DIFI Test Utvikling. Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING



Like dokumenter
HIHM MU 2012 STILLING

HIHM MU 2015 STILLING

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

HIHM MU 2012 STILLING

UIT MU 2011 (bakgr.1) Stipendiat. Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.)

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Statusrapport Medarbeiderundersøkelsen Livet på jobben 2011

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

KOMMENTERT HOVEDRAPPORT

AVANT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2012 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT FOR HØGSKOLEN I HEDMARK

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD

Virke Rehab Meråker Sanitetsforenings Kurbad Oktober Antall besvarelser: 31 Svarprosent: 69% BRUKEREVALUERING

a,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å ind bort her ud mig a,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å kun

Virke Rehab Evjeklinikken AS Årsrapport Antall besvarelser: 59 Svarprosent: 46% BRUKEREVALUERING

Virke Rehab Opptreningssenteret i Finnmark August Antall besvarelser: 38 Svarprosent: 86% BRUKEREVALUERING

Virke Rehab Stiftelsen CatoSenteret Januar Antall besvarelser: 45 Svarprosent: 80% BRUKEREVALUERING

MU Totalrapport. Antall besvarelser: 113. Norsk Kulturråd. Svarprosent: 87% Totalrapport

Vestby/Fellestjenesten

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

POLITI- OG LENSMANNSETATENS MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2013 HOVEDRAPPORT

Medarbeiderundersøkelsen UiS 2008

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

AMUS St. Olavs Hospital HF. Svarprosent: 76% (5601/7366)

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2017 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT

Vedlegg 1: Kulturledelse, forventningsledelse og forventningsstrateg

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

2018 Svarprosent: 81% Antall besvarelser: 208 Årsrapport

Trivsel og arbeidsoppgaver AB

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Undersøkelse om pasienters erfaringer fra sykehusopphold

Context Questionnaire Sykepleie

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005

Gode medarbeidersamtaler

Knowledge creating results--- Spørreundersøkelse blant ansatte i staten

HOLDNINGER TIL SYKEFRAVÆR

Funnreferanse for lokal arbeidsmiljøundersøkelse

KHIO arbeidsmiljøundersøkelse 2009

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

I resten av skjemaet ber vi deg svare ut fra den jobben du hadde i restaurant- og serveringsbransjen

KS, Gode medarbeidersamtaler

Eksempler på tabeller som lett kan lages for å underbygge problemstillinger utvalget diskuterer eller ønsker belyst.

SPØRREUNDERSØKELSE SYKEHUSLEGERS ARBEIDSFORHOLD 2018 DEN NORSKE LEGEFORENING

1. Bruk av kvalitetsvurdering nr DRØFTING AV KVALITET

Brukerundersøkelse kommunale barnehager 2013

Rapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen.

Medarbeiderundersøkelsen i staten 2016

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER

:05 QuestBack eksport - Brukerundersøkelse om brukermedvirkning

Lavrans 9 år og har Asperger

FORSIDE. Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. Sykehuset Østfold

Resultater for ortopedisk poliklinikk, Helse Stavanger HF

Fremstilling av resultatene

Evalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

1. Bruk av kvalitetsvurdering

Oppstartsamtale for ny lærer

Medarbeiderkartlegging

Resultatmåling, ledelse og styring i finanssektoren

PasOpp 2007 Hva er erfaringene dine som bruker av poliklinikk i psykiatrisk helsevern?

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

Datainnsamling. Pasienterfarings-undersøkelse K Har du tillit til behandlernes faglige dyktighet?

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/ Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 46%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 41%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 15%

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 40%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 38%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 26%

Medarbeiderundersøkelsen 2012 Rapport for. Sykehuset Telemark

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 34%

Barnehagen i samfunnet. Professor Thomas Nordahl Senter for praksisrettet utdanningsforskning

Registreringsskjema for institusjoner som jobber med ARR i spesialisthelsetjenesten

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

Side 1. Coaching. Modeller og metoder

Arbeidslag for brukerundersøkelser. Kulturskolen. Brukerundersøkelse Side 1

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu

Motivasjon & glede i arbeidsdagen. Hva skal til?!

Nikita-gründer og eier av Raise Gruppen AS Nordens største frisørkonsern.

Transkript:

DIFI Test Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING

RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår fra side 3 og videre. Ytterst til høyre sammenlignes gjennomsnittsresultat med tilsvarende resultat for egen organisasjon totalt og et samlet snitt av alle Avant- brukere mellom april 2010 og juni 2012 (et uvektet gjennomsnitt av virksomhetenes gjennomsnittlige skåre). Gjennomsnittet beregnes på en skala fra 1 til 5, der 5 er høyeste og 1 er laveste vurdering. Gns Din arbeidssituasjon og utvikling 33 44 15 3 5 3,8 Din nærmeste leder 3,8 23 43 25 8 3,6 Din enhet 23 33 38 3 2 - Vår virksomhet 4,2 27 63 8 Spørsmål fra egen organisasjon 13 59 16 13 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

DE 5 HØYESTE OG 5 LAVESTE RESULTATENE 02 Nedenfor vises de 5 spørsmålene som vurderes høyest og de 5 spørsmålene som vurderes lavest. Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 Høyeste vurdering Jeg har varierte arbeidsoppgaver Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,3 4,4 4,4 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,3 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,8 Laveste vurdering Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål Jeg har mulighet til å utvikle meg I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,2 3,3 3,5 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,5 1 2 3 4 5 Helt uenig Helt enig

STØRSTE FORSKJELLER - IFT DIFI TEST TOTAL 03 Nedenfor vises de 5 spørsmålene med størst positiv forskjell og de 5 spørsmålene med størst negativ forskjell i forhold til DIFI Test total. Største positive forskjell Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) Største negative forskjell Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre - - - Forskjell i gjennomsnitt ift. DIFI Test total

DIN ARBEIDSSITUASJON OG UTVIKLING 04 Gns Vet ikke Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 48 45 6 0% 4,2 4,1 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,4 55 33 12 0% 4,2 4,2 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 3,8 27 36 27 6 3 0% 3,6 - Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,2 38 44 16 3 3% 3,8 0,4 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,2 25 66 9 3% Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 4,2 42 45 6 6 0% 4,2 3,8 0,4 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,3 45 42 12 0% 4,2 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 4,4 48 45 6 0% 4,4 0,4 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 4,2 36 52 12 0% 4,1 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

DIN ARBEIDSSITUASJON OG UTVIKLING 05 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats Gns Vet ikke 4,1 31 50 12 6 3% 3,2 3 45 32 10 10 6% 4,1 31 50 19 3% 3,2 3,8 4,2 3,5-1,0 0,6 Jeg har mulighet til å utvikle meg 3,3 7 36 43 7 7 15% 3,2 3,6 - Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 3,8 13 65 16 3 3 6% 4,2-0,4 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 23 65 10 3 6% 3,8 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,8 44 56 7% 2,9 - -1,2 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 4,1 42 33 17 8 0% 3,8 3,6 0,5 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

DIN NÆRMESTE LEDER 06 Gns Vet ikke Min leder er alt i alt en god leder 3,8 19 58 10 13 6% - Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 3,8 23 45 23 10 6% 3,5 3,6 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 23 52 26 6% 3,5 0,5 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 35 38 19 4 4 21% 3,5 0,5 Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 21 41 28 10 12% 3,6 3,6 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,6 14 50 25 7 4 15% 3,5 3,4 Min leder setter klare mål for enheten 23 35 32 10 6% 3,6 Min leder følger opp at vi når målene våre 28 28 34 10 12% 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

DIN ENHET 07 Gns Vet ikke I min enhet er det arbeidsglede 17 34 45 3 12% 3,6 - I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,5 11 44 33 4 7 18% 3,5 4,1-0,6 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 37 33 27 3 9% I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,5 21 24 45 7 3 12% 3,6 - -0,4 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 29 19 48 3 6% - Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 26 42 32 6% 4,1-4,1-0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

VÅR VIRKSOMHET 08 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på Gns Vet ikke 26 45 29 6% Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,2 28 69 3 3% Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,3 34 66 3% 4,2 3,8 0,5 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 22 56 16 3 3 3% 3,8 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,3 31 69 3% 4,1 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,2 22 72 6 3% 4,2 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

SPØRSMÅL FRA EGEN ORGANISASJON 09 Et eksempel på ekstra spørgsmål Gns Vet ikke 3,6 12 53 19 16 3% 3,5 Hvor kommer jeg 3,8 13 65 13 10 6% 3,8 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig DIFI Test total Gj.snitt AVANTbrukere 04.2010 til 06.2012

RESULTATER FORDELT PÅ 10 BAKGRUNNSSPØRSMÅL På de neste sidene deles gjennomsnittsvurdering per spørsmål opp på bakgrunnsspørsmål. Resultaterne vises bare dersom det er minimum 5 besvarelser i gruppen. Kjønn Kvinne Mann Total Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,2 4,5 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,2 4,5 4,4 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 3,2 3,8 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,2 4,2 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,2 4,2 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 4,2 4,3 4,2 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,2 4,4 4,3 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 4,8 4,4 4,4 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 4,6 4,2 4,2 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 4,5 4,1 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 3,4 3,2 3,2 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 4,1 4,1 Jeg har mulighet til å utvikle meg 3,2 3,3 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 3,5 3,8 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 4,1 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,6 2,8 2,8 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 4,5 4,1 Min leder er alt i alt en god leder 4,3 3,8 3,8 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 4,5 3,8 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 4,5 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 4,3 Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,6 3,6 Min leder setter klare mål for enheten Min leder følger opp at vi når målene våre 4,3 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 11 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Kjønn Kvinne Mann Total I min enhet er det arbeidsglede 4,7 3,5 I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,5 3,5 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 4,5 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,4 3,5 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 4,5 3,6 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 4,5 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 5,0 3,8 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,5 4,2 4,2 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,5 4,3 4,3 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,3 4,3 4,3 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,5 4,1 4,2 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte Min toppleder er en dyktig strateg Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter Et eksempel på ekstra spørgsmål 4,8 3,5 3,6 Hvor kommer jeg 4,5 3,8 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 12 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Alder 50-59 år 40-49 år 30-39 år Øvrige Total Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,5 4,3 4,5 4,4 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,5 4,3 4,7 4,3 4,4 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 3,3 3,8 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,3 4,3 4,2 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,3 4,3 4,2 4,2 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 4,3 4,3 4,5 4,2 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,4 4,7 4,3 4,3 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 4,6 4,3 4,5 4,3 4,4 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 4,3 4,3 4,3 4,1 4,2 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 4,1 3,8 4,5 4,1 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 3,4 2,8 3,2 3,6 3,2 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 4,1 4,2 4,4 4,1 Jeg har mulighet til å utvikle meg 3,5 3,3 3,2 3,0 3,3 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 3,6 3,8 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 3,8 4,3 4,1 4,1 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,5 3,3 1,8 2,8 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 5,0 3,5 3,0 4,1 Min leder er alt i alt en god leder 3,3 3,8 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 4,1 3,8 3,6 3,8 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 4,2 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 4,1 3,8 3,8 Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,8 2,8 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,4 3,5 3,6 Min leder setter klare mål for enheten 3,8 3,3 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,6 3,4 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 13 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Alder 50-59 år 40-49 år 30-39 år Øvrige Total I min enhet er det arbeidsglede 3,6 3,3 I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,3 2,8 3,5 3,5 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 4,3 3,8 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,3 3,8 3,1 3,5 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 4,1 3,1 3,6 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 4,2 4,1 3,6 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 3,8 4,1 4,2 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,3 4,1 4,2 4,3 4,2 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,4 4,1 4,5 4,4 4,3 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 3,8 3,5 4,4 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,3 4,3 4,3 4,4 4,3 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,2 4,3 4,1 4,2 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte Min toppleder er en dyktig strateg Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter Et eksempel på ekstra spørgsmål 3,6 3,8 3,5 3,6 3,6 Hvor kommer jeg 3,8 3,5 3,8 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 14 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? 20 år eller 10-19 år 4-9 år Total mer Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,5 4,1 4,7 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,5 4,1 4,5 4,4 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 3,4 3,5 3,8 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,4 3,8 4,2 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,3 3,8 4,2 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 4,4 4,1 4,2 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,4 4,7 4,3 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 4,5 4,4 4,3 4,4 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 4,4 4,2 4,2 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 4,3 4,1 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 3,1 3,3 3,2 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 4,2 3,8 4,2 4,1 Jeg har mulighet til å utvikle meg 3,3 2,8 3,3 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 3,8 3,8 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,3 4,1 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 3,0 3,0 1,8 2,8 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 4,4 3,0 4,1 Min leder er alt i alt en god leder 3,8 4,2 3,5 3,8 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 4,3 3,5 3,8 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 4,3 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,8 3,0 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,5 3,6 3,6 Min leder setter klare mål for enheten 3,5 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,8 3,8 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 15 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? 20 år eller 10-19 år 4-9 år Total mer I min enhet er det arbeidsglede 3,6 3,8 3,5 I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,5 3,2 3,8 3,5 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 4,2 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,5 3,0 3,5 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 3,6 4,2 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 3,8 3,8 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 4,2 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,2 4,2 4,5 4,2 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,3 4,3 4,5 4,3 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,3 4,3 4,3 4,3 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,2 4,2 4,2 4,2 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte Min toppleder er en dyktig strateg Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter Et eksempel på ekstra spørgsmål 3,6 3,8 3,6 Hvor kommer jeg 3,3 3,8 3,8 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 16 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hva er din høyeste fullførte utdannelse Universitet og Øvrige Total høyskole: 0-4 år Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 4,4 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,5 4,3 4,4 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 3,5 3,8 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,3 4,2 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,2 4,1 4,2 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 4,2 4,3 4,2 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,3 4,4 4,3 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 4,3 4,6 4,4 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 4,3 4,2 4,2 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 3,8 4,4 4,1 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 3,1 3,5 3,2 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 4,1 4,2 4,1 Jeg har mulighet til å utvikle meg 3,2 3,4 3,3 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 3,8 3,8 3,8 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 4,1 4,1 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,6 3,0 2,8 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 3,8 4,3 4,1 Min leder er alt i alt en god leder 3,8 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 3,6 4,2 3,8 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 4,3 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 3,8 4,2 Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,6 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,4 4,1 3,6 Min leder setter klare mål for enheten 3,6 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,6 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 17 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hva er din høyeste fullførte utdannelse Universitet og Øvrige Total høyskole: 0-4 år I min enhet er det arbeidsglede 3,5 I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 3,4 3,6 3,5 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 4,2 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 3,3 3,5 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 3,4 4,2 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 3,8 4,2 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,2 4,3 4,2 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,3 4,4 4,3 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 3,8 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,3 4,3 4,3 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,2 4,2 4,2 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte Min toppleder er en dyktig strateg Jeg opplever at endringsprosessene har gitt bedre resultater for brukerne Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter Et eksempel på ekstra spørgsmål 3,5 3,6 Hvor kommer jeg 3,5 3,8 < 3,0 < 3,5 < < 4,5 > 4,5

KOMMENTARER 18 Alt handler i øjeblikket om ambulancer,måske forståeligt nok,men vi andre hiver altså osse valuta hjem til Virksomhed.Vores køretøjer i ass.afd.bliver ikke skiftet ud,men lappet sammen igen og igen.det er næsten som da man startede i 1973,gamle og udslidte køretøjer til dagens orden. Bedre vedligeholdelse af station samt dens inventar E.v.t motionsrum.det er med til at opretholde sunde og tilfredse redder... Der bør være mulighed for holdlederuddannelse i weekenden. Min stationsleder vil gerne have mig som holdleder, men jeg kan ikke få fri fra mit primære arbejde. Hvis man kunne lave et kursus i weekenderne ville det være godt. Der er lidt mindre tryghed efter udbudsrunden.kunne ønske lidt mere info om hvad Virksomhed forventer om fremtiden lokalt Der er somme tider langt fra det ledelsen fortæller ud af til og det vi gerne vil være med til.. nytænkning,viderudanelse ting der koster lidt for at vi i Virksomhed kan være lidt foran,det er ting som er MEGET svære og komme igemmen med... Det psykiske arbejdsmiljø : Det er ganske simpelt umuligt at få ro om natten, eller for den sags skyld i beredskabstiden, som strækker sig fra 15.30 til næste morgen kl. 07.30. Der er en ret stor og meget larmende udsugningsmotor, placeret ved soverummene, som starter hver gang et køretøj sendes afsted eller kommer hjem...!! Den larmer løs i flere min. hver gang porten går op. Selv om den absolut ingen effekt har, når et køretøj bakker ind, vækker den mig og mine kollegaer. Og til ingen verdens nytte. Uhensigtsmæssigt og et stressmoment... Portene, hvor lægeambulance og første-ambulancen er parkeret, larmer og runger fuldstændig vildt, når de går op og i. Og soverummene er direkte oppe over. Uhensigtsmæssigt og et stressmoment Og oven i disse to søvn/hvile-forhindringer er der stødt en tredje til pr.1. sep 2009. Alle kørsel 1 udkald, til de effektive nattevagter, blir slået med horn og lygter ude på gangen, i opholdsrum samt køkkenet, HELE NATTEN. Alle, stort set uden undtagelse, har fortalt mig at de også vågner og registrerer den velkendte alarmtone, som i min bevidsthed altid har betydet 'op og afsted makker'...har talt med VC om problemet, men det kræver at alle effektive,hver aften ringer op til VC og fortæller hvor de opholder sig henne...det virker ikke. Uhensigtsmæssigt og et stressmoment.. Jeg vil meget gerne bidrage med idéer og løsningsforslag, i samarbejde med en repræsentant fra hvert døgnhold.og stationens sikkerhedsrepræsentant. Det kan faktisk kun blive bedre ;-) mvh.verner p Jeg mener dette er den bedst fungerende afdeling jeg har været i, og jeg har snart 33 års ancinitet, så det fortæller vel lidt :-) Jeg synes ikke så godt om den nye elev vagt som vi elever er begyndt at køre. Det er forkert kun at skulle køre dagvagter og der er stor mulighed for at det bliver ene sygeture vi kører. Det vil give et forkert billede af hvordan ens arbejde vil være når vi er færdig udlærte. Det er muligt at det er bedre for dem på den nye udannelse med denne vagtplan, men for os på den gamle med mange uger på stationen synes jeg godt vi kunne køre en anden vagt.

KOMMENTARER 19 Svært at bedømme den nærmeste leder, da han er så ny på stationen Vores ledere har ikke hår på brystet, til at de ting som burde laves bliver lavet. Der bliver parkeret møg beskidte biler i garagen, selv om der er effektive vagter der ikke laver noget i 2-3 timer. Der er møg beskidt på stationen, selv om der til tider er masser af redder der kun sidder og snakker og drikker kaffe.