Bankens strategi for å være attraktiv i kapitalmarkedet

Like dokumenter
Hvordan håndtere eksponeringen mot offshoresektoren og unngå store nedskrivninger

Det som er bra for Sunnmøre er. Sunnmørskonferansen

Sparebanken Møre EGENKAPITALBEVISKONFERANSEN mai Trond Lars Nydal. Felix Konferansesenter, Oslo. Adm. direktør

Børs og Bacalao 2018 U T SIKTER O G Ø K O N O M I SKE N Ø K K E L T A L L. Ålesund 08. mars Trond Lars Nydal. Adm. direktør

Regnskap 2. kvartal Olav Arne Fiskerstrand 11. august 2011

Regnskap 1. kvartal april 2012

Sparebankseminar 2018 Oslo, 18. januar 2018 SPAREBANKEN MØRE. Trond Lars Nydal. Adm. direktør

Småkraftseminar Stranda. Sveinung Klakegg 21. januar 2015

Oslo 10. august kvartal 2017 REGNSKAP. Trond Lars Nydal. Administrerende direktør

SPAREBANKEN MØRE UTSIKTER OG ØKONOMISKE NØKKELTALL

SpareBank1 Nøtterøy Tønsberg

IR - presentasjon Sparebanken Møre. Desember 2014

SPAREBANKEN MØRE REGNSKAP 1. KVARTAL 2007

Regnskap pr. 4. kvartal Foreløpig årsregnskap 2014

Oslo 27. april kvartal 2017 REGNSKAP. Trond Lars Nydal. Administrerende direktør

Regnskap 1. kvartal Olav Arne Fiskerstrand 28. april 2011

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef

SPAREBANKEN MØRE REGNSKAP. 3. kvartal 2009

Regnskap 1. kvartal 2015

Investorpresentasjon 4. kvartal 2013

Regnskap pr. 2. kvartal 2014

SPAREBANKEN VEST EGENKAPITALBEVISKONFERANSE 11. MARS 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Kvartalsregnskap 4. kvartal 2015 Foreløpig årsregnskap 2015

Sparebanken SØR. Utlånsvekst. Innskuddsvekst. Økt innskuddsdekning RESULTATER. God tapsutvikling 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR Forbedret lønnsomhet

Regnskapspresentasjon

"En drivkraft for vekst på Helgeland"

Regnskap pr 4 kvartal 08.pdf Tittel: Delårsregnskap 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2008 Hovedtrekkene i bankens utvikling pr. 4.

Sparebanken Hedmark. Første halvår

KAPITALMARKEDSDAGEN 23. NOVEMBER 2012 FINANSIELLE FORHOLD

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 1. KVARTAL 2013

Regnskapspresentasjon

Regnskap pr. 3. kvartal 2014

Regnskapspresentasjon

Sparebanken Hedmarks kjøp av Bank 1 Oslo Akershus. Investorpresentasjoner, 28. januar til 2. februar 2016

Sparebanken Sør. Arendal, 4. november 2015

Oslo 19. oktober kvartal 2017 REGNSKAP. Trond Lars Nydal. administrerende direktør

Regnskapspresentasjon

Regnskap 4. kvartal Foreløpig årsregnskap Olav Arne Fiskerstrand. 26. januar Adm. direktør

Sparebanken SØR. Vekst. Rentenetto. Kostnader RESULTATER. Reduserte tap 3. KVARTAL OG 9 MND 2012

Sparebanken Møre. Retningslinjer for å oppnå beste resultat ved Aktiv Forvaltning

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO

Regnskap 3. kvartal Olav Arne Fiskerstrand 19. oktober 2011

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Sparebanken Øst Regnskap per 1. kvartal 2019 Oslo, 8. mai 2019

Regnskapspresentasjon

SPV FØRSTE KVARTAL april Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør

3. kvartal Beskrivelse av virksomheten og sikkerhetsmassene

Regnskap pr 2. kvartal 2016

Regnskapspresentasjon

Høstjakt etter utbytteaksjer

Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg

KVARTALSRAPPORT PR

Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Reduserte kostnader RESULTATER tap og tapsutsatte 3. KVARTAL og 9Mnd 2013

Investorpresentasjon

Regnskap pr. 4. kvartal Foreløpig årsregnskap 2013

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Bransjeseminar om egenkapitalbevis

Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring

Presentasjon av regnskap per og 3. kvartal 2011

VISJON BANKEN FOR TELEMARK OG TELEMARKINGER. Foreløpig årsregnskap Fjerde kvartal Kapitalmarkedsdag

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

KVARTALSRAPPORT PR

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen

Egenkapitalbevis. Årsrapport 2011

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Reduserte kostnader RESULTATER Økning tap og tapsutsatte 2. KVARTAL og 1.

KVARTALSRAPPORT PR

Høyere kapitalkostnader konsekvenser for bankene i Møre og Romsdal. Runar Sandanger Sparebanken Møre

Regnskap 1. kvartal 2016

Sparebanken Sør Q2 2011

Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon

KVARTALSRAPPORT PR

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2019 Oslo, 12. juli 2019

Regnskap pr 2. kvartal 2015

Sandnes Sparebank. Forstanderskapsmøte Sandnes, 16. oktober 2017

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 4. KVARTAL OG FORELØPIG 2012

Sparebanken Sør. 1. halvår 2015

Kapitalmarkedsdag 19. august CFO Roar Snippen

KVARTALSRAPPORT PR

KVARTALSRAPPORT PR

Årsrapport Om banken

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018

Bank 1 Oslo Akershus. Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag. 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør

SpareBank 1 Buskerud-Vestfold

Aurskog Sparebank. Presentasjon av banken Egenkapitalbevisseminaret, 21. oktober Adm. Banksjef Odd Nordli

Årsrapport Om banken

KVARTALSRAPPORT PR

Jæren Sparebank. 2. kvartal/pr Hotel Continental, Oslo kl

3. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Regnskap 3. kvartal oktober 2012

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

LillestrømBanken 3. kvartal Hovedmomenter fra 3. kvartalsrapporten Behandlet av styret 27. oktober og offentliggjort 28.

Regnskap pr 3. kvartal 2016

1. kvartal 2011 Sør Boligkreditt AS (urevidert)

Sparebanken Sør. 3. kvartal 2015

RING Delårsregnskap Q1-2019

Transkript:

Bankens strategi for å være attraktiv i kapitalmarkedet Swedbank Oslo, 19. januar 2017 Runar Sandanger Sparebanken Møre

Om Sparebanken Møre og fylket Dette er Sparebanken Møre Selvstendig bank med en distribusjon bl.a. gjennom 30 kontor i Møre og Romsdal 380 årsverk Over 61 milliard kroner i forvaltningskapital Den største banken i Møre og Romsdal Banken speiler markedsområdet Betydelig bidragsyter i lokalsamfunnet side 2

Om Sparebanken Møre og fylket Utlånsfordeling pr. 30.09.2016 Annet 8.8 % Tjenesteyting 3.3 % Supply/Offshore 2.0 % Eiendomsdrift 10.9 % Fiskeri 4.9 % Personmarked 70.1 % EAD Supply/offshore NOK mill Annet (8,8 %) inneholder: Finansiell tj.ytelse 1,5 % Verftsindustri 1,0 % Fiskeindustri 1,6 % Annen industri 1,3 % Handel 1,0 % Diverse 0,4 % Bygg og anlegg 1,2 % Jordbruk 0,7 % Møbelindustri 0,1 % Lav risiko 946 Middels risiko 745 Høy risiko 424 Sum 2115 side 3

Om Sparebanken Møre og fylket Status ved inngangen til 2017 Ved inngangen til 2017 framstår Sparebanken Møre som svært godt kapitalisert, med en sunn finansiell struktur og tilpasset balanse. Resultatene har vært stabilt gode og tapene lave de siste årene De økonomiske utsiktene for Møre og Romsdal er gode og vi ser økt aktivitet en svak krone, lave renter ekspansiv finanspolitikk oppgangen i oljeprisen Stor evne og vilje til omstilling i det lokale næringslivet side 4

IR-strategien Formelle rammer (1) Bankens ambisjoner på IR-området er nedfelt i vår strategiplan Møre 2020: Kapital- og likviditetssituasjon som gir oss mulighet å betjene lokale kunder og ha handlefrihet i forhold til marked, konkurrenter og myndigheter Betryggende ansvarlig kapital og likviditetsstatus i samsvar med krav og markedspraksis samt styrets vurderinger Langsiktig finansiering og diversifisering av finansieringen Nye emisjoner fra Møre Boligkreditt AS skal ha Aaa-rating Rating av morbank skal ikke være dårligere enn for sammenlignbare banker Investorpleie i samsvar med investorkalender Levere iht utbyttestrategien side 5

IR-strategien Formelle rammer (2) Bankens IR-arbeid er basert på dokumentet Retningslinjer for rapportering av finansiell og annen informasjon - Sparebanken Møre Retningslinjene revideres årlig og vedtas av styret. Siste revisjon var 14.12.2016 IR-politikk Sparebanken Møre skal synliggjøre bankens totale verdier, herunder både økonomiske og andre verdier. Vår investorpleie skal bygge opp under våre kjerneverdier; engasjert, nær og solid. Sparebanken Møre følger Oslo Børs IR-anbefaling høy kvalitet transparens likebehandling side 6

Utøvelsen sbm.no er viktig

Utøvelsen Overordnet IR-kalender Interessenter Arrangement Når Ansvarlig Deltakere EKB-eiere Head of financial inst KA store Meglere Analytikere Investorer samarbeids samarbeids EKB senior banker banker Investorer OMF* Analytikere kreditt* Moody's Kontoforbindelser Media Egenkapitalbeviseiermiddag Januar Informasjonssjef Middag etter fremleggelse av Q4 Januar Informasjonssjef "Bank og torskefiske" Mars/April Informasjonssjef "Bank og torskefiske" Mars/April Informasjonssjef "Bank og torskefiske" Mars/April Informasjonssjef Q1 regnskapspresentasjon - Utvidet/heldag April Informasjonssjef Bank og laksefiske Juni Banksjef Treasury & Markets Banksjef T&M Treasury Leder Q2 & Q4 regnskapspres. Inkl. MBK August / Januar Informasjonssjef Båttur etter fremleggelse av Q2 August / Januar Informasjonssjef Arrangement samarbeidspartnere (jugendfest, topptur etc.) August / Januar Leder Treasury Leder Treasury Q3 regnskapspresentasjon Oktober Informasjonssjef Regnskapspres. media Kvartalsvis Informasjonssjef Presentasjon SBM/MBK - rating Kvartalsvis Banksjef Treasury & Markets Banksjef T&M Moodyskontakt Oppfølging fremmedkapitalinvestorer Løpende Leder Treasury Banksjef T&M (evt. IR-ansvarlige) Oppfølging OMF-analytikere/ meglere Løpende (evt. IR-ansvarlige)

Utøvelsen I Norge «kjenner» vi ikke fremmedkapitalinvestorene.. men vi mener å vite hvem de er EMTCN Største antall registrerte eiere i ett av bankens seniorlån er 42 Største antall registrerte eiere i ett av Møre Boligkreditt AS OMF-lån er 54

Utøvelsen Likviditet og høy analytikerdekning Sparebanken Møre ønsker å bidra til god markedslikviditet for bankens egenkapitalbevis (MORG). Vedlikeholde og utvikle en bredt sammensatt investorbase i MORG, gjennom synliggjøring av status og utvikling i konsernets balanse og resultat, åpenhet, etterprøvbarhet og gjennom generell transparens Sparebanken Møres aktive utnyttelse av fullmakt til erverv av egne egenkapitalbevis Markedspleie Analytikerdekning Meglerhus Analytiker Telefon Arctic Securities ASA Joakim Svingen 21 01 32 36 DNB Markets Håkon Astrup 22 94 89 12 Fondsfinans ASA Geir A. Kristiansen 23 11 30 11 EVA Dimensions Neil Fonseca Nordea Equity Research Thomas Svendsen 22 48 79 21 Norne Securities ASA Giedrius Jacunskas 24 04 66 60 Pareto Securities Sindre Sunde 22 87 87 04 SEB Christoffer Adams 21 00 85 14 Sparebank1 Markets Nils Christian Øyen 24 14 74 44 Swedbank Bengt Kirkøen 23 23 82 65

Forsvarlig bankdrift understøtter markedstilgang og utbyttestrategi Grunnleggende for attraktivitet Utøvelse og synliggjøring er viktig, men: Betryggende soliditet og gode økonomiske resultater er en forutsetning for markedsfinansiering og tillit fra egenkapitalbevisinvestorene Gode resultater og sterk soliditet er således en nødvendig betingelse for å kunne sikre en god verdiutvikling og investorbase i MORG opprettholde betryggende likviditetssituasjon vedlikeholde god markedstilgang i fremmedkapitalmarkedet fortsatt ha konkurransedyktig prising i markedet for finansielle instrumenter side 11

Forsvarlig bankdrift understøtter markedstilgang og utbyttestrategi Utbyttestrategien ligger fast Sparebanken Møre har som målsetting å oppnå økonomiske resultater som gir god og stabil avkastning på bankens egenkapital. Resultatene skal sikre eierne av egenkapitalen en konkurransedyktig langsiktig avkastning i form av utbytte og verdistigning på egenkapitalen Egenkapitaleiernes andel av nettoresultatet som avsettes til utbyttemidler tilpasses bankens egenkapitalsituasjon Sparebanken Møres resultatdisponering skal påse at alle egenkapitaleiere sikres likebehandling Gitt Sparebanken Møres strategiske plan og stipulert egenkapitalavkastning, forventes den normaliserte utbyttegraden å være i området 40-50 % side 12

Forsvarlig bankdrift understøtter markedstilgang og utbyttestrategi Høy og stabil avkastning 30 25 20 15 10 5 Rapportert ROE Mer stabilitet i resultatene for Sparebanken Møre enn hos peers Contract banking og en enkel og ryddig balanse Core banking med fokus på tradisjonell bankdrift Bevisst balanse mellom lån til næringslivs- og personkundemarkedet 0 Sparebanken Møre Sparebank 1 SMN Sparebank 1 Nord Norge Sparebanken Vest Sparebank 1 SR Sparebanken Sør Avkastningstallene realisert med høyere kapital enn andre banker

Forsvarlig bankdrift understøtter markedstilgang og utbyttestrategi Fortsatt lavt nivå, men stabil relativ MORG-prising 2.5 Price/Book MING NONG MORG SRBANK SVEG 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 God kursutvikling for MORG i 2016 Men over tid ser vi små forskjeller i verdsetting av regionbankene

side 15