MNU Årlig strategiprosess :

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "MNU Årlig strategiprosess :"

Christina Andreassen
9 år siden
Visninger:

2 MNU Årlig strategiprosess : Gjedende Strategiplan Innspill fra Partnere ( Støtvig ) 2 Innspill fra Eiere ( Eiermøte ) 3 Styremøte konkluderer ( Styremøte ) => Ny Strategiplan => Handlingsplan 2014 ( Styremøte januar )

13 ) 2 Innspill fra Eiere ( Eiermøte 26.11.

3 MNU AS det er noe på gang Agility Rieber Salt Altus Eureka Pumps Jeløy Strandpark=> Moss Næringspark,Jeløy Bandak Group 100 Partnerbedrifter med i MNU-dugnaden 3 aktive bransjenettverk i gang i MNU Pr November

Næringspark,Jeløy Bandak Group 100 Partnerbedrifter med

4 Mosseregionens Næringsutvikling AS This is not the end, it is not even the beginning of the end, -but it is perhaps the end of the beginning. -Winston Churchill

5 MNU og næringsutvikling sprosjektet i Mosseregionen Støtvig Hotel Strategisamling Yngvar Trandem Daglig leder

6 Hvordan kan Mosseregionen utnytte mulighetene og konkurransefordelene?

7 Styret i Mosseregionens Næringsutvikling AS Styreleder Kristian Oppegaard, siv. ing. NTH/siv. øk. HSG bedriftsrådgiver Per Kjærnes, seniorkonsulent Widar Salbuvik, adm dir/investor Tone Monclair, advokat Reidar M Hansen, havnesjef Ellen Bjerregaard, adm dir Ann-Monica Borhaug, konsulent Endringer gjøres av generalforsamlingen etter forslag fra valgkomiteen. Budsjett: ca 2,2 mill kr.

Monclair, advokat Reidar M Hansen, havnesjef Ellen Bjerregaard, adm dir Ann-Monica Borhaug,

8 Mosseregionens Næringsutvikling AS FORMÅL Kontaktorgan i næringsspørsmål og sikre en balansert og mangfoldig utvikling Omfatter blant annet aktiv markedsføring og veiledning MISJON MNU skal være pådriver for næringsetableringer og for innovasjon/knoppskyting i eksisterende og nye virksomheter MNU skal være bindeledd mellom næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes kontaktorgan for næringssaker MNU skal være en aktiv samarbeidspartner i utviklingen av Moss havneområde og maritim logistikknæring VÅRE EIERE Moss Industri og Næringsforening, Sparebank1 Østfold Akershus, Moss Havn KF, Moss kommune, Rygge kommune, Råde kommune og Våler kommune

næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes kontaktorgan for næringssaker MNU skal være en aktiv samarbeidspartner i utviklingen av Moss havneområde og

9 Partnerskapsbedrifter: Kanalen Eiendom Moss AS Moss Næringspark AS Trolldalen Eiendom AS Lønne Service AS Inspecta

10 Næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen

12 Bakgrunn TAP AV ARBEIDSPLASSER Tap av over 4000 arbeidsplasser over de siste 20 år Et næringsliv på stedet hvil! Konkurs ved hjørnestensbedrift i 2012 Initiativ tatt for omstilling Stat, fylke og Mosseregionen beslutter finansiering av Næringsutviklingsprosjektet NÆRINGUTVIKLINGSPROSJEKTET Varighet: 3 år - Oppstart Slutt Basert på regionens felles kommuneplaner, Strategisk utviklingsanalyse og Prosjektplan Skape flere lønnsomme arbeidsplasser i eksisterende virksomheter og tiltrekke oss nye bedrifter i utvalgte bransjer

Næringsutviklingsprosjektet NÆRINGUTVIKLINGSPROSJEKTET Varighet: 3 år - Oppstart 01.01.2013 Slutt 31.12.

14 Styringskomiteen for næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen Ola Rusaanes (Innovasjon Norge) -observatør Anne Wold (Østfold Fylkeskommune) -observatør Kristian Oppegaard (styreleder MNU) -observatør Even Solbakken (Moss Industri- og Næringsforening) Renè Rafshol (Regionrådsleder og ordfører) Per Kjærnes (næringslivsrepresentant) Yngvar Trandem (MNU) leder Prosjektleder Bjørn Paulsrud møter fast Endringer gjøres i samråd med oppdragsgiverne

(Moss Industri- og Næringsforening) Renè Rafshol (Regionrådsleder og ordfører) Per Kjærnes

16 En unik arena der alle nødetatene kan trene samvirke Den raskeste veien til å løse Norges behov for bedre beredskap Samfunnsøkonomisk gunstig

17 VG

18 Rygge Øving Adm Beredskap 137 Luftving

19 Endringer i forutsetninger? Hva bør endres/justeres i strategi og plandokumenter for MNU og for næringsutviklingsprosjektet?

20 Attraktivitetsmodellen TF Oppsummering Mosseregionskonferansen Mosseregionen trekker til seg mange innflyttere, på grunn av at regionen har gunstige strukturelle forhold regionen har god bostedsattraktivitet Mosseregionen har svak næringsutvikling, særlig i de mest konkurranseutsatte næringene (basisnæringene) Et mulig problem er stadig fallende sysselsettingsgrad i regionen

bostedsattraktivitet Mosseregionen har svak næringsutvikling, særlig i de mest

21 Hvordan bygge Mosseregionen? Erling Fossen på Mosseregionkonferansen: Første bud: Sentrum må være i sentrum Andre bud: Tenk som gåsa Tredje bud: Næringslivet må være motoren

22 Lykke til!

Like dokumenter

«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

MOSSEREGIONENS NÆRINGSUTVIKLING AS «MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN» Presentasjon av næringsutviklingsprosjektet Tirsdag 5.3.2013 Prosjektleder Hans Bjørn Paulsrud Visjon MNU SKAL VÆRE ET