MILJØBYGGET I TRONDHEIM



Like dokumenter
Energismart bygging ved involvering

Bellonabygget på Vulkan Helt i A-klassen

Fremtidens oppgradering av bygg brukererfaringer fra Powerhouse Kjørbo

Hva er et miljøbygg? Hvor har vi vært, hvor er vi og hvor skal vi? Energidagen Trondheim 2017

Produktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS

Fuktsikring og lufttetting i et av Norges mest energieffektive. Bellonahuset. Heine Skogseid, Veidekke Entreprenør AS

Krav og muligheter til framtidens bygg. Guro Hauge

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Mer eller mindre marked?

MYNDIGHETENE NØLER BRANSJEN TAR ANSVAR STEIN OLAF ONARHEIM STYRELEDER I NORSK EIENDOM

Energimerking av bygg Hva, hvorfor og hvordan?

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

Hvordan kan Enova bidra til byutvikling? Enovas støtteprogram og gode eksempler

Energibruk i yrkesbygg

Kunnskap fra. Jens Petter Burud, Hans Martin Sivertsen, Åge Rødde Trondheim 21. oktober 2012

HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014

Energimerking av bygninger

Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo

Velkommen. Nytt programtilbud fra Enova. Rådgiverseminar, Stavanger Magni Fossbakken

Foredrag Norsk bygningsfysikkdag 23. november Jørgen Hals

Forretnings ide: Total tekniske entrepriser i en kontrakt via integrasjon elektro, rør og ventilasjon.

Lavenergibygg og termisk masse Hva og hvorfor

Energiledelse - samspillet mellom mennesker, teknologi og organisasjon

Å bygge etter passivhusstandard. Lansering av passivhusstandard for yrkesbygninger Oslo,11.september 2012 Konsernsjef Terje R. Venold, Veidekke ASA

Veidekke. Distrikt Indre Østland. Rudsflata Rudshøgda Telefon:

Frydenhaug skole. Fra passivhus til nesten Frudenullenergi

Priser oppgis i norske kroner eks mva. dersom ikke annet er angitt.

Utførelsen plankekjøringen og fallgrubene

HVORFOR ER ENERGIEFFEKTIVISERING VIKTIG FOR NORSK NÆRINGSLIV?

ST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE

Enova - støtteordninger

Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 VEIDEKKE ASA

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Rådgiverseminar: Hvordan søke støtte til energieffektiviseringstiltak i bygg og omlegging til fornybar varme. Bergen 16/

Nybygg og ambisiøs rehabilitering. Enovas støtteprogram Magni Fossbakken Bergen

Enovas støtte til nye bygg. Ole Aksel Sivertsen

PROSJEKTER MED HØYE MILJØAMBISJONER - HEMMELIGHETEN BAK SUKSESS BA2015 Prosjektkonferansen 7.januar, 2014 Per Ola Ulseth

Energieffektivitet i bygg

Hvordan kan byggenæringen g oppnå myndighetenes ambisiøse energimål?

Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt. Harald Hasfjord prosjektleder Caverion Norge AS

Slik møter vi utfordringen i Skanska

FROGNERHAGEN NYE FROGNER SYKEHJEM KONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE

FutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden Gøteborg

Utnyttelse av termisk masse til klimatisering av bygninger

Utførelsen plankekjøringen og fallgrubene. Olav Pettersen Skanska Norge AS

Tabell 1.Samlet tilbudsskjema Konto Bygningsdel NOK 1 Fra tilbudsskjema 1.3 Kalvsjø Barnehage alternativ 1

Arkitekt kontor. Nybygg og ombygging, Majorstua, Oslo. Hovedgrep planløsning: Plassering. div.a Arkitekter

Utbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise

SARA VA DAGENE. Stjørdal, , Lars Erik Wigum- Karlsen

Læring og samarbeid i byggenæringen

nettverk BAS arkitekter Konsulenter MDH arkitekter Energi og tekniske fag Rambøll as Brann ( øvrige fag fra 2015) Utvikling for bruk av tre itre as

Powerhouse Kjørbo Rehabilitert plusshus

Energigjerrige bygninger - fjernvarmens død?

Energieffektivisering - Potensialer og barrierer

Hvordan utnytte en energimerking av bygg og tekniske anlegg?

Utvikling av energieffektive hus ZERO10, 23. nov Magnar Berge Høgskolen i Bergen og Asplan Viak AS

AF Energi & Miljøteknikk befester posisjonen med flere nye EPC (energisparekontrakter)

Enovas støtteprogram for næringsbygg. Rådgiver Anders Alseth 20. april Lysaker

Energi og Teknologi i bygg. Jens Petter Burud, Direktør for Teknologi og Utvikling Oslo 5. september 2012

Yngve Eilertsen / april 09 Viken Prosjektstyring AS, Sandefjord 1

Olav K. Isachsen. Energimerking av bygninger Lillestrøm

Engangskonkurranse for installasjon av vannbåren varme. Tilbyderkonferanse Roar Grønhaug

Grønne bygg en god investering eller bare en utgift? Øivind Christoffersen Styreleder Omsorgsbygg

Enovas støtteordninger. Kundesamling i Kristiansand Anders Alseth Rådgiver i Enova

Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen

Powerhouse Kjørbo Rehabilitert plussenergibygg

WSP Norge avdeling Tønsberg

Miljøhuset GK. Et av norges mest energieffektive kontorbygg - erfaring etter et års drift. « passivhus i 2016?» Sintef, 12 november 2013

PRAKTISKE ERFARINGER MED MILJØTILTAK OG KOSTNADER KLIMAX FROKOSTSEMINAR Kjetil Kronborg, siv.ing. REINERTSEN - SEKSJON ENERGI & TEKNIKK

Prosjekt gjennomføringsmodeller. Hvordan oppnå den beste verdiskapningen?

(eller kunsten å gjennomføre et svært byggprosjekt på en smart måte)

Trondheim eiendom. Rosten skole garderobe og skillevegger. 4. Bilag D Vederlag

Drift novemver 2012 Energimerking og energivurdering av tekniske anlegg

TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

Rom Eiendoms miljøambisjoner. Hallvard Ekker og Lise Sunsby 2. oktober 2014 Tevas Fagdag 2014 Bergen

Oppgradering Bodøsjøen brl

Energismarte løsninger for framtiden. Audhild Kvam, Markedsdirektør Enova SF 13. Juni 2013

Voss Kulturhus. Tekst: Per Knudsen Foto: Rune Sævig, Bergens Tidende (s ) og pka Arkitekter

Enovas tilbud til byggsektoren. Jan Peter Amundal 6. februar 2014

Powerhouse Kjørbo, Sandvika -erfaringer så langt. Bente Haukland Næss og Randi Kalskin Ramstad

Enova forbildebygg. Anne Gunnarshaug Lien København

Drammen Eiendom KF. Hyggelig å være her. Teknisk leder Geir Andersen Drammen Eiendom KF.

Enova: Energistøtte i transformasjonsprosjekter. Estate: Transformasjon av gamle industribygg og områder

ENERGIBEREGNINGER FERRY SMITS, M.SC. MRIF

Enova SF. Strategi og virkemiddel. "Et energieffektivt og fornybart Hordaland" Bergen Næringsråd, Klimauka 16. oktober 2012

Strategi. for lavenergiprogrammet

Andre rådgivere Ansvarlig byggeplassleder: Eventuelle endringer i prosjektadministrasjon og prosjekteringsteam skal godkjennes av oppdragsgiver.

Utbyggingsenheten. Biskop Darres gt. 13. Bilag D vederlag

Hva er et Lavenergi- og Passivhus?

«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen

1.1 Energiutredning Kongsberg kommune

v. Marit Thyholt / Skanska og Tine Hegli / Snøhetta FutureBuilt 2012 Illustrasjon: SNØHETTA / MIR

VISUND HAAKONSVERN ERFARINGER FRA PLANLEGGING - UTFØRELSE - DRIFT

Trondheim kommunes. Energisparepris 2010

Tiltak i nye og eksisterende bygg

BILAG A1: GENERELT OM PROSJEKTET ARBEIDSOMFANG

Transkript:

MILJØBYGGET I TRONDHEIM Fakta Sted: Teknobyen i Trondheim Prosjekttype: Nybygg/kontorbygg Kontraktsform: Totalentreprise Kontraktssum eks mva: 235 MNOK Byggherre: KLP Eiendom Arkitekt: pka ARKITEKTER Totalentreprenør: Veidekke Trondheim Koordinering tekniske fag: Itec Rådgivere: - RIB: Siv. Ing. P.O. Danielsen - RIV og RIE: Sweco - RIAku, RIEnergi og BIBygn fys: Cowi - RIGeo og RIMiljø: Rambøll - RIBR: NEAS Brannconsult KLP- bygget i Trondheim 09.09.2009 Underentreprenører og leverandører: Spunt: Kunningsrud Fundamentering; Graving, utomhus, VA: Tverås Maskin og Transport; Ferdigbetong: Unicon; Sandwichvegger: Contiga; Prefab trapper: NorElement; Ståltrapper: Brødrene Midthaug; Stålarbeider: Øysand Stål; Taksisolering og tekking: Icopal Tak; Blikkenslager: Icopal Metall; Glass og aluminiumsarbeider: Glassbygg; Vinduer: Lian; Metallplater fasade: Arcelor Metall; Natursteinfasade: Ellingaard Naturstein; Maling og belegg: MTG; Flislegger: Trøndermureren; Systemvegger og himlinger: Moelven Nordia; Rørlegger: Union Setsaas; Ventilasjon og automatikk: GK Norge; Elektro: Fjeldseth; Branntetting: Thermax; Lås og beslag: Veslag-Consult; Persienner: Denorma Krone; Storkjøkken: Metos; Dører: Swedoor; Heiser: Kone; Adgangskontroll: NIscayah 1

Bakgrunn Energieffektivisering i nye og eksisterende bygg har fått stor oppmerksomhet både på myndighetsnivå og i byggenæringen selv de siste årene. På myndighetsnivå har man med ny forskrift av 1. juli 2010 bestemt at det skal være obligatorisk å energimerke alle nybygg og boliger eller yrkesbygg som skal selges eller leies ut. Yrkesbygg over 1000 kvadratmeter skal ha gyldig energiattest. I tillegg oppnevnte Kommunal- og regionalminister Liv Signe Navarsete en gruppe som skulle gi innspill til en handlingsplan for energieffektive bygg innen 1. juli 2010. Sluttrapporten ble lagt fram den 23. 08. 2010. Utgangspunktet for gruppen er at energieffektivisering er det enkleste og rimeligste klimatiltaket og budskapet i rapporten er at energieffektivisering av bygg vil kunne gi betydelige samfunnsøkonomiske og bedriftsøkonomiske fordeler. Gruppen beregner at det innen 2040 er mulig å halvere dagens energibruk til drift av bygg til netto 40TWh. Det fokuseres også på at den største besparelsen vil i første omgang være å hente i eksisterende bygningsmasse, men at etter 2020 vil effekten av energinivå i nybygg slå kraftigere ut. Gruppen hevder at for å oppnå disse effektene kreves et kraftig nasjonalt løft med forskriftsendringer, økonomiske støtteordninger, kompetanseheving og atferdsendringer. Det blir foreslått særskilte virkemidler for at offentlige byggherrer og byggeiere skal gå foran som gode eksempler (Sluttrapport, Arnstad-utvalget, 23. 08. 2010). Disse innspillene fra myndighetsnivå, samt Enovas tilskuddsordninger og byggeiere- og brukeres økende bevissthet om langsiktige økonomiske og miljømessige gevinster av energieffektivisering, betyr at byggenæringen har en stor oppgave foran seg for å imøtekomme disse behovene og kravene. Byggenæringen kan allerede vise til flere vellykkede prosjekter når det gjelder energieffektivisering og caset nedenfor er et eksempel. Caset er hentet fra Trondheim og beskriver byggingen av et nytt kontorbygg. Bygget som eies av KLP Eiendom har fått kallenavnet Miljøbygget på grunn av sitt sparsomme energiforbruk. Det er også valgt ut som et av Enovas forbildeprosjekter. Bygget sto ferdig i 2009 etter en 2 års byggeperiode som ble kjennetegnet av omfattende samarbeid mellom kunde, arkitekter, rådgivende ingeniører, entreprenør og leverandører, samt rådgivere fra forskningsinstitutter og institusjoner. Caset beskriver hvordan disse bestrebelsene førte til et bygg med et totalt beregnet energibehov på 83kWh/m2/år. Dette er halvparten av kravene i TEK 07 og under det energiforbruket som var oppgitt som kravet i kontrakten (150 kwh/m2/år). Bygget ble kåret til årets bygg under byggedagene i 2010 og i juryens begrunnelse kan vi blant annet lese følgende: Bygget vil ha stor overføringsverdi ved at det i utgangspunktet er et ordinært bygg til sitt fornmål, - og det bygges mange bygg av dette slaget. På samme måte som at byggherre og entreprenør viser tydelig stolthet, har juryen latt seg imponere over kvaliteten i samarbeid og samhandling. Prosjektet dokumenterer svært gode HMS-tall. Prosjektets evne til å involvere alle, håndverkere inklusive, vil juryen tro har vært en viktig faktor når bygget i dag presenterer seg med svært gode miljøkvaliteter og svært 2

lavt energibehov. Med et beregnet årlig behov for kjøp av energi på 83 kw/h m2år, fremstår bygget i dag som landets mest energieffektive kontorbygg (www.bygg.no). Prosjektgjennomføring Motivasjon og oppstart KLP Eiendom ønsket et kontorbygg som lå under kravet i TEK07 på 165 kwh og krevde et forbruk på maksimalt 150kWh. Ifølge Leif Fossum i KLP Eiendom var dette viktig for KLP ut fra et miljøhensyn og fordi markedet var klart for et slikt bygg: Tiden var riktig og teknologien lå til rette (Fossum til Byggeindustrien). Med en mer-investering på 22 millioner på energisparetiltak oppnådde man et resultat som var bedre enn kravet i kontrakten. Veidekke Trondheim vant i 2008 totalentreprisekontrakten på kontorbygget og prosjektet ble utviklet i tett samarbeid med KLP Eiendom. Fokus ble satt på god koordinering mellom prosjektering og produksjon og prosjektet ble gjennomført med involverende planlegging, som er Veidekkes gjennomføringsmodell. I Trondheim er modellen et resultat av en målrettet satsning som startet med Vi i Veidekke i 2002/2003 og som senere ble kombinert med trimmet bygging og lean. I tillegg har Veidekke Trondheim siden 2002 samarbeid tett med tidligere forskningsleder Lars Andersen ved NTNU Samfunnsforskning, som har forsket mye på beslutningstaking, fravær og medvirkning. Til sammen resulterte dette i modellen for involverende planlegging som nå anvendes i alle prosjekter i distrikt Trondheim. Involverende planlegging inkluderer også fagarbeiderne og ikke bare basene, slik trimmet bygging (lean) gjør. Man startet det hele med faste mandagsmøter i 2004 og fortsatte med trimmet prosjektering og trimmet beslutningsplan i 2005/2006. Dette endte med konseptet for involverende planlegging på alle plannivåer. På Miljøbygget ble byggherren for alvor involvert for første gang med byggherrebeslutningsplan som er koblet mot prosjekteringsplan. Dermed ble alle plannivåer koblet inn. Veidekke trekker fram et godt samarbeid med byggherre, slik man fikk til på KLP-bygget, som en forutsetning for å få dette til. Håndtering av kompetansekaos Ifølge prosjekteringslederen fra Veidekke, Bjørnar Gullbrekken, var prosessen i begynnelsen sterkt preget av det han betegner som et kompetansekaos. Ingen visste helt hvordan de skulle nå målene og 3

det kom lite ut av de innledende diskusjonene med eksterne konsulenter. Til slutt satte noen av de involverte aktørene seg ned og laget en liste over ideer og forslag som så ble beregnet og evaluert. Forslagene ble videre gjenstand for diskusjon på fagarbeidernivå, som betegnes som de virkelige ekspertene. Fagarbeiderne fikk oppgitt målene og at bygget skulle trykktestes. Deretter måtte de sammen finne ut av hvordan de skulle få det til. Med involverende prosjektering og planlegging kom man fram til en rekke energismarte tiltak som ikke var beskrevet i utgangspunktet. Hele organisasjonen og alle involverte parter har kontinuerlig fokus på energi (Torgeir Wiig, Veidekke Magasin). I tillegg til faste mandagsmøter og planleggingshierarkiet, ble det nedsatt egne forbedringsgrupper på betong og tømmer. På tømmer delte man inn i egne forbedringsgrupper på vindtetting, vindusmontasje og bygging av yttervegger. Håndverkerne og formennene arbeidet sammen om å utarbeide egne sjekklister for å sikre gjennomføringen av HMS-tiltak, kostnad og kvalitet. I alt 550 vinduer skulle settes inn og det ble utarbeidet en oppstartsrutine og utført evaluering underveis med korreksjon og sluttevaluering. Det ble til slutt laget en liste på 60-70 forbedringstiltak for miljø og energiforbruk i denne typen bygg. De viktigste tiltakene var: Varmepumpegjenvinning Superisolerende glass U-verdi i bygningskonstruksjonene i henhold til TEK 07 Behovsstyring av varme, ventilasjon og lys med dagslysstyring Naturlig ventilasjon Frikjøling s av betongflater Utnytting av kondensatorvarme fra servere og datamaskinger Lavenergi belysningsutstyr Eksponering av betong i himlinger Høyeffektiv varmegjenvinning Resultatet KLP-bygget er Trondheims første forbildebygg for energibruk etter Enovas definisjon. Enovas mål for forbildebyggene er å redusere energiforbruket til halvparten av hva som er gjeldende i tilsvarende bygg. Med tiltakene i KLP-bygget har man estimert at energikostnadene forminskes med ca. 150 kroner per kvadratmeter per år. I et leieforhold på ca 1.000 kvm i 10 år så utgjør dette en besparelse for leietaker i størrelsesorden 1,5 millioner. Mer-investeringen på 22 millioner kroner som KLP Eiendom brukte på energibesparingstiltak vil dermed komme brukerne til gode og gjøre bygget 4

attraktivt for leietakere. Leietakere i dag inkluderer Enova, Sweco Norge, IBM, Exprosoft og Teknonett. For Veidekkes del brukes Miljøbygget aktivt mot potensielle nye kunder, med fokus på hva involverende planleggingskonseptet og energitiltakene kan bidra med. Foruten et lavere energiforbruk, opplevde også Veidekke internt gevinster. På miljøbygget var det lavt sykefravær 2%. Det ble også målt høy trivsel og inntjeningen var god i forhold til prosjektbudsjettet. Veien videre Erfaringene fra KLP-bygget brukes nå av Veidekke i nye prosjekter, blant annet Bellonabygget i Oslo og Kunnskapssenteret på Nye St. Olavs Hospital i Trondheim. På Kunnskapssenteret fokuseres det ikke bare på miljøbiten, men også på å videreutvikle involverende planleggingsmetodikken, i kombinasjon med de erfaringene Helsebygg Midt- Norge har gjort på samspill i de foregående sentrene i fase 2 av prosjektet. Veidekke har også tatt med seg enkelte underentreprenører videre fra KLP-prosjektet til nye prosjekter, med den begrunnelsen at de nå er kjent med denne måten å jobbe på. KLP Eiendom fronter også denne typen energieffektive bygg i sine nye prosjekter, og bruker KLP-bygget i Trondheim som et referansebygg. Kilder Intervjuer: Ståle Brovold, Arnfinn Aune og Sigurd Eriksen, Trondheim 12.08.10 av Lena E. Bygballe Torgeir Wiig, Trondheim 12.08.10 av Lena E. Bygballe Dokumenter: Veidekke Magasin nr. 1-2009: Miljøbygg i særklasse, av Ole R. Paulsen www.bygg.no Nyhetsbrev, september 2009: Miljøbygget av Ole Harald Dale www.bygg.no, 10.03.10: Miljøbygget Årets bygg 2009 av Arve Brekkhus www.tu.no Nyhetsbrev, 10.11.09: Her er landets beste bygg, av Joachim Seehusen 5