STRATEGISK PLAN

Like dokumenter
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Planer forskning MOF Prodekanus for forskning Helge Wiig

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Strategisk plan

Forskningsstrategi

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Handlingsplan for

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Styresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF:

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Søknad om å videreføre betegnelsen "universitetssjukehus" fra Helse Stavanger HF

Det medisinsk-odontologiske fakultet

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Forskning og ledelse - Lokal bruk av publikasjonsindikatoren

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

HELSE MIDT-NORGE RHF

Universitetssykehus i Agder?

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Navn studieprogram: Master i biomedisin. Søkertall perioden

Strategisk plan 2025

Strategisk plan 2025

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø.

Det odontologiske fakultet er en åpen arena for forskning og innovasjon innenfor helsefagene med et særlig ansvar for munnhelsefeltet.

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

PLAN FOR KLINISK SPESIALISTUTDANNING I ORAL KIRURGI OG ORAL MEDISIN

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Strategisk plan

UTDANNINGSSTRATEGI

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Utkast Strategisk plan 2025

Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Fakultet for kunstfag

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

STUDIEPLAN FOR KLINISK SPESIALISTUTDANNING I PEDODONTI

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Sterkere sammen. Strategi for

Forskningsstrategi

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

FORSKERSKOLEN I KLINISK MEDISIN

FELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE INNEN FAGOMRÅDET ODONTOLOGI (SPESIALOMRÅDER), OG UTFORMING AV SØKNAD OG DOKUMENTASJON

Arkivkode: FU-sak: 08/09 Sak nr.: Møte:

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

STUDIEPLAN FOR KLINISK SPESIALISTUTDANNING I ENDODONTI

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Handlingsplan forskning

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

ved IMB Budsjettfordelingsmodell

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Forskningsnær utdanning med høy kvalitet

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Universitetssykehus i Agder?

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Handlingsplan forskning

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Ny strategi for IMB for perioden

Samarbeid om doktorgradsutdanning. Hege Torp, Norges forskningsråd

Dette er IFY Institutt for fysikk ved NT-fakultetet NTNU

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

Årsplan Det medisinske fakultet

Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

Handlingsplan for utdanning

Årsplan Fakultetet skal fremme forskningssamarbeid og vitenskapelig publisering, og bidra til å skape bærekraftige forskningsmiljøer

Perspektiver for ph.d.-utdanningen i Norge

Transkript:

STRATEGISK PLAN 2008-2010 STRATEGISK PLAN 2008-2010 INNHOLD: Innledning Status 2008 Forskning Utdanning Formidling Økonomi og organisasjon Ledelse Målsettinger

STRATEGISK PLAN 2008-2010 Det medisinsk-odontologiske fakultet ble etablert 1. januar 2008, ved en sammenslutning av de tidligere medisinske og odontologiske fakulteter. Denne strategiske planen er en justert utgave av tidligere Det medisinske fakultets strategiske plan 2006-2010, under påvente av utarbeiding av en ny felles strategisk plan for det samlede fakultetet fra 2010, en strategiprosess som skal gjennomføres i 2009. Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen skal drive utdanning og forskning av høy internasjonal klasse innen medisin, odontologi, farmasi, ernæring, humanbiologiske fag, helsefag og andre helserelaterte fag. Fakultetet skal ha doktorgradsutdanning innen profesjonsstudiene og program for masterutdanning, doktorgradsutdanning og videreutdanning innen helsefag, human biologi, farmasi og ernæring. Status 2008 Det medisinsk-odontologiskee fakultet er organisert i 8 institutter, hvert med en rekke seksjoner som i hovedsak faller sammen med akademiske fag i de respektive utdanninger. Institutt for biomedisin (IBM) Gades institutt (GADE) Institutt for indremedisin (IFI) Institutt for kirurgiske fag (IKF) Institutt for klinisk medisin (IKM) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for samfunnsmedisinske fag (ISF) Senter for internasjonal helse (SIH; tverrfakultært) Det medisinsk-odontologiske fakultet ledes av en valgt dekanus med prodekaner for undervisning og forskning, med fakultetsdirektør som leder av fakultetets sekretariat. Instituttene har tilsatte instituttledere. Fakultetstyret, fakultetets høyeste organ, har 11 valgte representanter. Faste utvalg er Studieutvalget og Forskningsutvalget, som hvert ledes av prodekanus for henholdsvis undervisning og forskning. Hvert institutt har valgt, rådgivende instituttråd. Nøkkeltall for antall studenter, årsverk og budsjett for Det medisinsk-odontologiske fakultet pr. 1. januar 2008 er vist i tabell 1. Tabell 1. Utvikling i studenttall, årsverk og budsjett for 1992 2008 1 1992 1998 2004 2008 Studenter Lavere grad 50 36 42 137 Høyere grad 33 176 129 24 Mastergrad - 26 100 269 Profesjonsutdanning 620 893 895 1 244 Doktorgradskandidater 131 162 210 349 Resultat Doktorgrader 18 29 49 61 Internasjonale vit. publ. 502 586 603 786 Studiepoeng 655 781 1 098 1 468 Profesjonsutdanning Hovedfag/mastergrad Årsverk Vitenskapelige 170 198 251 356 Teknisk / administrative 134 166 178 195 Budsjett (1000 kr) UiB - grunnbevilgning 87 250 117 490 269 700 368 092 UiB ekstern finansiering - - 194 300 263 667 84-117 49 136 51 161 84 1 Tall for 1992, 1998 og 2004 gjelder for tidligere medisinske fakultet. 1

Forskning Det foregår aktiv forskning innen alle disipliner det gis undervisning i. Forskningsaktiviteten kan angis ved antall publikasjoner og avlagte doktorgrader ved de to fakulteter i 2007, jfr tall pr. 1. januar i 2008 i tabell 1. Prioriterte forskningsområder er vist i tabell 2: Tabell 2. Prioriterte forskningsområder 2008-2010 Nye satsingsområder Satsingsområder som videreføres Ernæring Global helse/u-landsrelatert forskning Farmasi Translasjonsforskning Nanovitenskap Store folkesykdommer 2 /klinisk medisin Registerbasert epidemiologisk forskning, Nevrovitenskap Medisinsk billed-behandling (eks fmri; PET skanner, ultrasonografi) Molekylærbiologisk forskning/fuge Oral helse Forskningsaktiviteten på det tidligere medisinske fakultet er særlig konsentrert i tematiske områder, loci (tabell 3). Tabell 3. Tematiske forskningsområder, medisin Locus Startet Locus for eksperimentell cancer forskning 1997 Locus for homocystein og relaterte vitaminer 1998 Locus for register epidemiologi 1998 Locus for nevrovitenskap 1999 Locus for hjertesykdom 2002 Locus for sirkulasjonsforskning 2002 Planperioden for loci er 10 år. De tre eldste loci er faset ut i 2007-2008. På det tidligere odontologiske fakultet er aktiviteten konsentrert i 5 forskergrupper (tabell 4). Tabell 4. Tematiske forskningsgrupper, odontologi Gruppe Startet Biomaterialer 2003 Kreftbiologi 2003 Oral inflammasjon og infeksjon 2003 Kraniofacial utvikling og funskjon 2003 Samfunns- og atferdsfag 2003 Loci og forskergrupper er evaluert med tanke på ny organisering av tverrfaglige forskergrupper. Forskerutdanningen er delvis organisert i forskerskoler (tabell 5). Tversgående elementer i forskerskolene vil bli samordnet. 2 Store folkesykdommer definert som sykdomsgrupper som angår et stort antall pasienter, både med redusert livskvalitet og/eller redusert forventet livslengde. 2

Tabell 5. Forskerskoler Forskerskole Forskerskole i Internasjonal helse International Graduate School in Integrated Neuroscience PhD Programme in Translational Cancer Research Bergen Research School in Inflammation Forskerskole i klinisk medisin Samarbeid med Det psykologiske fakultet, Det psykologiske fakultet Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet Biomedisinsk og klinisk forskning har vært evaluert eksternt i regi av NFR med hovedkonklusjon eksellent for noen forskningsmiljøer og fra svært god til akseptabel (fair) for de øvrige. Evalueringene peker spesielt på sider ved forskningsaktiviteten med et klart potensial for forbedring: for svake insitamenter til forskning, svak finansiering, innen enkelte miljøer for liten kritisk masse, manglende strategisk planlegging, aldrende lederskap, manglende lederskapstrening, svak internasjonalisering og translasjonsforskning som ligger etter i sammenligning med internasjonale miljøer. Det medisinsk-odontologiske fakultet vil legge vekt på evalueringene i arbeidet med å tilrettelegge for en dynamisk utvikling av fakultetets forskningsaktivitet i perioden frem mot 2010. Forskningsområder som har nådd et høyt internasjonalt nivå vil bli søkt styrket og utviklet videre. Fakultetets målsetninger for forskning er: Det medisinsk-odontologiske fakultet skal arbeide for å utvikle robuste forskningsgrupper som er strukturert har solid faglig ledelse har et velfungerende nettverk med gode nasjonale og internasjonale kontakter forskningsaktivitet som er fokusert målrettet av høy internasjonal klasse Det medisinsk-odontologiske fakultet skal, i tråd med anbefalinger gitt av NFR s evalueringsutvalg, arbeide for å bedre ressurstilgangen til helsefaglig forskning stimulere til bredere forskningssamarbeid for å oppnå en kritisk masse gjennom organisering i tematiske forskningsgrupper stimulere til å utvikle faglig strategisk planlegging arbeide for å øke internasjonalisering stimulere/prioritere sterke forskningsområder og samtidig bidra til at forskningsmessig mindre robuste forskningsmiljø blir styrket 3

stimulere eksperimentell forskning, nye forskningsområder og bruk av nye, avanserte vitenskapelige teknikker, spesielt: genetisk modifiserte dyr (Vivariet) molekylærbiologi nanovitenskap/nanomedisin ultrasonografi funksjonell MRI PET skanner stimulere klinisk og translasjonell forskning støtte søknader om senter for fremragende forskning (SFF) og deltakelse i EUs forskningsprogrammer videreutvikle PhD-programmene gjennom nye og etablerte forskerskoler initiere forskningsseminar og lederutviklingsprogram utarbeide strategi for omstilling og personellmessig fornying bedre insentiver for forskning forskningspriser utvikle løpende forskningsevalueringsprogram prioriterte satsingsområder tverrfaglige forskergrupper 4

Utdanning Utdanning ved Det medisinsk-odontologiske fakultet er omfattende (tabell 6). Høyere grads utdanning skal bli etablert for farmasi og klinisk ernæring. Fakultetet er bedt om å bidra i bachelorstudiet i logopedi. Tabell 6. Utdanning Profesjon/Integrert mastergrad Studieprogram og undervisning ved Det medisinske fakultet Program Medisin Odontologi (tannlege) Farmasi/tverrfaglig (MN - fakultetet) Mastergrad Tverrfakultær mastergrad Humanbiologiske fag: Human fysiologi /Medisinsk cellebiologi Internasjonal helse Ernæring/Human ernæring Helsefag /tverrfaglig (Psyk- fakultetet)/ Sykepleievitenskap/Fysioterapivitenskap/RAB 3 / Manuell terapi/genetisk veiledning (midl. studium) Bachelorgrad Human ernæring/planlagt utvidet til master i klinisk ernæring - Profesjonsstudium. Tannpleierutdanning. Forskerutdanning Annen Nye utdanninger 2004-2005 - Startet - Godkjent PhD-graden Forskerskoler: Inflammasjon og autoimmunitet Internasjonal helse Klinisk medisin Nevrovitenskap Translasjonell kreftforskning Forskerlinje for medisinstudenter Forskerkurs Spesialistutdanning odontologi Veiledning Videre- og etterutdanning for leger Manuell terapi Erasmus Mundus joint degree Human ernæring/bachelor Helseledelse - Helseøkonomi/erfaringsbasert master Genetisk veiledning (permanent studium) Medisinstudiet er revidert (MEDISIN 2005) etter evaluering av 1. avdeling (2003) og 2. avdeling (2004). Hovedpunkter i MEDISIN 2005 er preklinisk undervisning i 2 år etterfulgt av 4 år kliniskog paraklinisk undervisning. I 1. avdeling er det innført klinisk ukeforelesning. Halve studentkullet har valgtermin i 5. semester (høstsemester). Undervisningen skal være forskningsbasert i alle disipliner. 3 RAB = radiografi, audiografi, bioingeniørfag 5

Fakultetets målsetninger for undervisning er: Det medisinsk-odontologiske fakultet skal være en undervisningsinstitusjon som evalueres høyt av alle kategorier studenter er førstevalg for flertallet av søkere til de forskjellige studier viser hele bredden i helsevesenets diagnostikk-, behandlings- og omsorgstilbud Haukeland Universitetssykehus og samarbeidende sykehus i Helseregion Vest Odontologisk klinikk, UiB gir undervisning med klar yrkesmessig forankring innen alle profesjonsstudier gir god studiekvalitet inspirerer til å søke internasjonal erfaring og kontakt øke andel studenter som tar fag/semester ved utenlandske universitet øke andel utenlandske studenter som tar utvekslingsopphold ved Det medisinskodontologiske fakultet tilbyr engelskspråklig semester i profesjonsstudiet medisin stimulerer til pedagogisk utvikling av lærerkreftene gir insentiver for god undervisning undervisningspris utvikler rullerende undervisningsevaluering Det medisinsk-odontologiske fakultet skal tilby undervisning som er inspirerende for egen læring i studiet forståelse for betydningen av livslang læring vekker nysgjerrighet og lyst til egen forskning forskerlinje studentstipend NFR er minst på nivå med sammenlignbare utdanningsinstitusjoner nasjonalt og internasjonalt gir god faglig innsikt og trygghet hos de ferdige kandidater solide teoretiske kunnskaper godt innlærte tekniske ferdigheter gjennom ferdighetssenter klinisk praksis godt etisk fundament og naturlig empati gir god bakgrunn for et rikt og variert yrkesvalg Formidling Fakultetets målsetninger for formidling er: Det medisinsk-odontologiske fakultet skal gjennom undervisning og forskning, spesielt translasjonsforskning, formidle den nære sammenhengen mellom dagens grunnforskning og morgendagens diagnostikk og pasientbehandling 6

Det medisinsk-odontologiske fakultet skal ha en utadrettet virksomhet som er positiv, med god formidling god, åpen kontakt med media gir insentiver for god formidling formidlingspris Økonomi og organisasjon Fakultetets målsetninger for økonomi og organisasjon er: Det medisinsk-odontologiske fakultet skal arbeide for å sikre et godt økonomisk fundament for forskning og undervisning med tilstrekkelig handlingsrom for omstilling og fornying ved sentral tildeling av midler eksterne midler fremme god økonomisk styring på alle nivåer sikre topp bemanning i vitenskapelige, tekniske og administrative stillinger med balansert kjønnsfordeling god aldersspredning ha godt tilpasset andel stipendiat- og post.doc. stillinger fortsette nært og godt samarbeid med: Andre UiB-enheter; sentralavdelinger og fakulteter Helse Vest og Den offentlige tannhelsetjenesten departementer forskningsråd internasjonale kontakter Økt samarbeid med næringsliv og andre brukere av kunnskapsbasert viten Ledelse Fakultetets målsetninger for ledelse er: Det medisinsk-odontologiske fakultet skal ha en ledelseskultur som er tuftet på dialog, åpenhet, utvikling og gjensidig tillit 7

MÅLSETNINGER - sammendrag Det medisinsk-odontologiske fakultet har som mål å være en utdanningsinstitusjon som evalueres høyt av alle studentkategorier. Fakultetet skal være førstevalg for flertallet søkere til de forskjellige studier. Ferdig utdannete kandidater skal ha god faglig innsikt og trygghet og en høy etisk standard. Det medisinsk-odontologiske fakultet skal ha robuste forskningsgrupper som driver forskningsaktivitet som er fokusert og av høy internasjonal klasse. Forskningen skal på mange områder være ledende i Norge og innen noen felt ledende internasjonalt. Den utadrettede virksomhet skal være positiv og informativ. Det medisinsk-odontologiske fakultet har som mål solid og ryddig økonomi, topp bemanning av forskere og teknisk/administrativt ansatte av begge kjønn og godt tilpasset stab av stipendiater og postdoktorer. Fortsatt godt samarbeid med fakultetets samarbeidspartnere. Fakultetets ledelseskultur skal være åpen, basert på gjensidig tillit. 8

Det medisinsk-odontologiske fakultet Universitetet i Bergen Strategisk plan 2006 2010 Målsetninger: Fakultetet skal være en utdanningsinstitusjon som evalueres høyt av alle studentkategorier. Fakultetet skal være førstevalg for flertallet søkere til de forskjellige studier Ferdig utdannete kandidater skal ha god faglig innsikt og trygghet og en høy etisk standard Fakultetet skal ha robuste forskningsgrupper som driver forskningsaktivitet som er fokusert og av høy internasjonal klasse. Forskningen skal på mange områder være ledende i Norge og innen noen felt ledende internasjonalt. Den utadrettede virksomhet skal være positiv og informativ. Fakultetet skal ha solid og ryddig økonomi, topp bemanning av forskere og teknisk/administrativt ansatte av begge kjønn og godt tilpasset stab av stipendiater og postdoktorer. Fortsatt godt samarbeid med fakultetets samarbeidspartnere. Fakultetets ledelseskultur skal være åpen, basert på gjensidig tillit. 9