Byråkratrollen i endring: Konsekvenser for DFØ og Difi.

Like dokumenter
Byråkratrollen i endring

Brukerdeltakelse i sosiale medier: hvilke utfordringer gir dette for god dokumentfangst? Øystein Sæbø Senter for eforvaltning Universitet i Agder

Former for edemokrati. NOKIOS Trondheim, Førsteamanuensis Øystein Sæbø, Universitetet i Agder

:50 QuestBack eksport - Evaluering av NOKIOS 2010

Arbeidsplassutforming

Innhold. Forord Innledning Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Anders Kluge, forskningssjef - interaktive medier. Norsk Regnesentral. anders.kluge@nr.no

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Åpning: Fornyings-, administrasjons- og kirkeminister Rigmor Aasrud

Oppdrag digitalt førstevalg

sosiale medier Servicekonferansen, Trondheim 27. oktober 2011 Ingrid Stranger-Thorsen Direktoratet for forvaltning og IKT

Kulturdepartementets strategi for åpne data vedtatt av Kulturdepartementet Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto

Samordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

Statens program for digitalt førstevalg -

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Tilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest

Studieplan for Smart læring for praksisfellesskap (SKOLE6921) Studieåret 2015/2016

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

INNHOLDSKURS TELEMARK ONLINE MARS 2015

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Veileder i sosiale medier for offentlig forvaltning

HANDLINGSPLAN FOR DIGITAL KOMPETANSE

Grunn til bekymring?

Digifrokost: Digital modenhet

FORSKNING OG FORVALTNING to verdener eller tett sammenvevd? Partnerforums høstkonferanse 2019 Er byråkratiet for introvert?

Sosiale medier for forskere og kommunikasjonsfolk

Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker

Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare

Hvordan lykkes med en brukerorientert service? Tjenestedesign i praksis. Og litt teori

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Grunn til bekymring? Tanker om arkiv, kommuner og sosiale medier. Fagforbundets arkivkonferanse, Oslo

Hvordan utfordrer sosiale medier og sosiale verktøy forvaltningen?

Den digitale veien videre

Brukerrettet forvaltning brukerrettet språk?

Digidel.no gir økt digital kompetanse

Årsrapport, regnskap og revisjonsberetning for perioden

Rapport. Januar Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS

Innledning på NOKIOS 2012

Det snakkes mye om brukermedvirkning for tiden. I IT-bransjen har man begynt å forstå hva det betyr og ikke minst hvor viktig det kan være.

Slik bygger du omdømme for din bedrift

Slipp kunnskapen løs!

Powered by: Partnermøte Teknologihuset 5.september

Digital? Ikke digital? Digital nok? Hva sier statistikken?

Kartlegging om brukerretting i sentralforvaltningen

FriKomPort - Brukerkonferanse

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag

DFØs mål og samhandling med brukerne

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

BETA.KOMM. Undersøkelse om bruk av sosiale medier i kommunesektoren 2011

Oppdrag digitalt førstevalg

Offentlig elektronisk postjournal

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

Spranget fra store IKT prosjekter til forretningsdrevet og smidig utvikling

Brukeren i sentrum. Gode argumenter for universell utforming

Program nye Kristiansand

Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg?

Strategisk plan for den digitale Larviksskolen. Aktiviteter i planperioden

Resultater fra Innovasjonsbarometeret - nasjonalt og for Troms

Hva skjer av endringer i forvaltningen?

Fra forskning til praksis

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017

HVA KJENNETEGNER DEN GODE DIGITALE TJENESTEN I 2025? Samhandlingsarena, 11. desember 2014 Axel Birkeland, Statens innkrevingssentral

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Kampen om oppmerksomheten. Drammen

Arbeidsøkt 10. Samhandle med lokalsamfunnet

Digitale adresser Kontakt- og reservasjonsregisteret. Adresseseminaret Helge Bang, Difi

DRI 1001 Er teknologien styrbar og hvordan kan vi styre?

Digital samhandling og informasjonsforvaltning

Kurs. Høgskolestudier. Kurspakker. Programvarekurs. Skreddersyr bedriftsinterne kurs. Hel- og deltid 30 studiepoeng

Semicolon II, Seman-sk interoperabilitet og konsekvenser for arkiv.

NIFS Nettverk for Informasjonssikkerhet Tema: Forberedelser til sikkerhetsmåneden. Barbro Lugnfors Seksjon for informasjonssikkerhet 22.mai.

Invitasjon til dialogkonferanse

Strategi for bruk av sosiale medier

BETA.KOMM. Undersøkelse om bruk av sosiale medier i kommunesektoren 2011

Stortinget på nett og i sosiale medier. Jorunn Nilsen, Lars Henie Barstad & Nora Vinsand

Strategiplan pedagogisk IKT

Politikk for bruk av åpne standarder Referansegruppe 2

Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

VELKOMMEN TIL FREDAG MORGEN HOS DND

Felleskomponenter vanvittig enkelt eller vanvittig dyrt!

De viktigste resultatene for tilbud til barn og unge

Statens Dataforum, 27. mai 2010: IKT som fornyer av offentlig sektor i Obamas USA og Norge. Hva gjør Norge på området?

ID-porten Utviklingsplan 2017

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.

Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Resultater fra Innovasjonsbarometeret for kommunal sektor Nasjonalt og for Møre og Romsdal

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Kandidatundersøkelsene med fokus på Bachelorstudenter ved UiB

Veikart Standardiseringsrådet

Tiltaksplan informasjon og kommunikasjon

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN Bakgrunn. Listersamarbeid

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Nasjonal løsning for elektronisk faktura og e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Borgerkanalen. demokrati og åpne data. NOKIOS - Nettskap. Slide 1 Reproduksjon forbudt uten tillatelse fra Computas AS

Transkript:

Byråkratrollen i endring: Konsekvenser for DFØ og Difi. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) 14. november Asbjørn Følstad, SINTEF Videreføring av en presentasjon ved Del og delta, 25. mai 2011 Innhold Om oss Alt er som før og helt annerledes Open 1-5 og åpenhetens betydning for digital kommunikasjon og arbeidsform 1

Om oss: Asbjørn Følstad Bakgrunn Psykologisk samfunnsviter (hovedfag psykologi) 11 år som forsker på SINTEF IKT Interesser Sosiale medier eforvaltning Bruker-orientert innovasjon Mobil IKT Ekspertise Brukersentrert utvikling av IKT Personlig ge betraktninger uten emp pirisk belegg DISCLAIMER Avstand til ekspertområde Om oss: Dere - byråkratene Ansatte i DFØ og difi Offentlig forvaltnings gode hjelpere Kunnskapsrike om digitale kanaler og sosiale medier Forutsetter at løsningene og de gode eksemplene er kjent Ønsker å dele med dere mitt syn på de store linjene. 2

Alt er som før Alt er som før 3

Alt er som før og helt annerledes 1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid 4

1: Valgfrihet 1: Valgfrihet velge vs. velge bort DFØ? difi? 5

1: Valgfrihet Innbyggerundersøkelsen viser misnøye med en del offentlige tjenester, selv om bildet i all hovedsak ser godt ut. [ ] Kanskje vil en middels god offentlig sektor gjøre det vanskeligere å forsvare fellesskapsløsninger. lø Fornyingsminister Rigmor Aaserud, NOKIOS-konferansen 2010 http://www.regjeringen.no/nb/dep/fad/aktuelt/taler_og_artikler/minister/taler-og-artikler-avfornyings--og-kirke/2010/fornying-av-offentlig-sektor-ved-bruk-av-ikt.html?id=622357 1: Valgfrihet Hva betyr dette for DFØ og difi sin digitale kommunikasjon? Og arbeidsform? 6

Være verd å velge Etablere og delta i nettverk 7

Kommunisere med brukerne 1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid 8

2: En verden av muligheter Er ryggmargsrefleks Bør bli ryggmargsrefleks 2: En verden av muligheter Fagpersoner: Uformelle nettverk for hjelp og erfaringsdeling Brukerkontakt: Nye kanaler mot publikum (FB, Twitter) Utredninger: Åpen involvering av tradisjonelle instanser og nye stemmer. Innholdsproduksjon: Åpen samskaping på Wikis Ansettelser: Bruk av søk og sosiale nettverk for profesjonelle Tjenesteutviklere: Markedsføring av tjenester på internett 9

2: En verden av muligheter Hva betyr dette for DFØ og difi sin digitale kommunikasjon? Og arbeidsform? Gripe mulighetene 10

Se mulighetene 1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid 11

3: Gjennomsiktighet 3: Gjennomsiktighet 12

3: Gjennomsiktighet 3: Gjennomsiktighet 13

3: Gjennomsiktighet Hva betyr dette for DFØ og difi sin digitale kommunikasjon? Og arbeidsform? Legge til rette for gjennomsiktighet 14

Bruke andres nyttige analyser http://ialloffentlighet.blogspot.com/2011/05/kommune-norge-velger-facebook.html 1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid 15

4: Tilgjengeliggjøring 4: Tilgjengeliggjøring 16

4: Tilgjengeliggjøring Hva betyr dette for DFØ og difi sin digitale kommunikasjon? Og arbeidsform? 4: Tilgjengeliggjøring Hold frem som du stevner :-) 17

1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid 5: Kommunikasjon og samarbeid 18

Før og nå Det var vanskelig å komme i gang og mye som måtte læres men du verden så nyttig Før og nå Det er vanskelig å komme i gang og mye som må læres men du verden så nyttig det vil bli Kontakt: Webmaster 19

5: Kommunikasjon og samarbeid Kan ikke verktøyene Kjenner ikke bruksmåter og kotyme Kjenner ikke retningslinjene Har det ikke innarbeidet som del av arbeidsformen 5: Kommunikasjon og samarb. Hva betyr dette for DFØ og difi sin digitale kommunikasjon? Og arbeidsform? 20

Bistå med opplæring og veiledning Være fyrtårn 21

Lære av de gode eksemplene Lære av de gode eksemplene 22

Lære av de gode eksemplene Konklusjon DFØ og difi sin suksess i digitale kanaler avhenger av et reflektert forhold til hva økende åpenhet i offentlig forvaltning innebærer for dere og deres brukere. Vi har sett på åpenhet i forhold til: 1: Valgfrihet 2: En verden av muligheter 3: Gjennomsiktighet 4: Tilgjengeliggjøring 5: Kommunikasjon og samarbeid Nå er det opp til dere å ta det videre. 23

Takk for oppmerksomheten Følg gjerne på med på networkedpower.origo.no 24