Delårspresentasjon Q2 2016 1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 30.06.16 (konsern) Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Helgeland Vedlegg 2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank 100 % 48 % 40 % 7,9 % 7,5 % Helgeland Sparebank er den 12. største sparebanken i Norge. Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland. Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland. Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund Forvaltningskapital: MNOK 28 536 Antall årsverk: 154 10 % Rating fra Moodys: A3 Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 75,1 %. 3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk per 30.06.16 Resultat Resultat før skatt 261 (129) mill kr Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i % Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon i Q1 Økt resultatandel fra tilknyttet selskap og gevinst Visa Lønnsomhet Egenkapitalavkastning etter skatt 13,3 (8,9) % Soliditet Kapitaldekning ren kjernekapital 14,0 (14,2) % totalkapital 17,2 (17,6) % Resultat 2016 ikke tillagt Endring i massemarkedsdefinisjon 0,25 % poeng reduksjon i ren kjerne 4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk per 30.06.16 Utlån 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % Personmarked 10,3 (6,6) % Bedriftsmarked 11,4 (2,0) % Innskudd 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % god innskuddsdekning 65,0 (66,5) % Personmarked 7,4 (5,3) % Bedriftsmarked 9,6 (3,4) % Rating Opprettholdt Moodys rating av banken med A3 og stable outlook (mai 2016) 5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg Vega 6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat Resultatutviking Res.utv. eskl engangseffet Godt resultat Q2 400 300 200 172 46 266 73 76 283 280 49 92 88 59 261 106 40% 35% 30% 25% 20% 15% 400 300 200 172 46 266 73 76 283 280 49 92 88 59 172 92 40% 35% 30% 25% 20% 15% Resultat før skatt 261 mill kr Gir en Ek-avkastning etter skatt på 13,3 % og 10,5 % ekskl. engangseffekt omdanning ved pensjonsordning og gevinst Visa 100 0 53 80 58 13,3 % 66 31 154 42 51 66 71 2012 2014 30.06.2016 10% 5% 0% 100 0 53 80 58 66 10,5 % 31 42 51 66 71 79 2012 2014 30.06.2016 10% 5% 0% Q1 Q2 Q1 Q2 7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall 2,5 % 1,5 % Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK 1,89% 1,84% Nettorente - stabil positiv utvikling Nettorenten opp 8 bp fra 31.12.15, fra 1,76 til 1,84 % Nettoprovisjon 0,30 % - stabilt nivå 0,5 % 0,97% 0,30% 0,23% 0,08% Driftskostnader Utflating, noe ned fra 31.12.15 Moderat nedskrivning utlån -0,5 % 2012 2013 2014 2015 30.06.16 Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv. Resultat før skatt Engangseffekt pensjon Q1/2016 8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap Helgeland Sparebank (konsern) Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Netto renteinntekter 115 112 114 116 121 125 128 Netto provisjonsinntekter 19 21 20 23 22 20 22 Andre driftsinntekter 3 2 1 6 2 2 1 Ordinære driftskostnader 77 67 63 66 66 65 69 Resultat basisdrift 60 68 72 79 79 82 82 Nedskrivning på utlån 9 0 11 9 12 5 6 Engangskostnader, virkemiddelpakke 8 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 Netto verdiendring finansielle investeringer -2 3-4 -11 33 2 30 Resultat før skatt 49 71 57 59 92 154 107 Resultat etter skatt 35 53 39 45 70 117 85 Netto utvidet resultatposter -39-8 -2-14 36 1-19 Periodens resultat -4 45 37 31 106 118 66 Kommentar Stabil og god basisdrift, økt nettorente i kroner Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift I mål med nedbemanningsprosess. Kostnader dekkes av avsetning i 2015 på 7,5 mill kr Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning på 2,5 mill kr i Q2 Netto verdiendring finansielle investeringer: 16 mill kr i resultatandel fra tilknyttede selskaper og 14 mill kr gevinst Visa Europe Netto utvidet resultat, tilbakeføring av verdivurdering Visa ført mot egenkapitalen i Q4 2015 9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK Økt nettorente 150 100 50 112 113 117 121 1,76% 1,77% 1,77% 1,77% 125 128 1,84% 1,83% Fortsatt sterk priskonkurranse Siste reduksjon av boliglånsrenten 08.06.16 inndekket gjennom markedstilpasning av innskuddsrentene. Renteutgifter Fondsobligasjon føres mot egenkapitalen i 2016, og gir en forbedring av nettorenten med 4 bp. 0 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Nettorente i mill kr Nettorente i % 10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av FVK 100 75 67 63 66 74 65 69 300 200 233 239 263 270 50 25 48,2% 47,9% 49,3% 41,6% 43,6% 38,3% 100 134 0,96% 0,95% 1,01% 1,03% 0,97% 0 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 0 2012 2013 2014 2015 30.06.16 Driftskostnader i kr Driftskostnader i % Driftskostnader i kr Driftskostnader i % Kostnadsfokus reduserte kostnader Tilpasning av bemanning full effekt fra Q4 Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser Endring pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016 11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Helgeland Vedlegg 12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balanse Helgeland Sparebank (konsern) 30.06.16 30.06.15 Endring Likvider 669 740-71 Netto Utlån 23.804 21.490 2.314 Verdipapirer og aksjer 3.717 3.620 97 Øvrige aktiva 346 350-4 Eiendeler 28.536 26.200 2.336 Innskudd fra kunder 15.536 14.350 1.186 Pengemarkedfinansiering 9.836 8.907 929 Øvrig gjeld 197 279-82 Ansvarlig lånekapital 300 300 0 Egenkapital 2.667 2.364 303 Gjeld og egenkapital 28.536 26.200 2.336 13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg 14 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst totalt Utlånsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% 15% 10% PM 46,9 % HEBO 20,5 % BM 32,6 % 10,7 % Utlånsvekst 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % PM-andel Mål minst 60 % Per Q2 67,4 (67,6) % 5% 0% 4,9 % Lokalt på Helgeland Per Q2 84,0 (84,2) % -5% 2012 2013 2014 2015 30.06.16 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM Utlånsvekst i % BM (12 mnd) Utlånsvekst i % PM (12 mnd) 20% 20% 15% 15% 10% 11,4 % 10% 10,3 % 5% 3,0 % 5% 5,9 % 0% 0% -5% 2012 2013 2014 2015 30.06.16-5% 2012 2013 2014 2015 30.06.16 HSB Helgeland BM SSB Norge BM HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % hvorav BM 11,4 (2,0) % og PM 10,3 (6,6) % 16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM Utlånsfordeling BM av brutto utlån Kommentar Eiendomsdrift Jord og skogbruk Bygg, anlegg og kraft Transport og tjenesteyting Fiske og havbruk Industri og bergverk Handel, hotell og restaurant 5,8 % 5,3 % 4,0 % 4,1 % 3,1 % 3,5 % 3,2 % 3,3 % 1,6 % 1,8 % 1,4 % 1,2 % 13,2 % 13,4 % 30.06.15 30.06.16 Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder Andel BM av totale utlån 32,6 (32,4) % eller MNOK 7.783 (6.987) 17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.) God porteføljekvalitet 200 150 100 50 0 0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,4 % 2012 2013 2014 2015 30.06.16 Netto tapsutsutsatte engasjement Netto misligholdte engasjement (>90 dager) Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 98 (131) mill kr som tilsvarer 0,4 (0,6) % av brutto utlån Økt gruppenedskrivninger med 2,5 mill kr Q1 og 2,5 mill kr Q2 Samlet vurdering utfra modell (PD/LGD), utvikling bonitet PM og mislighold Sum gruppenedskrivning 84 mill kr 0,35 % av brutto utlån 18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg 19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst totalt Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% 15% 10% 5% 0% -5% 8,3 % 4,7 % 2012 2013 2014 2015 30.06.2016 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % PM-andel Per Q2 59,5 (60,0) % Lokalt på Helgeland Per Q2 90,6 (91,7) % Innskuddsdekning Mål minst 60 % Per Q2 65,0 (66,5) % HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM Innskuddsvekst i % BM (12 mnd) Innskuddsvekst i % PM (12 mnd) 35% 20% 30% 25% 15% 20% 15% 10% 5% 0% -5% 9,6 % 2,9 % 10% 5% 0% 7,4 % 5,3 % -10% 2012 2013 2014 2015 30.06.2016-5% 2012 2013 2014 2015 30.06.2016 HSB Helgeland BM SSB Norge BM HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % hvorav BM 9,6 (3,4) % og PM 7,4 (5,3) % 21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskudd BM Innskuddsfordeling BM av sum innskudd Kommentar Kommuner Fiske og havbruk Transport og tjenesteyting Bygg, anlegg og kraft Eiendomsdrift Handel, hotell og restaurant Jord og skogbruk Forsikring og finansforetak Industri og bergverk 6,0 % 4,8 % 3,7 % 3,4 % 6,1 % 2,9 % 3,5 % 2,4 % 2,7 % 3,7 % 2,1 % 1,4 % 1,3 % 1,0 % 1,1 % 12,1 % 10,0 % 8,9 % 30.06.15 30.06.16 Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 40,5 (40,0) % eller MNOK 6.287 (5.736) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 25 % av BM-innskuddene 22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsutvikling Kommentar Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (56,1 % av totale innskudd og 72% av innskuddene er under 8 mill.kr.) Fortsatt god innskuddsvekst 23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg 24 Lånan En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering 120% 100% 80% 60% Andel finansiering (mill. kr.) 15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 16,0 % 30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 21,9 % Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde. Økt andel innskudd og OMF 40% 20% 49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,1 % 0% 2012 2013 2014 2015 30.06.2016 Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån 25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån Innlån forfallstruktur (mill. kr.) Kommentar 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 630 500 1.000 1.000 1.334 1.500 800 1.000 1.000 577 350 2016 2017 2018 2019 2020 2021 God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 79,3 % (82,0) % Samlet durasjon på 2,6 (2,5) år. Durasjon i boligkredittselskapet på 3,2 år Senior OMF 26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån Kredittspreadutgang både på Senior og Covered kraftig ut i fjor høst som følge av uro i bankmarkedet. Imidlertid har vi sett en bedring de siste par månedene og er tilbake på noe lavere nivå. 27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån Finansiering, fordeling Senior og Covered 42% 58% Kommentar Max grense for overføring til Helgeland Boligkreditt er p.t. fastsatt til 30 % av brutto utlån. Per 30.06.16 er 20,5 % overført. Klargjorte boliglån vil kunne øke overføringen til 25 %. Senior Covered 28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS Helgeland boligkreditt AS Resultat etter skatt 18,1 (18,5) mill kr Ren kjernekapitaldekning på 19,2 (15,9)%. Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. Sikkerhetsmassen - 5.170 (4,553) mill kr. Innlån OMF 4.033 (3.420) mill kr Overdekning 28 (33) % Samlet LTV 52 (53) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 28 % til 17 %. 29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer OMF 1 (ratet) Finans, Norge Stat Kommune OMF 2 (ikke ratet) Industri Fonds, Norge Finans, utland Ansv, Norge High Yield Likviditetsbufferfordeling i % sektor 38% 40% 16% 10% 17% 16% 20% 25% 4% 3% 1% 1% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 0,3 % 0,3 % 30.06.15 30.06.16 Kommentar Likviditetsbufferne utgjør 3,9 (4,0) mrd kr tilsvarende 13,6 (15,2) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,2 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: Durasjon portefølje 2,1 (2,1) år 94 % er ratet A- eller bedre 85 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. 30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg Rødøy 31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning Utvikling kapitaldekning i % Kommentar 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 1,8 % 1,4 % 14,0 % 2012 2013 2014 2015 30.06.16 Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne Mål totalkapital Kapitaldekning Ren kjernekapital 14,0 (14,2) % Kjernekapital 15,4 (15,6) % Totalkapital 17,2 (17,6) % Endring definisjon av massemarkedssegmentet i Q2 2016 utgjør en reduksjon på ca. 0,25- prosentpoeng i kapitaldekningen. Resultatet inngår ikke i beregningen. Dersom vi tar inn 40 % av resultatet blir ren kjernekapital 14,7 %. Engangseffekt omdanning pensjon er da i sin helhet tilført egenkapitalen. Bankens målkrav ren kjerne er på minst 14,0 % og totalkapital opp mot 17,5 %. 32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg 33 Aldersundet En drivkraft for vekst på Helgeland
Prioriteringer og framtidsutsikter Resultat Fortsatt fokus på lønnsom vekst og breddesalg Sterk konkurranse i personmarkedet møtes med en offensiv salgsorganisasjon og fokus på god rådgivning i kundedialogen Flere faktorer utfordrer nettorenten konkurransebilde ytterligere reduksjon av boliglånsrentene? fortsatt noe potensiale på innskuddssiden Utvikling kredittspreader Kostnadsmål på nivå med bransjen (internt mål 1 % maksimal kostnadsvekst) Nedbemanning med 15 årsverk gir gradvis lavere kostnader utover året med full effekt fra utgangen av tredje kvartal Ny finansskatt? Styrket kompetansen på digitale løsninger ansatt digital leder i nyopprettet stilling Løpende implementering av nye løsninger Økte nedskrivninger som følge av den generelle økonomiske usikkerheten? Helgeland fortsatt relativt upåvirket av lavere investeringer og nedbemanning i oljesektoren Balanse Forholdsvis høg aktivitet og investeringsvilje i flere sektorer Forventer større vekst i utlån enn landet for øvrig også i 2. halvår Fornyelse av større kommuneavtale, nye langsiktige kommuneavtaler og nye bedriftskunder med større innskuddsvolum, forholdsvis stor sparevilje hos privatpersoner Forventer å opprettholde nivået på bankens egenfinansiering gjennom innskudd 34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sjømatnæringen Rekordhøy vekst første halvår Laksepriser Lav kronekurs Oppdrettsselskapenes 2015 regnskaper dokumenterer «all time high» Nova Sea AS 33 konsesjoner 250 ansatte 1,5 mill kr i res før skatt hver dag Eksporterer for over 1 milliard NOK Utvidet markedsområde i 2015 til USA og Asia Luseproblematikk Øker kostprisen pr kilo Investerer i FOU, oppdrett av rognkjeks og spesialutstyr Laksepriser forventes å holde seg på høye nivåer Økt produksjon? 35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Turistnæringen Høyt belegg på regionens overnattingssteder Økende interesse for Helgeland som destinasjon? Valutakursen? Oppsummering/statistikk i Q 3 36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Bygg og anleggssektoren: Høg aktivitet E 6 utbygging 2016 2018 Gir større lokale ringvirkninger enn forutsett Kraftverksutbygging Flere store leilighetsprosjekt og offentlige bygg Eksportbedriftene Lav kronekurs Full aktivitet, men stort fokus på effektivisering «Grønt» fokus Helgeland overskudd av vannkraftressurser Tett samarbeid med forskningsmiljøene Sintef åpner kontor i Mo i Rana med 4-5 ansatte Industrimelding rundt årsskiftet? 37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Boligprisutvikling (kvartalsvis) Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 1. halvår 2016 var 8,5 % på landsbasis. Prisstigningen på Helgeland var på 8,9 % i samme periode, i Bodø 6,7 % og i Oslo 10,7 % Eneboliger hadde i 1. halvår 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 7,3 % på landsbasis. Prisstigningen på Helgeland var 12,5 % i samme periode, i Bodø 11,1 % og i Oslo 12,9 % 38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet 3,50% 3,30% 3,10% 2,90% 2,70% 2,50% 2,30% 2,10% 1,90% 1,70% 1,50% Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland Norge Nordland Helgeland Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland følger utviklingen på landsbasis samtidig som at Helgeland ligger lavere enn Nordland samlet og Norge samlet. Samlet ledighet på Helgeland er på 2,3 % ved utgangen av Q2 2016. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,9 % og ledigheten i Nordland 2,5 %. Statistikken viser helt ledige 39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Takk for oppmerksomheten! EN DRIVKRAFT FOR VEKST 40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg 41 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG de 20 største eierne Per 30.06.16 Antall %-andel Antall %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 % Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 % UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Sniptind Holding AS 179.061 1,0 % Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Catilina invest AS 170.000 0,9 % Pope Asset Management BNY 671.041 3,6 % Brødrene Johanssen AS 137.730 0,7 % VPF Nordea Norge 565.712 3,0 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 % MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Melum Mølle AS 130.000 0,7 % EIKA Utbytte VPF 548.920 2,9 % Steffen Nervik 110.000 0,6 % Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 % Bergen Kommunale pensj. 390.000 2,1 % Forte Trønder 85.600 0,5 % Sum 10 største eiere 13.636.013 72,9 % Sum 20 største eiere 15.292.092 81,8 % 42 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG kursutvikling og likviditet Kurs HELG per 30.06.16. ble kr 62 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 3 siden årsskiftet. 43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Bankens organisering Styre Administrasjonssekretær Brit Søfting Administrerende direktør Lisbeth Flågeng Internrevisor Rolf Tor Einum Bedriftsmarked Direktør Bjørn-Tore Brønlund Personmarked Direktør Dag Hugo Heimstad Finansdirektør Sverre Klausen Forretningsutvikling Direktør Øyvind Karlsen Organisasjonsutvikling Direktør Ann Karin Krogli Økonomidirektør Ranveig Kråkstad Risikostyring Direktør Anne Ekroll 44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kontaktinformasjon Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Martin Søreng Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 lisbeth.flageng@hsb.no Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 ranveig.krakstad@hsb.no Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 sverre.klausen@hsb.no Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 tore.stamnes@hsb.no 45 En drivkraft for vekst på Helgeland