MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF

Like dokumenter
MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF INNLEDNING

Møre og Romsdal 110-sentral KF Sjømannsvn 1B 6008 Ålesund kommune. Telefon Telefaks

MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF. Bystyret i Ålesund. Styret for Møre og Romsdal 110-sentral KF. Daglig leder Brannsjefen i Ålesund

Årsmelding 2013 MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF. Telefon Telefaks . Møre og Romsdal 110-sentral KF Sjømannsvn 1B 6008 Ålesund kommune

MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF. Årsmelding 2014

Vedtekter for Møre og Romsdal 110-sentral KF

Fylkesmannen i Møre og Romsdal

Nødmeldetjenesten. Noen (u)mulige muligheter. Fra 112-rapporten

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 16/ Saksbehandler: Knut Evald Suhr LOKALISERING AV 110 SENTRALEN

Møre og Romsdal politidistrikt

Brannvern og beredskap

Norsk brannbefals landsforbund (NBLF) er en landsomfattende interesseorganisasjon for brannbefal fra yrkes- og deltidsbrannkorps.

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

Av: Per Ole Sivertsen Leder for 110-sentralen i Tromsø Nils-Erik Haagenrud Brannsjef for Elverum brann og feiervesen

POLITIETS ORGANISERING (112) Jørn Rye Eriksen Leder operativ seksjon Politihøgskolen

Nasjonalt nødmeldingsprosjekt hvor ble det av felles nødnummer og felles sentraler?

Sør-Øst 110 Ny nødalarmsentral i Tønsberg

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND Norwegian Association of Fire Officers

Sande kommune Administrasjonsavdelingen

Alarmsentral Brann Innlandet. Felles situasjonsforståelse 03 Samvirke Alle

Fylkesadministrasjonen

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

KURSPLAN KURS FOR ALARMSENTRALOPERATØR. Foto: Morten Ovesen

Nedre Romerike brann- og redningsvesen NRBR

Utkast til forskrift om organisering, bemanning og utrustning

SAMLOK - PROSJEKTET. Samlokalisering av nødmeldesentralene. Per Henriksborg Drammen

Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg

Alarmsentral Brann Innlandet

Fagforbundet Brannkonferanse 2019

Hvilke tiltak må til for å få bedre samordning mellom etatene?

Nett i nød. Ambulanseforum Willy Skogstad, seniorrådgiver

Asker og Bærum brannvesen

Politiets rolle, organisering, samhandling og beredskap

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/ Arkiv: M84 Sakbeh.: Knut Evald Suhr Sakstittel: ÅRSRAPPORT BRANN 2013

Fylkesberedskapsrådet 110-sentralen og felles skogbrannplan

Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap?

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Regnskap pr juli - Brann (inkl beredskap, forebyggende og stab)

Øvingsplanlegging Øvingsutvalget. Felles Operativ enhet Sogn og Fjordane

Protokoll styremøte ROR 30. januar 2019

STAVERN PHS/JKØ STAVERN. Nasjonalt øvings- og kompetansesenter for justis og beredskap

110 - sentralen Sør - Øst. Selskapsorganisering. 15. juni 2017 Tønsberg

Sentraladministrasjonen

FORSLAG TIL FREMTIDIG ORGANISERING AV NØDMELDETJENESTEN

TETRA - innflytelse på brannvesenets organisering. Nils Petter Bryde,overingeniør Avdeling for beredskap og kommunal forvaltning

Innherred samkommune. Brann og redning. Årsmelding 2012

CTIF Nordisk møte Åbo 8-10.januar 2018

(Etter) Brannstudien. Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning. Hans Kr. Madsen Avdelingsleder. 29. oktober 2014

Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.

RVR-seminar på Hamar 28. mai 2015

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Nødnett 25.mai Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken

BRANNEN I LÆRDAL Ved Brannmester Jan Gunnar Holvik

110 Agder. Innhold: Presentasjon av nødsentralene på Agder Kontaktpunkt ved hendelse. Forventinger til bruk av nødnett

Nasjonalt nødmeldingsprosjekt. «Bedre samvirke mellom nødetatene»

Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon

Namsos s kommune. Saksframlegg. Namsos brann- og redningsvesen. Utvalg Nord-Trøndelag 110-sentral Brannsjefens innstilling

Brannvesenene i Østfold og Follo først inn i Nødnett

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

-Status Vest Politidistrikt/opplæring - Forventninger fra politiet

Felles beredskapskoordinatorsamling for Aust- og Vest-Agder 26. oktober 2016 Terje Glendrange. Samvirke- og samlokaliseringsprosjekt i Flekkefjord

Brann- og redningsvesenets plass i beredskapskjeden

1 1. m a i Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus

MØTEPROTOKOLL. Styret for RBR IKS

PFN Program for forbedring av nødmeldetjenesten

Saksfremlegg. Saksnr.: 07/365-1 Arkiv: M70 Sakbeh.: Tor Inge Henriksen Sakstittel: MELDING OM BRANNVERN

ELS organisering og erfaringer. IUA Samling 2014 NOFO Sola Strand Hotell 17.mars Brannsjef Geir Thorsen

Styrkar og utfordringar med dagens organisering av brannvesenet

FORF 15. november Kaare Songstad Avdelingsdirektør Avdeling for politiberedskap og krisehåndtering

Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune

Felles Brann og Redningsvesen for Follo- og Mosse-regionen (FMBR)

Utfordringer for samfunnssikkerhetsarbeidet og for den norske modellen. Direktør DSB

Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2015/3724 Randi Myhre, 024/&

første halvår 2018 [Datering, undertittel, ingress eller annen informasjon]

Politiet som ressurs og støtte. Industrivernkonferansen

A. FORMÅL 2 B. GRUNNLAG FOR BRANNORDNINGEN 2 C. ADMINISTRASJON OG LEDELSE 3 D. FOREBYGGENDE AVDELING 5 E. BEREDSKAPSAVDELING 5

BRANNORDNING FOR SKÅNLAND KOMMUNE

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen. Sivilt-militært kontaktmøte

DSBs fokusområder. Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen DSB. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Brann og redning i endring NFKK Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen

Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi

Informasjons - og dialogmøte om beredskap i endring

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE

Innledning (v/ Marte Walstad) Jeg heter Marte Walstad og er sentralstyremedlem i Legeforeningen.

Selskapsavtale for Øst 110-sentral IKS

VERDAL KOMMUNE BRANN- OG BEREDSKAP. Årsmelding 2009.

Kap. 7. Opplæring og kompetanse

Regnskap pr april - Brann (inkl beredskap, forebyggende og stab)

VEST POLICE DISTRICT. Turøyulykken. -politiets håndtering. -oppfølging. Stabssjef Gustav Landro VEST POLITIDISTRIKT

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden

Tunnelseminar Roller, ansvar og tilskudd til brannberedskap. Jan Eirik Henning Statens vegvesen Vegdirektoratet

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring

Trong for ny organisering av beredskapsarbeidet

OPPLÆRINGSBOK. Internopplæring for alarmsentraloperatør NAVN: KOMMUNE /VIRKSOMHET: NORGES BRANNSKOLE 9441 FJELLDAL

Artikkel 1 Navn og formål

Transkript:

MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF Innledning Møre og Romsdal 110-sentral KF er ett kommunalt foretak lokalisert i Ålesund. Styret i foretaket er valgt gjennom regionrådene av alle kommunene i fylket. Nordre region (ORKIDE) har en representant i styret, Romsdal (ROR) har en, Nordre Sunnmøre (ÅRU) har en, Søre Sunnmøre (SSR) har en. I tillegg har vertskommunen Ålesund en representant og de ansatte har en. Bystyret i Ålesund er øverste ansvarlige organ. Til sammen er det 17 ansatte i sentralen. 15 av disse går i turnustjeneste i en femdelt turnus, mens avdelingsleder og teknisk ansvarlig har vanlig kontorarbeidstid. Til en hver tid skal det minst være to erfarne operatører med spesialkompetanse på vakt i sentralen. Organisering av Møre og Romsdal 110-sentral KF Rådmannen i Ålesund Bystyret i Ålesund Styret for Møre og Romsdal 110-sentral KF Stab Ålesund brannvesen Daglig leder Brannsjefen i Ålesund Avdelingsleder 110-sentralen Lag 1 1 operasjonsleder 2 operatører Lag 2 1 operasjonsleder 2 operatører Lag 3 1 operasjonsleder 2 operatører Lag 4 1 operasjonsleder 2 operatører Lag 5 1 operasjonsleder 2 operatører Møre og Romsdal 110-sentral KF Adr.: Sjømannsvn 1B 6008 Ålesund kommune Telefon Telefaks Email 70 16 32 23 70 16 32 01 arne.sigurd.hansen@alesund.kommune.no

ÅRET 2008 2008 var det femte driftsåret til Møre og Romsdal 110-sentral KF. Foretaket er rent kommunalt og er eid av Ålesund kommune, men med ett styre sammensatt av representanter fra alle regionene i Møre og Romsdal. Det er regionsrådene som innstiller representantene til styret og det er Bystyret i Ålesund som vedtar styret. Bystyret i Ålesund er øverste ansvarlige organ. Møre og Romsdal 110-sentral KF dekket i 2008, 83 brannstasjoner, 36 kommuner og ca. 1100 brann personell og en befolkning på 248 000. Vi er samtidig backup for Sogn og Fjordane 110 sentral som til sammenligning har 107 000 innbyggere, 26 kommuner, 900 brannmannskaper, 76 brannstasjoner og depoter. Ved utfall i Sogn og Fjordane skal vi altså betjene 62 kommune, 160 brannstasjoner og depoter 350 000 innbyggere og 2000 brannmannskaper. Det tekniske utstyret i sentralen har vært stabilt og det har vært minimalt med driftsproblemer. Vårt digitale kartverk som også inkluderer opprinnelsesmarkering er under kontinuerlig oppdatering og i 2008 ble det installert GSM posisjonering. Møre og Romsdal 110-sentral KF tilfredsstiller kravene om å føre logg på alle henvendelser, dette gjelder også lydlogg for våre inngående og utgående telelinjer. Arealmessig er lokalene som 110-sentralen leier med Ålesund Brannvesen for små. Plan for utvidelse av operasjonsrommet foreligger. I tillegg har Ålesund brannvesen KF utarbeide en plan for mulig utvidelse av brannstasjonen. Arbeidet med differensiert årsavgift for kommunene er fortsatt ikke ferdig. I mars 2007 sendte Styret sin innstilling til bystyret i Ålesund. Budsjettet for 2008 er vedtatt med differensiert avgift. Det pågår en klagesak fra to kommuner vedr beregning av årsavgiften. Også i 2008 har det vært drift ved to av de tidligere alarmsentralene i fylket, Dette skaper fortsatt en del operative utfordringer med hensyn til nødmeldetjenesten. Dette er uheldige utfordringer som må håndteres i den framtidige Nødnett organiseringen. Det har vært arbeidet mye med forberedelser til å kunne ta imot det nye Nødnettet som er ventet å bli rullet ut i vårt distrikt ca 2011-12. Teknisk ansvarlig ble ansatt sommeren 2008. Administrasjonen har videreført avtalene med Sivilforsvaret og industrivern ved private bedrifter. Avtale med ett privat vaktselskap er signert, avtaler med flere aktører i alarmmarkedet er under utredning. 4 operatører har deltatt på Norges Brannskole sine lovpålagte kurs. 110-sentralen har også deltatt på fagkonferanser og seminarer. Også i 2008 har vært ett år der vi har fått mulighet til å presentere oss ved forskjellige anledninger. Vi har deltatt i planlegging av flere store øvelser. Den viktigste i 2008 var Øvelse TYR 08 Åknes/Tafjord prosjektet. I tilegg er 110-sentralen representert i det tverrfaglige øvingsutvalget til Brann, Politi, Helse på Sunnmøre. Møre og Romsdal 110-sentral 2 av 12

STYRET 2008 Styret for 110-sentralen i 2008 har bestått av følgende: Fast medlem Vara medlem Leder: Bjørn Tømmerdal, Ålesund Asgeir Berg, Ålesund Nest leder: Jan Ove Tryggestad, ÅRU Per Sturla Sandøy og Oddbjørn Øien, ÅRU Medlemmer: Jan Helgøy, SSR Gudny Fagerhol og Aril Iversen, SSR Jan Petter Hammerø, ROR Helge Orten og Kjell Lode, ROR Odd Arne Hansen, ORKIDE Eilif Magne Leirvik, ORKIDE Frank Austdal, Ansatte Styresaker 2008 Styret har i 2008 avholdt 3 styremøter: Møte nr. 1 Stranda kulturhus 29.01.2008 Møte nr. 2 Ålesund brannstasjon 07.05.2008 Møte nr. 3 Ålesund brannstasjon 04.11.2008 telefonmøte Møte nr. 4 Avlyst og behandlet 12 saker i løpet av året og hatt spesiell fokus på følgende saker: 1. Dokumenttilsyn fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap. 2. Økonomi rapport og budsjettarbeid 3. Styresammensetning. 4. Årsavgift. a. Styret la fram ett budsjett for 2008 med differensiert avgift. Molde og Kristiansund kommune var ikke enig i at styret kan innføre differensiert avgift og har protestert på det ved å betale inn det samme som de øvrige kommunene. Styret har utredet saken flere ganger og valgte derfor å sende all dokumentasjon til Fylkesmannen for endelig avgjørelse. Møre og Romsdal 110-sentral 3 av 12

ØKONOMI BUDSJETT 2008 REGNSKAP 2008 Brutto utgift Inntekt Netto utgift Brutto utgift Inntekt Overskudd 11 698 000 11 698 000 0 11 570 000 12 579 000 1 009 000 MERKNADER TIL REGNSKAPET. På utgiftsiden vises ett mindreforbruk på kr. 128 000. Lønnspostene viser mindreforbruk på kr. 268 000.-, mens kjøp av varer og tjenester har ett merforbruk på kr. 140 000.- Inntektene viser merinntekter på kr. 782 000.- Årsavgiften for 2008 var satt til kr. 28.98.- for 34 kommuner og kr. 40,49 for Molde kommune og Kristiansund kommune. Molde og Kristiansund har anket avgjørelsen om brukerbetaling og har kun betalt inn sats lik de øvrige kommunene. Posten 1620 viser allikevel ett overskudd i forhold til budsjett på kr. 147 000. Dette forklares seg: Trygghetsalarmer viser overskudd på kr. 688 000.- Årsavgift fra kommunene viser underskudd på kr. 541 000.- Merinntektene viser kr. 319 000.- på ref.sykelønn, momsrefusjon, renter og momskompensasjon, og de resterende 415 000.- er økte alarminntekter. Møre og Romsdal 110-sentral 4 av 12

ANSATTE ADMINISTRASJON Daglig leder Avdelings leder Teknisk Ansvarlig Geir Thorsen Arne Sigurd Hansen Malvin Blindheim OPERASJONSSENTRAL Teamleder Teamleder Teamleder Teamleder Teamleder Nils Inge Frank Austdal Lars Johan Sindre Furnes Thor Hansen Bjerknes Bjerknes Operatør Operatør Operatør Operatør Operatør Rian Morrison Tor Ivar Sjåstad Kjetil Vikås Aage Henriksen Kjetil Iversen Operatør Operatør Operatør Operatør Operatør Stian Jørgensen Kjartan Molvær Steinar Sandvik Lars Marius John-Rune Andreassen Lillebø Avgang: Johnny Stølen Vikar Gisle Skrede Vikar Christian Simonsen Møre og Romsdal 110-sentral 5 av 12

HELSE MILJØ OG SIKKERHET HMS-arbeidet er et lederansvar. HMS-arbeidet er integrert i et felles HMSsystem for både Møre og Romsdal 110-sentral KF og Ålesund brannvesen KF. Møre og Romsdal 110-sentral KF og Ålesund brannvesen KF har også felles AMU-utvalg. Det har pågått ett arbeid med å gjøre HMS-systemet mer tilgjengelig. Dette har også medført en omlegging av HMS-systemets struktur. HMS-systemet er nå i hovedsaktilgjengelig på nett. Innholdet må videreutvikles. Hovedutfordringen fremover vil være å ta systemet mer aktivt i bruk, både som styringssystem. Men også som oppslagsverk for ansatte i det daglige. Møre og Romsdal 110-sentral KF er definert som eget verneområde med eget verneombud. Verneombudet og ledelsen har gjennomført vernerunde i 2008. I 2008 er bedriftshelsetjenesten gjennomført som planlagt. Pr. i dag har det ikke kommet negative tilbakemeldinger etter denne aktiviteten. Det er i 2008 ikke registrert avviksmeldinger som beskriver ulykker eller nestenulykker som kunne resultert i skader på ansatte eller omgivelser/miljø. Registrering av sykefraværet for 2008 viser følgende: Totalt sykefravær er lik 2,5% 1 24 dager Egenmelding 39 dager 0,9 % 0 10 dager Sykemelding 09 dager 0,2 % 10 39 dager Sykemelding 12 dager 0,3 % Over 40 dager Sykemelding 44 dager 1,0 % Det er ingen signaler som tyder på at sykefraværet skyldes fysiske forhold på arbeidsplassen. Sammenlignet med 2007 tallene ser vi en reduksjon i sykefraværet fra 3,2 % til 2,5 %. Møre og Romsdal 110-sentral 6 av 12

KOMPETANSE -REPRESENTASJON Det har vært gjennomført følgende kurs og fagseminar i 2008 Grunnkurs ved Norges Brannskole John-Rune Lillebø Beredskapsutdanning trinn 1 ved Norges Brannskole Aage Henriksen Rian Morrison John-Rune Lillebø Alarmoperatør kurs ved Norges Brannskole Kjartan Molvær Fagseminar BRANN på Gardermoen. Arne Sigurd Hansen Brukermøte LOCUS - SANDEFJORD Rian Morrison Brukermøte FAS - OSLO 110 Forum - Stavern Arne Sigurd Hansen Malvin Blindheim 110 Seminar (DSB) - Stavern Arne Sigurd Hansen Malvin Blindheim Tverrfaglig øvingsutvalg BRANN - POLITI - HELSE Aage Henriksen Møre og Romsdal 110-sentral 7 av 12

KOMPETANSEOVERSIKT PR. 31.12.2008 (x) = Får kurs 2009. (s) = Kurs søkes 2010 Navn Tittel Grunnkurs Bef.1 Operatør Andre kurs MRK: Arne Sigurd Hansen Avd.Leder X X Bef. 2 Frank Ausdal Teamleder X X X Lars J. Bjerknes Teamleder X X X Nils Inge Bjerknes Teamleder X X X Thor Hansen Teamleder X X X Bef. 2 Lars Marius Andreassen Vikar/Operatør (x) (s) Internopplæring Kjartan Molvær Operatør X X X Kjetil Iversen Operatør X X X Kjetil Vikås Operatør X X X Sindre Furnes Konst.Teamleder X X X Rian Morrison Operatør X X (s) Steinar Sandvik Operatør X X (x) Tor Ivar Sjåstad Operatør X X X Åge Henriksen Operatør X X X Stian Jørgensen Operatør (x) (x-s) Lang erfaring fra 110 John-Rune Lillebø Operatør X X (x) Malvin Blindheim Tekniker X Møre og Romsdal 110-sentral 8 av 12

ARBEIDSOPPGAVER Alarmsentralen tilfredsstiller alle krav det offentlige stiller til en nødmeldings sentral. Den dekker hele 37 kommuner og 83 brannstasjoner rundt om i fylket, og ca 246 000 innbyggere får tjenester via sentralen. Sentralen ble opprinnelig opprettet som enmannsbetjent i 1978 og har lang erfaring i overvåking og formidling av ulike alarmtjenester fra offentlige og private bygg og institusjoner. Følgende arbeidsoppgaver er viktige: Nødmelding 110 o Brann, Ulykke og akutt forurensing. o Alarmering av kommunale brannvesen. o Utkalling av sivilforsvarets mannskaper. o Varsling av bedriftsbrannvesen. Automatisk brannovervåking. o Institusjoner, hoteller mv. ( 13 bygg) o Nærings- og forretningsbygg. o Eneboliger og bygårder. Overvåking av tekniske alarmer. o Vannrenseanlegg, heis mv. Overvåking av innbrudds alarmer. o Private boliger, kommunale bygg, forretningsbygg. Møre og Romsdal 110-sentral 9 av 12

UTVIKLINGSTREKK Ny teknologi: Nytt nødnett er besluttet innført. Det nye digitale radionettet vil gi nød- og beredskapsetater et godt kommunikasjonsnett med god radiodekning og kapasitet til å dekke daglige hendelser så vel som større ulykker. Det legges opp til at et landsdekkende nødnett skal være ferdig utbygget i løpet av 2011. Møre og Romsdal ligger i den siste regionen som får nytt nødnett. Etableringen av nytt nødnett gir mange utfordringer. Behovet for en god koordinering og logistikk er påkrevd. Videre stiller ny teknologi krav til kompetanse, både operativ og administrativt. M&R 110-sentral planlegger med sikte om å ivareta nye behov som nytt nødnett gir oss i løpet av kort tid. Ny kompetanse og rekruttering: Pr i dag er de formelle kompetansekravene sammenfallende med den etablerte brannmannsutdanningen. Både brann- og nødmeldingstjenesten er imidlertid i endring, og dette vil mest sannsynlig medføre et utvidet kompetansebehov i fremtiden. Som følge av nevnte endringer så er det etablert et samarbeid med Politihøgskolen om et eget opplæringssenter ved Justissektorens kurs- og øvingssenter i Stavern. Samhandling mellom etatene var et viktig argument da DSB og Politihøgskolen valgte å samarbeide om dette opplæringssenteret. Helse- og sosialdirektoratet var også invitert til å delta, men har foreløpig ikke avgjort hvor og hvordan opplæringen av deres personell skal skje. Videre arbeides det også med å reformere brannmannsutdanningen. En sannsynlig løsning er å legge denne utdanningen inn under det offentlige utdanningssystemet (fagskole- og høgskolenivå). Nevnte reformer vil kunne gi M&R 110-sentral andre rammer i en fremtidig rekruttering. Ny organisering av nødmeldetjenesten: Regjeringen tar sikte på å innføre felles nødnummer og etablere felles nødmeldesentraler for brann, helse og politi. Nødmeldetjenesten er en del av den offentlige operative beredskapen som skal komme nødstilte til unnsetning. Tjenestens oppgaver er å motta nødanrop, vurdere situasjonen, gi profesjonell veiledning til innringeren og iverksette nødvendige tiltak, for eksempel utrykning. Nødmeldetjenesten er i dag tredelt, med egne nødmeldesentraler for brann, helse og politi. Regjeringen ser det som svært viktig at en ny organisering av nødmeldetjenesten ivaretar den faglige kompetansen og de øvrige kvalitetene som ligger i dagens ordning. Samtidig må det tilrettelegges for bedret samordning av de tre etatenes ressurser. Regjeringen mener at nødanrop bør gå direkte til en nødmeldesentral som har til oppgave å iverksette nødvendige tiltak, uten mellomledd som øker responstiden. Dette vil kreve etablering av felles nødmeldesentraler for de tre etatene. Det antas at fellessentraler vil kunne åpne for muligheter til å styrke og effektivisere samarbeidet mellom nødetatene, få en mer enhetlig tjeneste i hele landet, øke kvaliteten i tjenesten, og dermed forbedre støtten til befolkningen. Sentraler som dekker et større befolkningsgrunnlag vil kunne gi bedre bistand til publikum fordi sentralene får flere henvendelser, løser flere oppdrag, og får dermed mer reell trening. Bruk av digitale kartsystemer og gode databaseverktøy gir mer effektiv identifisering av åstedet for den aktuelle nødsituasjonen selv om operatøren ikke har konkret lokalkunnskap. Større sentraler vil også lettere kunne tilrettelegge for mottak av nødanrop på flere språk. Fellessentraler kan også videreføre mottak av meldinger om akutt forurensning og varsle Kystverket, slik 110-sentralene gjør i dag. Møre og Romsdal 110-sentral 10 av 12

MÅL OG HANDLINGSPLANER FOR MØRE OG ROMSDAL 110 - SENTRAL KF 2008 Overordnet mål: VI ØNSKER Å SKAPE BEST MULIG TRYGGHET FOR ENKELTINDIVIDET FOR LOKALSAMFUNNET OG FOR FYLKET. VI VIL PÅ BEST MULIG MÅTE SKAPE SIKKERHET FOR OG VÆRE UTRYKNINGSPERSONELLETS STØTTESPILLER UNDER ENHVER AKSJON. Prosjekt / arbeidsoppgaver Foreløpige handlingsplaner STYRET - ADMINISTRASJON 1. Møter Det skal avholdes 5 styremøter 1. Januar 2. Mars 3. Juni 4. Oktober 5. Desember 2. Relasjoner 3. Kommunikasjon Arrangere brukermøte. Kommunikasjon Utstyr ADMINISTRASJON - OPERATIV 1. Avholde brukermøte. 2. Gjennomføre øvelser sammen med kommunale brannvesen. 3. Sørge for god kommunikasjon mellom 110-sentralen og kommunene. 4. Delta på møter mellom nødmeldingssentralene. 5. Vurdere å etablere ett 5 siffret servicenummer for hele fylket. Målsettingen for kommende år må være å følge opp utviklingen på utstyrsiden, og sørge for at sentralen til enhver tid er oppdatert og har det mest moderne og beste utstyret som finnes på dette området. 1. Utskifting av FAS 2 og kommunikasjonsutstyr. 2. Utskifting av trygghetsalarm mottaker. 3. Etablere GSM posisjonering av mobiltelefoner 4. Ny versjon av FAS programvare. 1. Etablere egen telefonsentral. 04110 er etablert og kan benyttes Ikke gjort Ikke gjort Møre og Romsdal 110-sentral 11 av 12

Lokaler HMS Utdanning/ Kompetansebygging 2. Ominnreding og utvidelse av alarmsentralen i forbindelse med utvidelse av Ålesund brannstasjonen. 3. Avklare arealbehovet for 110-sentralen med tanke på nytt nødnett og mulig samlokalisering med andre etater. 1. Videreføre arbeidet med bruk av EDB til administrative oppgaver innad i sentralen. 2. Revidering av HMS perm. 3. Etablere og gjennomføre interne øvelser i henhold til øvelsesplan. 4. Gjennomføre øvelser med kommunale brannvesen. 1. Befalskurs 1-3 operatører. 2. Alarmoperatørkurs - 1 operatører. 3. Grunnkurs 1 operatør. 4. Brevkurs 1 Vikar/operatør 5. Andre relevante kurs og seminar. 6. Deltagelse i tverrfaglig øvelsesutvalg på Sunnmøre og på Nordmøre/Romsdal 110-112 113 7. Deltagelse i arbeidsgruppe for sertifisering og opplæring i 110-sentralene i regi av 110 Forum 8. Ansette teknisk ansvarlig. Ikke gjort Ikke gjort Møre og Romsdal 110-sentral 12 av 12