Samhandling og oppgavefordeling

Like dokumenter
Barnevernsreformen forsøkt i Trøndelag 3. mai 2018, Marit Moe, KS i Trøndelag. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Ett Trøndelag - status for sammenslåing og Melhus sin rolle i det nye fylket

eforum Sør-Trøndelag ekommunestrategier Andre? Fylkeshuset Asle Brustad, STFK - etrøndelag

Digitalisering i en endringstid for Trøndelag

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

E-forum emeldinger Kommunal utbredelse KomUt. v/trine Hansen

PROSJEKT SAK/ARKIV TRØNDELAG

TRØNDELAG ETT RIKE FRA 2018

Landskonferansen for regionråd 2011

Kommunedialog i Trøndelag Struktur og samarbeid

Digital hverdag. i fugleperspektiv

Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag

Kort status på KS/STFK/FM sine bidrag i prosjektet i Sør-Trøndelag

Orkdalsregionen i Trøndelag Regionrådsmøte Fylkesmann Frank Jenssen

Fylkesmannen i Trøndelag så langt

KOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF

Nye Trøndelag hvordan utforme en god dialog mellom Fylkesmannen og kommunene? Alf-Petter Tenfjord

Regionale samarbeidstiltak og muligheter i sørsamisk område. Fylkesopplæringssjef Vegard Iversen Røros 22. juni 2015

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag

Tjenesteutvikling i Nord - Trøndelag Vurdering av framtidig DMS - tilbud / etterbehandlingstilbud i Nord - Trøndelag

DET MIDTNORSKE TEKNOLOGIPROSJEKTET

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke

Tildeling av NMSK midler til kommunene i 2019

Kommunereformen og arbeidet med fylkesmannens tilrådning

Status Digital forsendelse

En fylkeskommune med et utvidet ansvar

eforum Gevinstrealisering Hva - hvem når hvorfor? Seminar om Digital forsendelse Trondheim Asle Brustad

Velkommen til fjerde møtet i prosjektlederforum for kommunereformen. Thon Prinsen hotell, Trondheim 25. mars 2015

Utvalg Utvalgssak Møtedato

Kartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Kartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Modeller for samarbeid om lovpålagte oppgaver. Egenskaper, likheter og forskjeller mellom vertskommune og samkommune

Status for kommunereformen

Referat fra møte i Personalnettverket Nord-Trøndelag

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

eforum Sør-Trøndelag Høstsamling Statens hus Kl. 10:00 15:30

Vedtakskompetanse: Byrådets fullmakter, vedtatt av bystyret i sak i møte 21. september 2016:

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Kartlegging av kommunens sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Hvordan utvikle et godt samarbeid i Trøndelag?

Strategisk plan for Fjellregionen

IKT og samhandlingsreformen hva gjøres nasjonalt? eforum 23. mars 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling

Framtidig styringsstruktur i KS. Forslag til høringsuttalelse til bruk for kommunene i Buskerud.

Trøndelag fylkeskommune Seksjon Folkehelse, idrett og frivillighet

Nye Trøndelag. Julia Olsson GIS-koordinator Kommunal og samordningstaben. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag

Samisk kulturforståelse og folkerett. Et fyrtårn for Fylkesmannen i Trøndelag

Søknadsskjønn oktober 2016 Statens hus. Kommunal styring Plan og bygg Samfunnssikkerhet og beredskap. sosialtjenester. opplæring.

Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering

Møteinnkalling. Vedlegg: «Kommunereformen - status og forventninger til sluttbehandling» v/ Fylkesmannen i Sør- Trøndelag

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag

Regionsråd Orkdalsregionen

SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF

Midt-Norge F R A P R O S J E K T T I L N E T T V E R K

Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Kommunalt planarbeid i Trøndelag

ByR 2 Fosen budsjett (2015)

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Referat - KommIT-rådets 7. møte

Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT

ARBEIDSPLAN Trøndelag Senterparti

FDV-årsmøtet Alf Egil Aaberge

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Eldrerådet Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Komite Levekår Kommunestyret

Velkommen til seminaret «å bygge en ny kommune» Thon hotell Prinsen, Trondheim, 25. august 2016

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Hvordan lykkes med digitalisering i kommunal sektor? Kristin Weidemann Wieland Områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering

KommITs tanker om standardisering og felleskomponenter

Kommunereformen i Sør-Trøndelag

Ett Trøndelag. Om sammenslåing, fylkesplanlegging og om å favne over et stort og mangfoldig fylke. Nettverkssamling for regional planlegging Bodø 2017

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Digitaliseringsstrategi

Ørland kommune Arkiv: /2080

«Digitale fellesløsninger. Kostnad eller Gevinst?»

Status for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover?

Evaluering av interkommunale barneverntjenester i Sør-Trøndelag

Folkehelsemeldingen Mestring og muligheter

Kommunereformen. Tilråding fra Fylkesmannen i Sør-Trøndelag. Kommunal styring Plan og bygg Samfunnssikkerhet og beredskap

FREMTIDIG ORGANISERING AV FORVALTNINGSAPPARATET PÅ INNVANDRINGS OG INTEGRERINGSFELTET

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Levanger kommune. Dette har vi valgt å jobbe med: Prosjektide - digitaliseringsstrategi

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg /43 Formannskapet Kommunestyre

Innherred samkommune Administrasjonssjefen

Digitaliseringsstrategi

Erfaringer og lærdom fra en fylkessammenslåingsprosess

«KOMPETANSE FOR EN NY TID FELLES ANSVAR» Samhandlingsmøte, Trondheim Herdis Floan, seksjonsleder Lisbeth Pedersen, prosjektleder

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0

Koordinerende enhet i Helse Nord-Trøndelag. Samhandlingsmøtet psykiatri Anne Kristine Vevelstad Koordinerende enhet HNT HF

PROGRAM FOR SAMARBEIDET

Rollen som regional utviklingsaktør: arenaer

HØRINGSNOTAT. Til Kommunene i Hedmark og Oppland Regionrådene i Hedmark og Oppland

Folkemøte kommunereform

Regionreform på Nordmøre. Roland Mauseth Prosessleder ORKidé Nordmøre Regionråd

kommuner Steinkjer Inderøy, Snasa og Verran

Transkript:

Samhandling og oppgavefordeling mellom KommIT og kommunene i Trøndelag Skisse / forslag STFK - etrøndelag v. Asle Brustad eforum Trøndelag - Stjørdal 11.11.2014

Tenkte å si litt om 1. Bakteppet 2. Rolleavklaringer i Trøndelag

Hjemmeside: www.etrondelag.no Blogg: http://etrondelag.wordpress.com/about Facebook: www.facebook.com/etrondelag etrøndelag er STFK s digitale verktøykasse Knyttet til regional utvikling

Sør-Trøndelag fylkeskommune henter digitale gevinster gjennom fire innsatsområder

Mitt ansvarsområde Fra strategidokumentet til etrøndelag: Digital kommune «skal gi råd omkring strategisk bruk av IKT for å bidra til mer effektiv og bedre samordnet kommunal tjenesteproduksjon. Det er spesielt fokus på samhandling mellom kommunene, og på samhandling med eksterne parter.»

1. Bakteppe - fugleperspektiv Foto: Asle Brustad

KommIT pt KommIT jobber hardt for å finne sin form Er avhengig av gode krefter ute i regionene som spiller på lag I KommIT sitt styringsdokument står det bl.a: Arbeidsform KommIT må ivareta et tett og godt samspill med kommunene. Dette skal gjøres gjennom å legge til rette for en modell som bidrar til at KommIT i tillegg til utførerrollen også skal sørge for bruk av den kompetansen som finnes i kommunesektoren. Dette kan gjøres ved å knytte til seg kompetanse fra kommunene gjennom frikjøp, samt å etablere ulike faglige nettverk. Vi har etter min mening en gylden anledning til å bli en Trøndersk medspiller gjennom selv å ta et regionalt grep.

Aktører i Trøndelag 23 + 25 = 48 kommuner 2 fylkeskommune 2 fylkesmannsembeter 2 KS-avdelinger Ca. 7-8 IKT-samarbeid (etablert eller under etablering)

IKT-samarbeid Nord-Trøndelag: Midtre Namdal (Samkommune. 4 kommuner) Indre Namdal IKT (IKS. 6 kommuner) INVEST-samarbeidet (3 kommuner. Under arbeid?) Innherred (Samkommune. 2 kommuner) Værnesregionen (4 i NT, 2 i ST. Vertskommunemodell) Sør-Trøndelag: (Værnesregionen, se over) Fosen IKT («Uengentlig» vertskommunesamarbeid) ORH (Os Hedmark fylke), Røros, Holtålen (felles IKT-strategi vedtatt i alle kommuner ultimo 2013) Hitra og Frøya (avtale under arbeid) Meldal og Rindal* (* Møre og Romsdal fylke) (Uavklart)

Aktuelle piloter / laboratorier? Det er behov for et handlingsorienterte miljøer med stor gjennomføringskraft som kan gjennomføre konkrete pilotprosjekter i en type «levende laboratorium» IKT-samarbeidene kan være aktuelle pga. størrelse og ressurser I tillegg til disse utpeker Trondheim kommune og fylkeskommunene seg som gode aktører for pilotering Også fylkesmennene og enkeltkommuner kan være aktuelle ut fra kompetanse, berørte områder og omfang av piloten Eller er dette feil type nettverk? Finnes det andre inngangsporter? Diskuter!

Det er behov for et koordinerende ledd mellom KommIT og piloter / laboratorier Det kreves dedikerte ressurser for å klare denne oppgaven Ingen av oss har vel nok ressurser og kompetanse til å ta denne oppgaven alene? En mulig løsning kan være at fylkeskommuner, fylkesmenn, og KS går sammen om å bemanne et slikt organ. Representasjon fra kommuner/kommunesamarbeid må vurderes Sammen er vi! Her bør begge Trøndelagsfylkene bidra med ressurser STFK kan bidra med ressurser fra etrøndelag

2. Rolleavklaringer i Trøndelag

Klargjøring av oppgaver og ansvar Det blir svært viktig å formalisere ansvar og oppgaver for et slikt organ både internt mellom deltakerne ift. samarbeidsregler inn mot KommIT og ut mot kommunene mandat for gruppen og enkeltmedlemmene Videre må det skapes en levende og dynamisk arena for samhandling med og mellom kommunene. Her kan vi bruke og videreutvikle det allerede eksisterende eforum Trøndelag som arena

DiguT= Digitaliseringsutvalg for kommunene i Trøndelag «DiguT» tar oppdraget med å spre komponenten slik at den blir innført i kommunene i Trøndelag. Skisse til oppgaveflyt (sterkt forenklet) Behov i kommune i Trøndelag meldes inn til «DiguT» (eller det kan komme direkte fra KommIT) «DiguT» vurderer, sjekker ut om tilsvarende allerede er i gang osv. (bl.a. opp mot KommIT) Hvis felleskomponent sendes oppdrag til «DiguT» (og andre, tilsvarende nettverk i Norge) KommIT vurderer om det bør settes i gang pilotprosjekt Sluttrapport oversendes KommIT som beslutter om dette skal være en felleskomponent Ønske om pilot oversendes «DiguT» som finner fornuftig pilotaktør blant kommuner / kommunesamarbeid. «DiguT» følger opp prosjektet underveis og sørger for at det leveres sluttrapport

Forslag til organisering Undertegnede har påtatt seg oppdrag med å utforme et notat med forslag til regional organisering og oppgavefordeling Dette notatet fikk dere tilsendt som vedlegg til innkallingen til dagens møte Notatet inneholder

Problemstillinger som ble løftet opp til diskusjon i utredningsgruppen Er Trøndelag riktig nivå? Eller er det behov for et slikt utvalg for hvert fylke? Hvordan sikres forankring på ledernivå i kommunene? Hvilke eksisterende arenaer kan det være aktuelt å bruke? (Se eget kapittel om Arenaer.) Hvordan håndtere at styringsgruppen består av 2 rådmannsutvalg, ett i hvert fylke? Bemanning av utvalget er dette en riktig sammensetning? Hvordan organisere utvalget: Program, prosjekt eller permanent drift? Hvordan gå frem for å bemanne utvalget? Hvordan skaffe økonomiske driftsmidler til de stillingene for å ivareta den løpende driften av digitaliseringsutvalget?

Oppgave som dere tar med inn i gruppearbeidet Ser dere at det er behov for en slik regional koordinering? Hvilke oppgaver kan håndteres på dette nivået? Hvem bør representere kommunene i et slik utvalg?