SAMARBEIDSAVTALE MELLOM ENEBAKK KOMMUNE UTLEIER/UTBYGGER

Like dokumenter
TILVISINGSAVTALE OM UTLEIE AV BOLIG(ER) TIL VANSKELIGSTILTE PÅ BOLIGMARKEDET

Kravspesifikasjon. Konkurranse om tilvisningsavtale for private utleieboliger til vanskeligstilte

Kravspesifikasjon INNGÅELSE AV TILVISNINGSAVTALER FOR UTLEIEBOLIGER TIL VANSKELIGSTILTE

Tildelingsavtale. Kommunal disposisjonsrett for utleiebolig(er) til vanskeligstilte på boligmarkedet. mellom. Melhus kommune. Org.nr.

Juridiske utfordringer knyttet til innleie- og tilvisningsavtaler

SAMARBEIDSAVTALE. Mellom følgende parter: Lille Oslo Eiendom AS Trosterudveien 8 A 0778 Oslo. Org.nr.: heretter kalt LOE, og

Boligsosiale hensyn Vedlegg til kommuneplan for Sørum

Utleieboliger med kommunal tilvisningsavtale. v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren

Bustadsosial konferanse 2014 i Hordaland

Leverandørkonferanse. Tromsø

TILVISNINGSAVTALER Et virkemiddel for å fremskaffe flere utleieboliger. Rana

Boligsosiale hensyn Vedlegg til kommuneplan for Sørum

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler

Tilvisningsmodellen. For Ringsaker kommune Selvaag Realkapital AS

SOSIAL BOLIGBYGGING I KOMMUNEPLAN

Erfaringer med tilvisningsavtaler

Tilvisingsavtaler. v/birger Jensen

Dialogmøte om boligfremskaffelse. v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren

Hva betyr det å være en profesjonell utleierog forvalter av et godt bomiljø?

Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst

Hvordan jobber vi med fremtidig boligbehov i vår kommune? Trysil, Roger Nilssen

Samarbeidsavtale mellom Kriminalomsorgen region øst og Halden kommune om bosetting ved løslatelse

-RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år

TILVISINGSAVTALE OM UTLEIE AV BOLIG(ER) TIL VANSKELIGSTILTE PÅ BOLIGMARKEDET

Retten til å velge hvor man vil bo et hjem Juridisk rådgiver Hedvig Ekberg Norge

Retten til å velge hvor man vil bo et hjem. Juridisk rådgiver Hedvig Ekberg

TILVISNINGSAVTALER SOM STRATEGISK BOLIGSOSIALT VIRKEMIDDEL

Tilvisingsavtaler. v/birger Jensen

Stiftelsen Bolig Bygg

Sluttrapport for "sosialt arbeid" Svartlamon

Tilvisningsavtaler og grunnlån - gir dette nye muligheter? Bodø

Etablering av utleieboliger for tilvisningsavtale med kommunen og finansiering gjennom Husbanken

Oslo kommune Velferdsetaten. På lag med kommunen. en veileder for private utleiere

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

Husbankkonferansen Bolig for velferd

Forvaltning av boliger og medvirkning

Boligfinansiering for prioriterte målgrupper. Lene L. Vikøren Seniorrådgiver i Husbanken

Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger

Helhetlig virkemiddelbruk

VEILEDER FOR SAKSBEHANDLING VED SØKNAD OM KOMMUNALE BOLIGER I MOLDE KOMMUNE.

KONKURRANSEGRUNNLAG KONKURRANSE : TILVISNING AVTALE FOR PRIVATE UTLEIEBOLIGER TIL VANSKELIGSTILTE.

Tilvisningsavtaler og grunnlån - nye muligheter? Konferanse- kommuner i Akershus DFDS

KONKURRANSEGRUNNLAG TILVISNINGSAVTALE. Steigen kommune

Forskrift om tildeling av kommunal bolig for vanskeligstilte samt tilrettelagt bolig i Kongsvinger kommune

Grunnlån som virkemiddel Tilvisingsavtaler med private utleiere - praksis og erfaringer

AVTALE OM TILDELING OG FORVALTNING AV BOLIGER TIL VANSKELIGSTILTE I BODØ KOMMUNE

Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden

Beboermedvirkning i kommunale utleiegårder i Oslo Leieboerforeningen november 2016

Informasjonsmøte om utleieboliger

RUTINER FOR SAMHANDLING MELLOM BORETTSLAGENE OG TROMSØ KOMMUNE

HVORDAN SKAPE BOMANGFOLD OG LEVENDE SENTRUM?

Boligetablering og boligfremskaffelse. Lene L. Vikøren Seniorrådgiver i Husbanken

Eie eller leie bolig? Informsjonsmøte Enhetsleder Eiendom Bolig; Liv B. Hansteen

Alle skal bo godt og trygt

Husbankkonferansen. Husbankens virkemidler for boligframskaffing

Flora kommune Bustadsosialt velferdsprogram. Etablering av boligkontor i Flora kommune

Instruks for Klostergata 35

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Oslo kommune Velferdsetaten. Hjemveien. Hvordan vil du bo i fremtiden? START

Asker kommune Selvaag Realkapital AS. Selvaag 1

HUSLEIEKONTRAKT FOR LEIE AV HYBEL / LEILIGHET / HUS

Saksframlegg. Trondheim kommune. Kommunal boligrådgivning Arkivsaksnr.: 10/39972

Saksframlegg. AVVIKLING AV STARTLÅN TIL DEPOSITUM OG INNFØRING AV FORBEDRET GARANTIORDNING Arkivsaksnr.: 10/1130

Retningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger

STRATEGI FOR Å FÅ ET MER VELFUNGERENDE UTLEIEMARKED

Valgfrihet; leie eller eie?

Nytt fra Husbanken. Adm. dir. Osmund Kaldheim NKF, 6. februar 2018

Boligsosialt arbeid og områdesatsinger motsetning eller to sider av samme sak? Katrine Mauseth Woll

Hva er Husbanken opptatt av? Husbankkonferansen april

Saksbehandler: Beate Molden Tlf: Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 13/56-1 SALG AV BOLIGER M.M. -BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN , TILTAK 9

3. Kriterier som legges til grunn ved søknadsbehandling

VILKÅR FOR TILDELING AV KOMMUNAL LEIEBOLIG. Horten kommune Sentralbord Postboks 10, 3191 HORTEN

Elisabeth Franzen Trondheim

Samarbeidet i By- og tettstedsprogrammet. Husbanken øst v/irene Lofthus

Husbank konferansen. Mars Bodø Lena Jørgensen

«Der ingen kunne tru at nokon ville bu uten tilskudd»

Plikter og rettigheter i leieforhold med et boligsosialt perspektiv. Jur.rådgiver Tromsø kommune, Rebekka Berg Nilsen

Boligstrategi for Birkenes kommune Vedtatt i kommunestyret Boligstrategi for Birkenes kommune

Byggje bu leve Meld. St. 17 ( )

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.

Hva betyr bolig for integrering av innvandrere i Norge?

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Rådmann / enhetsleder TLM Arkiv: 613 &55 Arkivsaksnr.: 13/2718-1

Husbanken fremover. Nytenking Sosial innovasjon Samskaping og samordning

SAK 32/11 HØRINGSUTTALELSE ENDRING I FORSKRIFT OM TILDELING AV KOMMUNAL BOLIG I OSLO KOMMUNE

Fremskaffelse av utleieboliger for vanskeligstilte gjennom tilvisningsavtaler

Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud

Minihus Leknes Vegard Dybvik Seniorrådgiver Husbanken Bodø

Konkurransegrunnlag. Tilvisningsavtale for private utleieboliger til vanskeligstilte

Transkript:

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM ENEBAKK KOMMUNE UTLEIER/UTBYGGER 1. Formål Formålet med samarbeidsavtalen (SA) er å sørge for at utleieeiendommen utvikler seg til et stabilt, godt og trygt bomiljø for alle parter, dvs. beboere, kommunen, og utleier. Å utvikle stabile og attraktive bomiljø krever en innsats, men vil over tid gi gode resultat og være økonomisk lønnsomt for alle parter. Eiendommen: Adresse: Gnr/.bnr: Kommune: Ved inngåelse av eventuelle nye tilvisningsavtaler med utleier vil denne samarbeidsavtalen bli oppdatert med nye boenheter 2. Parter Aktive parter som omhandles i SA er her definert som: a. Utleier: Navn: Org.nr: Adresse: b. Kommune: Navn: Enebakk kommune Org.nr: 964949581 Adresse: Prestegårdsveien 4, 1912 Enebakk 3. Avtalens lengde Samarbeidsavtalen løper parallelt med inngåtte tilvisningsavtale i 20 år fra den dato avtalen er signert av partene. 4. Gjennomføring og ansvarsområder a. Tilvisning og prosedyre for inngåelse av leiekontrakt beskrives i tilvisningsavtalen mellom partene. b. Utleier og boligsøker inngår kontrakt etter husleielovens bestemmelser. Kommunen er ikke part i leieforholdet. c. Utleier skal sørge for god forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av prosjektet i perioden hvor det er etablert en tilvisningsavtale med kommunen. d. Kommunen skal følge opp beboere med behov for kommunale tjenester på en god måte, og søke å bidra til et godt og stabilt bomiljø. 1

5. Samarbeidsmøter Samarbeidet mellom partene og aktørene tilpasses det som til enhver tid er nødvendig og formålstjenlig. Det skal tas høyde for at det er behov for hyppige møter i de første 12-18 måneder etter hoved innflytting. Det formelle samarbeidet omfatter: Utleier og kommune møtes fast en gang per år og etter behov Utleier tar initiativ til å møte beboere fast to ganger per år og etter behov Det kan gjennomføres møte mellom kommunen og beboere ved særlig behov 6. Informasjon Det legges til rette for en god informasjonsflyt intern i samarbeidet og med beboere og naboer. 7. Signatur Denne samarbeidsavtalen er undertegnet i to eksemplarer, hvor partene beholder hvert sitt eksemplar. Sted/dato: Utleier: Enebakk kommune Kjersti Øiseth. Rådmann Navn/tittel: Navn/virksomhet: 2

Veiledning til samarbeidsavtalen: Punkt 1. Formål Tilvisningsavtalen mellom utleier og kommune beskriver hvordan selve tilvisningen og kommunikasjonen i denne prosessen skal være. Husbankens lånetilsagn beskriver forutsetninger knyttet til finansieringen. Formålet med samarbeidsavtalen (SA) er å beskrive hvordan samarbeidet skal fungere i praksis under tilvisningsperioden. Målet med samarbeidet er at alle partene skal bidra til at eiendommen utvikler seg godt, det gjelder både vedlikehold av bygningene og vedlikehold av bomiljøet. For å sikre et felles utgangspunkt er det viktig at partene diskuterer og er enige om hvilke av de prioriterte brukergruppene som skal tilvises til boligene. Ulike grupper har ulike behov og det må tas hensyn til dette når FDV og bomiljøarbeidet planlegges. Punkt 2. Parter Med utleier menes her den som disponerer bygget som leilighetene befinner seg i. Der det er et eksternt forvaltningsselskap, så er det hensiktsmessig at de også er med som part. Kommune er her ment den instansen som har ansvaret for oppfølging av avtalen. Punkt 3. Avtalens lengde Alle avtaler som gjøres skal følge den samme tidsperioden. Samarbeidsavtalen kan være kortfattet og enkel ved søknad til Husbanken. Rundt hovedinnflytting og i første driftsår vil utleier og kommunen ha mye kontakt. Det anbefales derfor å revidere samarbeidsavtalen i dette tidsrommet slik at alle de momentene partene enes om kan fanges opp i samarbeidsavtalen. Det er mest hensiktsmessig at perioden går fra grunnlånet blir utbetalt og 20 år frem i tid. Det er viktig at samarbeidet ikke avvikles helt i det tilvisningsperioden går ut slik at de som bor i boligene når avtalen avsluttes også ivaretas. De må selvsagt få bli boende ut kontraktsperioden, men de som bor i en tilvist bolig bør få tilbud om ny kontrakt på samme vilkår som dem som ikke bor i en tilvist bolig. Punkt 4. Gjennomføring og ansvarsområder Alt rundt selve tilvisningen står beskrevet i tilvisningsavtalen og det vises til denne for veiledning. Selve husleieavtalen, som må oppfylle kravene beskrevet i tilsagnsbrevet fra Husbanken, er mellom utleier og boligsøker. Kommunen er ikke en part i leieforholdet, men kommunen har fortsatt et ansvar for at bomiljøet er godt. De er også kommunen som har ansvaret for eventuell bo-oppfølging som leieboeren har behov for i hjemmet eller utenfor. I tilvisningsavtalen står det blant annet at utleier har plikt til å skrive kontrakt med den leieboeren som blir tilvist av kommunen. Dette forutsetter at utleier ikke har saklig grunn til å nekte. Saklig grunn kan være tidligere erfaring med leieboeren eller at leieboeren ikke er i målgruppen for boligen. Utleier inngår kontrakt med leieboer og alle sider av leieforholdet skal løses ved bruk av husleieloven. Kommunen har ikke noe ekstra ansvar for skader eller manglende betaling selv om leieboeren er tilvist av kommunen. Det er eiers ansvar å forvalte eiendommen, bygningene og bomiljøet på en god måte. Det krever gode og langsiktige planer på alle områder. Det bør utarbeides 3

rullerende tre-årsplaner og ti-årsplaner som beskriver strategi og tiltak for både økonomisk utvikling, teknisk vedlikehold og beboersammensetning/bomiljø. Det anbefales også å ha tydelige beskrivelser som viser hvem som har ansvar for hvilket vedlikehold. Det kreves at leieboer gis ansvar for maks det vedlikeholdet som følger av Husleieloven 5-3. Forvalter bør ha ansvar for daglig vedlikehold, mens eier av eiendommen bør ha ansvar for planlagt vedlikehold og vedlikeholdsplanleggingen generelt. Det daglige vedlikeholdet bør ivaretas av en fast stedlig vaktmester, som både kan bistå beboere med mindre ting i leiligheten og ta seg av vedlikehold i fellesarealet og uteområder. Å sikre at beboersammensetningen og bomiljøet er bra er avgjørende for at boligprosjektet blir vellykket. Derfor er det viktig at utleier og kommunen har en felles ide om hvordan beboersammensetningen skal være. Det vil være spesielt viktig der kommunen tilviser beboere, men også der boligen er leid ut via det ordinære leiemarkedet må man vurdere dette. Ved valg av publiseringskanal for annonsering kan man til en viss grad styre hvem som søker seg til boligene. Avhengig av beboersammensetning bør man sette inn forskjellige tiltak for å sikre gode bomiljøer. Det anbefales likevel alltid at beboerne oppmuntres og får bistand til å organisere seg i tråd med husleielovens kap 6. Ved å formalisere et samarbeid med beboerne vil det være lettere å gi samlet tilbud til beboerne som fungerer etter målsettingene. Det bør vurderes å sette av en andel av husleieinntektene til et fond som beboerne disponerer i samråd med utleier og/eller kommune. Summen må tilpasses hvert enkelt prosjekt, men den må være så stor at man får noe igjen for den. Det bør utarbeides egne retningslinjer for et slik beboerfond. Flere av beboerne vil sannsynligvis ha behov for tjenester knyttet til boforholdet. Dette er kommunens ansvar. Det innebærer blant annet å: fremme sosial trygghet, bedre levevilkårene for vanskeligstilte, bidra til likeverd og likestilling og forebygge sosiale problemer sikre at den enkelte får mulighet til å leve og bo selvstendig og til å ha en aktiv og meningsfylt tilværelse i fellesskap med andre Beboerne er en viktig ressurs i bomiljøarbeidet, men det forutsetter at de blir involvert og blir gitt en stemme og reell innflytelse. Beboernes hovedbidrag vil være at de kjenner bosituasjonen best av alle. Hvis beboerne behandles som en likeverdig part vil de kunne være en viktig ressurs for kommunen og utleier. For at beboerne skal kunne organisere seg og uttrykke seg med en samlet stemme er det viktig at kommunen og utleier legger til rette for dette. Allerede i kontraktsmøtet er det nødvendig å ta opp med nye beboere om de er interessert i å engasjere seg i bomiljøet. Mange er fornøyd nok med å få en bolig, men hvis den nye beboeren viser interesse er det viktig å jobbe videre med det. Kommunen bør ha ansvar for at det opprettes en beboerforening og at de får nødvendig hjelp i oppstartsfasen. Den praktiske bistanden kan gjerne bli gitt av andre, f.eks Leieboerforeningen. Utleier bør ha ansvar for at det finnes hensiktsmessige fellesarealer som beboerne kan benytte seg av til forskjellige aktiviteter. Punkt 5. Samarbeidsmøter I en oppstartsperiode er det viktig med tett kommunikasjon mellom alle parter for å få tatt beslutninger og ryddet unna uenigheter og misforståelser. Ettersom tiden går bør det holdes formelle møter minst en gang i året for å diskutere ting som har dukket opp. Det er viktig å ha en fast struktur med faste møter uavhengig av opplevd behov. Ofte er det mange småting som ikke oppleves som viktige nok for å innkalle til et eget møte. Slike saker kan man da ta opp på det årlige møtet. 4

I tillegg til et felles møte er det nødvendig at partene møtes hver for seg to ganger per år. Her vil mer konkrete problemstillinger tas opp. Det kan f.eks være ansvarsfordeling mellom utleier og kommune, beboernes innflytelse og plikter, kommunens oppfølging av beboerne og lignende. Punkt 6. Informasjon God informasjon er avgjørende for suksess, det gjelder både mellom partene, men også med de andre aktørene samt lokale velforeninger, idrettslag, naboer og lignende. Det bør vurderes å utvikle egne Facebook-grupper, informasjonstavler, rundskriv og lignende. Lokale organisasjoner, velforeninger, idrettslag kan involveres i arbeidet med bomiljøet og forholdet til nærmiljøet. Det er viktig at utleieeiendommen ikke blir en enklave i kommunen, men en del av nabolaget. 5