yggfeilene skal ned en ledelsesutfordring

Like dokumenter
Skanska Product Design beste praksis satt i system. Feilfrie bygg - er det mulig?

Feilkostregistering Sluttrapport

Nasjonal database for byggkvalitet

Vi skal ut på tur og må bruke kjentmenn. Sammen skal vi bygge fremtiden

PETTER SPONBERG LEDER IT UTVIKLING I BUNDEBYGG RUNE TUNHØVD LEDER IT UTVIKLING OG KS/HMS I BUNDEBYGG FRA VERKTØYFOKUS TIL ØKT KUNDEVERDI

Rutiner for innrapportering

Sykehusbygg - vår rolle og vårt bidrag

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.

Oppsummering av PRODOK prosjektet Teknologi for et bedre samfunn

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Skanska: BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.mai 2014

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy

Bygg 21 versus BA2015, synergi eller dobbelt opp?

MULTICONSULT Totalleverandør av rådgivningstjenester. kompetent - kreativ - komplett. bygg RUB. Kort om prosjektet

Into da BIOS<3. Bak Skallet

SAMSPILLSKONFERANSEN INDUSTRIALISERT BYGGING. Morten Barreth

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Styreleders visjon. Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF. Innlegg FSTL årsmøte Oslo, 27.4.

2. Hvor mye Internminne har den? Svar: 2GB

Kvalitetsarbeidet i Kruse. Smith måling av avvik. 2,9 milliarder kroner. siving./master og ingeniør

Når forskning og bedriftutvikling gir suksess. Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005

HurtigErfa Vedlegg 2

FRA IDÉ TIL VIRKELIGHET KONFERANSE TILSYN, STAVANGER KOMMUNE 2. JUNI 2014

Oppsummering fra CoP digitalisering

Passivhus Norden , Göteborg. Judith Thomsen, SINTEF Byggforsk

Nasjonalt program for leverandørutvikling

TRE I OFFENTLIGE BYGG: STATSBYGGS UTREDNING

Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

Dagens temaer. Dagens temaer hentes fra kapittel 3 i Computer Organisation and Architecture. Sekvensiell logikk. Flip-flop er

Implementering og bruk av BIM i byggebransjen

men vi lærer aldri! - Nasjonal database for byggkvalitet

Industrialisering. Kundens behov i sentrum

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -

Skanska BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014

Og hvem er Virke? + =

Datamaskinens oppbygning og virkemåte

Vi anbefaler at du setter deg litt inn i maskinen på forhånd. Det er en DELL Optiplex 620.

Næringsforeningen i Trondheim

PROSJEKTTITTEL OPPDRAGSGIVER. Byggenæringens Landsforening Kim Robert Lisø, Forskningssjef

Trimble Connect en filleveranse til mange verktøy

itre - nettverk BAS arkitekter Konsulenter Energi og tekniske fag Roar Jørgensen as Utvikling for bruk av tre Konseptene prosjektledelse og utvikling

En politikk for økt produktivitet overordnede mål

Trening i Kruse Smith ut fra inspirasjon vi har fått fra. Byggekostnadsprogrammet

Innhold. Prosjektet Bygg ned barrierene! - formål - hovedfunn. Hva betyr dette?

Kjenn din PC (Windows 7)

BA 2015 Oscar

Basiskomponenter i et komplett byggesystem med tilnærmet null varmeutslipp. Daglig leder og grunder Per Knut Mølstad

Øyvind N. Jensen, Norconsult Informasjonssystemer

Innhold. Prosjektet Bygg ned barrierene! - formål - hovedfunn. Hva betyr dette? - Siri Hustad, Norconsult

Nytt fagsystem hvorfor er det viktig for kundene? Effektivisering av samhandling mellom entreprenør og nettselskap

HF-PROSJEKTET. Innlegg Byggenavet Torkild

BA En norsk BAE næring i verdensklasse

Samspill og BIM. 7. mars Ragnar H. Jacobsen

Idé- og prisskisse Infotorg Ørland Kommune Kommunikasjon gjennom web og video

KUN EN EKTE GARANTI GIR DEG TRYGGHET PÅ BADET! 10 års GARANTI - tett bad uten tillegg i prisen!

Nettpartner AS. Magnus Johansen Sjef for markedsføring og foretningsutvikling

Del1: Setup: BIOS. 2. Hvor mye Internminne har den? 3GB DDR2

Prosjektplan Bacheloroppgave Hvordan kan Joker Gjøvik styrke sin markedsposisjon?

Det enkle er ofte det beste. Fremtidsrettet byggeledelse på nye Deichmanske Hovedbibliotek

Statsbyggs erfaringer i bruk av BIM

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

HVA ER PARTSSAMARBEID OG UTVIDET PARTSSAMARBEID?

NGF sjekklistene. Frustrasjon eller et nyttig verktøy?

Avtale nr. 006 Side: 1 av 5 Versjon nr. Erstatter Revisjonsansvar Dato Godkjent av: Stein Olav Jørgensen

Livssykluskostnader og virksomhetskostnader

Organisatorisk læring. Oslo, 10. november 2009

SINTEF i dag. Teknologi for et bedre samfunn

BA 2015 tilgjengeliggjør benchmarkingsprogram fra Construction Industry Institute

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProMileage

ERFARINGSDATABASEN. Sidsel Skappel

NCC Construction AS Utfordringer NCC Partnering Vider utv. Fafo Marius Tunstad

Gevinstrealiseringsplan e-handel <KUNDE>

Kunnskapsbasert utvikling - noen i førersetet?

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Canon Business Services

:// Felles kravspesifikasjon for Oslo kommune Helen Knutsen Prosjektansvarlig. Undervisningsbygg Oslo KF. Undervisningsbygg Oslo KF

PROSPEKT. Daglig leder Vexti AS Januar Kontaktpersoner: Tlf: Tlf:

Innovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Mulighetene framover for transportørene. Svend Bøhler 7. Februar 2015

Fagskolekonferansen 2010

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen

Idrettsparken boliger Rena sentrum. Gardermoen Knut Andersen

Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt. - halvering av byggetiden

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg

Del 1 Setup - BIOS Oppgaver: 1. Hva slags CPU har maskinen? Beskriv de tekniske egenskapene ved CPU en.

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Veikart for innføring av HMS-charter i virksomhet

Online Scale. Vektsystem for krevende bransjer

Hva er funksjonskontroll?

Bygg 21 Nasjonal nytenkning eller enda et «supperåd»?

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Hvorfor fokus på klima i landbruket

Phu Pham Laboppgave 29. September 2015

Fremtidens måte å bygge på

Fullskala BIM Entreprenørdagen Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS

Visjon: Utvikle Bjørvika til Norges mest attraktive nærings- og boligområde.

Minikurs 1-1: Samordningsmodell. Foredragsholder: Ronny Rostad, Vianova Systems

Transkript:

yggfeilene skal ned en ledelsesutfordring åling av avvik i byggeprosessen unnskapsforvalter Erling C. Thune-Holm kanska Norge AS

ostbare erfaringer Nasjonalt utgjør feilkostnader 5% av omsetningen (Sintef Byggforsk) Vår andel av det i 2005 = 250 mill I tillegg kommer skader i ettertid som vi hefter for itt lek med tall: 20% = 50 millioner = 17% forbedret resultat

ostbare erfaringer Disse kostnadene kommer tilbake hvert år esultat 1 Feilkostnadene våre blir en del av kalkylen esultat 2 Vi blir den næringen der produktivitet og kostnader går i hver sin negative retning

ostbare erfaringer Bevis Til tross for mye av det som er gjort på kostnads, effektiviserings- og kvalitetssiden bygger vi bare dyrere, ikke bedre

vorfor gjøres feil Ingen geografisk læring Manns minne redusert til 14 dager Uerfarne folk Kunnskapsarroganse Ingen virkelig erfaringsoverføring

anns minne Dere har prøvet denne løsningen før, fungerte det? Ja, jeg har ikke hørt noe annet.

trategisk hovedmål 2006-2007 Skanska Norges byggekostnader skal 20 % reduseres med 20 % innen utgangen av 2007 Byggekostnader

unnskapsforvaltning Faglige pådrivere for bedre enn godt nok løsninger Byggeriets livssyklus må inn i tidligfaseprosjektering Redusere antall valg på løsninger og materialer Lære av egne og andres erfaringer Utvikle og vedlikeholde slik gjør vi det løsninger Lære av feil

ødvendige tiltak Mål: reduser antall kostbare byggefeil Tiltak: registrer dem

ødvendige tiltak ordi: Vi må kjenne feilene for å unngå dem Vi må se de økonomiske konsekvensene av våre tidligere valg for å kunne ta andre valg neste gang Vi kan synliggjøre hvilke tiltak eller endringer som vil ha størst økonomisk gevinst tfordring: Demonstrere at man kan rapportere store summer på feil uten å bli syndebukk eller begå karrieremessig selvmord

ødvendige tiltak Vi må sørge for at løsningene blir fulgt over en viss tid (ettermarked) før de blir brukt igjen Bruke materialet fra produksjon og ettermarkedsfasen til å videreutvikle slik gjør vi det løsningene

tviklingspartnere Leksvik Teknologi NextCon Skanska Norge

egistrering av feilkost / Utvikling i pilot Utvikle system som gjør det enkelt å registrere Feil Årsak Ansvarlig Kostnad og konsekvens Trigges av Hendelse som genererer en kostnad som ikke var planlagt Kjøre tre piloter Prosjektering / bygging Ettermarked Forbedre løsning i samarbeid med pilotprosjektet

itt om hvordan vi har tenkt rbeidsprosesser som involverer mennesker er i mindre grad regelstyrt, og er avhengig av gode vurderinger og tolkninger dette kaller vi repertoar for improvisasjon: Dersom det er slik at kunnskapen i bedriften vår sitter i hendene og hodene til gutta på gulvet hvordan får da da best samlet inn og formidlet erfaringsbasert kunnskap? Vi har til en viss grad en lav skriftlighetskultur - avvik, mangler og feil blir ofte ikke rapportert fordi det oppleves som for byråkratisk å innrapportere Ved hjelp av bilder og forhåndsdefinerte kategorier senkes terskelen for registrering og innrapportering av feil For å sikre innsamling av data er det viktig å utvikle verktøy som oppleves som god arbeidsstøtte for de som skal bruke dem

ødvendige tiltak Ferdigbef. Overlev. 1 årsbef. 3 års rosjektering Produksjon Oppretting Reklamasjons -periode Sluttrapport Registrering av feilkost / Registreringspunkter og bruk

øknad til Byggekostnadsprogrammet Ja

egistrering av feilkost Støttet av Byggekostnadsprogrammet Prosjektleder for delprosjekt 2: Måling, i Multiconsults Veien til riktig utførte bygg

rav Arbeidsstøttesystem Portabelt / ute i felt Enkelt i bruk (styrt datafangst, multiple choice, forhåndsdefinerte svar) Koblet mot bygningsdelstabellen Mulighet for kobling av bilde og avvik Geografisk sporbarhet gjennom byggeprosessen (fra byggeplass, via råbygg til ferdig leilighet)

eknologi Ja

ablet, et alternativ Motion Computing - M1400 Tablet PC Intel Centrino Processor med Pentium M 1.1 GHz 12.1 tommer XGA Monitor View Anywhere skjerm Base Ram 512 MB 60 GB Hard disk

å enkleste nivå: erstatning av papir Ja

eilkostregistrering PDA Ja

nsamling av data Ja

egistrering av feilkost / Synergi nder en flik Feilkost" vil en pålogget Prosjektleder finne (for sitt prosjekt) Antall registreringer, fordelt på egne feil og UE Kostnad for disse (fordelt på samme måte) Avviksmeldinger (liste, antall) Antall avklarte feilkostmeldinger (fordelt på egne og UE) Antall uavklarte feilkostmeldinger (fordelt som over)

egistrering av feilkost / Synergi Under samme flik vil en pålogget DK-sjef finne Antall registreringer (fordelt på egne (feil) og UE) summert for alle prosjekter Kost for disse (fordelt på samme måte) summert for alle prosjekter Avviksmeldinger (liste, antall) summert for alle prosjekter

egistrering av feilkost / Synergi Under samme flik vil en regionsdirektør kunne finne: Det samme som DK sjefen, men nå summert opp til regionsnivå, altså: Antall (fordelt på egne og UE) og Kost Ledergruppen vil kunne lese regionene summert på Antall (egne og UE) og Kost

eien til riktig utførte bygg en mulighet Ja

ødvendige tiltak Kunnskapen som blir generert gjennom denne registreringen, danner grunnlag for utvikling av standardløsninger. Standardløsningene får et hjemsted i Skanska Product Design Disse representerer ferdig til bruk løsninger det er lett å finne frem til

eilkostregistrering og Skanska Product Design Standardisering Større bevissthet rundt valg av materialer, konstruksjoner og produksjonsmetoder Forutsigbarhet for prosjektledelsen, prosjekterende, utførende og kunde Mer omfattende kvalitetssikring enn ved prototyper Kontinuerlig forbedringsprosess Det som må utvikles i prosjektet har mange faste rammer å forholde seg til; forutsigbarhet Enkelt å gjenbruke prosjektutviklede løsninger fordi alt inngår i et system

FRA: TIL: Vi utvikler og bygger unike landemerker hver gang.. Videreutvikling av standarden Sikre utnyttelse av gjeldende standard osjekt A Prosjekt A Prosjekt B Prosjekt B Prosjekt C Prosjekt C Prosjekt D Prosjekt D

Jeg må ikke vite alt, jeg må bare vite hvor jeg finner det, når jeg trenger det Albert Einsten En mann som gjør en feil og ikke selv retter den, gjør den igjen" Confusius Takk for meg E. Thune-Holm