Kunnskapsbasert utvikling - noen i førersetet?

Transkript

1 Kunnskapsbasert utvikling - noen i førersetet? Forsker Arne Fredheim 1

2 Kunnskap som strategisk virkemiddel for utviklingen av havbruksnæringen og forvaltning av villaksressurser Kunnskap fra andre sektorer Eksempel ; Utvikling av oljesektoren Kunnskap som virkemiddel for utvikling av havbruksnæringen Eksempel ; Utvikling av lakseindustrien Strategisk virkemiddel Langsiktighet, planlagt, styrt omforenet, ressurser Kunnskap koster - ikke et konsumprodukt Kan teknologisk utvikling hindre rømming 100 %? 2

3 Kompetanse som strategisk virkemiddel i utvikling av oljesektoren På 60-tallet hadde Norge et valg; 1. Utvikle en kunnskapsbasert industri for utvinning av olje/gass 2. Sette hele oljevirksomheten ut på anbud. Vi hadde den gang; Fremsynte politikere Stor beslutningsevne f.eks. innen utdanningssystemet. Det ble laget nye studietilbud og bygget nye laboratorier. Samarbeid mellom det offentlige og private Det at vi valgte å utvikle en kunnskapsbasert industri gjør at vi har noe å gå videre på når det er slutt på oljen. 3

4 Kompetanseoverføring: Olje-fisk-olje-fisk-olje-fisk-olje : Fisk > Olje Maritim kompetanse (skipsfart og industri) dannet noe av basisen for utvikling av oljesektoren : Olje > Fisk Kompetanse fra bygging av offshoreinstallasjoner ga kompetanse for nye oppdrettsanlegg : Fisk > Olje Utnyttelse av utrangerte plattformer Utnyttelse av fiskeressurser før under og etter en utbygging : Olje > Fisk Undervannskonstruksjoner for å skape upwellingsforhold 4

5 tonn laks; Mulig uten kunnskap som strategisk virkemiddel? Kvantitativt avlsopplegg Utvikling av optimalt fôr Utstyrsteknologi, beregningsmodeller Effektive vaksiner (slutt på antibiotika) Lavere produksjonsomkostninger FORSKNING AVGJØRENDE OGSÅ FOR VIDERE UTVIKLING 5

6 Forhindre fisk fra å rømme; Mulig uten teknologisk utvikling? 6

7 Utvikling - hvorfor og hvordan Drevet av myndighetene Krav stillet av myndigheter for å tilfredsstille HMS, miljøhensyn etc. Drevet av næringsaktører Forbedret/økt lønnsomhet gjennom nye kunnskap og løsninger Drevet av forskere Faglig interessante problemstillinger - ofte med langsiktig horisont Hva driver utviklingen videre? 7

8 Utviklingstrekk - større enheter Større og mer integrerte oppdrettsanlegg Bevegelse mot mer eksponerte lokaliteter Konsekvens for rømming? 8

9 Suksessens vugge og medaljens bakside - merda og nota En av hovedårsakene til suksessen Gode oppvekstvilkår - vannkvalitet Lave investeringskostnader Dagens enkle teknologi gir god nok for profitt En av syndebukkene Fullskalautprøving Utstyr til et par million oppbevarer fisk for 100 millioner Kun et nett mellom suksess og miljøproblem... Marinteknologisk kompliserte konstruksjoner 9

10 Rømming - hold fisken innenfor nota! Myndighetene stiller ingen krav Ingen godkjenningsordning etter 15 år (hvor er TYGUT?) Lite midler til teknologisk forsking Teknologisk utvikling og kunnskap for å løse rømmingsproblematikken Fokus må være på å forhindre rømming Små enheter hindrer god erfaringsoverføring Kunnskap er også læring av erfaring og historie Hvorfor har vi ikke en nasjonal havarikommisjon? 10

11 Olje --> fisk; Kunnskap som strategisk virkemiddel Sterk regulering og krav fra myndighetene Godkjenningsordning Norsk standard Langsiktig forskning over flere 10 år Forskningsprosjekt fra 80/90 tallet grunnlag for dagens analyseprogram og kunnskap Felles satsing på kompetanse for å utvikle hele bransjen Fiskeri og havbruksnæringens forskningsfond Oppdretter og utstyrsleverandør i fellesskap 11

12 Kunnskap, strategi og virkemiddel? Har vi felles mål i Norge? Er det noen som har ansvar for å nå disse? Hvem skal sitte i førersetet? Bevilges de nødvendige ressurser - behov for mennesker og forskere? Kunnskap må bygges langsiktig! Vaksiner --> dyrehelse - myndighetene Sporbarhet --> matdirektiv - myndighetene Rømming --> tekniske krav - myndighetene?? 12

13 Kunnskap som strategisk virkemiddel Modell 1 Modell 2 13

14 Men kunnskap er ikke alltid nok... 14