Bevilgning fra Kompetanseoffensiven til Gjenvinning Østfold

Transkript

1 Gjenvinning Kartlegging av potensialer for ny og økt verdiskaping samt forutsetningene for dette innen gjenvinning og avfallsbehandling i Gjenvinning er et åpent kompetansenettverk for gjenvinningsbransjen i 1. Nettverket ble etablert i 2006 i da man vurderte at har et stort potensial innenfor næringen som bør være grunnlag for ytterligere utvikling og ekspansjon. Omsetning og sysselsetting i denne bransjen er betydningsfull i og har vært i sterk vekst det siste tiåret ii. Bevilgning fra Kompetanseoffensiven til Gjenvinning Vedtak i Kompetanseoffensiven september 2012: Gjenvinning innvilges tilskudd inntil 50 % og maksimalt kr ,-. Tilskuddet skal brukes til å: Identifisere andre bransjer og kartlegge mulighetene for å verdiøke deres virksomhet (påvirke andre verdikjeder) Kartlegge mulighetene for gjenvinning og foredling av avfall til å bli råstoff i andre bransjer Identifisere kompetansebehovet i mellomrommet som oppstår mellom Gjenvinningsfaget og andre bransjer Identifisere tiltak som kan bygge opp denne mellomromkompetansen Mål med prosjektet: Målet med det bevilgede prosjektet er (fremkommet i dialogen med G.Grolms den ): - Utvikle kompetanse på å tenke ut av boksen, i styret og i bransjen - Sette i gang prosesser som igjen kan tydeliggjøre et kompetansebehov, utviklingsmuligheter og ideer til «spinn- off» effekter for næringsutvikling i bransjen. - Frembringe grunnlag for prosjekter og/eller søknader til for eksempel Forskningsfondet, samt eventuelt en nærings- PhD hvis dette synes relevant. 1 Nettverket består av bedrifter, institusjoner og enkeltpersoner som arbeider med eller er interessert i, gjenvinning av restprodukter fra industri, annen næring eller fra private. Som eksempler kan nevnes utdannings- og forskningsinstitusjoner, produksjonsbedrifter og bedrifter som driver med innsamling, foredling, deponering og gjenbruk.

2 Gjenvinning Prosjektgjennomføring Det forutsettes i det videre at rammen på kr er inkludert moms. Netto tilgjengelig beløp er dermed kr (ekskl. moms). Kostnadene i det videre oppsettet er oppgitt ekskl. moms. Aktivitet 1: Definere opp prosjektet En mindre gruppe settes ned av styret for å konkretisere og styre prosjektet: - Jobbe frem, innledende undersøkelser samt skrive en konkretisering av aktiviteter (ut fra tilsagnsbrevet til Kompetanseoffensiven). - Skrive prosjektbeskrivelsen en gang til, samt lage en prosjektplan - Lage en fremdriftsplan basert på aktivitetene. Denne skal inkludere en oversikt over hvem gjør hva og når. Estimert kostnad: 0 NOK (kun egeninnsats) Aktivitet 2: Gjennomføre møter hvor prosjektet blir presentert og diskutert Det planlegges gjennomført en serie med medlemsmøter/åpne møter hvor prosjektet blir løpende presentert og diskutert. Møte 1: Forretningsutvikling verdiskaping i praksis? Onsdag 13. februar på Inspiria. Prosjektet presenteres for medlemmene og andre gjester. Møte 2: Høgskolens rolle i utvikling av avfall- og gjenvinningsbransjen i. Hva er mulighetene for bransjen som ligger i studentoppgaver? Tirsdag 14.mai på HiØ, Værste. Status i prosjektet presenteres og diskuteres. Dette møtet er også generalforsamling for Gjenvinning. Møte 3: Tema ikke bestemt. August/september. Sted ikke bestemt. Status i prosjektet presenteres og diskuteres. Møte 4: Tema ikke bestemt. November. Sted ikke bestemt. Status i prosjektet presenteres og diskuteres. I tillegg vil det fortløpende vurderes om det skal arrangeres møter med spesifikke tema som fremkommer som et resultat av arbeidet med prosjektet. Estimert kostnad: NOK (hovedsakelig egeninnsats) Aktivitet 3: Oversikt over bransjen i Fremskaffe oppdaterte data på: 1. Alle aktører (med lønnskostnader over kr i 2011) innen tradisjonell miljørelatert virksomhet, med omsetning, verdiskaping og antall ansatte. Tall for 2011 for. Kryssjekkes også mot de data/statistikk som ble hentet frem i Mulige gjennomførere: forskning/menon. Estimert kostnad: NOK 2. Kart over hvor bedriftene befinner seg. Privat eller offentlig eid selskap. Mulig gjennomfører: forskning/ Analyse. Estimert kostnad: NOK 3. Fremskaffe en oversikt over hvilke fraksjoner de ulike aktørene samler, behandler eventuelt selger/sender videre. Her skal alle fraksjonene tas med. Hvem samler disse inn i dag i? Inkl industriavfall, bygnings- og rivningsavfall etc. Hva skjer med avfallet? Hvem er

3 Gjenvinning avtagere av disse fraksjonene? Neste leddet i verdikjeden? Bruke informasjonen til å tegne opp bildet for hver fraksjon. Hvem samler inn, hvem behandler hva, hva produseres hvor, og hva eksporteres. Det utarbeides en intervjuguide som benyttes til en spørreundersøkelse som gjennomføres per e- post og gjennom intervju. Her er det aktuelt å bruke resultater fra del 3.1. som innspill til denne samt deler fra 2008 undersøkelsen som ble gjennomført av forskning i VRI 1 prosjektet. Utkast til intervjuguide sendes ut til styret i Gjenvinning for kommentar. Deretter gjennomføres et par intervju med aktører i bransjen som er fremkommet gjennom del 3.1. av denne undersøkelsen. Intervjuguiden revideres etter dette hvis nødvendig intervju gjennomføres av en- to studenter ved HiØ (sommerjobb). Spørreundersøkelse sendes ut bredt. Kostnad: NOK (forutsetter at studenter gjennomfører intervjuene) 4. Analyse og sammenfatning av datamaterialet. Hvis mulig, gjennomføre en statistisk analyse/multivariabel analyse av datamaterialet. Spørsmålene i overnevnte undersøkelse må utformes slik det kan gjøre en statistisk analyse/multivariabel analyse av dette. Kostnad: NOK. Totalt estimert kostnad: NOK Aktivitet 4: Potensialer for mer verdiskaping i Aktivitet 3 legges til grunn for en analyse av hvor det ligger potensialer for lokal verdiskaping i. Hvor er det lav verdiskaping? Hvor er det mulighet for lokal verdiskaping? Denne analysen kan gjøres gjennom en- to arbeidsseminar i Gjenvinning, eventuelt med tillegg av inviterte aktører (fremkommet gjennom prosjektet). På første arbeidsseminar presenteres resultatet av arbeidet gjennomført i aktivitet 3 Kartlegge behovet for økt kompetanse for å utnytte mulighetene for innovasjon og nyskaping. Målet med aktivitet 4 er å komme frem til 2-3 potensielle, realistiske prosjekter som det kan søkes finansiering til. Estimert kostnad: NOK (hovedsakelig egeninnsats) Aktivitet 5: Veien videre Minst en søknad opparbeides og sendes Oslofjordfondet innen søknadsfristen 16.oktober 2. Andre forskningsprogrammer vil også bli vurdert hvis det ikke kommer passende utlysninger i Oslofjordfondet og/eller fristen den ikke passer med hvor man står i arbeidet på dette tidspunktet. 2 Eksempel på prosjekt til inspirasjon: stoette- til- miljoeprosjekt/

4 Gjenvinning Det jobbes mot å finne en kandidat i bransjen for gjennomføring av nærings- PhD, gjerne tilknyttet den overnevnte prosjektsøknaden til Oslofjordfondet. Estimert kostnad: NOK Aktivitet 6: Rapportering, inkl. sluttrapporting og formidling Rapportering til styret i GØ og til Kompetanseoffensiven. Prosjektet formidles på Gjenvinning s webside i tillegg til møtene angitt i aktivitet 2. Estimert kostnad: NOK

5 Gjenvinning Organisering Styret i Gjenvinning vil fungere som styringsgruppe for prosjektet. Styret kan velge å utvide styringsgruppen med andre representanter fra Gjenvinning s medlemmer og/eller andre ressurspersoner hvis dette er formålstjenlig i forhold til å dekke kompetansebehovet i prosjektet. Styret har satt ned en gruppe som jobber med nærmere definering av prosjektet. Gruppen består av Kåre Edvardsen, Synnøve Rubach og Trond Åge Langvik. Tidsramme Prosjekt oppstart er satt til , og prosjektet skal være fullført innen Fremdriftsplan: Aktivitet Tidsrom: Ansvarlig: Egeninnsats [NOK] Kostnad [NOK] Aktivitet 1: Definere opp prosjektet Kåre Edvardsen, Synnøve Rubach & Trond Åge Langvik (frem til ) Aktivitet 2: Gjennomføre møter hvor prosjektet blir presentert og diskutert Styret i Gjenvinning Aktivitet 3: Oversikt over bransjen i forskning Aktivitet 4: Potensialer for mer verdiskaping i Foreløpig: Styret i Gjenvinning Aktivitet 5: Veien videre Foreløpig: Styret i Gjenvinning Aktivitet 6: Rapportering, inkl. sluttrapporting og formidlingl Foreløpig: Styret i Gjenvinning Totalt: (ekskl. moms)

6 Gjenvinning Finansiering Kompetanseoffensiven dekker inntil 50% og maksimalt kr ,-. Gjenvinning vil stille med en egeninnsats tilsvarende minimum kr Administrativt: Føring av prosjektregnskap, inkl oppfølging av egeninnsatskravet (timelister) gjennomføres av Fredrikstad Kommune v/trond Åge Langvik. i Gjenvinning ble formelt etablert på en konferanse på Hankø i begynnelsen av november Nettverket har som mål å være et strategisk, kompetansebasert nettverk for sektoren. Initiativet var basert på følgende argumenter: Produksjon skaper hovedprodukter og bi- /restprodukter eller avfall Restprodukter er og kan være råvare for annen virksomhet Kunnskap og kompetanse på dette området kan utvikles videre i et nettverk og nedre Glomma regionen har et stort potensial som bør være grunnlag for ytterligere utvikling og ekspansjon Hjemmesiden for nettverket er som vedlikeholdes og oppdateres av Fredrikstad Kommune. Kommunen har også supplert nettverket med en fasilitator som arrangerer møter, skriver notater og møtereferater etc. Gjenvinning ble inkludert som et innsatsområde i sin VRI 1 søknad til Forskningsrådet. Prosjektarbeidet i VRI 1 i relasjon til nettverket startet opp i januar 2008 på et medlemsmøte i nettverket, og ble avsluttet våren NOK Utvikling i omsetning for gjenvinningsindustrien i Metallholdig 37.2 Ikke metallholdig Privat innsamling ii Data fra kartlegging i VRI, Data for de senere år er tatt frem i prosjektet Et kunnskapsbasert, men disse er ikke på sammenlignbart format og er derfor ikke tatt med her.