aspekter... www.spekter.no firmapost@spekter.no



Like dokumenter
Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

ORGANISASJONSUTVIKLING

Nettverk gir styrke - for store og små!

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

SAMFUNNSVITERNE SPØRSMÅL FOR ORGANISASJONSUTVALGET

norges FRAMTID Norsk Industri er Bli med i et fellesskap som gjør deg sterkere!

Ni gode råd til deg som vil opp og frem i næringslivet i nord

Dette er Ditt Apotek. - vi gir deg bedre helse

2018 Fakta om NITO 1

Én profesjon ett forbund Bibliotekarforbundet

NORSK HELIKOPTERANSATTES FORBUND INFO OM NHF

Lokal lønnsdannelse. Bedre for alle

Strategier

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

VI ER MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING (MBL)

Fremskrittspartiets programkomité v/ronny Røste Vår dato 15. august Vår ref: Henrik Bjørge

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO

Til deg som er. Lærling. - det lønner seg å være organisert!

Frivillighetspolitisk plattform for Lørenskog kommune

Advokatforsikring Bedrift. Ny medlemsfordel i Rørentreprenørene Norge. Advokatforsikring Bedrift leveres av. for Rørentreprenørene Norge

Vedtekter for Akademikerne

NITOs LØNNSPOLITIKK Vedtatt på NITOs kongress oktober 2015

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Vedtekter for Vestre Viken HF

Personalpolitiske retningslinjer

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Bli medlem i Tekna. Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening

KOMPETANSE KVALITET KONTINUITET. det finnes et sted

Tariffrevisjonen Arbeidstidsordninger

Frivilligheten i fremtiden

Det vises også til Eiermeldingen 2013 som ble vedtatt i fylkestingets plenumssamling, den 13. juni 2013:

Farmasiforbundet Strategiplan

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

Strategi Vedtatt

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Sak 3 Handlingsplan for

Sammen om veien videre

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju.

Strategiplan NHO Logistikk og Transport

LO er størst i luftfarten LO er størst på bakken

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

2017 FAKTA OM NITO 1

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den

Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L ( )

NITO FINNER DU PÅ 20 STEDER I LANDET VÅRT

Vedtekter for Akershus universitetssykehus HF

FRAM Kompetanse til din bedrift

Januar Handlingsprogram og strategisk program

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Strategisk plan

Lønnsoppgjøret AKAD / Tekna / NTNU

Mediestrategi for Fagforbundet

Lønnsoppgjøret Akademikerne / Tekna / NTNU

Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold

Mediestrategi for Fagforbundet

IPS og annen individuell pensjonssparing. Randi Marjamaa Adm. Dir. Nordea Liv & Pensjon Norge

Ny som tillitsvalgt. nyansert. ansvarsfull. bindeledd. engasjert. troverdig. modig. rettferdig. omtenksom. etisk. kompetent. hjelpende.

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

Vedtekter for Sykehuset Innlandet HF

Mennesker Alt innhold Tjenester Karriere Fagområder

Under angis temaområdene med KAs forslag til svaralternativer samt forslag til uttalelse fra Kirkerådet.

Norsk Fysioterapeutforbund

31) JUN2010 MOTTATT. Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep Oslo ARBEIDSDEPARTEMFNTFT

Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Hovedtariffoppgjøret 2012

LANGSIKTIG PARTNER FOR LOKAL VELFERD STRATEGISK RETNING

Politisk påvirkning Hva og hvordan. Guri Idsø Viken Politisk seniorrådgiver, Frivillighet Norge

Dette er KS Tønsberg 3. des 2015

Arbeidslivets svar på RFSU Beskytter deg!

KS Bedriftenes Møteplass 2014 Finansiering, kompetanse og kommunikasjon: Hva må til? Advokat Bjørn O. Øiulfstad. Oslo, 8.

Instituttene svarer på langtidsplanen

STRATEGIER

HØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID

Velkommen til Industri Energi sin avdeling i Wintershall

Det norske maskinistforbund. Forbundet for teknisk og maritimt ansatte innen private og offentlige virksomheter til sjøs og på land.

NAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi?

Austevoll kommune. Vår ref. Arkivkode Dykkar ref. Dato 14/ / /

Opplevelsen av noe ekstra

Advokatfirmaet G-partner AS Stranden 1 B, 0250 Oslo Org. nr Tlf: Faks: RAPPORT VÅRT SAMFUNNSANSVAR

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2: TILLITSVALGTROLLEN. Forhandlinger. Introduksjon til forhandlinger i privat sektor og Spekter

INFORMASJON TIL NYE LÆREBEDRIFTER

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandles på årsmøtet den

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune

Strategiske føringer Det norske hageselskap

FORSLAG TIL FORBEDRING AV TILTAKENE

Avfall Norge: Strategi

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE LAG OG FORENINGER, OG KOMMUNER

Høringssvar vedrørende sektorselskaper som effektive redskap i sektorpolitikken.

Skoleleder. i Utdanningsforbundet.

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk

Arbeidsprogram for UngOrg

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

Transkript:

så mange aspekter...

At vi legger vekt på den enkelte virksomhets behov og situasjon, både i forhandlinger og vårt tjenestetilbud, er kanskje vår fremste kvalitet. Lars Haukaas, Adm. dir. Arbeidsgiverforeningen Spekter 2 // aspekter

...så stort spekter Så mange aspekter. Setter de seg inn i vår situasjon? Våre behov? Kjenner de vår bransje? Har de en sterk posisjon? Hva med våre rammevilkår? Får vi personlig oppfølging? Hvilke tjenester får vi tilgang til? Knytter vi verdifulle kontakter? Møter vi likesinnede? Forsvinner vi i mengden? Så mange aspekter å ta hensyn til. Velkommen til Spekter. aspekter // 3

en sentral aktør i samfunns- og arbeidsliv Spekter organiserer et bredt spekter av arbeidsgivere. Med arbeidsgiverinteressene som basis, er vårt formål å arbeide for utvikling av medlemmenes rammevilkår. I kraft av å være en av Norges største arbeidsgiverforeninger, er vi representert i alle viktige fora der myndighetene møter arbeidslivets parter. På disse arenaene sørger vi for at medlemmenes interesser blir ivaretatt på en god måte. God kunnskap om våre medlemmer og deres rammevilkår gjør at våre tjenester kan tilpasses hvert enkelt medlem og bidra til å øke virksomhetens verdiskapning. Vår arbeidsmåte er basert på nærhet til medlemmene og rask responstid. 4 // aspekter

Spekter danner nettverk og fellesskap rundt utfordringer som våre medlemmer har, både innen sentrale arbeidsgiverspørsmål og interessepolitikk. I tillegg har medlemmene behov for individuelle løsninger basert på deres rammevilkår. Fordi vi har få, men store medlemmer er det mulig for oss å tilrettelegge for høy grad av tilpasning. Vi har høyt kvalifiserte medarbeidere, og organisasjonen representerer et bredt spekter av kompetanse. Vi benytter hele vår bredde, inkludert alle våre nettverk, i arbeidet for å skape gode løsninger for våre medlemmer. r // 5

interessepolitisk grunnlag Spekters holdninger, standpunkter og arbeidsform er basert på visse hovedprinsipper. De er grunnleggende for vårt arbeid, og utgjør vårt særpreg. krav til løsninger Våre løsninger er basert på at de beste beslutninger tas av de som står ansvarlige for resultatene og konsekvensene. Våre løsninger skal bidra til best mulig balanse mellom hensynet til verdiskapning og de ansattes behov for forutsigbarhet knyttet til lønns- og arbeidsvilkår. Våre løsninger tar utgangspunkt i den enkelte virksomhets spesielle behov. Derfor bygger vårt forhold til våre medlemmer på personlige relasjoner. 6 // aspekter

åpne forhold konstruktivitet Vi bygger våre kollektive systemer på et partsforhold mellom partene i den enkelte virksomhet kombinert med et partsforhold mellom hovedorganisasjonene. Dette sikrer ansvarlighet. Vår modell for påvirkning av rammevilkår overfor myndighetene bygger på solid, virksomhetsbasert informasjon. Vi er opptatt av resultater fremfor konfrontasjoner. Vi er en aktiv aktør i forholdet mellom myndigheter og arbeidslivets parter. Dette forholdet er grunnlaget for den norske modellen, og innebærer en utstrakt kontakt mellom myndighetene og partene i utviklingen av arbeidslivets rammevilkår. aspekter // 7

et spekter av tjenester tariffavtaler Utgangspunktet vårt er alltid at lønns- og arbeidsvilkår skal tilpasses hver enkelt virksomhet. Vi skal i minst mulig grad etablere virksomhetsovergripende avtaler som binder opp virksomhetens muligheter til å tilpasse driften etter varierende behov. Vår forhandlingsmodell bygger på at beslutningene tas der ansvaret ligger av de aktørene som skal bære konsekvensene av de beslutninger som tas. Dedikerte kontaktpersoner gir medlemmene råd og veiledning ved etablering og revisjon av de virksomhetsvise tariffavtalene, og følger medlemmene tett i forhandlingsperiodene. Vi bistår også i tolkningsspørsmål og tvistesaker. Sammen med hovedorganisasjonene har vi utviklet egne løsninger for spesialisthelsetjenesten. Disse er tilpasset denne sektorens helt spesielle behov. spekteradvokatene Vår spesialiserte advokatenhet er oppdatert innen arbeidsrett og arbeidsgiverspørsmål. Advokatene er tilgjengelige for våre medlemmer, og kan blant annet gi råd i ulike typer av arbeidsrettslige spørsmål, personalsaker, rettstvister og omstillingsprosesser. 8 // aspekter

omstilling og utvikling nettverk og møteplasser Vi bistår aktivt med fagkunnskap, verktøy og metodikk i gjennomføring av slike prosesser. Vi kan være en støttespiller innen: omstilling og bemanningstilpasning lederutvikling og arbeidsgiveropplæring kompetanseanalyser samarbeid i virksomheten forholdet mellom ledelse og de ansattes organisasjoner utvikling av HR-funksjonen Vi arrangerer kurs, konferanser, møteplasser og nettverk. Disse arenaene bygger kompetanse for våre medlemmer, og skaper kontakt med sentrale aktører. Dette er gode og effektive møteplasser for erfaringsutveksling. Vi tilrettelegger for egne møteplasser mellom myndigheter og medlemmer. Her kan medlemmene selv ivareta sine interesser, gjerne med vår bistand. påvirkning av rammevilkår Spekter deltar i en rekke sentrale råd og utvalg for å ivareta og fremme medlemmenes interesser. Vi møter politikere og forvaltning med dokumentasjon og løsningsforslag. Vi er rådgiver for medlemmene i arbeidet med å styrke virksomhetens rammevilkår. Vi organiserer også møteplasser der medlemmene kan fremme sine syn direkte overfor viktige beslutningstagere. aspekter // 9

i skjæringspunktet mellom politikk og marked De to siste tiårene har flere statlige og kommunale virksomheter blitt organisert som selskaper og konkurranseutsatt. Marked og konkurranse er tatt i bruk av myndighetene for å sikre kvalitet og effektivitet i offentlige tjenester. skal konkurrere i markeder som er regulert ved konsesjoner, offentlige kjøp, spesielle kontraktsformer mm. Derfor har vi også de nødvendige forutsetninger for å være rådgiver for aktører i disse markedene. Vi forstår de virkemidler og rammevilkår som er etablert i disse nye markedene. Vi kjenner utfordringene og konkurransebildet når private aktører og offentlig eide virksomheter 10 // aspekter

spekter sektor kultur samferdsel helse forskning/ikt et spekter av medlemmer Vi organiserer ca. 200 virksomheter i ulike bransjer og sektorer. Til sammen har våre medlemmer ca. 175 000 ansatte. Våre medlemmer er i hovedsak store eller mellomstore virksomheter. Mange er betydelige samfunns- og/eller markedsaktører, og flere har offentlige eiere. Spekter har dominerende posisjoner innen helse, samferdsel/transport, logistikk og kultur /media. I tillegg organiserer vi innenfor andre sektorer som forskning, energi, IKT, bank, finansiering og eiendom. aspekter // 11

velkommen til spekter! Mer informasjon: www.spekter.no Medlemskap: firmapost@spekter.no 2008 design: www.avantireklame.no Arbeidsgiverforeningen Spekter Besøksadresse: Kronprinsesse Märthas plass 1, Oslo Postadresse: PB 1511 - Vika, 0117 Oslo Tlf: 47 65 70 00 // Faks: 24 05 56 01