Årsmøte i Utdanningsforbundet Hemnes Allaktivitetshuset på Hemnesberget 15.04.10 Kl. 19.00
SAKSLISTE: 1. Konstituering 2. Årsmeldinger og regnskap 3. Retningslinjer for arbeidet i lokallaget i kommende årsmøteperiode. 4. Budsjett 5. Ev. innkomne saker eller saker fra styret 6. Valg av alternativer innenfor vedtektene. 7. Valg 8. Ev. resolusjoner Side - 2 -
Sak 1: Konstituering og møtereglement. 1. Leder åpner årsmøtet og leder behandlingen av innkalling og valg av dirigent og årsmøtesekretær. 2. Dirigenten leder den videre konstitueringen og foretar: a) Valg av representanter til å underskrive protokoll sammen med leder. b) Valg av tellekorps. c) Godkjenning av saksliste/dagsorden. 3. De som ønsker å tegne seg på talelisten, viser dette med å rekke opp en hand. De som ønsker å tegne seg for replikk, viser dette ved å rekke opp en hånd og vise to fingre. Vedtak: 1. a) Innkallingen godkjennes. b) Til dirigent velges: Johnny Johannessen c) Til årsmøtesekretær velges Mari Granmo 2. a) Til å skrive under protokollen velges: Per Arne Skreslett og Aud Magnhild Klingen b) Til tellekorps velges: Karen Gullesen og Eli Thommessen c) Saksliste og dagsorden godkjennes uten innvendinger. Sak 2: Årsmelding og regnskap. a) Årsmelding for styret i Utdanningsforbundet Hemnes. Styret har bestått av følgende: Leder/HTV: Bente G. Marthinussen (fra 01.08.2009, på valg) Nestleder/vara HTV: Trine Leirvik (fra 01.08.2008, på valg) Sekretær: Mari Kristin Granmo (fra 01.08.2008, på valg) Styremedlem, leder seksjon grunnskole: Trine Kosmo (fra 01.08.2009, på valg) Styremedlem seksjon barnehage: Aud Magnhild Klingen (fra 01.08.2008, på valg) Styremedlem, seksjon skoleledere: Torunn Landfastøien (fra 01.08.2009, på valg) Styremedlem seksjon grunnskole: Per Arne Skreslett (fra 01.08.2008, på valg) Vararemedlemmer: Ingunn Bang Nilsen, Turid Holmstrand, Gunnhild Vassdal (på valg) Kasserer: Karen Gullesen (på valg fra 01.08.10) Seksjonsledere : - Seksjon Grunnskole. Leder Trine Kosmo. Styremedl.: Alle ATVer ved skolene. - Seksjon Barnehage. Leder Aud Magnhild Klingen - Seksjon Skoleledere: Leder Torunn Landfastøien Blant sakene styret og leder har jobbet med denne perioden kan nevnes: 1) Oppfølging av kommunebudsjettet. 2) Kursing av tillitsvalgte. Egen oversikt. Side - 3 -
3) Lokale forhandlinger, kap.3 4) Pedagogisk plan 5) Endring av lederstrukturen i skolesektoren, drøftinger og forhandlinger 6) Pensjonistarbeid, opprettet en pensjonistkontakt Årsmøte 2010 Møteaktivitet i perioden: Antall styremøter: 6 Antall saker: 43 Kursing: Lokal introduksjon: Grunnskolering, lov og avtaleforståelse: VOKS-kurs Modul 4 Skoleledernettverk Nettverk barnehage Nettverk grunnskole Johnny Johannessen Bente G. Marthinussen Johnny Johannessen og Bente G. Marthinussen Trine Kosmo og Turid Holmstrand Eva Otervik Trine Leirvik, Bente G. Marthinussen og Aud MagnhildKlingen Trine Kosmo, Turid Holmstrand og Bente G. Marthinussen Kurs ATV`er arr. fylket: Kurs ATV/styret, arr. Hemnes: 4 4.-5.juni 2009: Tariff 2009, Utdanningspolitikk, Hovedavtalen, Profesjonsdebatt (Krokmoen) 23.oktober 2009: Pålogging Utd.forbundet (nytt datasystem), hovedavtalen, ulempetillegg, orientering om kommunikasjonskursene, telefongodtgjøring og klesgodtgjøring, jobbrotasjon, lokale forhandlinger kap.3, rektorstillingene. (Kommunestyresalen) 4.desember 2009: Midtlyngutvalget, pedagogisk plan, budsjett 2010, barnehageloven og arbeidstidsavtaler (lærere). (Korgen Vertshus) 5.januar 2010: Samarbeidsgrunnlag/-former innad i Utdanningsforbundet. Orienteringssaker. (Rådhuset) Kurs/ konf. arr.av fylkesnivå/sentralt nivå: -Ledermøter: Bente G. Marthinussen har deltatt - 22.-23.september 2009: Budsjettarbeid og ressursanalyse i kommunene, Trine Leirvik og Bente G. Marthinussen -16.-17.februar 2010: Tariffkurs 2010 ingen deltagelse Seksjon skoleledere: Andre arrangementer: - 27.oktober 2009: Medlemsmøte (Finneidfjord samfunnshus) med tema Profesjon ta statusen tilbake! og Morgendagens barnehage og skole. Foredragsholder var Steinar Nordlund fra fylket. 20 medlemmer møtte. Side - 4 -
- 28.januar 2010: Medlemsmøte for pensjonistene (Korgen Vertshus) med målet å få til en sosial møteplass for pensjonistene og få valgt en pensjonistkontakt (Marie Sjøgård ble valgt). 17 pensjonistmedlemmer møtte i tillegg til 4 fra styret. - 9.mars 2010: Medlemsmøte seksjon barnehage (Hemnesberget) med tema arbeidstid for førskolelærere. 15.-16.februar 2010: Kurs i praktisk biologi i Trondheim, Tone Akselsen. Vedtak: Styrets årsmelding godkjennes av årsmøtet uten innvendinger. b) Årsmelding fra HTV (særansvar for skole) Vervet som Hovedtillitsvalgt er hjemlet i Hovedavtalen, og gir rett til medbestemmelse og uttalerett på kommunenivå. HTV-g representerer lærere og skoleledere overfor arbeidsgiver. Møtevirksomhet: -HTV-forum (her møter de hovedtillitsvalgte i kommunen personalsjef og/eller rådmann til drøftinger og informasjonsutveksling) -Fellesmøter for administrasjon, enhetsledere og hovedtillitsvalgte i kommunen -Drøftinger og forhandlinger Representasjon: -Medlem av administrasjonsutvalget -Medlem av arbeidsmiljøutvalget. Andre oppgaver -skolering og informasjon til ATVer og klubber. - 1.desember 2009: HTV, HTV bhg og alle ATV har deltatt på kurs i praktisering av styringsrett, Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen i regi av arbeidsgiver. Kursholder: Odd Eikemo fra KS. - personalsaker - tilsettingssaker Viktige saker i året som har gått: Lokale forhandlinger: De lokale lønnsforhandlingene høsten 2009 omfattet våre medlemmer i Hovedtariffavtalens kapittel 3. Rektorene, som også er enhetsledere, ble forhandlet for i kapittel 3, samt enhetsleder barnehage. Utdanningsforbundet gikk til brudd i forhandlingene. Heller ikke under høstens forhandlinger kunne partene ta utgangspunkt i en vedtatt lønnspolitisk plan. For lederne er det vedtatt en såkalt lederpolicy som også sier noe om prinsipper for lønnsutvikling. Denne lederpolicyen inneholder også subjektive kriterier, som for eksempel «endringskompetanse» o.l. Slike kriterier er Utdanningsforbundet skeptiske Side - 5 -
til, og vi mener lønnsfastsettelsen også for ledere kun bør baseres på objektive og etterprøvbare kriterier. I forhandlingene i høst ble kriteriene i policyen anvendt, og det på en uheldig måte, etter vårt syn. Utdanningsforbundet kunne ikke godta at enkelte fikk mer enn kravet, mens andre igjen ikke fikk noe. 13 dager etter bruddet, ble Utdanningsforbundet kontaktet av arbeidsgiver. Arbeidsgiver imøtekom oss tilstrekkelig på ett av våre krav, slik at vi oppnådde enighet og protokoll kunne undertegnes. Økonomiske utfordringer, strukturdebatt, omstilling og planarbeid De økonomiske utfordringene i Hemnes er store. I 2010 må drifta ned med opptil 20 millioner, en sum som svarer til omtrent et halvt skolebudsjett. Det blir tøffe økonomiske år også i 2011, og trolig blir 2012 og 2013 det også. Det har skjedd endringer i skolestrukturen i form av at 3 enheter har fått èn felles ledelse. 1.mars 2010 ble Hemnes sentralskole og Finneidfjord skole underlagt èn felles rektor og 9. mars 2010 besluttet Administrasjonsutvalget at Hemnes voksenopplæring også skulle underlegges denne rektoren. Det har vært en langvarig prosess for å få avtaler på plass til de av våre medlemmer som på grunn av endret organisering, har fått andre arbeidsoppgaver og endrete stillingskoder. Utdanningsforbundet har fått til en avtale med arbeidsgiver om at så lenge skolene er egne skoler under en felles ledelse, beregnes administrasjonsressursen separat for hver skole ut fra reglene i Rundskriv 01.08.98 fra Kunnskapsdepartementet. Det betyr at skolene beholder administrasjonsressursen slik den er, bortsett fra enhetsledertillegget som ble gitt i fjor til hhv Finneidfjord, Bjerka og Bleikvassli skoler. Utdanningsforbundet fikk ikke gjennomslag for at de nye sammenslåtte enhetene også skulle hatt et enhetsledertillegg på minimum 20 %. Samme prosess skal gjennomføres for Korgen sentralskole, Bjerka skole og Hemnes kulturskole. Målet er å få ansatt en rektor for disse tre enhetene så snart som mulig og at en felles sammenslått ledelse skal tre i kraft fra og med 1.august 2010. Som HTV har jeg merket at det har vært vanskelig å få innblikk i den totale situasjonen i skolesektoren. Jeg antar dette har sammenheng med at skolesektoren ikke har egen enhetsleder lenger. Som HTV har jeg forholdt meg mest til rådmannen og assisterende rådmann. HTV har ikke hatt faste informasjonsmøter med administrasjonen, selv om det har vært et sterkt ønske formidlet til administrasjonen i brevs form opptil flere ganger. Har jeg bedt om møter, har det som regel vært greit å få i stand. Høsten 2009 ble det en del støy og uro i Hemnes kommune i forbindelse med rådmannens kommunikasjonskurs. HTV har deltatt på ei høring i forbindelse med denne saken og kommunikasjonskursene har vært sak i HTV-forum. Journalister fra sør til nord har ringt, men Utdanningsforbundet la seg på linjen ingen kommentar. For øvrig har kommunikasjonskursene tatt mye oppmerksomhet og tid for HTV. Flere parallelle prosesser pågår for tida, og det er på det nåværende tidspunktet svært vanskelig å spå noe om hvordan disse vil ende. Blant det som angår våre medlemmer kan nevnes: - Omlegging av kulturskolen - Pedagogisk plan ny sammensetning av gruppa. Målet er å gjøre en del områder til felles for Hemnes kommune uavhengig av hvilken barnehage/skole du går i/på. - Planlegging av nybygg/renovasjon av Bleikvassli skole - Planlegging av Flerbrukshus på Bjerka - Endring på ledelsesstrukturen ved skolene Side - 6 -
Det er dessuten klart at mange flere endringer trolig vil komme, noe som vil kreve mye av alle tillitsvalgte i kommunen. Ei intern utfordring i Utdanningsforbundet Hemnes, er å få på plass HTV/leder og HTV bhg/nestleder. Greier ikke valgkomiteen å rekruttere kandidater til disse vervene, blir det opp til årsmøtet å fatte en beslutning i saken. Konsekvensen blir, hvis vi ikke har vervene på plass, at lokallaget legges ned og at vi ikke har noen som taler våre saker i for eksempel lokale forhandlinger, ansettelser, påvirkningsarbeid osv. Vi overlater dermed til andre å delta i fora der vi kunne hatt påvirkning. Dette ser jeg på som svært alvorlig for Utdanningsforbundet Hemnes. Det er både trist og tragisk. Jobben som HTV/leder og HTV bhg/nestleder er svært viktige verv og det er mye læring i å inneha en slik rolle. Vi har fått kontor på rådhuset som etter hvert er blitt godt utstyrt, så de fysiske arbeidsforholdene ligger godt til rette for den/de som nå kan kjenne sin besøkelsestid og ta ansvar for videre drift av lokallaget. Vedtak: Årsmelding fra HTV tas til etterretning på årsmøtet uten kommentarer c) Årsmelding fra vara HTV (særansvar for barnehage) Vervet som vara hovedtillitsvalgt er hjemlet i Hovedavtalen, og gir rett til medbestemmelse og uttalerett på kommunenivå. Etter ny ordning skal vara møte i hovedtillitsvalgtes fravær, men kommunen har åpnet opp for at vara kan møte i alle informasjons- og drøftingsmøter. Vara har i hovedsak representert barnehagene, men også skole i enkelte tilfeller. Møtevirksomhet HTV- forum Fellesmøter for administrasjon, enhetsledere, politikere og hovedtillitsvalgte i kommunen Forhandlinger Drøftinger og meningsutvekslinger med enhetsleder for barnehage og andre berørte parter i ulike saker Tilsettingssaker Personalsaker Representasjon Vara i arbeidsmiljøutvalget Vara i administrasjonsutvalget Andre oppgaver Informere og innhente synspunkter fra ATV er og medlemmer Arrangere medlemsmøter i seksjon barnehage Delta på kurs i Utdanningsforbundet Nordlands regi Høringspart i ulike utredninger og saker Deltagelse på kurs. Budsjettarbeid og ressursanalyse i kommunene Side - 7 -
Nettverk barnehage, høst-09 og vår-10 Storkurs med tema om bl.a. nordområdene og Midtlyngutvalget Viktige saker i året som har gått Større pedagogtetthet På bakgrunn av Stortingsmelding nr. 41, Kvalitet i barnehagen, har Utdanningsforbundet i Hemnes jobbet for å øke pedagogtettheten i barnehagene, først og fremst ved at det blir assistentstillinger ledige, og at disse blir omgjort til førskolelærerstillinger. I Hemnes barnehage er en assistentstilling erstattet med en pedagogstilling etter at en av assistentene sa opp sin stilling. I tillegg er det annsatt pedagoger, (noen midlertidig) som kun tar seg av de spesialpedagogiske tiltakene i forhold til enkeltbarn, mot at det tidligere var den enkelte ped.leder som hadde dette ansvaret på toppen av de andre arbeidsoppgavene på en avdeling. Utdanningsforbundet sentralt har som mål å heve kvaliteten i barnehagene bl.a. ved å øke pedagog- og voksentettheten på hver avdeling til 2 førskolelærer og 2 fagarbeidere pr. 14-18 barn. Dette forslaget er det nå flertall for på Stortinget. Det samme flertallet har også merket seg den ulike praktiseringen av dagens pedagognorm i barnehagene, og viser til at departementet bør gjøre nødvendige presiseringer for å sikre at barnehagene innretter se etter en fortolkning som er i tråd med departementets intensjon. Det forventes at det skjer en avklaring fra departementet raskt, da flertallet understreker at pedagognormen er en minimumsbestemmelse. Ved innføring av ny Rammplan er ped. lederne blitt pålagt stadig flere oppgaver, som medarbeidersamtaler/utviklingssamtaler, utarbeidelse av vaktplaner/turnus, innleie av vikarer, veiledning av assistenter/fagarbeidere, større krav til dokumentasjon, m.m. Dette igjen går ut over samværet med barna og den pedagogiske jobben. Ved å øke pedaggogtettheten vil man samtidig sikre at kvaliteten på det pedagogiske arbeidet i barnehagen økes. Det vil være anledning til å dele barnegruppene i mindre smågrupper som igjen gir mer ro og trygget, og en sikrer at det enkelte barn blir sett. Vi ser at det i en overgangsfase kan bli vanskelig å få tak i nok førskolelærere for å sikre økt pedagogtetthet, og vi er åpne for å gi plass til barnevernspedagoger eller andre med høyskoleutdanning med videreutdanning i småbarnspedagogikk. Vi ønsker at førskolelærere får fortrinnsrett i ansettelser, og at pedagogiske lederstillinger forbeholdes førskolelærere. Utdanningsforbundet i Hemnes har jobbet for å få kartlagt bemanningssituasjonen så tidlig som mulig før nytt barnehageår. Dette for å få lyst ut ledige stillinger om våren, og dermed håpe på at nyutdannede/studenter forhåpentligvis er på utkikk etter jobb og dermed søker. Sammenslåing av Bjerka- og Finneidfjord barnehage I forbindelse med et prøveprosjekt med å slå sammen Bjerka- og Finneidfjord barnehage, har det vært jevnlige drøftinger og evalueringer i prosessen. Her har Utdanningsforbundet vært representert, og også vært med på å inngå lønns- og arbeidsavtaler. Dette prosjektet ble videreført i barnehageåret 2009-2010, men er ikke å regne som en permanent ordning ennå. Medlemsmøter Det er avholdt 2 medlemsmøter i perioden, og det første var felles for alle seksjoner, og temaet var profesjon. Her var Steinar Nordlund fra Utdanningsforbundet Rana, og holdt et foredrag om dette aktuelle temaet. I tillegg har seksjon barnehage hatt et medlemsmøte der temaet var Arbeidstidsordninger barnehagen. Side - 8 -
Vi hadde på forhånd fått utdelt et debatt- notat som grunnlag for diskusjon. Her ble medlemmene invitert til å komme med synspunkter, og på bakgrunn av dette møtet ble det laget en uttalese til fylket om temaet. Andre saker Målet framover er å sikre god kvalitet og forsvarlig pedagogtetthet i de ulike barnehagene i kommunen. Det blir her viktig å ha fokus på rekruttering av førskolelærere, samt medvirke til at arbeidsforholdene for de ansatte blir ivaretatt gjennom medbestemmelse og drøftinger både på den enkelte arbeidsplass og på ledernivå. Vedtak: Årsmelding fra vara HTV tas til etterretning på årsmøtet. En kommentar fra medlem er at dette er godt jobba å få opp pedagogtettheten har ikke vært en enkel jobb. d) Regnskap : Karen la fram regnskapet og kommentarene til det. Revisorene har godkjent regnskapet med noen kommentarer. Vi har brukt litt mer enn før. Det skyldes høyere aktivitet i lokallaget og at klubbene ble oppfordret til å bruke mer for å slippe at ubrukte penger blir inndratt. Kommmentarene sier: Noen poster har økt mye. Kjøregodtgjøring - det er fordi vi før ofte ikke orka å sende inn + at det er først nå at kontor i Korgen er ok (heimekontor før). Bevertning på møterkontoen har og avvik. Det er fordi vi har holdt kurs, møter med overnatting + at vi har oppfordra klubbene til å ha bevertning på klubbmøter. Dessuten har en et større årsmøte annethvert år. I tillegg blir det tatt av denne kontoen når folk er sendt på kurs (neste budsjett har egen pott til kurs og sånn) Hotell/møter/overnattingkontoen har og økt dramatisk. Det har og med økt aktivitet å gjøre. Vedtak Framlagte regnskap godkjennes av årsmøtet Sak 3. Retningslinjer for arbeidet i lokallaget i kommende årsmøteperiode. Utdanningsforbundet Hemnes vil legge handlingsplaner utarbeidet sentralt og på fylket til grunn for det videre arbeidet. Men vi vil likevel nevne noen områder spesielt, og de utfordringene vi ser for oss lokalt. Medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår. Arbeidet med en lønnspolitisk plan er ennå ikke i mål, men vi forutsetter at en plan er på plass før lokale forhandlinger i til høsten. Arbeidet med å nå fram til en omforent lønnspolitikk i kommunen viser seg å Side - 9 -
være vanskelig. Det er ikke til å komme bort fra at arbeidsgiver og organisasjonene ikke alltid har sammenfallende syn på hvordan en slik plan bør se ut. Så lenge vi er underlagt systemet med lokale forhandlinger er det nødvendig med en plan for å sikre forutsigbarhet og konsekvens i lokal lønnsdannelse. For Utdanningsforbundet er følgende viktig: - Videreutdanning skal lønne seg og gi uttelling økonomisk, også for de som jobber i barnehagen. - Kriteriene for lønnsutvikling i en lønnspolitisk plan skal være kjente, objektive og etterprøvbare. Vi ønsker et lønnssystem som styrker arbeidsmiljøet, samarbeidet og teamarbeidet på den enkelte arbeidsplass. Vi ønsker ikke at resultater skal ligge til grunn for fordeling av lønnsmidler i kapittel 4. Vi vil ha lønn, ikke belønning. Tung forskning viser at resultatlønn sjelden virker, og dersom den virker, så virker den ikke etter sin hensikt (jf. forskninga til Bård Kuvaas, professor ved BI) - Sørge for at både arbeidsgiver og arbeidstakere har tilstrekkelig kunnskap om forhandlingssystemet og dets virkninger. Høsten 2009 ble arbeidsgiver og Utdanningsforbundet enige om å prolongere den sentrale arbeidstidsavtalen for undervisningspersonell. Senere ble arbeidstidsavtalen med KS prolongert i to år (med utløp 31.12.11), noe som for vår del betyr at avtalen vi undertegnet i høst, løper videre, inntil en av partene krever reforhandling. Utdanningsforbundet ønsker å være aktive i arbeidet med sikre et godt arbeidsmiljø. Det er sentralt at bestemmelsene i lov- og avtaleverk følges, og at både tillitsvalgte og ledere er kjent med bestemmelsene, og vi vil i samarbeid med arbeidsgiver bidra til at alle tillitsvalgte og ledere får den nødvendige skolering De tillitsvalgtes arbeidsforhold. Stadig flere oppgaver kommer trolig til å bli tillagt arbeidsplasstillitsvalgte i framtida. Arbeidet med lokale arbeidstidsavtaler er et eksempel på dette. En mer konsekvent tonivåmodell er også innført i skolesektoren. Denne endringen kan føre til økt arbeidsbelastning for de arbeidsplasstillitsvalgte, avhengig av hvilke oppgaver som blir delegert til virksomhetene. Med nye endringer i ledelsesstrukturen skulle man tro det ville få konsekvenser for tillitsvalgtstrukturen i kommunen. Her har Utdanningsforbundet fått gjennomslag for å opprettholde dagens tillitsvalgtstruktur, i alle fall i en overgangsfase. Selv om de tillitsvalgte i Hemnes har relativt gode vilkår, ser vi at det kan være vanskelig å finne tid til alle oppgavene. Særlig for barnehagene sin del er rekruttering av nye tillitsvalgte en utfordring. For vår del vil et bredere samarbeid med for eksempel Rana og Vefsn være en fordel. Dette er store lokallag med stor kompetanse på mange felt. Lederne må også bidra til at medbestemmelsen ivaretas og at klubbarbeidet kan fungere best mulig. Et viktig mål for oss i Utdanningsforbundet Hemnes vil være å styrke engasjementet i klubbene og blant medlemmene generelt, og vi vil arbeide for å øke aktivitetsnivået i alle ledd av organisasjonen. Kompetanseheving Utdanningsforbundet skal særlig følge opp kompetansehevinga for skoleledere, lærere og førskolelærere og påse at medbestemmelsesretten blir ivaretatt. Det er viktig at tilbud om kurs og videreutdanning er sterkt forankra ved den enkelte arbeidsplass og i størst mulig grad gjenspeiler individuelle og lokale behov så vel som sentrale føringer. Side - 10 -
Det skal utarbeides kompetanseutviklingsplan for barnehagesektoren. Dette arbeidet er påbegynt sentralt. I Nordland har fylkesmannen anbefalt kommunene å innlemme barnehagene i Kunnskapsløftet. Arbeid med kompetanseutvikling må både være kort og langsiktig. På kort sikt vil det være viktig å sette av midler og gjennomføre tiltak i forhold til rammeplanen. For Utdanningsforbundet er de viktigste områdene for kompetanseheving - Økt andel pedagoger i barnehagene - Implementering av rammeplanen - Etter- og videreutdanning i basisfagene i skolen Organisasjon: Utdanningsforbundet i Hemnes vil arbeide aktivt for å involvere alle medlemsgruppene i viktige prosesser. Særlig må vi nå følge opp initiativet fra sentralt hold om å ta vare på ledermedlemmene våre. Styret vil arbeide for å skape møteplasser for alle medlemsgruppene våre. Utdanningsforbundets landsmøte vedtok ny struktur i organisasjonen. Fra 1.januar 2010 har Utdanningsforbundet ikke lenger seksjoner, men er organisert etter følgende medlemsgrupper; barnehage, grunnskole, videregående opplæring/fagskole, høgskole og universitet og faglig administrativt støttesystem. Lokallagene kan velge om de vil fortsette med den gamle strukturen til 2012 eller om de vil organisere seg etter ny struktur allerede i inneværende periode. Omstillingsprosesser Det er nå svært viktig for Utdanningsforbundet i Hemnes å overvåke de endringsprosessene som vi nå står midt oppe i, og de endringene som etter hvert kan tvinge seg fram på grunn av kommunens økonomi. Vi må sørge for å ivareta våre medlemmer på best mulig måte, og gjøre vårt til at organisasjonen får utøve innflytelse og medbestemmelse slik det er skissert i Hovedavtalen. Det blir viktig å bevisstgjøre, informere og kurse både medlemmer og tillitsvalgte om hvilke rammer slike omstillinger har, hvilke lover- og avtaler som regulerer omstilling og nedskjæring, og om hvordan slike prosesser kan gjennomføres på best mulig måte. Vi må også arbeide aktivt overfor politiske miljøer for å synliggjøre konsekvensene av de endringene som foreslås, og vi må stille tydelige krav om at kvaliteten på barnehage- og skoletilbudet ikke skal reduseres. Et viktig mål må være å opprettholde pedagogtettheten både i skole og barnehage, og å beholde og videreutvikle den kompetansen som allerede finnes i organisasjonen. Vedtak: Retningslinjene for arbeidet i lokallaget godkjennes av årsmøtet Side - 11 -
Sak 4: Budsjett Budsjett for Utdanningsforbundet Hemnes Inntekter: Drift; Overføring til lokallaget: 120000,- Drift; Andre inntekter(overføring fra EK) 30000,- Finans;Renteinntekter: 200,- Sum inntekter: 150200,- Driftskostnader: Maskiner og utstyr: 5000,- Kontor, forbruk: 1000,- Porto, telefon; 10000,- Diverse; 7200,- Sum lønn/adm; 23200,- Avgiftsfri bilgodtgjøring; 20000,- Solidaritet; 2000,- Pensjonisttiltak; 15000,- Kompetanseheving; 30000,- Årsmøte; 10000,- Andre møtekostnader(også kompetanseheving) 50000,- Sum møter, kompetanseheving og annet; 127000,- Driftsresultat: 0,- Årsresultat; 0,- Side - 12 -
Kommentar til budsjettet Årsmøte 2010 -Budsjettposten til kjøregodtgjøring er økt da tillitsvalgte benytter seg av å skrive reiseregninger igjen. -Busjettpostene til kurs, møter og reisekostnader er økt. Det er styrets målsetting å legge økonomisk til rette for økt kurs- og møteaktivitet på klubb- seksjons- og lokallagsnivå.vi har oppfordret klubbene og seksjonene til å bruke mer penger. Samtidig ønsker vi å legge til rette for at enkeltmedlemmer skal kunne søke om økonomisk støtte til å delta på kurs- og konferanser i regi av Utdanningsforbundet og Utdanningsakademiet. Vedtak: Budsjettet godkjennes av årsmøtet. En pensjonist tok ordet og roste styret for at det er ordna pensjonistgruppe og at denne tilogmed får penger fra lokallaget. De gleder seg til å ha treff med jevne mellomrom. Sak 5: Ev. innkomne saker eller saker fra styret Ingen innkomne saker Sak 6: Valg av alternativer innenfor vedtektene Ingen endringer. Utdanningsforbundet Hemnes vedtar ingen endringer i organisasjonen denne perioden. Sak 7: Valg 1) Valg av leder : Trygve Svenning sier at han kan ta ledervervet og HTV-verv for ett år hvis nestledervervet kommer på plass. 2) Valg av nestleder. Ingen meldte seg på årsmøtet. Forslag: Den nye valgkomiteen må jobbe ekstra for å finne nestleder / vara for HTV og så ev ha nytt årsmøte med valg av disse seinere når disse er kommet på plass. Så snart noen har sagt ja til vervene bør vi ha møte. Forhåpentligvis vet vi mer innen uke 20 og vi prøver å ha dette til frist! (før 23.mai 2010). Styret fastsetter endelig dato for dette møtet. (44% + 10% er ressursen som Utdanningsforbundet har til frikjøp.) 3) Valg av hovedtillitsvalgt KS-området: Gjelder de samme som over. 4) Valg av vara hovedtillitsvalgt KS-området: Gjelder de samme som over. Side - 13 -
5) Valg av styrerepresentanter til seksjonene Valgkomiteens forslag: - Aud Magnhild Klingen (leder) seksjon barnehage, 2 år - Per Arne Skreslett 1 år (leder) og Johnny Johannessen 2 år seksjon grunnskole - Torunn Landfastøien (leder) seksjon skoleledere, 1 år Mari Kristin Granmo sekretær 2 år 6) Valg av varamedlemmer til styret Valgkomiteens forslag: Vara : Ingunn Bang Nilsen Turid Holmstrand Gunnhild Vassdal 7) Valg av revisorer: Styrets forslag: Torun Aas og Marit Abrahamsen 8) Valg av ny valgkomite Styrets forslag: Espen Leirvik (leder), Eli Thommesen, Henriette Røssvassbukt, Unni Jerpset og Espen Moen. Valgkomiteen ble enstemmig valgt. 9) Valg av kasserer (fra 01.08.10): Åse Ingunn Buskli Sak 8: Resolusjoner. Ingen resolusjoner Mari Kristin har altså vært årsmøtereferent Side - 14 -
Ekstraordinært årsmøte for Utdanningsforbundet Hemnes 20.mai 2010 på Hemnesberget. Bente ønsket velkommen, denne gangen er det bare valg som er på programmet. 17 stykker møtte opp. Johnny er dirigent for møtet. Mari Kristin er skriver. Turid H og Trine K skriver under protokollen. Innkallingen til dette ekstraordinæe årsmøtet er godkjent. Leder: Trygve Svenning, HTV. Enstemmig valgt. Nestleder: Karina Sørensen, HTV-bhg. Enstemmig valgt. Bente ga Trygve og Karina blomster, flott at de tar vervene og lykke til! Sekretær: Mari Kristin Granmo Side - 15 -