WSP Norge avdeling Tønsberg

Transkript

1 WSP Norge avdeling Tønsberg Marte Paus Vadem Gjennestad

2 Fra PTL til WSP Norge

3 WSP Norge - et av Norges ledende selskap innen profesjonell prosjektledelse 235 ansatte Omsetning over 400 MNOK (2015) Tilbyr planlegging, styring og gjennomføring av alle typer små og store prosjekter Forretningsidé: WSP Norge skal skape verdi for kunden gjennom profesjonell prosjektledelse og løsningsorientert rådgivning. Visjon: Alltid være førstevalg for kunder, ansatte og samarbeidspartnere

4 WSP PARSONS BRINKERHOFF Canada 6400 USA Storbritannia 3400 Norden Sentral-Europa 590 Midtøsten 500 kontorer over hele verden Asia medarbeidere i 39 land 1550 Sør-Amerika 1020 Afrika Australia New Zeeland 1820

5 Posisjon i bransjen - bestillerkompetanse! Byggherre WSP WSP Rådgiver WSP Entreprenør WSP

6 Foto: Berg & Wien Massivtre Hvorfor skal vi rehabilitere? - med fokus på energibruk

7 Fordi. bygget er godt vedlikeholdt og i god stand, men trenger rehabilitering det er et ønske/krav at bygget blir mer energieffektivt det lønner seg økonomisk, istedenfor å bygge nytt det er planer om å rive bygget om ikke så veldig lang tid LCA- analysene viser at det er mer miljøvennlig enn å rive og bygge nytt Livssyklusanalyse (LCA), er en metode for å skape et helhetsbilde av hvor stor den totale miljøpåvirkningen er under et produkts livssyklus fra råvareutvinning, via produksjonsprosesser og bruk til avfallshåndtering, inklusive all transport og all energibruk i mellomleddene.

8 Hvorfor rehabiliterer vi? Endret bruksområde (fra næring til bolig) For å gjøre bygget mer effektivt (feks fra få og store, til små og mange leiligheter) Krav til bedre inneklima Bygge om eldre bygg som i dag har et alt for høyt energiforbruk Mye oppmerksomhet rundt CO2-avtrykket en byggeprosess etterlater seg Beholdes bæresystem, både i betong og stål, yter man et viktig bidrag til et overordnet CO2-regnskap

9 Og hvorfor ønsker vi ikke å rehabilitere? Barrierer mot energieffektivisering i eksisterende bygg: Energieffektivisering ikke er en problemstilling som er forankret i ledelsen Myter og fastlåste holdninger Mistillit til energieffektivisering fordi inntrykket er at det vil gå på bekostning av ønsker til komfort «Eie leie»: vanskelig med ansvars- og kostnadsfordeling Byggeier investerer i ulike tiltak og leietaker får gevinsten Manglende kunnskap om tekniske løsninger spesielt blant driftspersonell Byråkrati (feks Enova) Myndighetskrav er ikke konsistente Interessekonflikter: ønsker energieffektivisering, men bl.a. krav til inneklima gjør at energieffektiviseringstiltak ikke blir gjennomført Korrupsjon Leverandør blir ikke alltid valgt pga best kompetanse, men ofte pga bekjentskaper

10 Potensial ved å rehabilitere næringsbygg Potensial for energieffektivisering:

11 Potensial fordelt på barrierer Hvor stort er potensialet er for eksisterende næringsbygg for å nå opp til et ytelsesnivå tilsvarende TEK10 / energimerke C? Fordeling av potensialet på de fem hovedbarrierene: Praktisk Teknisk Økonomisk Holdninger Kunnskap

12 Kunnskap: manglende kunnskap om energieffektivisering, lønnsomhet og energieffektiv drift Økonomisk: for høye Investeringskostnader. vanskelig å frigjøre midler til å kunne gjennomføre tiltakene Praktisk: «eie leie», mangel på tid og interesse, forankring, myndighetskrav Holdning: lav bevissthet om energieffektivisering og skepsis i bedriften Teknisk: muligheten for å implementere kjente energieffektive tiltak i eksisterende bygg

13 Skal man rive eller rehabilitere? Noen kriterier når et bygg skal rehabiliteres eller rives: 2 Funksjonalitet Teknisk tilstand Alder Reguleringshensyn Forretningsmessig lønnsomt Vernehensyn, spesielle arkitektoniske verdier

14 Til slutt Rehabilitering er mer risikabelt enn nybygg og krever mer planlegging og undersøkelser Det er ofte vanskeligere å bedømme risikoen ved ombyggingsprosjekter enn ved nybyggprosjekter Når gammelt møter nytt kan det dukke opp ubehagelige overraskelser Vær nøye ved valg av arkitekt, rådgivende ingeniør, entreprenør og av entrepriseform

15 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!