Førstelinjeforum IKT 2015

Like dokumenter
Tidstyvseminar - DIFI 2015

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

IKT-STRATEGI

Strukturendringer i universitets- og høgskolesektoren

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Nytt fra IT-direktøren

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Økonomiseminar Digitalisering

Edvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober 2017

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Prioriteringer for USIT i 2017

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Velkommen v/tina Lingjærde

Ny organisering av Unit fra

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Organisering av IKT i UH sektoren. IT-konferansen UIO

Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet

* Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring. KD Petter Kongshaug Kristin Selvaag * Seksjon/koststed * Prosjekttype

Sammen om verdiskaping

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi

IKT-strategi for UH-sektoren

Universitetet i Oslo

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Etter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).

3-1 Digitaliseringsstrategi

Digitalisering av offentlig sektor

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

BOTT Programmet for Økonomi og HR

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Hva betyr nasjonal IKTstrategi. 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA

Fornying, forenkling, forbedring - omdømme gjennom digitalisering

Tidstyver - effektivisering av forvaltningen i uh-sektoren

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO

Digital strategi for HALD Februar 2019

Program for administrativ forbedring og digitalisering

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Ny langsiktig strategi for Altinn

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

FS Brukerforuk2013. Arne Lunde, KD

Digitaliseringens utfordringer i kunnskapssektorene

Status arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Digitaliseringsstrate

Strategi for Pasientreiser HF

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

IKT-arbeidet konsekvenser for UH-sektoren

Strategi for Pasientreiser HF

Datadeling og nasjonal arkitektur

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Strategi for Pasientreiser HF

- Dette vil prege Norge i fremtiden

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

Program for digitale anskaffelser

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Struktur og arkitektur

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi

OFK IKT-strategi Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien

Digitaliseringsstrategi

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

DigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

USITs årsplan

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Digitaliseringsstrategi

PROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 2 ORGANISERINGSPROSJEKTET UNIVERSITETS- OG HØYSKOLESEKTOREN OG FAGSKOLESEKTOREN

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Transkript:

Førstelinjeforum IKT 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Gardermoen 12.november 2015

Agenda 1. KDs satsing på IKT 2. Politiske føringer 3. Mandatet for arbeidsgruppen 4. Hovedområder, digitalisering 5. Hva betyr dette for førstelinje IKT?

KDs og sektorens satsing på IKT Etablering og utvikling av en godt utbygd IKT-infrastruktur UNINETT Forskningsnettet - Gigacampus - FEIDE Etablering av administrative fellesløsninger - UNINETT, "Trofastsamarbeidet" - DBH(NSD), BIBSYS, FS og SO(USIT) - BOTT

KDs og sektorens satsing på IKT Felles IKT-løsninger innenfor undervisning og forskning: - CRIstin - E-campus - UNINETT sigma og norstore 4

Politiske føringer - IKT-politikken - Digitaliseringsrundskrivet - Digital agenda - Stortingsmeldingen 5

IKT - politikken Digitalisering av offentlige tjenester og interne arbeidsprosesser er viktig for å fornye, forenkle og forbedre forvaltningen. Digitale tjenester vil gi en enklere hverdag for innbyggere og næringsliv, samtidig som det legger til rette for at stat og kommune kan løse oppgavene mer effektivt og med høyere kvalitet. IKT-politikken skal skape grunnlag for verdiskaping, kvalitet i offentlige tjenester, demokratisk deltakelse og inkludering. 6

Digitaliseringsrundskrivet Hovedpunkter: Digitalisering av virksomhetens tjenester Bruk av nasjonale felleskomponenter Arkitektur og standarder Informasjonssikkerhet Planlegging og styring av større IKTprosjekter(prosjektveiviseren) Gevinstrealisering Krav til IKT-relaterte satsingsforslag 7

Digital agenda KMD arbeider med en Ny digital agenda for Norge. Noen stikkord: Brukerorientering Innovasjon og nyskaping Kompetanse og deltakelse Moderne tjenester med høy kvalitet Effektivisering og produktivitetsvekst 8

Strukturmeldingen Konsentrasjon for kvalitet Noen hovedpunkter: Utnyttelse av IKT-infrastruktur for å skape effektivitet og kvalitet Gevinstrealisering Kompetanse, organisering og ledelse viktige forutsetninger for suksess Behov for en helhetlig strategi Videre utvikling av fellesløsninger og fellestjenester Ta i bruk skyteknologi Utnytte mulighetene som skapes i fusjonsprosessene 9

Mandatet for arbeidsgruppen Operasjonalisering av IKT-politikken i strategier og tiltak: - Brukerfokus, en enklere og bedre hverdag - Kvalitetsgevinster - Effektivisering, gevinstrealisering - Standardisering og sentralisering - Nødvendig å se på organiseringen for å hente ut gevinster - Kompetanseutvikling - Forankring i sektoren 10

Hovedområder, digitalisering Digitale ressurser inn mot utdanning og forskning Digitalisering av transaksjonsbaserte prosesser og andre digitale administrative ressurser Digital infrastruktur; digitalt arbeidsrom og digital kommunikasjon (digital jobbhverdag) 11

Hva betyr dette for 1.linje IKT? Sentralisering av driftsrelaterte oppgaver Forskyvning fra driftsstøtte til brukerstøtte Organisering av brukerstøtte blir viktig et viktig strategisk virkemiddel 12

Hva betyr dette for førstelinje IKT Profesjonalisering og spesialisering av brukerstøtten til undervisning og forskning Rådgivning Metodeutvikling Kompetansebygging Utvikling av tjenester og løsninger 13

Digitalisering transformerer virksomheten i UH-sektoren Digitalisering betyr endring av: Teknologi Organisering Roller Kompetanse Kultur Behov for avansert IKT-kompetanse for å skape innovasjon Tverrfaglighet 14

Eksempel - IKT-støtte forskning(uio) Seksjonen gir råd om digitale løsninger i forskning og sørger for løsninger, tjenester og kompetanse til universitetets forskere og forskningsmiljøer innen metodiske hovedretninger, inkludert museenes forskning. Seksjonen bidrar til UiOs strategi for området IT i forskning og representerer UiO i nasjonale og internasjonale prosjekter og program som omfatter e-infrastruktur og IT-tjenester til forskning 15

Takk for meg!