Virksomhetsrapport fra daglig leder pr 3. kvartal 2012

Transkript

1 Virksomhetsrapport fra daglig leder pr 3. kvartal 2012 Basert på MNU s handlingsplan MNU skal være pådriver for næringsetableringer og for innovasjon/knoppskyting i eksisterende- og nye virksomheter. Dette betyr: Aktivt markedsføre Mosseregionen som attraktivt etableringssted for nye virksomheter og utvidelser i eksisterende bedrifter. MNU har i samarbeid med Moss Industri og Næringsforening, utarbeidet en flyer for markedsføring spesielt mot offshore-/engineeringsselskaper. Denne er også omarbeidet mtp mer generell markedsføring. Side 1

2 Det er utarbeidet materiell til innstikk i Dagens Næringsliv, som ble distribuert med Dagens Næringsliv 29.08; Mosseregionen beste sted å bo og drive næring. Det er i samarbeid med en av våre støttespillere/samarbeidspartnere igangsatt arbeid med å utvikle et markedsføringsopplegg som kan benyttes av bedrifter/meglere/eiendomsutviklere i Mosseregionen når det skal annonseres i Oslo-/riksmedier. Stikkordet er positive, jevnlige drypp (omdømmebygging) og gjenkjennelighet. MNUs nettside har hatt ca besøk hittil i år. Bygge nettverk, skape møteplasser og nye samarbeidsrelasjoner. MNU har inngått samarbeid med Connect Østlandet, og planlegger en samling her i oktober. CONNECTs hovedaktivitet er CONNECT Springbrett -prosessen. Dette er et gratis tilbud til selskaper som står overfor viktige strategiske valg. I et CONNECT Springbrett hjelper eksisterende næringsliv nytt næringsliv, og gjennom denne aktiviteten overføres kompetanse og erfaringer på tvers av bransjer og andre skillelinjer. Logistikk-/maritimt nettverk gjennomførte en maritim logistikkonferanse Velg sjøveien 19. september 2012 for vareeiere og transportører. Konferansen fikk positiv respons, og planlegges gjentatt neste år. Tor Jørgensen er engasjert av maritimt nettverk som koordinator. Finn Grønseth er valgt som interimleder i helse-/omsorgsnettverket. MNU har knyttet seg til Oslo Medtech ved medlemskap, noe som gir denne regionen/nettverket tilgang på viktige ressurser, herunder konkret hjelp til søknadsarbeidet knyttet til det å skaffe finansiering til ulike prosjekter. Planlagte prosjekter er etablering av callcenter for legevakten tlf nr under Mosseregionens legevakt (kan utvides til hele lendet), innkjøpsveiledning for offentlige omsorgsinnkjøp (prekvalifisering av godkjente tjenesteleverandører), organisering av nettverket m fl. MNU har i samarbeid med blant annet Universitetet for Miljø og Bioenergi (UMB), Follorådet og Follo Næringsråd, utarbeidet program for tre temamøter på UMB i løpet av høsten. Hensikten med temamøtene er: -hvordan bedriftene i større grad kan benytte kompetansen som er på UMB -matchmaking næring i mellom - brobygging næring og kommune Høstens første arrangementer: Side 2

3 13. september UMB som samarbeidspartner for privat- og offentlige virksomheter. 18. oktober: - Hvordan kan kommuner bidra til å skape en robust og positiv næringsutvikling? 22. november: - Orkla med konsernets utfordringer v/ Åge Korsvold MNU skal bidra til innovativ næringsutvikling og økt verdiskaping. Det arbeides med å kartlegge industriklynger som leverer til offshorenæringen eller som har potensial til dette, jfr tidligere omtalt tur til Stavangermessen ONS 2012 med lokale industriledere. Oppfølgingsmøte er planlagt senhøstes i år. Mosseregionens ordførergruppe har gitt MNU i oppdrag å gjennomføre et 3- årlig næringsomstillingsprosjekt. Det er innhentet tilbud på utarbeiding av strategisk næringsutviklingsanalyse med handlingsprogram. Analyse & Strategi vil gjennom en prosess utarbeide denne i løpet av inneværende år. Engasjementet er lyst ut med frist Tilsetting forutsettes gjennomført i oktober i år. Prosjektet finansieres av midler fra Fylkeskommunen/kommunene (regionale utviklingsmidler) og midler fra Innovasjon Norge. Et aktivt arbeid fra flere hold mot flere departementer, ga det resultat at det over statsbudsjettet for 2013 blir overført 3 mill kr ekstra til fylkeskommunen, øremerket næringsomstillingen i Mosseregionen. Både fylkeskommunen og Innovasjon Norge forutsetter egenandeler fra Mosseregionen. Delta/påvirke i planstrategier for næringsutvikling i Østfold/Osloregionen med vekt på verdiskaping og næringsutvikling i Mosseregionen. Daglig leder har siden siste rapportering ikke deltatt i møter i Osloregionens næringsstrategigruppe, i Østfold Næringsforum eller i Verdiskapingsforum Østfold. Formidle tilbud om rådgiving og kursing av nyetablerere. Etablererkurs og veiledning til gründere gjennomføres i regi av Østfold Etablererservice. Konkrete henvendelser fra gründere og andre etableringsinteresserte tas av daglig leder. Dette er spesielt interessant mtp kobling mot mulige samarbeidspartnere eller ifm fysisk lokalisering av virksomhet. Neste etablererkurs arrangeres fra til Side 3

4 2. MNU skal være bindeledd mellom næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes ekspedisjonskontor og kontaktorgan for næringssaker. Dette betyr: Være pådriver for utvikling av nye og eksisterende næringsområder. Nå som de kommunale kommuneplanprosessene med arealplaner er sluttført, vil det være et prioriterings-/ressursspørsmål i hvilken grad MNU konkret skal gå inn å jobbe med utvikling av eksisterende næringsarealer. I stor grad vil kommunenes reguleringsplaner og utbyggingsavtaler være styrende for hvordan de respektive næringsarealer blir utformet. En annen sak er markedsføring for nyetableringer. MNU har imidlertid en god del henvendelser som gjelder råd, tips og veiledning vedrørende passende tomter/næringsbygg for ulike typer interessenter. Medvirke i relevante planprosesser for å sikre næringsinteresser. Det ble den invitert til møte mellom Moss kommune og MNUs eiendomsutviklingsnettverk mtp at Moss står foran store utviklingsplaner i sentrum. Mange forutsetninger og planer må på plass for å få til en vellykket utvikling, -prosess og -fremdrift ifm revisjon av sentrumsplanen i Moss (kommunedelplan) med tilhørende områdereguleringer (Peterson-området, Sjøsiden og havna). I planstrategien vedtatt i juni for Råde kommune, ble det forutsatt at det skal utvikles en fremtidsvisjon Råde Bred medvirkning var ønsket i denne prosessen som startet med et idè-møte og følges opp i nytt møte i november. Daglig leder i MNU deltar i prosessen. Utøve sekretariatsfunksjonen for kommunenes næringsforum. Møte nr 2 i både Rygge og Råde næringsforum, er planlagt avholdt høsten MNU er kommunenes ekspedisjonskontor og kontaktorgan i næringssaker, noe som innebærer en god del møtevirksomhet og daglige henvendelser. Daglig antall telefonsamtaler ut og inn er i snitt ca 25 i periodene utenom skoleferiene. Side 4

5 Aktiv medvirkning i Mosseregionkonferansen. Mosseregionkonferansen ble avholdt Det var ca 120 personer til stede. Innleggene kan les under Hva skjer på nettsiden vår Neste konferanse forventes å bli avholdt våren MNU vil ta initiativ til en tidlig planlegging og forberedelse. Godt og konstruktivt samarbeid med andre aktuelle næringsaktører. Det jobbes med å se på synergieffekter mtp samarbeidsområder med blant annet Visit Moss AS. Borhaugutvalget, en ordfører-nedsatt strategigruppe, la i mai 2012 frem anbefalinger og innspill som blant annet omhandlet finansiering, organisering, samarbeidsformer og selskapsfokus. MNU og VIsit Moss får felles regnskapsfører fra og Visit Moss gjennomfører nettbank-tjenestene for MNU fra samme dato. Det jobbes med å knytte til oss flere private selskaper som støttespillere/samarbeidspartnere. For å øke fra dagens ca 50 bedriftsstøttespillere, har MNU knyttet til seg en ressurs fra næringslivet for å bistå. Initiere prosjekter med ekstern finansiering, som støtter opp om mål og visjon. Prosjekter med ekstern finansiering vil i hovedsak være prosjekt tilknyttet nettverkene. Daglig leder har avholdt møter med Innovasjon Norge og med fylkeskommunen mtp muligheter for støtte til ulike prosjekter i regi av nettverkene. En personressurs i helsenettverket har deltatt på skoleringsdag for søknadsarbeid. I tillegg vil ressursperson i Oslo Medtech bistå i arbeidet. 3. MNU skal være aktiv aktør i utviklingen av Moss havneområde og maritim logistikknæring. Dette betyr: Aktiv aktør i arbeidet med å ferdigstille helhetlig og bærekraftig plan for bydelen Sjøsiden (bo, leve og arbeide), herunder ny moderne havn ut i sjøen i dagens sydhavn, bygget med masser fra jernbanetunnelene. Intensjonsavtale mellom Moss kommune, Moss Havn KF og ROM Eiendom AS, ble signert Jernbaneverket (JBV) og Statens Vegvesen deltar Side 5

6 som observatører. Intensjonsavtalen skal sikre muliggjøring av prosjekt Sjøsiden. Det legges opp til at felles utviklingsselskap (Moss kommune/mke og Rom Eiendom) etableres i løpet av MNU tar initiativ til løpende kontakt/oppfølging. Svar på anbudsdokument fra JBV om evt mottak av steinmasser fra Follojernbanetunnelen, ble utarbeidet i sommer av ressurs i Havnealliansen. Dette for å kunne utvide havnen i syd-vest for dermed å kunne frigi havnearealer til by-/næringsutvikling. Videre er flere andre aktører med fra Moss, herunder Høegh Eiendom AS, med i felles interessemelding til JBV. Vi meldte innen fristen om ønske om forhandlinger mtp å kunne motta opp i mot alle massene, i overkant av 5 mill m3 steinmasser (bl a under forutsetning av at massene er egnet til formålet, og at offentlige tillatelser/godkjenninger blir gitt). Dette utgjør omtrent to Kheopspyramider eller en 800 meter høy fotballbane. En slik mulighet antas å kunne bli et vesentlig tilskudd for å akselerere den positive spiralen i vår region, dvs få i gang utviklingsprosjektene som på sikt gir Mosseregionen et omdømme som trekker nye innbyggere og næringsliv. JBV har meldt interesse for videre forhandlinger i Moss. Koordinering mot interessentene skjer nå løpende, herunder oppfølging mot Fylkesmannen, Fylkeskommunen m fl. Aktiv aktør i arbeidet med å ferdigstille plan for utvikling av miljøvennlig godstransport Moss havn Vestby logistikkterminal. Når det gjelder prosjektet Ferdigstille plan for utvikling av Moss havn Vestby logistikkterminal med jernbanesidespor, og integrere løsningen i en helhetlig gods-/logistikkplan for Osloregionen., er fase I avsluttet. En konkret anbefaling er at det i første omgang søkes om sidespor-midler i Jernbaneverket (JBV) for å etablere et sidespor fra Vestby stasjon til Deli. Se rapport fase I under MNUs nettside. Fase II vil bygge opp om Felles strategi for gods og logistikk i Osloregionen, der nav-satellitt-strategien tilsier satsing på Deli i Vestby som satellitten i sydkorridoren (Østfold/Follo). Jernbanefeeder fra Moss havn til Vestby vil i denne sammenheng kunne gi miljøvennlig og effektiv løsning. Moss Yngvar Trandem Daglig leder Side 6