Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon

Like dokumenter
Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

A. Vurderingskriterier fageksperter

A. Vurderingskriterier fageksperter

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Søknadstype: Regionalt offentlig prosjekt

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

6: Svært godt Prosjektet gir et godt bidrag til regional utvikling og har en nærings- og/eller samfunnsmessig betydning for Agder.

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Søknadstype: Regionalt institusjonsprosjekt

6: Svært godt Prosjektet gir et godt bidrag til regional utvikling og har en nærings- og/eller samfunnsmessig betydning for Agder.

Vurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3

Søknadstype: Regionalt forskerprosjekt

Føringer for kompetanseprosjekter i FINNUT

Føringer for Kompetanseprosjekt for offentlig sektor

Veiledning for bruk av vurderingskriterier for Regionale bedriftsprosjekt og Regionale offentlige prosjekter

Hvordan skrive en god søknad? Andreas Bratland

Hva er et godt Innovasjonsprosjekt? Informasjonsmøte 12. januar 2011 Olaug Råd, Seniorrådgiver, Divisjon for Innovasjon

Hvordan skrive en god søknad? Tor Mjøs

Vurderingskriterier med forankringstekster pr

Vurdering av søknader i Forskningsrådet og Program for helse- og omsorgstjenester

Hvordan skrive en god søknad? Andreas Bratland

Forventninger og vurderingskriterier for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Vurderingskriterier med forankringstekster pr

Vurdering av Innovasjonsprosjekt. Juni 2012

Inntil 50 millioner for innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene. HELSEVEL søkeseminar, 24. august 2016

7: Fremragende Prosjektet er meget godt planlagt, er uten kvalitetsmessige svakheter, og fremstår som realistisk og gjennomførbart.

Vurderingskriterier og sjekkpunkter i FRIPRO

Vurderingskriterier og noen råd til søknadsskriving. Atle Markussen, Norges forskningsråd, Hordaland

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2

Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i , samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.

FORNY2020 verifiseringsmidler - veiledning for bruk av vurderingskriterier

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Vurdering av Innovasjonsprosjekt. Mai 2012

Pilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Norges forskningsråd John Vigrestad Mette Brest Jonassen

Innledning. Om krav til et SFU på det helse- og sosialfaglige utdanningsområdet

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Områdegjennomgang av Norges forskningsråd

Tips til søknadsskriving. Siren M. Neset, Norges forskningsråd Regionansvarlig i Agder

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Nye Konsepter Brukernes erfaringer med første utlysning. Energiforskningskonferansen 23. mai 2013

Tips til søknadsskriving. Siren M. Neset, Norges forskningsråd Regionansvarlig i Agder

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

Det kan gis inntil 50 % støtte av de støtteberettigede kostnadene for industriell forskning.

Forskningsløft i nord, informasjon til søker

Impact. virkning, innvirkning, påvirkning. treffvirkning, anslag. affect, touch, shock. innovasjon, forskning, samfunnsbygging

HAVBRUK en næring i vekst Programstyreleder Anna Sonesson

Byforsk. Arild Olsbu, Universitetet i Agder BIPV workshop 26 juni 2016

Arena-programmets hovedmål

Mal for årsplan ved HiST

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

Viktige elementer i søknaden

Notat Emne: Behandling av søknader om finansiering av forskningsinfrastruktur 2009 Dato: 25. august 2009

Relevante virkemidler i Forskningsrådet

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Pilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Tor Mühlbradt, Innovasjon Norge Mette Brest Jonassen, Norges forskningsråd

Tips til søknadsskriving. Siren M. Neset, Norges forskningsråd Regionansvarlig i Agder

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

FoU for innovasjon i offentlig sektor en ny satsing?

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Skal du søke forskningsmidler i september? Atle Markussen, Forskningsrådet Hordaland

BIA presentasjon EdTech cluster. Oslo 2. mars 2016 Thomas Stang, Seniorrådgiver, BIA

Relevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland

RFF Vestlandet. Utlysning, søknadsfrist 13. april 2011 Informasjonsmøte 15. mars 2011

Utlysningsplaner BEDREHELSE og BEHANDLING. Lanseringsseminar

BIONÆR. Info- og partnerbørsmøte. Lysaker, 10. april Trond Einar Pedersen og Kirsti Anker-Nilssen

Mer sikkert Øker fremkommeligheten Reduserer utslippene

prosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status november Ålesund

Utlysning i Nasjonal satsing for forskningsinfrastruktur 2018

Forskningsrådet hva kan vi bidra med for å støtte opp under gode prosjektforslag?

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Utlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) Park Inn, Gardermoen, 16. januar 2012

Gode tips til søknaden. Søkerseminar 14. februar 2017, Trondheim

FOU-PROSJEKT NR : SAMARBEID MELLOM KOMMUNESEKTOREN OG UH- SEKTOREN FOR ØKT KVALITET OG RELEVANS I UH-UTDANNING

Vedlegg 1. Vurdering av risiko ihht. sannsynlighet og konsekvens Strategi 2020

Prosjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar

Oslofjordfondet fortrinn gjennom forskning

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Prosjektvurdering for søknader til doktorgradsstudiet ved Norges idrettshøgskole

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Prosjektskisse til prosjektverksted

Forskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering.

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

Ofte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA

Ny satsing fra 2018: Kompetanseløft for utvalgte profesjonsutdanninger. 25. november 2016 Avdelingsdirektør Hege Torp

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Transkript:

Vurderingskriterier Kapasitetsløft FORREGION Ekspertpanelet vurderer: - Strategisk forankring - Næringsmessig relevans - Nasjonal kompetansebygging - Gjennomføringsevne - ddisjonalitet - Relevans i forhold til utlysingen - Internasjonalt samarbeid og koblinger - Samlet vurdering fra panelet Strategisk forankring Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon - forankring i det aktuelle næringslivets behov for kompetanse - forankring i fylkeskommunale planer og strategier - forankring i FoU-institusjonenes strategier og ledelse Hvor god er den strategiske forankringen? Meget godt Prosjektet er meget godt forankret Godt Prosjektet er tilfredsstillende forankret Svakt Prosjektet er svakt forankret Næringsmessig relevans Næringsmessig relevans er et uttrykk for hvor stor betydning prosjektet forventes å ha for fremtidig verdiskaping og evne til nyskaping og omstilling i næringslivet i regionen - det aktuelle næringslivets behov for kompetansen - hvordan prosjektet vil bidra til økt verdiskaping og evne til nyskaping eller omstilling i regionen - at prosjektet har et langsiktig perspektiv Hvor stor betydning vil prosjektet ha for fremtidig verdiskaping og evne til nyskaping og omstilling? Prosjektet vil bidra med unik kompetanse som er helt avgjørende for næringslivet i Norge innenfor det aktuelle området, gir grunnlag for betydelig verdiskaping og er relevant for nyskaping og/eller omstilling.

6 Svært godt Prosjektet vil bidra med unik kompetanse som er helt avgjørende for det aktuelle næringslivet, grunnlag for betydelig verdiskaping og er relevant for nyskaping og/eller omstilling. Prosjektet vil bidra med kompetanse som er helt avgjørende for det aktuelle næringslivet, grunnlag for verdiskaping og er relevant for nyskaping og/eller omstilling. 4 Godt Prosjektet vil bidra med kompetanse som er relevant for det aktuelle næringslivet og gi grunnlag for verdiskaping, nyskaping og/eller omstilling. Prosjektet vil i liten grad bidra med relevant kompetanse for det aktuelle næringslivet. Mindre betydning for verdiskaping, nyskaping og/eller omstilling. Prosjektet bidrar ikke med relevant kompetanse for det aktuelle næringslivet. Liten betydning for verdiskaping, nyskaping og/eller omstilling. Prosjektet vil ikke bidra med relevant kompetanse for det aktuelle næringslivet. Ingen betydning for verdiskaping, nyskaping og/eller omstilling. Nasjonal kompetansebygging Kompetansebygging er et uttrykk for i hvilken grad prosjektet vil bidra til den langsiktige kompetansebyggingen og kapasitet i de involverte FoU-miljøene - kunnskap om status nasjonalt og internasjonalt (state of the art) for de områdene hvor prosjektet skal bidra med kompetanse og/eller utdanningstilbud - betydning for å styrke fagmiljøer innen fagområder som er relevante for det aktuelle næringslivet - betydning for å øke FoU-miljøenes kapasitet til å gi næringslivet tilgang til relevant forskning og eventuelt utdanning i sin region - aktiviteter for dialog med næringslivet og utveksling av kompetanse mellom FoU-miljøene og næringslivet - aktiviteter for å styrke samarbeidet mellom forsknings- og utdanningsmiljøene og næringslivet I hvilken grad bidrar prosjektet til kompetansebygging og kapasitet? FoU-miljøene vil oppnå betydelig kompetansebygging, kapasitet og posisjonere seg faglig langt fremme internasjonalt. 6 Svært godt FoU-miljøene vil oppnå betydelig kompetansebygging, kapasitet og posisjonere seg faglig langt fremme nasjonalt. FoU-miljøene vil oppnå betydelig kompetansebygging og kapasitet. 2

4 Godt FoU-miljøene vil oppnå kompetansebygging og kapasitet av en viss betydning. FoU-miljøene vil i mindre grad bygge opp ny kompetanse og kapasitet. FoU-miljøene vil i liten grad bygge opp ny kompetanse og kapasitet. FoU-miljøene vil ikke bygge opp ny kompetanse og kapasitet. Gjennomføringsevne Gjennomføringsevne er et uttrykk for i hvilken grad samarbeidspartnerne kan gjennomføre prosjektet. Vurderes i forhold til - organisering og styring av prosjektet - samarbeidskonstellasjonen - prosjektledelse og faglig ledelse - mål og milepæler (Minst én tydelig milepæl skal være oppnådd i løpet av de tre første årene) - realisme/troverdighet i budsjett og finansiering - at aktivitetene skjer i geografisk nærhet til det aktuelle næringslivet Hvor god er gjennomføringsevnen? Søker har sannsynliggjort en fremragende gjennomføringsevne. 6 Svært godt Søker har sannsynliggjort en svært god gjennomføringsevne. Søker har sannsynliggjort en meget god gjennomføringsevne, ingen vesentlige svakheter. 4 Godt Søker har sannsynliggjort en god gjennomføringsevne men prosjektet har noen svakheter. Det er sannsynlig at gjennomføringsevnen har vesentlige mangler som gjør det usikkert om prosjektet kan gjennomføres på en tilfredsstillende måte. Det er sannsynlig at gjennomføringsevnen har vesentlige mangler som tilsier at prosjektet ikke kan gjennomføres på en tilfredsstillende måte. FoU-prosjektet anses ikke gjennomførbart. 3

ddisjonalitet ddisjonalitet er et uttrykk for i hvilken grad støtte fra Forskningsrådet vil påvirke prosjektet slik at det utløses innsats og handlinger som ikke ville skjedd dersom støtten ikke var blitt gitt. - utløsende effekt i forhold til hvorvidt prosjektet vil bli realisert eller ikke og hvor stort volum det får - endringer i måten prosjektet utformes og gjennomføres som følge av støtten I hvilken grad vil støtte fra Forskningsrådet ha betydning for prosjektets innhold og gjennomføring? etydelig Støtte fra Forskningsrådet vil ha meget stor påvirkning på prosjektets realisering, omfang eller innhold Noe Støtte fra Forskningsrådet vil utvilsomt påvirke prosjektets realisering, omfang eller innhold Ubetydelig Støtte fra Forskningsrådet vil ha liten eller ingen betydning for om prosjektet gjennomføres eller hvordan det gjennomføres Relevans i forhold til utlysingen Relevans i forhold til utlysningen er et uttrykk for i hvilken grad prosjektet tilfredsstiller føringene gitt i utlysningen Hvor relevant er prosjektet i forhold til utlysningen? Meget godt Prosjektet tilfredsstiller føringene i utlysningen meget godt. Godt Prosjektet tilfredsstiller føringene i utlysningen godt. Svakt Prosjektet tilfredsstiller føringene i utlysningen svakt. Internasjonalt samarbeid og koblinger Vurderes i forhold til - om FoU-institusjonene vil styrke sine koblinger til internasjonale FoU-institusjoner innenfor de områdene hvor prosjektet skal bidra med kompetansebygging Hvor gode blir de internasjonale koblingene? Meget godt De internasjonale koblingene er svært nyttige og relevante for det aktuelle næringslivet. 4

Godt De internasjonale koblingene er nyttige og relevante for det aktuelle næringslivet. Svakt De internasjonale koblingene er ubetydelige og de er ikke relevante for det aktuelle næringslivet. Samlet vurdering fra panelet Samlet vurdering fra fageksperten/panelet er et uttrykk for en samlet vurdering basert på de kriteriene som fageksperten/panelet er bedt om å vurdere Hvor god er samlet vurdering? 6 Svært godt 4 Godt 5

Sjekkpunkter som vurderes administrativt Etikk () Forskningsrådet legger vekt på at prosjektene holder høy forskningsetisk standard og ikke kommer i konflikt med grunnleggende forskningsetiske prinsipper. Det vises til forskningsetiske retningslinjer utarbeidet av de nasjonale forskningsetiske komitéene og Lov om behandling av etikk og redelighet i forskning. Ivaretar prosjektet de forskningsetiske retningslinjene? Ja Uavklart Nei Rekruttering av kvinner () Forskningsrådet legger vekt på at prosjektene skal bidra til å styrke rekrutteringen av kvinner til høyere stillingsnivåer og MNT-fag (matematikk, naturfag og teknologi). idrar prosjektet til å styrke rekrutteringen av kvinner? etydelig Noe Ubetydelig Kjønnsbalanse i prosjektet () Forskningsrådet arbeider for å fremme bedre kjønnsbalanse i norsk forskning. Hvert enkelt prosjekt kan bidra gjennom å tilstrebe en balansert kjønnssammensetning i prosjektgruppen. idrar prosjektet til å fremme kjønnsbalansen i norsk forskning? Ja Uavklart Nei 6