Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport

Like dokumenter
TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe

Temadag for Brukerutvalgene i NAV i Østfold. Nye mandat for Brukerutvalgene i NAV

Ekspertgruppens medlemmer

Hva vil vi med brukerutvalg i NAV

Muligheter og utfordringer

Fagdag i Brukerutvalget i NAV i Hedmark mai 2017

Hvor får brukerne den beste hjelpen?

Kompetansestrategi for NAV

Brukerutvalget 28.januar Mål og disponeringsbrev 2016

// Vi gir mennesker muligheter

// REFERAT Møte i Sentralt brukerutvalg

Brukernes møte med NAV

Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester

Brukerutvalg NAV Sarpsborg

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV

Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester

Brukerutvalget 28.januar Nytt mandat for Brukerutvalget i NAV Østfold

Risikostyring - for konsensusbygging og operasjonell styring

nyskapning og mangfold Virksomhetsplan og årsmelding - statlige og kommunale tjenester

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget

Brukerutvalg Brukermedvirkning og brukerutvalg

«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016

Brukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten.

NAV i tall og fakta 2016

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

Referat fra Brukerutvalg ved NAV Oslo // REFERAT

TVERRFAGLIG SAMARBEID[Tittel]

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta

Hva gjør vi i NAV? Erfaringsdeling brukeropplevelser og brukermedvirkning

Referat fra Sentralt brukerutvalg i NAV, 28. april, 2016

Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten

Fra papirskjema til enkle og forståelige digitale tjenester Espen Sunde og Kristin Braadvig, Kommunikasjonsstaben i Arbeids- og velferdsdirektoratet

// REFERAT Møte i Sentralt brukerutvalg

Hvem svarer på hva i media?

Strategisk retning Det nye landskapet

NAV i tall og fakta Foto: Colourbox

Heretter heter vi Fylkesmannen

Møte i NAV Brukerutvalg Nord-Trøndelag

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen

ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / ANALYSESEKSJONEN OG KANALSEKSJONEN. Trafikkflytundersøkelsen på NAV-kontor

Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet"

NAVs kanalstrategi Selvbetjeningsløsninger, nav.no og Ditt NAV

Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen?

NAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne

Vi skal få til mer! STRATEGI

NAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand

Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold

NAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes

NAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold

Kartlegging om brukerretting i sentralforvaltningen

Digital Brukerdialog. Den viktigste satsningen for effektiv forvaltning i NAV. Gry Hilde Nilsen, Prosjekt brukerdialog

Hva sier brukerne om møtet med NAV-kontoret?

Personbrukerundersøkelse 2016

Innst. 66 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:16 ( )

NAV // 2008 REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL

Mandat for brukerutvalget NAV i Nord-Trøndelag

Strategier StrategieR

Lokal samarbeidsavtale om introduksjonsprogrammet ved NAV [lokal]

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

NAV i fengsel. Nasjonal konferanse om aktivitetstilbudet i kriminalomsorgen , Inger Lise Skog Hansen

Barne-, likestillings-og inkluderingsdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet

Lederhåndbok for spørreundersøkelser

Bruker og pasient - samhandlingsutfordringer på tvers etater og hjelpeapparat

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

SERVICEERKLÆRING NÆRINGSLIVET

Kompetansestrategi for NAV. Kompetansestrategi for NAV

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret

Erfaringer fra NAV Tjøme

Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/

Servicekonferansen, Trondheim 24. oktober 2012

Kan og bør - man måle effekter av klarspråksarbeid? Anniken Willumsen Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Introduksjon til digital søknad om økonomisk sosialhjelp // Leder- og medarbeiderpakke

NÆRINGSLIVET. Utviklingskontoret i Midtre Namdal

Seminar Integrerings- og fattigdomsutvalget

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Hvordan utfordrer kanalstrategien de sosiale tjenestene i NAV?

Høring frist 15. september, Strategi for brukermedvirkning i NAV

Brukeren i sentrum? om metodevalg i utviklingsarbeidet. Servicekonferansen, 7. november 2018

Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan

Endringer i tilskuddsordninger - Barnefattigdom og boligsosialt arbeid i 2017

Samarbeide med barn og ungdom, barneverntjeneste, psykisk helsevern og andre

Representantforslag 111 S

// REFERAT Møte i Sentralt brukerutvalg

Erfaringer fra NAV Tjøme

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

Tilbakekreving av for mye utbetalt uførepensjon - melding om vedtak

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Ulike metoder for å styrke virksomhetens brukerretting

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Ett NAV til beste for brukerne. Haavard Ingvaldsen - Partnerskapskonferansen 24. april 2017

nav.no og Ditt NAV for personbrukere en helhetlig brukeropplevelse Innsiktsarbeid del 1: Kartlegging av brukerbehov

SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark

NAVs Personbrukerundersøkelse Rapport 2017

RANK reduksjon av næringslivets kostnader. Møte Brukerforum Vestfold 19. oktober 2011

Ny IA-avtale

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet

Modell for brukermedvirkning i NAV - evaluering og videreutvikling. Et FARVE-prosjekt som utføres av Forskningsstiftelsen Fafo på vegne av FFO

Transkript:

Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november 2014 Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport

Møte mellom brukerne og NAV 127 millioner møter mellom brukerne og NAV i løpet av ett år 7,2 millioner brukermøter på NAV-kontorene De fleste av møtene er det bruker som tar initiativ til, de handler om ytelser og er av kort varighet NAV-kontoret bruker like mye tid på å besvare brukerhenvendelser om ytelser som på å gjennomføre møter om bistand til å komme i jobb NAV, 16.12.2014 Side 2

NAV gjør brukerne usikre, flere enn nødvendig har behov for å ta kontakt Informasjon, veiledning, søknadsskjemaer og brev fra NAV er vanskelig å forstå for mange brukere Dette skaper usikkerhet for mange brukere og fører til mange henvendelser til NAV-kontoret og over telefon som kunne vært unngått Mange henvendelser til NAV-kontoret om ytelser gjør det vanskelig å få rettet medarbeidernes kompetanse og ressursbruk mot arbeidsrettet bistand NAV, 16.12.2014 Side 3

Ivareta enkeltbrukere med særskilte behov Det er bra at NAV jobber med standardisering og effektivisering av ytelsesbehandlingen. Brukere med mange utfordringer, for eksempel familier med alvorlig sykt barn, bør ha en fast kontaktperson i NAV og NAV må sikre koordinert behandling av disse brukernes saker NAV må bruke skjønn på en hensiktsmessig måte i behandling av ytelser NAV, 16.12.2014 Side 4

Brukernes møte med NAV Vi erkjenner at det er brukere som ikke har gode nok opplevelser med NAV. Spesielt gjelder dette folk med sammensatte behov. Det har blitt bedre, men fremdeles er det for mange som har dårlige opplevelser når de er i kontakt med oss Vi jobber med å forbedre både tjenester, informasjon og service, men vi har ikke kommet langt nok, og det har ikke gått fort nok NAVs medarbeidere gjør en stor innsats, og står sammen med våre brukere i ønsket om et enklere og bedre NAV NAV, 16.12.2014 Side 5

NAV-kontoret bør konsentrere innsatsen om å få folk i arbeid Nett og telefon må utvikles til å bli viktigste kilde til informasjon og veiledning om ytelser Over tid avvikle NAV-kontorets oppgave med å informere og veilede om pensjons- og familieytelser Starte pilot på å betjene spørsmål om foreldrepenger utelukkende gjennom telefon, nett og brev umiddelbart NAV, 16.12.2014 Side 6 6

Vi gjør en del som bedrer brukeropplevelsen nevner noe. Brukertesting Kontaktsenteret Nav.no Klarspråkarbeidet Ny brevløsning Serviceklager Kanalstrategien NAV, 16.12.2014 Side 7

Et enklere regelverk Mange trygdeordninger benytter like begreper men begrepene har ulik betydning fra ordning til ordning Dette gjør det krevende for bruker å forstå regelverket og mer krevende for NAV å formidle innholdet i regelverket I videreutvikling av regelverket må det legges større vekt på å trygge bruker gjennom enklere regelverk og mindre forskjeller på tvers av trygdeordninger NAV, 16.12.2014 Side 8

Styrket brukermedvirkning og brukerorientering i NAV er nødvendig for å øke brukertilfredsheten En kort årlig brukermelding som viser hva NAV har lært av brukerne og gi brukerne en tydeligere stemme i NAVs prioritering av forbedrings- og utviklingstiltak Det sentrale brukerutvalget bør ledes av en brukerrepresentant for å styrke brukermedvirkningen Etablering av brukermedvirkning for telefon, nett og ytelsesforvaltning bør avklares mellom sentralt brukerutvalg og NAV Videreutvikle brukerundersøkelsene for å få mer presis informasjon om hvilke områder som bør prioriteres i utviklingsog forbedringsarbeidet NAV, 16.12.2014 Side 9

Tiltak som skal iverksettes umiddelbart Det skal innføres en årlig brukermelding. Den skal vise hva Arbeids- og velferdsetaten har lært av brukerundersøkelser, klager mv. og hvilke tiltak som er gjennomført det siste året for å bedre brukeropplevelsene. Brukermeldingen skal videre trekke opp etatens prioritering av forbedrings- og utviklingstiltak. Brukermeldingen skal leveres sammen med årsrapporten, fra og med årsrapport for 2014. NAV, 16.12.2014 Side 10

Tiltak som skal iverksettes umiddelbart Det sentrale brukerutvalget skal i samråd med brukerorganisasjonene vurderes omorganisert med endring av ledelse, og skal vurderes ledet av en brukerrepresentant for å styrke brukermedvirkningen. Endringen skal vurderes etablert innen utgangen av 2014 NAV, 16.12.2014 Side 11

Hva betyr dette for lokale Brukerutvalg? Er brukerorganisasjonene parat til å overta lederrollen i brukerutvalget? Om ikke, hva skal til for å bli det? Representerer dagens utvalg flertallet av NAV- kontorets brukere? Om ikke, hvilke hovedorganisasjoner burde være representert i dagens utvalg? For tredje år på rad: Hvordan gjøre Brukerutvalget interessant nok til at det blir prioritert? NAV, 16.12.2014 Side 12