Cerebrum-seminaret Oslo, September 2014

Like dokumenter
Nyhende i Cerebrum. Joakim Hovlandsvåg. 18. september. Cerebrum-seminar Nyhende i Cerebrum

Løsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte

Overvåkning av Cerebrum

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar

Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy

Cerebrum Komponentarkitektur

E-post ved UiO for Systemgruppeforum. Bård H.M. Jakobsen Gruppe for drift av meldingstjenester (GMT)

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

Overvåkning med Nagios

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper

NYHETER OG FORBEDRINGER SIDEN SIST. Drift

Prosjektledelse - fra innsiden

Årsrapport for USIT for 2014: IT-direktør Lars Oftedal. USIT i Tiltak og prioriteringer

Oppgave 1 Multiple Choice

USIT allmøte 26 februar Orientering om prosjekter

Referat. Majorstua, Møte i Styringsgruppe for CRIStin 2.0 fredag kl

LEVER OFTERE TEST SMARTERE

Generell Feide-arkitektur

Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT. IT-tilgangsstyring

VirtHome eller muligens WebID Bedre forslag? Send en e-post til

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Robotic Process Automation (RPA) Teknologien, mulighetsrommet og en status ved UiO per 1. April 2019

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

Nytt kalender- og e-postsystem, hva nå? v/gruppeleder Bård Jakobsen, GMT/KD/IT-Drift/USIT

Referat. Majorstua, Møte i Styringsgruppe for CRIStin 2.0 tirsdag kl

Løsningsforslag og estimat for integrasjon av kalenderdata

Systemer i UH-sektoren. 31. Oktober 2012 Tromsø. Alf Hansen Seniorrådgiver

Allmøtet USIT 17. januar Lars Oftedal, IT-direktør. Dagsorden:

Konfigurasjonsstyring, automatisering, endringskontroll og overvåking. Jarle Bjørgeengen University of Oslo / USIT

BOTT UiO: mottak av økonomi og lønn - møte i styringsgruppen. 6. September 2019

Neste generasjon ERP-prosjekter

UA Tjenestebeskrivelse NTNU e-rom

Eksamen 2013 Løsningsforslag

Konfigurasjonsstyring

PURESERVICE ROADMAP OG NYHETER DESEMBER 2014

Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring. Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM

E-post ved UiO for Systemgruppeforum. Bård H.M. Jakobsen Gruppe for drift av meldingstjenester (GMT)

Test i Praksis. NTNU Februar Copyright 2014 Accenture All Rights Reserved.

Lagring, deling og tilgjengelighet Har vi en nasjonal strategi? Tord Tjeldnes IT-direktør UiA

Produksjonssettingsrapport

HYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse

Eierskap, IKT relasjoner, roller og arbeidsflyt - etablering av master Enterprise HRM - masterdata for personalinformasjon

FS-Brukerforum. v. Julie Myhre Barkenæs

Brukerstyring og brukermedvirkning i utvikling av tjenester og systemer i FSAT

Tjenesteavtale mellom. IKA Øst. Serviceenheten IKT om leveranse av IKT-tjenester

USITs virksomhet i 2016

Brukerveiledning for Web-ADI

Nettverk for digital eksamen

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG

Oppgraderinger i SAP. Planlegge, organisere og gjennomføre en oppgradering til ECC 5.0/ECC 6.0. Sveinung Gehrken

Risikovurdering av sikkert- nettskjema TSD 2.0

Integrasjonsarkitektur

Intentor Helpdesk - Installasjon Step #3: Microsoft Reporting Services

Nytt fra IT-direktøren

IT Operations Cisco Partner Day, Fornebu

1.4 Det skal leveres en beskrivelse av eierskapsmodell for registrerte data og fordeling av ansvar for behandling og vedlikehold av disse.

Årsplan for USIT for

UKEOPPGAVER 13: KONFIGURASJONSSTYRING

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT

Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT

Introduksjon til versjonskontroll av Ola Lie

Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT

Avdeling for studieadministrasjon Hanna & Anne-Lise. BOTTer og Roboter Oppstartsseminar 13. februar 2019

Bilag 1: Kundens krav til leveranser

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi. Styreleder Christen Soleim

Introduksjon,l SCRUM. EB og TMG

Integrasjon mot Active Directory i EK 2.37

Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT

IPv6 hvem, hva, hvor(dan)

IT-konferansen 2013 Exchange-etablering

Oppgaver og prioriteringer i Kathy Haugen Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Kontaktforum nov. 2016

Referat. Møte i EpN ekspertgruppe

Oppbygging eadmin eadmin er bygd opp med tre separate moduler hvor Kunde- og produksjonsportalen er kjernen.

Systemkartlegging. Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT

Digital eksamen. Brukerforum 28-29/ Geir Vangen

Status fusjoner i og risikovurdering

Organisasjonsjustering hos USIT

PROGRAMUTVIKLINGSPLAN. Big Data and Machine Learning

Dagsorden: Allmøte USIT. 10. oktober 2013

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT

USITs virksomhet i 2016

Prioriteringer for USIT i 2017

Uttak av manntallslister ved valg

Statusrapport. MUSIT Ny IT-arkitektur Pilot. NØKKELINFORMASJON Rapporteringstidspunkt 3. februar 2017 Rapporteringsperiode Januar 2017

Scrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer

Universitetet i Oslo

Prioriteringer for USIT i 2017

Timeflex Pluss Changelog Timeflex Basis Changelog Timeflex Ledermodul & App Changelog. Sist endret

Nytt sak-/arkivsystem

Referat. Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT. Møte i styret for FSAT 7. desember 2016 FSAT Til stede:

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Status fusjoner i , konsekvenser og risikovurdering

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

! Sørnorsk(filmsenter(AS,(Kristiansand(Kommune(og(Cultiva(inviterer(til(en(

Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT

Allmøtet 2. februar 2012

Ta tida tilbake men hvordan? Plenum dag 2. Olav Isak Sjøflot Direktør Tjenester & Leveranser, UNINETT

Transkript:

Cerebrum-seminaret 2014 Oslo, 18-19. September 2014

Arrangører Hans Kristian Fjeld Gruppeleder UAIT (Utvikling) Elisabeth Ytterdal Gruppeleder KIA (Drift) Knut Borge Seksjonsleder TD (Drift) Joakim Hovlandsvåg Tjenestegruppeleder Cerebrum

9 Instanser (NTNU/UiT+TSD/WebID)

Formål samarbeid (historikk) Møte samarbeidspartnere Veien videre Hva ønsker vi? Hva prioriterer vi?

Mål Tettere og bedre organisert samarbeid om videreutvikling av Cerebrum 1. 2. Hva skal vi prioritere i 2014/2015? Hvordan skal vi prioritere og koordinere fremtidig utvikling?

Program - Dag 1 10:30 10:45 11:30 12:30 13:15 13:30 14:45 15:00 16:00 Velkommen Hvordan USIT utvikler og drifter Cerebrum Lunsj Nyheter i Cerebrum Pause Ønsker og behov fra instansene (10 min. hver) Pause Diskusjonsgruppe: Prioritering av oppgaver Ferdig 19:00 Middag på Escalon Tjuvholmen

Program - Dag 2 09:00 09:30 10:00 10:15 11:00 11:30 12:00 13:00 14:00 Integrasjonsarkitektur ved UiO Prismodell (Diskusjon) Pause Oppsummering fra gårsdagen Bestilling av utvikling og endringer Hvordan bestille utvikling (diskusjon) Lunsj Oppsummering og evaluering Seminaret Ferdig

Praktisk Informasjon Kaffe/TE og isvann hele dagen Pausesnacks 09-11 og 14-16 Lunsj med drikke Escalon Tapas REstaurant, bryggegangen 8

Cerebrum-seminaret 2014 Hvordan USIT utvikler og drifter Cerebrum

Tjenestegruppe for Cerebrum Tjenestegruppas arbeidsområder Identitetsforvaltning og tilgangskontroll Integrasjon Lagring av data som det ikke finne andre (reelle) kildesystemer for Grensesnitt mot Cerebrum (på web og ellers) Joakim Hovlandsvåg Tjenestegruppeleder Cerebrum-Drift Cerebrum-Utvikling Totalt 3 personer + 6 personer = 9 personer

Cerebrum-Drift (KIA) Xiaoli Zhang Estephan Zouain Tobias Langhoff

Cerebrum-Utvikling (UAIT) Fredrik Larsen Joakim Hovlandsvåg Tjenestegruppeleder Torkild Gundersen Kjevik (40%) Alexander Rødseth (80%) Jo Sama Jonas Braathen (40%)

Henvendelser/Oppdrag

Nye! epost-kontaktpunkter Første linje - Cerebrum-drift cerebrum-<kunde>@usit.uio.no Cerebrum-kontakt@usit.uio.no Andre linje - Cerebrum-drift cerebrum-drift@usit.uio.no Andre linje - Cerebrum-Utvikling Cerebrum-utvikling@usit.uio.no

Cerebrum-drift ukevaktordning En drifter på vakt fra 9-15 Rutiner Gå gjennom epostlistene for alle instansene fikse feil eller sørge for delegering til rett person Gå gjennom nye saker i RT-køen Logger Gå gjennom logger for jobber som har kjørt Sjekke advarseler og feilmeldinger - videreformidle til instans om nødvendig Løse problemer eller delegere saken Vurdere om utvikling må involveres/jira-case opprettes Om noe er alvorlig for brukere/systemer - opprette driftsmelding

Cerebrum-drift bakvakt Ukevakten fra forrige uke er bakvakt Stepper inn om ukevakt blir utilgjengelig Tar saker om load blir for stor for ukevakt Ansvarlig for produksjonssetting av ny kode Faste dager tirsdag og torsdag kl 11 Tar alle ready for deployment issues som ligger i CRBD, både planlagte endringer og bugfixer. Produksjonsetter med nytt script/nye rutiner Produksjonsetter samtidig for alle instanser Eks på gangen for bug som oppdages: Open jira case for an issue --> create branch for developing --> get approve and merge into master --> cerebrum-drift update codes using script deploy_cerebrum.py

Cerebrum-drift aktiviteter Et utvalg av aktiviteter utenom ordinær drift Nytt produksjonsmiljø Bedre overvåkning Effektivisering av kommunikasjonskanaler (epostlistene inn i RT) Oppsett og produksjonssetting av ny ADintegrasjon (ad-synk) Opprydding i brukermassen (og grupper) (uio)

Teknisk gjeld - 11-punkts plan 2014 1. 2. 3. 4. 5. 6. Versjonskontroll (GIT/Stash) Prod-setting rutiner Smidig metodikk Automatisert testing Dokumentasjons-rutiner Python 2.6/2.7 2015 7. 8. 9. 10. 11. Staging-servere Rydde utdatert kode Refaktorere (eks. BOFHD) Dokumentere gammel kode Python 3.x

Hvorfor bli smidig? Smidig Fleksibilitet Organisert Forutsigbarhet Kompetansespredning Riktig Prioritering Mer samarbeid

Scrum Metodikk i UAIT Full SCRUM fra 11.8 ETT team FIRE Produkter: Cerebrum Weblogin evalg Digeks

Backlog(s) 4 Product backlogs -> Team backlog

Scrum for UAIT Strikt utgangspunkt Backlog Scrum tavle 3 ukers sprinter Møter Sprint planlegging Sprint demo Sprint retrospektiv Daglig standup Atlassian (Jira/Stash/Agile)

Sprint illustrasjon

Cerebrum-seminaret 2014 Hvordan bestille utvikling

Integrasjoner ved UiO

Integrasjoner ved UiO Importar FS Oracle SAPUiO Universitetets Adgangskortsystem DFØ-SAP Eksport til SAPUiO ABC-import Eksport til DFØ-SAP folk.uio.no Eksport til FS LDAP org Klientar bofhd LDAP posix bofh epay LDAP voip Gløymd-passord-tenesta LDAP kurs Cerebrum WS (for DigEks) LDAP hosts LDAP mail Eksportar Fronter LDAP ISF ephorte WebID Active Directory NIS uio Active Directory 2 NIS ifi Exchange NIS hpc ABC-eksport Sidegjøremål Cyrus IMAP Datavarehus PostmasterInfo Cristin Heimeområder DHCP ecommerce (BASWARE PM) DNS evalgmedfak Subnett Curumo (app.uio.no) Cfengine Bewator

Hvem bestiller? Produkt-eier Cerebrum-drift Cerebrum-utvikling UiO IT-Direktør Underdirektør SKAIT (SKITU/SKITF) Prosjekter IT-sikkerhet Jurist Systemeiere på UiO (Integrasjoner) Nasjonale tjenester Cristin FSAT Partnere (instanser)

Hvem prioriterer? Dialog Produkt-eier Interessenter Forslag/Avstemming IT-DIRektør/Underdirektør

Nåværende priorteringer Ca. 6 måneder: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Digital Eksamen Bilagslønn EIS/ePhorte TSD: Subnett/vlan Ny AD-synk NIKE IT-Sikkerhet Teknisk Gjeld

Fra bestilling til oppdrag 1. 2. 3. 4. 5. Innkommende bestilling Bestillingen kategoriseres a. Ny funksjonalitet b. Endret funksjonalitet c. Driftsoppdrag d. Bistand (drifter eller utvikler) Dialog med bestiller Utarbeide estimat og tilbud Bestiller aksepterer tilbud

Fra oppdrag til leveranse 1. 2. 3. 4. 5. Oppdraget legges i ordrekø Bestiller informeres a. Jevnlig om prioriteringsstatus b. Ved prioriteringsendring c. Ved iverksetting Oppdrag utføres Leveranse til bestiller Oppdrag avsluttes

Diskusjon Hvordan informere om hva som utvikles? Webside med oversikt over pipeline? Cerebrum versjoner? Hvordan koordinere og samarbeide om felles behov? Hvordan følge opp instansene/bestillinger? Er RT tilstrekkelig? Nettskjema + RT?