STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Like dokumenter
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Universitetsbibliotekets strategi

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Utkast til UBs strategi

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen

Et nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Universitetsbiblioteket. Handlingsplan Universitetsbiblioteket. Se også Strategiplan for Universitetsbiblioteket

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET

IT strategi for Universitet i Stavanger

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Forskningsstrategi

Årsplan IPED

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

NTNU Open Data Handlingsplan for åpen tilgang til forskningsdata ved NTNU,

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategisk plan kunnskap for et tryggere samfunn

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

strategi for PDMT

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

Årsplan Universitetsbiblioteket

STRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Kurstilbud fra Universitetsbiblioteket

Politisk dokument FOU-basert utdanning

High North Research Documents en av mange grener i det mangfoldige digitale bibliotek

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Digitalisering former samfunnet

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring. UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen

VISJON Bibliotekets faglige styrke og relevans bidrar til å gjøre BI til en ledende europeisk handelshøyskole HANDELSHØYSKOLEN BI BIBLIOTEKET

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE

Kartverkets strategiske handlingsplan

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Handlingsplan for

Strategisk plan UTKAST

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

UTDANNINGSSTRATEGI

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Universitetsbiblioteket i Stavanger Organisasjonsutvikling

Politisk dokument om internasjonalisering.

Strategisk plan

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot Strategidokument ISBN ISSN X

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

STRATEGISK PLAN

IKT-ABC. Vibeke L. Guttormsgaard, ITU, UiO Torill Wøhni, Making Waves. 08/05/2008 NKUL, Trondheim

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Digitaliseringsstrategi

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Vår visjon: Riktig måling gir tillit og verdiskapning i samfunnet. Vår visjon Virksomhetsidé Verdier Utviklingsområder...

Fakultet for kunstfag

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Digitale tjenester UBO

Transkript:

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til å oppfylle dets samfunnsansvar. Våre verdier Virksomheten ved Universitetsbiblioteket i Tromsø bygger på disse verdiene: Profesjonalitet Utvikling Samarbeid Tillit

1) Strategiske tema: BRUKERORIENTERING OG NYSKAPING For å kunne være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, er det en forutsetning at våre brukere får relevante og nyttige tjenester fra UB og at vi har et aktivt forhold til nyskaping i Biblioteket. Det er avgjørende for UB å levere relevante informasjonstjenester med et brukertilpasset servicenivå. Vi må legge til rette for fleksibilitet og smidighet i forhold til ulike brukergrupper. En sentral utfordring er å finne ut hva som er relevante tjenester for ulike brukergrupper og hvordan servicenivået blir vurdert. Derfor er det viktig at UB skaffer seg kunnskap om dette, og at innsikten i endrede brukerbehov spres internt i organisasjonen. I tillegg må vi våge å være i forkant av brukerbehovene og sørge for at Biblioteket tidlig fanger opp nye trender og endringer som i neste omgang vil få konsekvenser for brukerne og Bibliotekets tilbud. Dette stiller UB overfor kompetansemessige og organisatoriske utfordringer. For å møte disse utfordringene blir det sentralt å ha en kritisk holdning til eksisterende ressursbruk og få flere medarbeidere involvert, motivert og engasjert i nyskaping i Biblioteket. Dette vil bidra til å videreutvikle UB som en lærende organisasjon. 1. å foreta systematiske målinger av brukermønster og brukertilfredshet 2. å arbeide systematisk med kartlegging av nye trender, tilbud og muligheter i bibliotekmarkedet 3. å drive målrettet og systematisk kommunikasjon overfor brukergruppene 4. å styrke den generelle IT-kompetansen i Biblioteket 5. å bygge en organisasjonskultur som fremmer nyskaping 6. å drive systematisk markedsføring av UB

2) Strategiske tema: PUBLISERING OG FORMIDLING Forskningsresultater får verdi først når de formidles. Dette kan skje gjennom vitenskapelig publisering, undervisning, utstillinger eller populærvitenskapelig formidling. UB skal yte profesjonelle publiserings- og formidlingstjenester som bidrar til kunnskapsspredning i landsdelen og tilgjengeliggjør Universitetets forskning globalt. Vi vil også bidra til å oppfylle Universitetets samfunnsansvar gjennom å skape arenaer for formidling og uformell læring. Det er viktig at Biblioteket arbeider for å bli ansett som en sentral samarbeidspartner innen publisering og formidling av forskning ved Universitetet. Våre tjenester skal kjennetegnes av profesjonell planlegging, produksjon, markedsføring og styring. Flere av våre medarbeidere må involveres i denne virksomheten. Vi skal samarbeide med andre fagbibliotek nasjonalt og internasjonalt om e- publisering og Open Access, samt bidra til god integrasjon med universitetenes system for forskningsdokumentasjon FRIDA. I den forbindelse vil det være aktuelt å undersøke hvordan løpende forskningsprosjekt ved Universitetet kan profileres. 1. å etablere MUNIN som vitenarkiv og digital publiseringstjeneste for Universitetet 2. å styrke markedsføringen av våre papirbaserte og digitale publiseringstjenester 3. å videreutvikle Bibliotekets utstillings- og formidlingsvirksomhet gjennom bedre markedsføring, kompetanseheving og -spredning i organisasjonen, samt gjennom samarbeid med Universitetsmuseet og andre enheter ved Universitetet og eksterne aktører 4. å utvikle kvalitetssikringssystem for publiserings- og formidlingsvirksomheten ved UB 5. å bistå forskningsmiljøene ved Universitetet med tilrettelegging og presentasjon av materiale for undervisning og videre forskning

3) Strategiske tema: LÆRINGSARENA UB vil spille en aktiv rolle i videreutviklingen av et godt læringsmiljø ved Universitetet. For at Biblioteket skal fungere som en attraktiv læringsarena, må det fysiske miljøet, informasjonsressursene og personalets kompetanse sees i et helhetsperspektiv. Å gi studentene god tilgang til relevante elektroniske og papirbaserte informasjonsressurser er en oppgave med høg prioritet for Biblioteket. Det er avgjørende å ha en mer aktiv kontakt med studenter og lærere. Og ved å videreutvikle samarbeidet med fagmiljøene vil UB med sine informasjonsressurser og sin bibliotekfaglige kompetanse bidra til et godt læringsmiljø på Universitetet. Gjennom undervisning i informasjonskompetanse på alle nivå vil UB bidra til effektiv læring ved å gi studentene et reflektert forhold til bruk av informasjonsressurser. Det innebærer gode kunnskaper om strategier for søking, kildekritikk, bruk av referansesystem i egne arbeid og etiske aspekt ved bruk av andres forskningsresultat. 1. å øke kvaliteten på vår undervisning i informasjonskompetanse 2. å formalisere integrering av informasjonskompetanse på alle nivå i fagstudiene 3. å legge til rette infrastruktur for et godt og attraktivt læringsmiljø 4. å videreutvikle og kvalitetssikre vår brukerkontakt 5. å tilby studietilpasset tilgang til elektroniske informasjonsressurser gjennom bibliotekportalen Ofelaš 6. å bistå fagmiljøene med produksjon av lokalt læremateriale

4) Strategiske tema: TILGANG TIL INFORMASJONSRESSURSER UB er veiviseren til informasjon for studenter og forskere ved Universitetet. Å gjøre informasjonsressurser tilgjengelig for læring og forskning er en hovedoppgave, og vi har et særlig ansvar for å ta vare på og formidle dokumentasjon som angår nordområdene. Biblioteket skal raskt og kostnadseffektivt gi tilgang til allment tilgjengelige dokument, fra egne samlinger, fra andre bibliotek eller andre dokumentleverandører. Det er avgjørende å nå ut til forskere og studenter med informasjon om de ressurser UB tilbyr. Stadig nye vitenkilder kommer i elektronisk form, og det er en utfordring å ha gode gjenfinningssystemer som gjør det enkelt for brukerne å dra nytte av disse ressursene. Når Universitetet knytter til seg randsoneinstitusjoner, oppstår forventninger om levering av informasjonsressurser til disse. Dette er en utfordring for UB. 1. å forenkle tilgangen til Bibliotekets samlede informasjonsressurser ved å gjøre bibliotekportalen Ofelaš til det sentrale gjenfinningssystemet 2. å utnytte eksisterende og nye muligheter for rask og kostnadseffektiv dokumentlevering 3. å systematisk markedsføre våre informasjonsressurser overfor studentene og forskerne 4. å videreutvikle urfolkssamlingen ved Biblioteket