EnergiKontakten Fra visjon til handling

Like dokumenter
Energikontakten Fra visjon til handling

EnergiKontakten. Fra visjon. til handling. Handlingsplan 2006

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2012

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2013

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Innledning. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Notat

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2015

Handlingsplan 2011 Nettverket Elektronikk og Kybernetikk

Nyhetsbrev nr. 2. Årsmøte og Smeltedigel. Prosjekt- og Masteroppgaver. EnergiKontakten. Innhold. Nr. 2 Høst Kommende aktiviteter

Infrastrukturdagene 2014 (11) Økt tilgang og rekruttering til samfunnskritiske områder 27. mars Hotel Norge, Bergen Tom Baade-Mathiesen Direktør

ÅRSBERETNING Energikontakten. Energikontakten. Energi og Miljø. Energikontakten: 1 MEDLEMMER I ENERGIKONTAKTEN (50)

Karrieredagen. ved avdeling for ingeniør- og økonomifag. 18. februar 2009

Handlingsplan for NFFs strategi

EnergiKontakten - Årsberetning

EnergiKontakten Nyhetsbrev Nr.1, vår 2012

Prosjektplan Jenterekruttering til ingeniørutdanninger med lav kvinneandel ved HiST

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Handlingsplan NRNF 2016 Side 1

Oppgaven er å gi våre barn og unge god og relevant utdanning og sørge for at arbeids -og næringslivet får kompetent arbeidskraft.

Handlingsplan for utdanning

Norsk ingeniørutdanning holder mål er det godt nok?

EnergiKontakten - Årsberetning

UNG ARBEIDSGLEDE UNGE FORBILDER AGDER

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Et felles løft for realfagene!

EnergiKontakten - Årsberetning

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

EnergiKontakten - Årsberetning

EnergiKontakten - Årsberetning

Oppdatert pr. 1. oktober 2008 Navn på Antall publikasjonspoeng per vitenskapelig stilling handlingsplan:

EnergiKontakten - Årsberetning

Kompetanseutfordringene. i Nord-Norge. Konst. rektor Per Åge Ljunggren, HiN mars 2008

Bruk av sosiale medier til profilering og rekruttering Resultater fra analyse gjennomført av Samfunnsøkonomisk analyse Fernanda Winger Eggen

Vedlegg 3: Navn studieprogram/retning: Engineering Design. Søkertall perioden

Handlingsplan for studentrekruttering

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

NHO-bedriftenes politiske prioriteringer

Prioriterte oppgaver for Tekna Stavanger avdeling

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

IMKS STRATEGISKE TILTAK

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

STILLINGSBESKRIVELSER FOR VERVENE I LINJESTYRET FOR KULTUR OG LEDELSE. Sist revidert

Statutter for Hybrida Bedriftskomité. Trondheim

Fakultet for kunstfag

Evaluering av Jenter og teknologi våren 2017

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

KarriereStart.no Størst på informasjon om jobbmuligheter for studenter og nyutdannede.

En annerledes park KUNNSKAPSPARKEN. jobber for å utvikle Helgeland

Kompetansetiltak i klyngen. Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund

Mosjøen, Sluttrapport Vivilheim

Hovedmål for arbeidsprogrammet

dyktige realister og teknologer.

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

VA-dagene for Innlandet 2008

BI KARRIERESERVICE Rekruttér fra BI

:generator for vekstkraft

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Handlingsplan Aktiviteter Yrke og utdanningsmesser Forskningstorget 2003 Studentbussen 2003

MATINDUSTRIEN SOM LÆRINGSARENA - Studentarbeid i matindustrien

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Studieprogrammet Bygg- og miljøteknikk Utvikling av samarbeidet mellom byggstudiet og næringslivet Studieprogramleder Tore Hoven

Rent vann til folk og fjord

Grunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan

Nåværende og fremtidige utfordringer i forhold til utdanning til fiskerifag

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

EnergiKontakten - Årsberetning

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 9/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/AMS Arkiv: 2010/19054 N O T A T

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

over i satser frem V

INVITASJON TIL NÆRINGSLIVSDAGEN 2009 PETROLEUMSLOGISTIKK

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Universitetet for miljø- og biovitenskap

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging

Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Hvordan kan vi få tak i de beste hodene?

Notat fra Rådgiver Harald Åge Sæthre Grunnprinsipper for rekruttering til bachelorutdanningene ved Det matematisknaturvitenskapelige

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Programevaluering av bachelorprogram i informatikk-matematikkøkonomi

Sentralstyret Sakspapir

Informasjonsbrev om Industriringen

Styremøte 9.mai Sted: T3 / T4 Tid: 10:00 11:00

Kjønnsfordeling i tjenesteytende stillinger på de ulike sektorområdene.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

ÅRSMØTEPROTOKOLL SAMARBEIDSFORUM

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

Orientering om søkertall. - Oppdatert etter rektoratorientering

Transkript:

. EnergiKontakten Fra visjon til handling Handlingsplan 2009 Handlingsplan_2009_090120-2

. Fra visjon til handling Handlingsplan for EnergiKontakten 2009 EnergiKontaktens visjon: EnergiKontakten skal styrke fremtidig kompetanse innen energi og miljø. Dette skal bidra til en positiv samfunnsutvikling med utgangspunkt i energiressursene både nasjonalt og internasjonalt. EnergiKontaktens målsettinger: Samspill mellom bedriftsmedlemmene og faglærere skal bidra til kvalitet og relevans i studieprogrammet, og gjøre det attraktivt for studentene. Fremme rekrutteringen til studieprogrammet, herunder fortsette styrking av jenteandelen. Bidra til å forenkle kommunikasjonen mellom bransjeorganisasjoner, bedrifter, studieprogrammet Energi og Miljø og studentene. Bidra til en positiv profilering av studieprogrammet og EnergiKontaktens medlemmer. Stimulere til høy motivasjon og gjennomføringsprosent. Bidra til å øke verdiskapningen hos EnergiKontaktens medlemmer. Med utgangspunkt i EnergiKontaktens målsettinger og Handlingsplan fra 2006, 2007 og 2008 videreføres hovedprosjektene A-H nedenfor: A. 1. og 2. årskurs. Hindre frafall. Info for bevisst valg av studieretning B. 3. til 5. årskurs og overgang til arbeidsliv. Økt gjennomførings-% C. Rekrutteringstiltak til studiet og bransjen. Realfag, yrkesvalg, arbeidsliv D. Verdiskapingstiltak for bedriftsmedlemmene. Bl.a. arbeide for jevnere fordeling av studentene mellom studieretningene. Kontakt med medlemsbedriftene E. Møteplasser F. Merkevarebygging av Energi og Miljøstudiet: Energi- og miljøstudiet som et verktøy for å løse energi- og miljø-problemet G. Fag Kvalitet og markedsrelevans. H. Øke antall studieplasser ved Energi og Miljøstudiet. Øke utdanningskapasiteten. Handlingsplan_2009_090120-2 2

Dagens rammebetingelser og økonomiske situasjon Utvikling av kontingentinnbetalinger og antall medlemmer ved inngangen til respektive budsjettår: Januar: 2005 Ant. medlemmer Sum kontingent 2006 37 845 000 2007 39 870 000 2008 46 1 337 500 2009 50 1 365 000 - Budsjettert Handlingsplan_2009_090120-2 3

Arbeidsdeling sr- og jr-koordinatorer, prosjektleder og styret Arbeidsoppgaver og ansvar L drift av EK Medlemsoversikt,kontaktpersoner,kontingenter Post Regnskap, inn-/ut-betalinger; oppf/rapp. Handlingsplan, budsjettering, årsplan Styrearbeid;innkalling;referater;årsmøte;årsrapp. Skrive årsberetning Lage rutiner og maler for erfaringsoverføring både til koordinatorene og EMIL A1- Teknostart:kort presentasjon av EK A3- purre på kort rapport til årsberetningen A4- stimulere til og sponse eksamenshjelp A6- sommerjobbtorg/praksisplasser B1- ekskursjonsrapport;kravspec & purring C1- Jentedagen C2- kontakt med søkerne C4- Skolebesøksordningen D (Driftsoppgaver) D1- sommerjobbtorg/praksispl. (inkl A6& B3) D2- notat mht prosj&hovedoppg på hjemmesiden D3- Medlemsservice, ringerunde etc D4- Nyhetsbrev, studentnært, arrangementer D6- Hjemmesiden ajourføres E1- EFI delta i prosjektkomiteen Energidagen: arrangementsansvarlig E2- Smeltedigelen E3- Årsmøte E4- Studentdeltakelse på eksterne seminar F1- Telefonrunde til medlemmene F2- Fortelle de gode historiene til internaviser.. F4- rollemodeller på EK s hjemmeside G H1- GAPET H2- Tiltak for å øke utdanningskapasiteten H3- Samarb. m/ de andre Næringslivsringene () () () () (studenter) (studenter) () () Srkoordinator Jrkoordinator Prosjektleder () Styret Handlingsplan_2009_090120-2 4

Mål og tiltak knyttet til hovedprosjektene (Nummerinndelingen følger tidligere budsjettplan. Fullførte aktiviteter fristiller aktivitetsnummer for senere bruk.) Hovedprosjekt A : 1. og 2. årskurs Delmål for prosjektet Hindre frafall Jobbe mot at alle interesserte Energi- og Miljøstudenter fra 1.- og 2.årskurs får sommerjobb praksisgaranti EnergiKontaktens medlemmer skal vise interesse for studentene fra 1. og 2. årskurs, og bidra til å motivere studenter til å komme seg gjennom de to første, tunge årene av studiet. Benytte gjesteforelesninger for å tydeliggjøre relevans av ulike fagvalg gjøre studiet håndgripelig De nye studentene skal føle seg velkommen, og få høre om Energi- og Miljøingeniørens karrieremuligheter i arbeidslivet på et tidlig stadium. EnergiKontakten skal hjelpe de ferskeste studentene til å takle eksamens- og forventningspresset som følger med overgangen til universitetet. EMIL som inspirator Tiltak 1. Velkomstseminar / teknostart Det arrangeres et velkomstseminar for de nye studentene ved oppstart. Der skal de nye studentene få informasjon om studiet, innlegg fra næringslivet og bl.a. informasjon om EnergiKontakten (ved jr. koordinator). 2. Ledig 3. Ekskursjon / bedriftsbesøk 1. og 2. Klasse For 2. årskurs arrangeres en noe lengre ekskursjon i Norge med inntil fire overnattinger. Våren 2009 er det ekskursjon til Smøla/Tjeldbergodden for 1. årskurs. En forutsetning for støtte fra EnergiKontakten er at NTNU garanterer for det faglige innholdet i ekskursjonene, og at det utarbeides rapport fra ekskursjonen i etterkant. Denne rapporten skal sendes til medlemmene i EnergiKontakten. Det skal også arrangeres kortere dagsbesøk hos bedrifter lokalt. Handlingsplan_2009_090120-2 5

4. Eksamenshjelp Treningssamling før eksamen Før: For å redusere strykprosenten i Matematikk 1 sponser EnergiKontakten en dag med eksamenskos før eksamen hvor studentene samles for å få informasjon om hvordan unngå å stryke i Matematikk 1, regne oppgaver og kose seg. Det kan leies inn en dyktig fagperson samt studentassistenter og eldre medstudenter. Det utarbeides en formell avtale med EMIL som vil stå for gjennomføringen. Aktuelt også med rettede tiltak i 2009 for å redusere mulig frafall fra studiet. 5. Støtte til linjeforeningen EMIL EnergiKontakten gir økonomisk støtte til linjeforeningen EMIL. Til gjengjeld får EnergiKontaktens medlemmer, innenfor kapasitetsgrensene, tilbud om å holde gratis bedriftspresentasjoner, med hjelp fra EMIL. 6. Sommerjobber / praksis (punktet er samordnet med og flyttet til D1) 7. Instituttet v/aastebøl samler bedre faktagrunnlag vedr frafall: -hvor de drar, -identifisere personene, -rutine for å klarlegge hvorfor de slutter. Ren oppfølgingsaktivitet for EnergiKontakten Handlingsplan_2009_090120-2 6

Hovedprosjekt B: 3. til 5. årskurs og overgang til næringsliv Delmål for prosjektet: Bidra til økt gjennomførings-% Alle studentene skal få muligheten til å stifte personlige bekjentskaper og kontakter hos EnergiKontaktens medlemsbedrifter. De skal føle at det ikke er vanskelig å skaffe seg en relevant sommerjobb etter 3. årskurs. Alle EnergiKontaktens medlemmer skal finne det lett å stifte bekjentskap med potensielle nye arbeidstakere fra Energi og Miljø. De vitenskapelige ansatte skal se på EnergiKontakten som en attraktiv inspirasjonskilde for utforming av spennende prosjekt- og diplomoppgaver med bidragsytere fra medlemsbedriftene. Tiltak: 1. Hovedekskursjon Hovedekskursjonen har som siktemål å forberede studentene på den økende internasjonaliseringen de vil møte i yrkeslivet. Hovedekskursjon i 4. klasse for Energi- og Miljøstudentene gikk til Rio de Janeiro våren 2008 og er for 2009 planlagt til Paraguay. Reisemålene fastsettes sammen med Instituttene og skal følge norsk industris aktiviteter. EnergiKontakten støtter denne ekskursjonen økonomisk, under forutsetning av at NTNU garanterer for det faglige innholdet og at det utarbeides en rapport (i hht en kravspesifikasjon) i etterkant. Denne rapporten skal distribueres til EnergiKontaktens medlemmer. 2. Støtte til linjeforeningen EMIL EnergiKontakten gir økonomisk støtte til linjeforeningen EMIL. Til gjengjeld får EnergiKontaktens medlemmer, innenfor kapasitetsgrensene, tilbud om å holde gratis bedriftspresentasjoner, med hjelp fra EMIL. 3. Sommerjobber / praksis (punktet overført til D1) Handlingsplan_2009_090120-2 7

Hovedprosjekt C: Rekrutteringstiltak til studiet Delmål for prosjektet Sikre at Energi- og Miljøstudiet fortsetter å ha mange søkere, og en høy opptaksgrense. Jobbe for en fortsatt jenteandel på omtrent 50% EnergiKontaktens medlemmer skal hjelpe til med å synliggjøre hvilke karrieremuligheter Energi- og Miljøstudiet åpner for. Studenter skal være aktive i rekrutteringen av nye studenter. Bidra til at ungdom velger realfag tydeliggjøre relevans i yrkesvalg Tiltak 1. Jentedag Alle jentene som får tilbud om studieplass ved Energi- og Miljøstudiet inviteres til en jentedag ved Gløshaugen før fristen for å takke ja går ut. Jentedagen skal gi deltakerne utfyllende informasjon om studiet og studiehverdagen, de skal møte studenter i høyere årskurs og nyutdannede sivilingeniører fra Energi og Miljø, samt at de skal få mulighet til å bli kjent med Trondheim og kommende medstudiner. 2. Kontakt med søkerne Når informasjon om søkerne blir tilgjengelig kontaktes alle som har Energi og miljø som 1. valg. Dette organiseres ved at studenter får en liste over et antall søkere i egen landsdel, og tar en prat med disse pr telefon. Det skal da også informeres om Jentedagen. 3. Ledig 4. Skolebesøksordning Energi og miljø er representert med studenter til NTNUs felles skolebesøksordning. EnergiKontakten benytter studenter til å ha en egen skolebesøksordning, der Energi- og Miljøstudenter besøker videregående- og grunnskoler, eventuelt at elever inviteres til Gløshaugen eller til medlemmer i EnergiKontakten. 5. Ledig Handlingsplan_2009_090120-2 8

Hovedprosjekt D: Verdiskapingstiltak for bedriftsmedlemmene Delmål for prosjektet EnergiKontaktens medlemmer skal se på EnergiKontakten som en av de viktigste kanalene for å rekruttere nyutdannede med den fagbakgrunnen som Energi- og Miljøstudiet tilbyr. Studenter i sommerjobb skal bidra til verdiskaping hos medlemsbedriftene. Praksisgaranti sikre studentene relevant praksis. Forslag om deltidsstillinger som alternativ til jobb på REMA / EGON EnergiKontaktens medlemmer skal styrke det faglige tilbudet til Energi- og Miljøstudentene. Arbeide for jevnere fordeling av studenene på studieretningene samfunnets behov. Gi best mulig informasjon om yrkesvalg samt å synliggjøre yrkesvalgene på hjemmesiden Tiltak 1. Sommerjobb og praksisplasser Det er et krav til studentene at de skal ha opparbeidet seg minimum 12 ukers praksis før de påbegynner hovedoppgaven. Studenter i høyere årskurs har en tyngre faglig ballast enn de ferske studentene, og det kan være aktuelt med mer utfordrende og faglig relevante sommerjobber. Det foreslås at medlemsbedriftene i EnergiKontakten øremerker jobber for disse studentene. Studenter i sommerjobb skal bidra til verdiskaping hos medlemsbedriftene. Det foreslås en praksisgaranti som sikrer studentene relevant praksis bl.a. forslag om deltidsstillinger som alternativ til jobb på REMA / EGON EnergiKontaktens web-baserte sommerjobbtorg benyttes for å melde inn ledige sommerjobber. Hvert bedriftsmedlem skal arbeide aktivt for å sikre sommerjobber for studenter ferdig med 1. årskurs. Reserverer eventuelt også sommerjobber for studenter som er ferdig med 2. årskurs. Bransjeforeningene skal gå aktivt ut mot sine medlemsbedrifter og oppfordrer disse til å ta inn Energi- og Miljøstudenter til sommerjobb. Sommerjobb etter 3. eller 4. årskurs kan være en fin måte å bli bedre kjent med studenten, og eventuelt legge en strategi for oppfølging i prosjekt- og hovedoppgave i 5. årskurs. 2. Bedriftsforankrede prosjekt- og hovedoppgaver Alle medlemsbedrifter i EnergiKontakten inviteres til å komme med innspill til faglærere omkring prosjekt- og Masteroppgaver. Det er ønskelig at prosjekt- og Masteroppgaver kan gjennomføres i samarbeid med bedrift. Dette forutsetter at oppgaven kan knyttes til en faglærer ved NTNU. Prioritet vil i praksis bli gitt til oppgaver innenfor pågående FoU-aktiviteter ved instituttene. Handlingsplan_2009_090120-2 9

Bedriftene kan gradvis knytte mer personlige bånd til studenter ved bedriftsforankrede prosjekt- og Hovedoppgaver. Slike prosjekt- og Masteroppgaver vil kunne være med å øke verdiskapingen hos vertsbedriften ved at denne får utført et godt arbeide til en rimelig pris. I tillegg kan et slikt samarbeid føre til videre ansettelse etter endt studie. Bedriften og studenten kan da over lengre tid bli bedre kjent, noe som forenkler ansettelsesprosessen. Rutine for oppgaveforslag er utarbeidet i notat på hjemmesiden. Henvendelser skjer direkte til NTNU-personalet. 3. Medlemsservice EnergiKontakten og EnergiKontaktens koordinator(er) skal være døråpner for medlemmene. Et kontaktpunkt som medlemmene kan forholde seg til. Det oppfordres til å bruke koordinator(ene) blant annet til å videreformidle invitasjoner når en av partene i samarbeidet har arrangementer som kan være av interesse for de andre partene. Ordningen med to koordinatorer og EnergiKontaktens virkeområde skal evalueres grundig i løpet av 2009. Studentdatabasen er et hjelpemiddel for å gjøre kommunikasjonen lettere mellom medlemsbedrifter og studenter fra samme område. Studentene registrerer seg med personopplysninger, kontaktopplysninger, studieadresse, hjemstedsadresse, årskurs og studieretning. Medlemmene i EnergiKontakten får tilsendt et passord for å logge seg inn i databasen og søke blant studentene. Databasen kan benyttes til å knytte direkte kontakt mellom bedrifter og studenter fra egen region, for eksempel til nyttårsbesøk. Seniorkoordinator foretar en ringerunde til medlemmene og vil oppfordre til å utpeke kontaktpersoner både på HR- og fag-siden. 4. Nyhetsbrev Utgis hvert semester. 5. Oppfølging og drift av EnergiKontakten gjennom styremøter Det holdes tre styremøter i hvert semester der normalt ett holdes i Oslo. På møtene gjennomgås prosjekter og aktiviteter, samt økonomien. 6. Hjemmesiden ajourføres løpende Handlingsplan_2009_090120-2 10

Hovedprosjekt E: Møteplasser Delmål for prosjektet EnergiKontakten skal sørge for at studenter, ansatte i medlemsbedriftene og vitenskapelig ansatte møtes gjennom sin felles interesse for fagfeltet Energi og Miljø. De vitenskapelige ansatte skal se på EnergiKontaktens arrangementer som viktig sted å møte studenter og ingeniører som deler deres faglige interesser. EnergiKontaktens møteplasser skal motivere studentene til økt studieinnsats, ved å være en faglig inspirasjonskilde. Ansatte i medlemsbedriftene skal se på EnergiKontaktens møteplasser som viktige kilder til inspirasjon og ny kunnskap. Tiltak 1. EFIKS (2009-10-06) / Energidagen (2010-x-x) Disse arrangementene løper annet hvert år: EFIKS (Energi Forskning Innovativ Kreativ Student) 2009 blir arrangert i forbindelse med Uka-09. (7. 9. oktober 2009) 2. Smeltedigelen Smeltedigelen 2009 arrangeres i Trondheim i forbindelse med årsmøtet denne gangen 25.februar. Arrangementet skal være en uformell møteplass. Det skal legges til rette for utforming av EnergiKontakten ved å gå ut i fra tidsaktuelle tema. Energi-&Miljø-bransjen er i vekst. Smeltedigelen 2009 har fokus på rekruttering til studiet og bransjen, også muligheter og utfordringer ved internasjonalisering, kulturelle forhold og etikk. 3. Årsmøte Årsmøte 2009 avholdes 25. februar i Trondheim. 4. Studentdeltakelse på eksterne seminarer og konferanser EnergiKontakten gir studenter mulighet til å delta på eksterne seminar/konferanser. Dette skal være seminarer med stor relevans til studentenes utdanning og fagområder, både med tanke på motivasjon og faglig påfyll. EnergiKontakten bekoster da reise og opphold, samt eventuelt deltakeravgift. EnergiKontakten forsøker å avtale reduserte deltakeravgifter med arrangørene av seminarene/konferansene. 5. Ledig 6. Ledig 7. Ledig 8. Ledig Handlingsplan_2009_090120-2 11

Hovedprosjekt F: Merkevarebygging av Energi og Miljøstudiet Rekruttere inn til realfag og sekundært til E&M Delmål for prosjektet Sørge for at Energi- og Miljøstudiet gjøres kjent blant elever i 10. klasse i grunnskolen og i videregående skole, samt blant høyskoleingeniører med relevant fagbakgrunn. Flere bedrifter skal bli kjent med masterstudiet i Energi og Miljø Energi er både problemet og løsningen på klimautfordringen. E&M-studiet profileres som et viktig verktøy for å løse energi- og miljø-problemet. Verdiorientering fokus på helhet. EnergiKontakten skal gjøres kjent blant både studenter, faglærere og næringsliv og forbindes med en få til - kultur. EnergiKontakten skal profileres i media EnergiKontakten ønsker å skape (kvinnelige) rollemodeller. Riktig profilering velge annonserings- strategi og plan. Målgrupper/kanaler Tiltak 1. Ledig 2. Informasjon om Energi- og miljøstudiet og EnergiKontakten i bransjeblad, websider og internaviser i bedrifter EnergiKontakten og studieprogrammet profileres aktivt på web, i internaviser og i bransjeblad hos medlemmene, både når det gjelder ren informasjon, men også ved å fortelle de gode historiene. Det rykkes inn annonse for studiet i Utdanningsbilaget til EBL 3. Ledig 4. Skape rollemodeller og presentere suksesshistorier Både studenter og nyutdannede Sivilingeniører fra Energ&Miljø profileres med spennende prosjekter/arbeidsoppgaver, for eksempel i portrettintervju på EnergiKontaktens websider, bedrifters internaviser eller websider, bransjeblader etc. Fortelle bedrifters suksesshistorier i forbindelse med Energi- og Miljøstudenter eller nyutdannede Sivilingeniører. Her kan en bruke EnergiKontaktens websider, bedriftens egne websider eller andre medier. Invitere til innlegg for presentasjon på hjemmesiden. Sende ut mail til medlemmene når nyheter legges ut. Bidrag til å levendegjøre hjemmesiden. Handlingsplan_2009_090120-2 12

Hovedprosjekt G: Fag - Kvalitet og markedsrelevans Delmål for prosjektet EnergiKontakten skal bruke sin rolle og det multilaterale samarbeidet til å styrke kvaliteten på studiet samt bidra til at ingeniørene som utdannes er dagsaktuelle i arbeidsmarkedet. Det er ytret ønske om behov for breddekompetanse på fagområdet. Dybdekunnskap gis snarere gjennom konkrete prosjekter i jobbsammenheng on the job training. Styret nedsetter en arbeidsgruppe på dette Tiltak 1. Ledig 2. Ledig 3. Ledig 4. Ledig 5. Ledig Handlingsplan_2009_090120-2 13

Hovedprosjekt H: Øke antall studieplasser ved Energi- og Miljøstudiet Delmål for prosjektet Årsmøtet 28. februar 2008 ønsker at EnergiKontakten legger inn aktiviteter på KORT og LANG sikt for å øke utdanningskapasiteten totalt til Energi- og Miljøstudiet. Mye er oppnådd, det ble tatt opp 142 studenter til E&M i august 2008 og rammen for 2009 øket til 140 plasser mot tidligere 80. Konjunktursituasjonen og politiske uttalelser / mål krever et betydelig løft. Kvantiteten må økes og kvaliteten bibeholdes Styret griper fatt i fastlegging og prioritering av tiltak Det kom frem ønske om aktiviteter som favner utdanningskapasiteten til både NTNU og Høgskolene innen fagfeltet Dette er et dugnadsløft for bransjen 1. Analysere gapet mellom markedets behov for E&M studenter og virkelig uteksaminerte Bringe industriens opplevelse / dokumentasjon av gapet over til NTNU og Høgskolene til deres budsjettprosesser. Fortsette den langsiktige påvirkningen. Sammenfatte og dokumentere gapet mellom tilbud og etterspørsel frem til 2030 Fortsette dialogen med blant annet EBL, Norsk Industri, Norsk Teknologi (tidl TELFO), NELFO, ENOVA og Energi21. 2. Tiltak for å øke utdanningskapasiteten tross kapasitetsgrensen ved E&M Arbeidsoppgaver her legges inn under styret og dekkes ikke av driftsbudsjettet for EnergiKontakten Bidra til å påvirke NTNUs rammer for antall plasser til studiet, i tillegg til politikere lokalt og nasjonalt mot å styrke budsjettpostene mot høyere teknisk utdanning. Gruppen GAPET Mye er gjort i 2008 og arbeidet vil bli tonet ned i 2009. Gruppen vil jobbe noe videre og fokusere på muligheter for øket lab- og lesesals- kapasiteter. Herunder oppfordres det til utstrakt samarbeid med HiST både mht lab, lesesaler og lærekrefter / veiledere. 3. Multilateralt samarbeid med EnergiKontaktens søsterorganisasjoner Benytte mulighetene som ligger til rette for samarbeid på tvers av studieprogrammene mot å styrke gjennomslagskraften ut fra NTNU for å styrke bevilgninger til høyere utdannelse. 4. Ledig Handlingsplan_2009_090120-2 14