Virksomhetsrapport pr 3. kvartal 2013 Basert på MNU s handlingsplan 2013 1. MNU skal være pådriver for næringsetableringer og for innovasjon/knoppskyting i eksisterende og nye virksomheter. Dette betyr: Aktivt markedsføre Mosseregionen som attraktivt etableringssted for nye virksomheter og utvidelser i eksisterende bedrifter. I midten av april etablerte Mosseregionens Næringsutvikling seg med egen side på Facebook. Vårt formål med tilstedeværelsen er å synliggjøre selskapets aktiviteter og markedsføre Mosseregionens særlige fordeler for næringsetablering. Det sosiale nettstedet har utviklet seg til å bli en kraftig kommunikasjonsplattform. Totalt er over 2,75 mill nordmenn til stede med brukerprofil. MNU får gjennom dette svært gode muligheter for å målrette våre budskap mot relevante, avgrensede målgrupper. Vår målgruppe har her vært definert som bedriftsledere, opinionsledere, politikere, samarbeidspartnere og lokalsamfunnet for øvrig primært på Østlandet. Per 28.10.13 har vi 2060 personer som følger siden vår. Ved hjelp av annonsering har vi i i perioden 15.04.13-26.10.13 eksponert oss godt: Visninger av våre budskap: 3.900.000.Totalt har vi nådd ut til 1.300.000 unike personer. 5.600 personer har engasjert seg aktivt ved å "Like", kommentere og dele vårt innhold på Facebook. Vi har vært aktive med å publisere nytt innhold 53 ganger denne i perioden, besvare henvendelser og overvåke brukernes engasjement. Vår aktive tilstedeværelse på Facebook har gitt Mosseregionens Næringsutvikling en god synlighet og løftet engasjementet rundt vårt arbeid. Side 1
MNUs nettside er meget godt besøkt. Fra etablering 4.4.13 og frem til 28.10.13. er besøkstallene slik: www.mnu-as.no : Unike besøkende: 2.592 Antall besøk: 4.269 Antall leste sider / sidevisninger: 10.453 www.ryggeberedskapssenter.no (1. juni - 28.10.13): Unike besøkende: 923 Antall besøk: 1.209 Antall leste sider / sidevisninger: 3.173 Det er i regi av styringskomiteen for næringsutviklingsprosjektet, utarbeidet kommunikasjonsstrategi (Nustad & Partners), herunder logo for Mosseregionen i to ulike versjoner. Målet med kommunikasjonsstrategien er å oppnå enhetlig budskap/rød tråd når det gjelder hva er budskapet, hvem er målgruppen og med hvilke virkemidler når vi ut med budskapet. Gjentakelse og gjenkjennelighet (budskap og logo) er viktig stikkord. Markedsbearbeidings-planen er ment å kunne benyttes bredt; -bo, leve, oppleve og arbeide/etablere næring i Mosseregionen. Logoen er nå oversendt kommunene og meglerne for fri bruk i markedsføring av Mosseregionen (nettsider, annonser mv). Bo-delen (som ikke ligger i MNU) er fulgt opp av en egen arbeidsgruppe (adm dir i Enata Eiendom koordinerer dette) med opplegg for finansiering av markedsbearbeidingsplan for bo-delen («Flytt til Moss»). Bygge nettverk, skape møteplasser og nye samarbeidsrelasjoner. Satsingen her gjøres i hovedsak gjennom bransjenettverkene i regi av næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen. Side 2
Det er 3 definerte bransjenettverk; o Helse og omsorgsnettverket har hovedvekt på geriatri, rehabilitering og ortopedi (GRO). o Fokuset i Logistikk-/maritimt nettverk o Leverandørnettverket olje og gass Når det gjelder næringsmiddelindustrien, vil det bli jobbet med interessante enkeltprosjekter. Det er etter nærmere vurdering ikke tilrådelig å etablere et eget bransjenettverk innenfor næringsmiddelindustrien nå. Når det gjelder Maritim & logistikknettverket, har mye av fokuset vært på mulighet for nye sjøbaserte ruter til/fra Moss havn og muligheter for direkte omlasting fra/til jernbane/skip på Moss havn. Det planlegges ny maritim logistikkonferanse i februar 2014 (arrangør MNU, Horten Næringsforum og Havnealliansen). Side 3
Det er stor og positiv oppmerksomhet på nettverksarbeidet. Det har også fra både NHO-Østfold, fylkeskommunen og andre regioner, kommet klare signaler og ønsker om at vi ser ut over egen region for å få optimale virkninger av satsingen. Siste møte i nettverket Viken olje og gass var det fulltegnet på Jeløy Radio med ca 70 til stede. Side 4
Det er i regi av nettverket invitert til kontraktseminar olje og gass (to halvdags- og ett heldagsseminar) i høst, der det settes fokus på viktige temaer for leverandører, -hvordan vinne kontrakten og hvordan håndtere endringer i kontrakten underveis? Også helsenettverket GRO (geriatri, rehabilitering, ortopedi) har fått mye positiv fokus. Det var fullt hus i siste nettverksmøte og stor interesse for temaene. Godt og konstruktivt samarbeid mellom offentlige og private aktører er viktig fokus i nettverksarbeidet. Side 5
MNU har et samarbeid med Universitetet for Miljø og Bioenergi (UMB), Follorådet og Follo Næringsråd, når det gjelder temamøter på UMB for næringslivet. Dette for å knytte næringsliv og universitetet/forskningsmiljøene nærmere sammen. Det er ønskelig å gjøre nye forsøk på å knytte næringslivet i Mosseregionen nærmere til forskningsmiljøene blant annet rundt Kjeller Innovasjon og ved aktuelle utdanningsinstitusjoner. Det er i høst avholdt nytt møte med representant fra Kjeller Innovasjon. Målet nå er å finne frem til konkrete forskningsprosjekter/selskap på Kjeller som kan kobles til konkrete selskaper i Mosseregionen. MNU har tatt initiativ slik at Campus Moss nå i samarbeid med Skandinavias ledende prosjektmiljø, Metier, tilbyr utdanning innen prosjektstyring (http://www.metieracademy.no/kursogstudier). MNU har også medvirket til at Campus Moss er i forhandlinger med ledende universiteter i USA om kurs/studier, relevant for arbeidet i helse og omsorgsnettverket. Se for øvrig http://campusmoss.no/. MNU er bedt om å delta i strategimøte mellom CM og Høgskolen i Østfold for å komme med innspill ift næringslivets behov. MNU skal bidra til innovativ næringsutvikling og økt verdiskaping En vesentlig del av fokuset her er knyttet til arbeidet som skjer i bransjenettverkene. MNU har som del av næringsutviklingsprosjektet, i en arbeidsgruppe med tre av ordførerne og innleid konsulent, ledet arbeidet med mål å etablere Rygge Beredskapssenter; www.ryggeberedskapssenter.no. Målet er at Rygge beredskapssenter skal samle alle nødetatene på et sted og gi unik mulighet til å trene samvirke og bedre beredskapen i Østlandsområdet. Rygge kan tas i bruk uten store investeringer. Gevinsten for nødetatene er beregnet til opp mot 90 millioner pr år. Side 6
Det er utarbeidet rapporter og samfunnsanalyse, en rekke artikler er publisert i ulike medier, både lokalt og nasjonalt. Det er gjort og gjøres et intenst påvirkningsarbeid mot ledende politikere og andre relevante aktører, ikke minst i justis- og forsvarsdepartementet. Det er videre utarbeidet en brosjyre for bredere distribusjon. Et viktig delmål ble nådd da justis- og forsvarsministeren i brev til Direktoratet for beredskap og samfunnssikkerhet (DBS) 10.10.13 ga i oppdrag å gjennomføre mulighetsstudie for nytt øvings- og kompetansesenter for beredskapsetatene på Rygge. Som bakgrunn for oppdraget fremgår blant annet følgende: «Ordførerne i kommunene Rygge, Råde og Moss har i samarbeid med Mosseregionens Næringsutvikling AS lansert et nytt beredskapssenter som en del av næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen, og har i hovedsak konkludert med..» Lokal ressursgruppe arbeider nå med hvordan vi best kan samarbeide med DBS ifm arbeidet med mulighetsstudien. Det er også en rekke andre uavklarte spørsmål som det må arbeides videre med, ikke minst spørsmål om driftsform, eierskap og hvilke private og offentlige aktører som kan inngå i et bredere samarbeid om et beredskapssenter på Rygge. Ressursgruppen gikk nylig ut med pressemelding der vi ga uttrykk for at vi savnet konkret oppfølging med bevilgning i statsbudsjettet 2014. Det er meldt inn behov for planmidler i størrelsesorden 3-5 mill kr ifm ny regjerings endringer i budsjettforslaget for 2014. Delta/påvirke i planstrategier for næringsutvikling i Østfold/Osloregionen med vekt på verdiskaping og næringsutvikling i Mosseregionen. Side 7
MNUs styremedlem Ann-Monica Borhaug representerer regionrådet for Mosseregionen i Osloregionens prosjekt «Etablering av en felles plattform for internasjonal profilering av Osloregionen». Arbeidet er ikke avsluttet. Daglig leder orienterte Østlandssamarbeidet (fylkedsordførere og fylkesrådmenn fra 8 fylkeskommuner) om arbeidet i MNU og i næringsutviklingsprosjektet i deres møte nylig. Formidle tilbud om rådgiving og kursing av nyetablerere. Etablererkurs og veiledning til gründere gjennomføres i regi av Østfold Etablererservice. Temakurs i regi av Etablererservice Østfold i høst: -etablererkurs (starter 22.10.13) for oppstart av egen virksomhet -temakurs HMS og arbeidsrett -temakurs styrearbeid - styret som ressurs -temakurs landbruk - hvor kan man søke hjelp og støtte (utsatt til høsten) -temakurs markedsføring - bruk av de nye mediene -etterutdanning i innovasjon og forretningsutvikling http://etablerer-ostfold.no/ Det vil også være aktuelt å kunne samarbeide med aktører i Moss som nylig har etablert Sentrum Smart Kontor, blant annet for «start-ups». De tilbyr start-up-kurs I med fokus på tidlig fase av en bedriftsetablering og planleggingen av denne. I start-up-kurs II fokuseres på de som er godt i gang med etableringsfasen og kommersialisering og dermed ikke planleggingsfasen. Videre tilbys start-up WorkShop der det tilbys lukket WorkShop for en og en bedrift for full fokus på enkeltbedriften, på utfordringer og muligheter. Dette er tilbud som MNU ikke har ressurser til å gjennomføre i egen regi. MNU skal gjennomføre næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen med egen styringskomite, der kommunenes ordførere er oppdragsgivere. Næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen er et viktig og omfattende satsing. Det vises til prosjektplan og handlingsplan for 2013 på MNUs nettside. Totalt er det stilt 6 mill kr til disposisjon i 2013. Kommunenes forutsatte bidrag på 1 mill kr i 2013, vil bli politisk behandlet i høst, da bidraget fra Side 8
partnerskapsfondet i Østfold fylkeskommune på 1 mill kr (som krever tilsvarende kommunale egenandeler), først formelt ble bevilget før sommeren. Der er 12.11.13 invitert til strategisamling på Støtvig hotell for innspill til MNUs strategiplan 2014-2016 og handlingsplan 2014, og for strategiplan 2014-2016 og handlingsplan 2014 for næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen. MNUs mer enn 80 støttespillere er spesielt invitert. Styringskomiteen ser det som realistisk at næringsutviklingsprosjektet får en varighet på minst 6 år (i utgangspunktet 3 år) for å kunne oppnå målbare resultater som forutsatt i prosjektplanen. Side 9
2. MNU skal være bindeledd mellom næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes kontaktorgan for næringssaker. Dette betyr: Være pådriver for utvikling av nye og eksisterende næringsområder. Oppfølging av de kommunale kommuneplanprosessene med arealplaner er igangsatt. Gjennom bolig- by og stedsprosjektet har de fire kommunene vært ute på anbud for å få utarbeidet felles regionalt boligbyggeprogram, gjennomføre et felles prosjekt for fortetting og utvikling av områdesentrene Karlshus, Halmstad, Kambo, Våk og Kirkebygden samt by- og regionsenteret Moss (Moss sentrum og Høyden/Varnaveien). Kommunene har nå igangsatt arbeid med rullering og utarbeidelse av sentrums- og områdeplaner. De aktuelle plan- og utredningsarbeidene samles nå i et felles prosjekt for bolig-, by- og stedsutvikling i Mosseregionen. MNU blir løpende orientert og har fortløpende mulighet til innspill i prosessene. MNU har en god del henvendelser som gjelder råd, tips og veiledning vedrørende passende tomter/næringsbygg for ulike typer interessenter. Det er utarbeidet nye oversiktskart over næringsområdene i Mosseregionen. Se under «KART» på nettsiden under «Næringsområder». Medvirke i relevante planprosesser for å sikre næringsinteresser. Ifm revisjon av sentrumsplanen i Råde og Moss med underliggende områdereguleringer, er det svært viktig å sikre eksisterende og nye bedrifter i sentrum gode vekstvilkår. I området Jeløy Strandpark-Aker Solutions er det spesielt viktig å sikre industrien som allerede er lokalisert der, gode vilkår, forutsigbarhet og langsiktighet i industriparken. På Peterson-området er det viktig med avklaring av reguleringsstatus (planprogram er vedtatt), slik at næringsutvikling også her kan skje under gode, langsiktige og forutsigbare forhold. MNU vil påvirke til at så skjer. Utøve sekretariatsfunksjonen for kommunenes næringsforum. Side 10
Det er ikke avholdt møter i Rygge eller Råde næringsforum hittil i 2013, og det er heller ikke konkrete planer for høsten. Aktiv medvirkning i Mosseregionkonferansen. Mosseregionkonferansen ble avholdt i verkstedhallen på Peterson 23.10.13. Det var nærmere 150 fremmøtte. Temaet var attraktivitet som konkurransefortrinn med fokus på næring, bosted og besøk. Presentasjonene fra konferansen er lagt ut på MNUs nettside. Side 11
Godt og konstruktivt samarbeid med andre aktuelle næringsaktører. Dette er et løpende prioritert arbeid. Mye av kontakten skjer gjennom bransjenettverkene og ved at prosjektleder for næringsutviklingsprosjektet «banker dører» etter spesielle tips og strategisk utvalg. Antall private aksjeselskaper som er MNUs støttespillere/ samarbeidspartnere, er ca 80. Vi har hatt flere konstruktive samtaler med næringsaktører utenfor vår region, herunder Fredrikstad Næringsforening, spesielt mtp konstruktivt samarbeid og fordeling når det gjelder nettverkssatsing. Initiere prosjekter med ekstern finansiering, som støtter opp om mål og visjon. Prosjekter med ekstern finansiering vil i hovedsak være prosjekt tilknyttet næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen. Forstudierapport vedrørende vår satsing på Geriatri, rehabilitering og ortopedi (GRO-nettverket), er avlevert og støtte på kr 100.000 fra Innovasjon Norge er utbetalt til MNU. De siste 100.000 kr fra Innovasjon Norge til prosjektet Moss havn Vestby logistikkterminal vil bli anmodet utbetalt i oktober 2013. 3. MNU skal være aktiv aktør i utviklingen av Moss havneområde og maritim logistikknæring. Dette betyr: Aktiv samarbeidspartner i arbeidet med å ferdigstille helhetlig og bærekraftig plan for bydelen Sjøsiden (bo, leve og arbeide), inkludert havn. Intensjonsavtale mellom Moss kommune, Moss Havn KF og ROM Eiendom AS, ble signert høsten 2012. Det pågår forhandlinger mellom Rom Eiendom AS (ROM) og Moss kommunale Eiendomsselskap (MKE) med intensjon om felles utviklingsselskap for Sjøsiden. Takster er avholdt og undersøkelser av sjøbunnen er gjennomført. Side 12
MNU har tatt et initiativ til et underveis orienteringsmøte 1. november med flere aktører som blir berørt av Sjøsideutviklingen. MNU vil invitere til felles møte med aktørene/observatører når endelig skisse til avtale foreligger. Havnestyret har nedsatt en forhandlingsgruppe som spesielt skal jobbe mot Jernbaneverket (JBV) for å sikre en eventuell avtale om mottak av steinmasser fra Oslo-Ski jernbanetunnelen, blant annet mtp utvidelse av havnen mot syd og vest. Det har ikke vært vesentlig fremdrift i JBV når det gjelder denne viktige saken. Aktiv aktør i arbeidet med å ferdigstille plan for utvikling av miljøvennlig godstransport Moss havn Vestby logistikkterminal. Prosjektets fase I ble ferdig i fjor høst. Fase II ble avsluttet i september 2013. I tillegg til støtte fra Innovasjon Norge på kr 250.000, har Moss Havn, Vestby Næringsselskap, Ferd Eiendom, Norges-gruppen (Asko) og Akershus fylkeskommune deltatt i finansieringen av prosjektet. Fase II bygger opp om felles strategi for gods og logistikk i Osloregionen, der nav-satellitt-strategien tilsier satsing på Deli i Vestby som satellitt i sydkorridoren (Østfold/Follo). Moss Havn er Vestbyterminalens nærhavn. Utredningen konkluderer med at en godsterminal i Vestby både kan avlaste og supplere nåværende godstrafikk over Alnabru. Moss havn vil være en svært viktig nærhavn for denne sørkorridorens godsterminal på Østlandet. I tillegg til å være et omfattende miljøprosjekt vil etablering av en godsterminal forsterke potensialet for næringsutvikling i vår region og bidra til byutvikling i Oslo og Moss. En revidert statlig godsstrategi skal fremlegges i Nasjonal transportplan 2018-2027. Her inngår revisjon av terminalstrukturen i Osloregionen. Denne strukturen må være tilpasset utbyggingen av linjenettet på bane og godstogenes kapasitet i dette nettet. I denne sammenheng har etablering av en godsterminal i Vestby mange muligheter og få barrierer. Ordførerne i Vestby og Moss avholdt pressekonferanse 7.10 2013. Rapporten er sendt til Moss kommune v ordfører, Vestby kommune v ordfører, Akershus fylkeskommune v fylkesordfører, Østfold fylkeskommune v fylkesordfører, Moss Havn KF v havnesjefen og Samarbeidsalliansen Osloregionen med anmodning om at rapporten blir lagt frem for adressatenes ulike relevante politiske fora. Side 13
Moss 28. oktober 2013 Yngvar Trandem Side 14