MULTICONSULT Totalleverandør av rådgivningstjenester kompetent - kreativ - komplett Morgendagens eiendomsmarked 2005 Energieffektivitet i bygg Hvilken praktisk nytte har vi av Enovas bygningsnettverk Rådg. ing. Erling Weydahl Multiconsult AS, avd. Tekniske systemer
Kort presentasjon Oslo Lysverker: Kurs for energiingeniører mars 1982 Enøk ordningen i Oslo Boliger og næringsbygg Hjellnes COWI AS 12 år Oslo Energi Enøk, Enøkfondet + lovpålagt 7 år Multiconsult AS: 2003 => Næringsbygg, energiledelse, utredninger innenfor energiområdet Bygningers energi- og effektbudsjett Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 2
Hva jeg ønsker å formidle Statistikken til Enova - kort kommentar Barrierer for å komme i gang Konkrete resultater hos Linstow Eiendom AS Synspunkter fra Entra Eiendom AS Noen råd til Enova SF Er det bare konsulentmat? Eller: Skylder vi våre barnebarn å være litt mer ambisiøse? Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 3
Statistikken til Enova Statistikken til Enova - kort kommentar Medgått energiforbruk avhenger av driftstiden selvfølgelig Arealeffektivitet kommer sammen med energiattesten i Bygningsenergidirektivet Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 4
Barrierer for å komme i gang Hva er utløsende for å starte et energiprosjekt? Den ene personen som gløder litt ekstra Eie leie problematikken. Fremdeles aktuelt i 2005! Incitament hos leietakere? Eller bare: Beliggenhet Beliggenhet Beliggenhet Prosedyren for Enova-søknad for omfattende? Med eller uten gratispassasjerer. Kunne ønske oss: kwh til Enova => kr til byggeier Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 5
Energiledelse Linstow Eiendom Bygging for et bedre liv Målsetting - Linstow være kjennetegnet av: Bevisste og fornøyde kunder Intelligente bygg med energi-, miljø- og flerbruks-kvaliteter samt fleksible ved endrede brukerbehov Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 6
Linstow Eiendom Mål for driften Ha fokus på godt inneklima Energiforbruket overvåkes for å innfri egne miljøkrav redusere driftskostnadene for leietakerne Fokusere på avfallsminimering og kildesortering Tilrettelegge for bruk av sykkel Systematisk utvikling av kompetanse i alle ledd. Driftspersonell skal ha relevant energi- og miljøkompetanse Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 7
Energiledelse Linstow Eiendom Budsjett og finansieringsplan 7 bygningskomplekser Samlet oppv. areal 240.700 m² Energimål: Reduksjon 6, 54 GWh Konvertering: 1,17 GWh Bevilgning fra Enova kr 770.000,- som tilsvarer 6,6 (7,8) kwh/kr Prosjektbudsjett Prosjektledelse/organisering 193.000 Energiledelse, enøkplan 203.100 EOS og rapportering 814.000 Energi- og miljøanalyser 700.700 Opplæring, informasjon 186.700 Nettverkssamlinger 450.100 Utredninger, diverse 71.500 Sum 2.619.000 Evt avgifter er inkludert Finansieringsplan Bevilgning fra Enova 777.000 Finansielt byggeier 1.164.000 Annen finansiering 217.000 Egeninnsats byggeier 462.000 Sum 2.619.000 Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 8
Energi- og miljøanalyser Energimodell sammenlignet med forbruk Hva som særpreger de enkelte bygg Mye glass - Oppvarming opptil 70 kwh/m² år (Normtall 45) Lang driftstid samme luftmengde hele tiden Høy luftmengde over 2,0 l/s m² => 1,0 => 0,7 for rene bygg Lønnsomme enøktiltak Støtte fra enøkfondet i Oslo Kontantstrømsanalyse Videre arbeider konkrete tiltak samt holdninger Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 9
Utførte aktiviteter - energibruk Energikostnader vurderes samtidig (effektledd) Minus 150 for bygg 1996 Bygg 2000 : Ca 1.000 kw for stort abonnement utgjør ca 300 pr år. Kontrakten varer i 10 år 5 år igjen!! Oppdager unormalt vannforbruk ved sammenligning med andre bygg mange nettvannskjølere fremdeles Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 10
Linstow - Energidata - 2004 Før 2004 Reduksjon Bygg 1996 238 227 kwh/m²år 0,36 GWh Bygg 1988 270 220 kwh/m²år 2,71 GWh Bygg 2000 242 253 kwh/m²år - 0,24 GWh Bygg 1970 228 198 kwh/m²år 0,97 GWh Bygg 2003 253 262 kwh/m²år - 0,26 GWh Bygg 1988 378 338 kwh/m²år 1,37 GWh Total 4,91 GWh Mangler 1,63 GWh Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 11
Tiltak for bygg 1996 Tiltak Besparelse Inntj.tid EOS 113.500,- 0,7 DV-instruks 111.200,- 1,1 Behovsstyring 494.000,- 2,6 Lysstyring 161.000,- 15,3 Elvarme styring 85.000,- 4,5 SD-anlegg rev. 52.700,- 5,3 Investering 3,95 mill kr - Besparelse 1,4 mill kwh Nåverdi ca 4 mill kr Enøktilskudd kr 540.000,- Netto kontantstrøm kr 220.000,- første år ved fullt lån tilbakebetaling på 5 år Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 12
Tiltak for Bygg 2003 Tiltak Besparelse Inntj.tid EOS 92.700,- 0,7 DV-instruks 90.900,- 1,3 Behovsstyring 284.500,- 0,3 SD-anlegg rev. 83.400,- 0,6 Investering 0,3 mill kr - Besparelse 0,9 mill kwh Nåverdi ca 3,6 mill kr Enøktilskudd kr 0,- (Bygget er for nytt) Netto kontantstrøm kr 473.000,- første år ved fullt lån - tilbakebetaling på 5 år Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 13
Linstow - Energidata hittil i 2005 2004 Prognose Bygg 1996 227 kwh/m²år Stabil Bygg 2000 253 kwh/m²år Stabil Bygg 2003 262 kwh/m²år + 17 % => 300 kwh/m² Energibudsjettet var på 211 kwh/m²år Nå må vi gjennomføre tiltak! Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 14
Energibudsjett Eksempel fra Oslo-bygg : Utarbeidet av rådgiveren Elektrisk energi Vannbåren energi Sum kwh kwh/m² kwh kwh/m² kwh kwh/m² 1 Oppvarming 1.180.388 41 1.180.388 41 2 Ventilasjon 655.224 23 655.224 23 3 Varmtvann 290.000 10 290.000 10 4 Vifter og pumper 1.242.632 43 1.242.632 43 5 Belysning 829.400 29 829.400 29 6 Diverse 1.244.100 43 1.244.100 43 7 Kjøling 556.800 19 556.800 19 Sum 3.872.932 134 2.125.612 73 5.998.544 207 Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 15
Energibudsjett Eksempel fra Oslo-bygg : Energianalyse av MC Elektrisk energi Vannbåren energi Sum kwh kwh/m² kwh kwh/m² kwh kwh/m² 1 Oppvarming 1.149.656 40 1.149.656 40 2 Ventilasjon 1.380.210 48 1.380.210 48 3 Varmtvann 336.485 12 336.485 12 4 Vifter og pumper 1.341.428 46 1.341.428 46 5 Belysning 727.833 25 727.833 25 6 Diverse 1.024.236 35 1.024.236 35 7 Kjøling 676.051 23 676.051 23 Sum 3.769.548 130 2.866.351 99 6.635.899 229 Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 16
Energiledelse Entra Eiendom Entra Eiendom skal være et godt vertskap for sine kunder Strategi Virksomhetens energi- og miljøstrategi skal implementeres i alle deler av organisasjonen Energi- og miljøkompetansen skal kartlegges og planlegges Det skal settes klare energi- og miljøkrav innen fokusområdene med jevnlig måling av ulike miljøindikatorer som energi-, forbruksvann og avfall samt kartlegging av inneklima Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 17
Fornøyd med Enovas engasjement. Har hatt en god dialog med Enova. Flere møter med Enovas kontaktpersoner => Forventning om støtte som ville ha utløsende effekt Skuffende resultat langt fra utløsende, sier Entra Pr dd: Forstår ikke helt hva Enova mener! Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 18
Energiledelse Entra Eiendom Budsjett og finansieringsplan 41 bygninger Samlet oppv. areal 482.000 m² Energimål: Reduksjon 12,96 GWh Konvertering: 2,87 GWh Bevilgning fra Enova kr 3.006.000,- som tilsvarer 5,26 kwh/kr Prosjektbudsjett Prosjektledelse/organisering 299.250 Opplæring og informasjon 574.000 Energi- og miljøanalyser 1.906.000 Møter og samlinger 330.650 Energiledelse inkl EOS 1.932.000 Gjennomføring av tiltak 23.143.750 Diverse driftskostnader 2.447.500 Sum 30.983.450 Avgifter er inkludert Finansieringsplan Bevilgning fra Enova 3.006.000 Finansielt byggeier 25.801.250 Annen finansiering 0 Egeninnsats byggeier 2.176.000 Sum 30.983.250 Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 19
Entra Eiendom: Ønsker seg forutsigbarhet Må kunne beregne på forhånd hva støtten vil bli Verken 7 eller 9 % internrente er utløsende! Konkurransefortrinnet ved å være en byggeier med lavt energiforbruk må ha bedre uttelling ved investering i nye energiløsninger, sier Entra Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 20
Enovas program for bygninger Programmet : Eksisterende bygninger Investeringer i effektiv energibruk og energiledelse Energiledelse er en energiløsning Energiledelse kun det gir varige resultater Nok av gode VP-investeringer som ikke har holdt mål Normalt klarer ingen firma å holde fokus på energiledelse over tid Enova må stille krav til langsiktig rapportering Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 21
Konkrete råd til Enova Søke gjerne i samarbeid med rådgivende firma Enig: Det er større organisasjonsendringer hos byggeier enn rådgiver. Rådgiver er mer stabil over tid Må unngå å bruke utløsende for at prosjektet skal bli gjennomført Samme internrentekrav til offentlige som private. Husk hvor pengene kommer fra! Enda viktigere når 1-øringen er finansieringskilden Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 22
Konkrete råd til Enova forts Prioritere prosjekter som inkluderer miljøledelse Energi- og miljøledelse benytter samme systematikk => forsterker energiledelsen Hvorfor ikke dele programmet i to faser? Kartleggingsfase Gjennomføringsfase Gulroten i prosjektet er å få mer energibesparelse ut av kartleggingsfasen enn det som er realistisk fra starten av Aktiv oppfølging fra Enova Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 23
Riktig rekkefølge i planlegging av bygg Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 24
Til avslutning Enova: Resultatet av søknaden - mer forutsigbar for kunden Ha en god dialog med byggeier og rådgiver Sats videre på Energibruk i eksisterende bygninger Fortsett med å være synlig i markedet Oss alle: Må innrømme: Selv etter diverse energikriser er energiledelse et lavinteressefelt. Energiprisen er fremdeles ikke et stort problem for leietaker Energiledelse forutsetter modning i egen organisasjon Bruk Bygningsenergidirektivet og energiattesten allerede Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 25
Eksempel på energimerke Energimerket vil/kan bl.a. inneholde: Fakta om bygget Beregnet energibehov ved normalisert bruk Målt energibruk for bygget Vurdering basert på type oppvarming/energibærer Smlgn. med andre/nye bygninger i samme kategori Tiltaksliste med vurderinger & anbefalinger For Linstow gjenstår lite for å få merke for 7 stk eiendommer Dato: 11.11.2005 Grønn Byggallianse 2005 Side: 26