Tillit som drivkraft i regional utvikling 2. læringsarena Bornholm, 13. og 14. juni 2016
Er det nokon samanheng mellom stader som er kjenneteikna av høg tillit og attraktiviteten på staden (regional vekst)?
og kan vi gjere noko med det?
14. juni Program Kl 09.00 Oppstart med oppsummering av dagen i går v/ Anja Kl 09.30 Tillitsskapande arbeid som fremmer samarbeid og regional utvikling. Erfaringar frå det norske byregionprogrammet Innleiing ved Torbjørn Wekre, Distriktssenteret Refleksjon og læring Kl 10.30 Tillitskart; Stemmer kartet med terrenget? v/ Solveig Vi deler ut tillitskart for kvart case basert på spørreundersøkinga Refleksjon og læring Kl 12.00 Frokost / Lønsj Kl 13.00 Tillitskart Refleksjon og læring Kl 15.00 Oppsummering, evaluering og neste samling Kl 15.30 Slutt og avreise
Om tillit dei overordna resultata frå surveyen Lars 5
Tillit på stadnivå har (minst) 2 dimensjonar Direkte: Tillit påverker omdømmet, og dermed staden sin vekst Indirekte: Tillit bidrar til at dei andre strategiane og tiltaka som blir sett i verk for å få til vekst faktisk verkar («smører systemet») Dessutan: Vi må anta at tillit aleine ikkje er nok, og at det vil finst andre faktorar som er utløysande for at tillit skal føre til vekst. 6
Verdifellesskap Tillit Stedlig stolthet Anerkjennelse Delingskultur Forutsigbarhet Nysgjerrighet 7
Påstand 1 Påstand 2 Helt uenig 1 Helt enig 6 Påstand n 8
Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette 50-100 (lokalt rekruttert) X 10 Tilsendt 2935 e-postar Ugyldig adr. 260 e-postar Næringsliv 1. runde: 10-20 (lokalt rekruttert) 2. runde: 10 per primæradresse Bruttoutval 2675 respondentar Svar 879 respondentar Derav 95 nokon svar Ikkje svar 1796 respondentar
Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette 50-100 (lokalt rekruttert) X 10 Tilsendt 2935 e-postar Ugyldig adr. 260 e-postar Næringsliv 1. runde: 10-20 (lokalt rekruttert) 2. runde: 10 per primæradresse Bruttoutval 2675 respondentar Svar 879 respondentar Derav 95 nokon svar 33 Ikkje svar 1796 respondentar %
Totalt antall respondenter og svarprosent Utvalg Antall Antall e-postadresser 2935 Ugyldige e-postadresser 260 Bruttoutvalg 2675 Noen svar 95 Gjennomført 784 Ikke svar 1796 Svarprosent 33 % Respondenter fordelt på case Case Antall respondenter Fredrikstad 112 Glåmdalen 105 Grenland 75 Østre Agder 121 Sunnfjord 64 Gjøvikregionen 188 Nässjö 62 Ringkøbing-Skjern 23 Bornholm 58 Lolland 65 Respondenter fordelt på gruppe Gruppe Antall respondenter Prosent Politikere 307 29 % Administrativt ansatte 401 42 % Næringsliv 165 18 % 11
Respondenter fordelt på case Case Tot P A N Fredrikstad 112 22 65 25 Glåmdalen 105 55 33 17 Grenland 75 43 31 1 Østre Agder 121 71 27 23 Sunnfjord 64 37 14 13 Gjøvikregionen 188 48 116 24 Nässjö 62 8 39 15 Ringkøbing-Skjern 23 2 16 5 Bornholm 58 14 27 17 Lolland 65 7 33 25 12
Tillit i regionen Bornholm Totalt Verdifellesskap Anerkjennelse 6 5 4 3 2 1 Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet 13
Avvik fra snitt Bornholm Verdifellesskap Stedlig stolthet -3,74 % -2,30 % Nysgjerrighet Forutsigbarhet 1,63 % 1,08 % Delingskultur Anerkjennelse -0,54 % -1,68 % -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 14
Tillitsverdier fordelt på ulike grupper Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Anerkjennelse 6 5 Verdifellesskap 4 3 2 1 Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet 15
Oppgave Hvert case sitter for seg og diskuterer: Hvordan skiller vi oss ut fra snittet? Var dette som forventet? Hva er de viktigste forskjellene å legge merke til mellom de 3 gruppene? Var dette forventet? Hva kan vi gjøre? 2 og 2 case går sammen: Presenter utfordringene i din region / kommune for den andre parten Be dem om råd Bytt om! 16
Tillit i regionen Case: Hvordan skiller vi oss ut fra snittet? Var dette som forventet? Ja (sett kryss) Nei (sett kryss) Hvorfor? 17
Tillit i regionen Case: Hva er de viktigste forskjellene å legge merke til mellom de 3 gruppene? Var dette som forventet? Ja (sett kryss) Nei (sett kryss) Hvorfor? 18
Tillit i regionen Case: Hva kan vi gjøre? 19
Tillit i regionen Case: Vi får følgende råd fra 1 2 (skriv ned hvem dere har fått råd fra) 3 4 5 6 7 20
Oppgave For hver dimensjon av tillit; plukk ut en faktor der dere skiller dere sterkt fra snittet. Var dette som forventet? Hvorfor? Hva kan gjøres? Få råd fra 1 annen gruppe 21
Dimensjon Påstand med stort avvik Forventet? Hvorfor? Hva kan Ja Nei gjøres? Råd Anerkjennelse Delingskultur Forutsigbar het Nysgjerrighet Stedlig stolthet Verdifellesskap 22
23
Oppsummering Opning av survey Vi opnar med ein gong Samarbeider om målrettta purring; ut neste veke? Vi jobbar med presentasjon av data Nye diagramtypar Nye tema Nye samanlikningar Presentasjonar kjem på www.telemarksforsking.no I tillegg legg vi ut relevante lenker Neste samling 19. 20. september Gardermoen Attraktivitetsanalysar NYE tillitskart, oppdatert med fleire respondentar? Introduksjon til «forutsetninger for tillit» (tillit aleine er ikkje nok)
Framover Survey Attr analyse Survey Attr (DK) Fokusgruppe Fokusgruppe Strategi L1 L2 L3 L4 L5 L6 Jan 2016 Juni 2016 Sept 2016 Nov 2016 Feb 2017 Mars 2017 Oppstart Første resultat survey Attraktivitetsanalysar Har tillit noko å seie? Kan vi påverke, korleis? Slutt / strategi Oppdaterte tillitskart
Attraktivitet (Regional vekst) Tillit Samanheng? Utløysande faktor?