Tillit som driver for regional utvikling. Eksempler fra Bornholm
|
|
- Anette Knutsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tillit som driver for regional utvikling Eksempler fra Bornholm Casesamling på Bornholm. og. juni
2 Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette - (lokalt rekruttert) X Tilsendt 9 e-postar Ugyldig adr. e-postar Næringsliv. runde: - (lokalt rekruttert). runde: per primæradresse Bruttoutval 7 respondentar Svar 879 respondentar Derav 9 nokon svar Ikkje svar 79 respondentar
3 Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette - (lokalt rekruttert) X Tilsendt 9 e-postar Ugyldig adr. e-postar Næringsliv. runde: - (lokalt rekruttert). runde: per primæradresse Bruttoutval 7 respondentar Svar 879 respondentar Derav 9 nokon svar Ikkje svar 79 respondentar %
4 Totalt antall respondenter og svarprosent Utvalg Antall Antall e-postadresser 9 Ugyldige e-postadresser Bruttoutvalg 7 Noen svar 9 Gjennomført 78 Ikke svar 79 Svarprosent % Respondenter fordelt på case Case Antall respondenter Fredrikstad Glåmdalen Grenland 7 Østre Agder Sunnfjord Gjøvikregionen 88 Nässjö Ringkøbing-Skjern Bornholm 8 Lolland Respondenter fordelt på gruppe Gruppe Antall respondenter Prosent Politikere 7 9 % Administrativt ansatte % Næringsliv 8 %
5 dimensjoner av tillit
6 Seks dimensjoner av tillit. Anerkjennelse (- sterk psykologisk verdi). Delingskultur (- vilje og evne til å dele med hverandre). Forutsigbarhet (- gjør det lettere å stole på hverandre). Nysgjerrighet (- skaper handlingsrom). Stedlig stolthet (- gir energi og «drive»). Verdifellesskap (- trygghet for å kunne være uenighet i sak når man er enig i verdier)
7 Alle samlet Verdifellesskap Verdifellesskap Tillit i regionen Bornholm Anerkjennelse Anerkjennelse Totalt Delingskultur Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet Nysgjerrighet
8 Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Anerkjennelse Verdifellesskap Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet 8
9 Eks. Delingskultur Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen / her i regionen Det er lett å komme ny og bli en del av lokalsamfunnet Lite sladder Respekt for andres ideer Lett å finne fram til gode rådgivere Et ønske om at alle skal lykkes Jantelov Positive til å samarbeide med andre kommuner for å lykkes Lære av andre kommuner Vi omtaler hverandre positivt på stedet Vi står skulder ved skulder Sterk samarbeidsånd En dugnadskultur
10 Delingskultur Bornholm Totalt Omtale av andre personer skjer på en positiv måte Jeg tror vi har mye å lære av andre kommuner Vår kommune er preget av sterk samarbeidsånd Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen Det er lett å få tak i informasjon her i regionen Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet Det er lite sladder Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner Det vises respekt for andres idéer Janteloven lever i vår Her er det lett å vite hvor kommune man kan få gode råd Her i kommunen ønsker vi at folk skal lykkes
11 Delingskultur - avvik fra snitt Bornholm Vår kommune er preget av sterk samarbeidsånd,9 % Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder, % Omtale av andre personer skjer på en positiv måte -,9 % Jeg tror vi har mye å lære av andre kommuner -, % Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner -,89 % Janteloven lever i vår kommune -, % Her i kommunen ønsker vi at folk skal lykkes,7 % Her er det lett å vite hvor man kan få gode råd, % Det vises respekt for andres idéer,9 % Det er lite sladder -,7 % Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet 9,9 % Det er lett å få tak i informasjon her i regionen, % Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen -,7 % Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur,7 % -% -% -% % % % %
12 Avvik fra snitt Tillit i Bornholm regionen Bornholm Totalt Verdifellesskap Anerkjennelse -,7 % Stedlig stolthet Nysgjerrighet Verdifellesskap -, %, % Delingskultur Forutsigbarhet,8 % Delingskultur -, % Anerkjennelse Stedlig stolthet -,8 % Forutsigbarhet - % - % - % % % % % Nysgjerrighet
13 Bornholm Delingskultur (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur Det er lett å få tak i Vår kommune er preget av informasjon her i sterk samarbeidsånd kommunen Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder Omtale av andre personer skjer på en positiv måte En mismatch i oppfatninger Jeg tror vi har mye å lære om nødvendighet av andre kommuner av læring? Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner Politikeres oppfatninger av en åpen delingskultur! Det er lett å få tak i informasjon her i regionen Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet Det er lite sladder Det vises respekt for andres idéer Janteloven lever i vår Her er det lett å vite hvor kommune man kan få gode råd Her i kommunen ønsker vi støtte og innovasjon at folk skal lykkes Ulike oppfatninger av
14 Stedlig stolthet Bornholm Totalt Jeg tror framtiden ser positiv ut for kommunen Jeg vil ikke like å måtte flytte herifra Jeg tror framtiden ser positiv ut for regionen Det er godt samhold i lokalmiljøet,,,,, Det er vanlig å snakke positivt om kommunen når man er utenfor kommunen Jeg anbefaler ofte andre å flytte hit Jeg er stolt av kommunen jeg representerer Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i regionen Jeg er stolt av regionen vi tilhører Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i kommunen Jeg snakker positivt om kommunen når jeg er utenfor kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp Bornholmerne er et stolt øyfolk med godt samhold?!
15 Bornholm Stedlig stolthet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Men det gjelder først og fremst selvtilfredse politikere?!... Jeg tror framtiden ser positiv ut for kommunen Jeg vil ikke like å måtte flytte herifra Jeg tror framtiden ser positiv ut for regionen Det er godt samhold i lokalmiljøet Det er vanlig å snakke positivt om kommunen når man er utenfor kommunen Jeg anbefaler ofte andre å flytte hit Jeg er stolt av kommunen jeg representerer Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i regionen Jeg er stolt av regionen vi tilhører Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i kommunen Jeg snakker positivt om kommunen når jeg er utenfor kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp mellom ulike bygdesentra / deler av kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp mellom ulike kommuner i regionen
16 Anerkjennelse Bornholm Totalt Et lovlydig folk som feier konflikter under teppet? Vår kommune er et inkluderende samfunn Vi søker etter hvordan andres kompetanse og nettverk kan nyttiggjøres Det er en grunnleggende optimisme i lokalmiljøet Det er viktig å opptre i henhold til normer i samfunnet for å bli akseptert Her får man anerkjennelse for sin innsats Uenighet er oftest koplet med konstruktive samtaler Jeg opplever at andre vil at jeg skal lykkes med mine initiativ Samarbeidet er preget av respekt og anerkjennelse Jeg opplever at min kompetanse blir verdsatt og utnyttet
17 Vår kommune er et inkluderende samfunn Vi søker etter hvordan andres kompetanse og nettverk kan nyttiggjøres Bornholm Anerkjennelse (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Det er en grunnleggende optimisme i lokalmiljøet??!! Det er viktig å opptre i henhold til normer i samfunnet for å bli akseptert Her får man anerkjennelse for sin innsats Uenighet er oftest koplet med konstruktive samtaler Samarbeidet er preget av respekt og anerkjennelse Jeg opplever at min kompetanse blir verdsatt og utnyttet Jeg opplever at andre vil at jeg skal lykkes med mine initiativ 7
18 Forutsigbarhet Bornholm Totalt En trivelig regionkommune med gode offentlige kvaliteter Vi møtes uformelt i lokalmiljøet Kommunen er mer opptatt av å følge regler enn å løse problemer Alle er villig til å ta ansvar Det er gode arenaer for å møtes formelt Det er konsistens mellom hva som sies og hva som gjøres i det politiske miljø Kommunale planer og strategier er forutsigbare Jeg er trygg på at kommunale virksomheter har relevant og god kompetanse Kommer man i vansker, får man hjelp Jeg tror at kommunens virksomheter leverer som lovet 8
19 Bornholm Forutsigbarhet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Upps! En offentlig sektor med forutsigbare planer som ikke følges opp?!... Vi møtes uformelt i lokalmiljøet Kommunen er mer opptatt av å følge regler enn å løse problemer Alle er villig til å ta ansvar Det er gode arenaer for å møtes formelt Det er konsistens mellom hva som sies og hva som gjøres i det politiske miljø Kommunale planer og strategier er forutsigbare Jeg er trygg på at kommunale virksomheter har relevant og god kompetanse Kommer man i vansker, får man hjelp Jeg tror at kommunens virksomheter leverer som lovet 9
20 Nysgjerrighet Bornholm Totalt Nye og ville idéer blir ikke skutt ned med en gang Kjennskap til tradisjon er en forutsetning for å bli vist tillit Den offentlige debatt preges av nysgjerrighet overfor hverandre Det er tillatt å prøve og feile? Det oppfattes som positivt å være risiko-orientert Ildsjeler oppmuntres Folk er nysgjerrige på å lære nye ting Gode ideer blir møtt med applaus
21 Bornholm Nysgjerrighet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Den offentlige debatt preges av nysgjerrighet overfor hverandre Nye og ville idéer blir ikke skutt ned med en gang Kjennskap til tradisjon er en forutsetning for å bli vist tillit Det er tillatt å prøve og feile! Det oppfattes som positivt å være risiko-orientert Ildsjeler oppmuntres Folk er nysgjerrige på å lære nye ting Gode ideer blir møtt med applaus
22 Verdifellesskap Bornholm Totalt Ingen av indikatorene for verdifellesskap ligger over totalen for Bornholm. Åpenhet er en viktig verdi for oss Empati er viktig for oss Jeg opplever at folk blir vist tillit Vi står samlet om å utvikle kommunen Vi kan stole på hverandre Kommunale planer og strategier er godt kjent Raushet er en viktig verdi hos oss Vi har respekt for beslutninger som er tatt Redelighet er en viktig verdi hos oss Vi føler trygghet overfor hverandre Sentrale personer lar ikke egen prestisje gå foran fellesskapets interesser Regionale planer og strategier er godt kjent Rettferdighet er en viktig verdi hos oss
23 Bornholm Åpenhet er en viktig verdi for oss Verdifellesskap (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Bornholms politikere utmerker seg i særlig grad med sine avvikende positive oppfatninger av eget sted. Er det selverkjennelse eller ønsketenkning? Empati er viktig for oss Jeg opplever at folk blir vist tillit Vi står samlet om å utvikle kommunen Vi kan stole på hverandre Kommunale planer og strategier er godt kjent Raushet er en viktig verdi hos oss Vi har respekt for beslutninger som er tatt Redelighet er en viktig verdi hos oss Vi føler trygghet overfor hverandre Sentrale personer lar ikke egen prestisje gå foran fellesskapets interesser Regionale planer og strategier er godt kjent Rettferdighet er en viktig verdi hos oss
24 Så langt, våre foreløpige funn og refleksjoner
Tillitskart for Sunnfjord
Tillitskart for Sunnfjord En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 32/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Bornholm
Tillitskart for Bornholm En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 29/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Sunnfjord
Tillitskart for Sunnfjord En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 32/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Fredrikstad
Tillitskart for Fredrikstad En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 37/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Ringkøbing-Skjern
Tillitskart for Ringkøbing-Skjern En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 30/2016 1 Kolofonside Tittel:
DetaljerTillitskart for Bornholm
Tillitskart for Bornholm En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 29/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Nässjö
Tillitskart for Nässjö En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 28/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Fredrikstad
Tillitskart for Fredrikstad En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 37/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillitskart for Gjøvikregionen
Tillitskart for Gjøvikregionen En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 33/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:
DetaljerTillit som drivkraft i regional utvikling
Tillit som drivkraft i regional utvikling 2. læringsarena Bornholm, 13. og 14. juni 2016 Er det nokon samanheng mellom stader som er kjenneteikna av høg tillit og attraktiviteten på staden (regional vekst)?
DetaljerTillit som drivkraft i regional utvikling
Tillit som drivkraft i regional utvikling 3. læringsarena Gardermoen, 19. og 20. september 201 Er det nokon samanheng mellom stader som er kjenneteikna av høg tillit og attraktiviteten på staden (regional
DetaljerTillit som drivkraft for regional utvikling
Tillit som drivkraft for regional utvikling Nettverkssamling byregionprogrammet Haugesund 25.10.2017 Utgangspunktet Forskning har vist at det er en klar sammenheng mellom tillit og økonomisk vekst. (Whiteley,
DetaljerKulturutredning for Salten 2017
Kulturutredning for Salten 2017 Resultater fra spørreundersøkelsen Kommunalt ansatte og frivillige aktører 1 Beskrivelse av spørreundersøkelsen Utvalg 73 påstandsspørsmål innenfor 13 temaer og 10 kategorier,
DetaljerSer vi noen sammenhenger i datamaterialet?
Ser vi noen sammenhenger i datamaterialet? Tillit Attraktivitet Tillit Attraktivitet Tillit + Vilje til vekst + Strategisk kompetanse Fylket, IN, FM Politikere med hverandre Næringslivet med hverandre
DetaljerTillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling
Tillit i Gjøvikregionen Resultat fra tillitsmåling Attraktivitet i Gjøvikregionen 2 500 2 000 Nasjonal vekst Befolkningseffekt Forventet vekst Bransjeeffekt Attraktivitet Faktisk Innvandring Arbeid Attraktivitet
DetaljerTillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling
Tillit i Gjøvikregionen Resultat fra tillitsmåling Attraktivitet i Gjøvikregionen 2 500 2 000 Nasjonal vekst Befolkningseffekt Forventet vekst Bransjeeffekt Attraktivitet Faktisk Innvandring Arbeid Attraktivitet
DetaljerNye analyser Danmark, Sverige og Norge
Nye analyser Danmark, Sverige og Norge Gardermoen 2 november 216 Nye, oppdaterte analyser til alle casene. Analyser fra 2 til 215 Norge, 2 til (Sverige og Danmark). Befolkningsvekst Befolkningsvekst og
DetaljerGjøvik februar 2017
3. februar 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Vi ønsker velkommen til 5. samling for casekommunene: Gjøvik 2. 3. februar 2017 Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Kl 14:45 Kl 15:15 Felles avreise
DetaljerTillitsmåling Gjøvikregionen
Tillitsmåling Gjøvikregionen KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 421 2018 Tittel: Tillitsmåling Gjøvikregionen Undertittel: TF-rapport nr: 421 Forfatter(e): Knut Vareide Dato: 5 januar 2017 ISBN: 978-82-336-0109-6
DetaljerPlan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule
Plan for sosial kompetanse Ytre Arna skule 2018-2019 Sosial kompetanse På Ytre Arna skole er vi opptatt av at alle barn skal få utvikle sin sosiale kompetanse, slik at de kan fungere godt som samfunnsborgere.
DetaljerTillit som drivkraft for regional utvikling. Parallell 3 ByRegionsamling Haugesund, kl 15:05 16:05
Tillit som drivkraft for regional utvikling Parallell 3 ByRegionsamling Haugesund, 25.10.2017 kl 15:05 16:05 Tillit mellom utviklingsaktører i min By-region en hemmer eller fremmer? Kjøreplan Innledninger
DetaljerTillitsmåling Fredrikstad
Tillitsmåling KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 423 2018 Tittel: Tillitsmåling Undertittel: TF-rapport nr: 423 Forfatter(e): Knut Vareide Dato: 25 januar 2018 ISBN: 978-82-336-0111-9 ISSN: 1501-9918 Pris: 200
DetaljerTydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M
Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M44 26.10.17 SANDNES / 2017.10.30 / / SIDE 1 God kommunikasjon så viktig - og så komplisert / SIDE 2
Detaljervar Tillitsundersøkelse for Fjell, Os, Meland og Lindås Måling og kartlegging av tillitsnivåer blant politikere, administrasjonen og næringslivet
var Tillitsundersøkelse for Fjell, Os, Meland og Lindås Måling og kartlegging av tillitsnivåer blant politikere, administrasjonen og næringslivet KNUT VAREIDE, SVENJA RONCOSSEK, SOLVEIG SVARDAL & ANNETTE
DetaljerLivskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes
DetaljerArbeidsplassutvikling og tillit i Midt-Telemark
Arbeidsplassutvikling og tillit i Midt-Telemark Presentasjon til MTNU 9. april 2018 Hovedmål: SNP skal bidra til å sikre en netto vekst i arbeidsplasser i regionen som minst er i takt med befolkningsutviklingen.
DetaljerLedelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte
NOCM Dimensjoner og ledd Autonomi Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger Ledelsen har tillit til at folk kan ta arbeidsrelaterte beslutninger uten å innhente tillatelse først Ledelsen
DetaljerTrivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm
Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm For hvert utsagn, velg svaralternativet som best beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert
DetaljerTrivsel og arbeidsoppgaver AB
Trivsel og arbeidsoppgaver For hvert utsagn, velg beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert av selve jobben. Jeg opplever at jeg får brukt
DetaljerTANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK
DetaljerPlan for sosial og emosjonell læring. Sælen oppveksttun
Plan for sosial og emosjonell læring Sælen oppveksttun 2017-2020 Innledning Alle mennesker er likeverdige. Alle meninger og følelser er like mye verdt, uansett om du er barn eller voksen. Gjennom å se
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 76/14 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 11/2859 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 15.12.2014 SAK 76 /14 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2014 Innstilling
DetaljerSOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN
SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE 1.-10. TRINN Trinn: Når: Emne: Mål: Beskrivelse/ferdighet : 1. trinn August/september Samarbeid Å være deltagende i ei gruppe og samarbeide med andre barn og voksne.
DetaljerVisjon: Aktiv læring i samspill HORDVIK SKOLE. Foreldre/foresattemøte Januar 2017
Visjon: Aktiv læring i samspill HORDVIK SKOLE Foreldre/foresattemøte Januar 2017 Jeg kan nevne ulike sider ved begrepet sosial kompetanse. Jeg kan gi eksempler på sammenheng og systematikk i skolens arbeid
DetaljerSTYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring
STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk
DetaljerTillit som drivkraft i regional utvikling
Tillit som drivkraft i regional utvikling 5. læringsarena Gjøvik, 2. og 3. februar 2017 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Felles avreise fra Gardermoen for
DetaljerStåsted og scenarier for Drangedal Befolkning og arbeidsplasser
Ståsted og scenarier for Drangedal Befolkning og arbeidsplasser Drangedal 5. april 2018 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1 2015K1 2016K1
DetaljerPedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring
Pedagogisk innhold Hva mener vi er viktigst i vårt arbeid med barna? Dette ønsker vi å forklare litt grundig, slik at dere som foreldre får et ganske klart bilde av hva barnehagene våre står for og hva
DetaljerØvre Eiker, 07. april 2011
Øvre Eiker, 07. april 2011 1 Ledelsesutfordringer, ledelse og ledererfaringer - noen ord om egen erfaringsbase Ledelsesprinsipper Hvordan mener jeg man lykkes som leder Er helse og omsorg spesielt eller?
DetaljerDet handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse
DetaljerARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER
ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet.
Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt
DetaljerMU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%
Antall besvarelser: 17 MU 2015 Svarprosent: 10 RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Figuren nedenfor viser gjennomsnittsresultatet på de ulike hovedområdene i medarbeiderundersøkelsen. Gjennomsnittet er beregnet
DetaljerÅ rsplan for Hol barnehage 2014-2015
Å rsplan for Hol barnehage 2014-2015 med kalender og planoversikt Hol barnehage Natur og kulturbarnehagen Årsplanen bygger på FN s barnekonvensjon, Lov om barnehager, «Rammeplanen, Vedtekter for Hol kommune,
DetaljerKorte avstander Bruker
Fokusområder VERDIMATRISE MALVIK KOMMUNE Korte avstander Bruker Åpen Nyskapende Samhandlende Synlig og tilgjengelig Innbyggerne i Malvik og andre brukere kan lett navigere seg fram i kommunens organisasjonskart
DetaljerGode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid. May Britt Drugli Trygg læring, 10/11-2015
Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid May Britt Drugli Trygg læring, 10/11-2015 Utgangspunkt Gode relasjoner har sammenheng med Tilhørighet Trivsel Positiv atferd Samarbeidsorientering Positivt
DetaljerLedelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging
Ledelseskurs Del 2 Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging Mål for Modul A Ledelse Hva mener vi med ledelse? Tanker om ledelse i praksis Tips til god møteledelse Hva er ledelse? LE
DetaljerDeanu gielda-tana kommune
Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode
DetaljerIdentitetsplattform for Hamarregionen
Identitetsplattform for Hamarregionen Felles ståsted felles fokus Denne plattformen handler om identiteten til Hamarregionen. Hva skal Hamarregionen stå for? Hva skal regionen være kjent for? Hva skal
DetaljerBegrepet Ledelse og Lederrollen
Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper
DetaljerEtisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk 22.11.11 bert.molewijk@medisin.uio.no
Etisk refleksjon Forskjellige metoder Bert Molewijk 22.11.11 bert.molewijk@medisin.uio.no Hva er moral deliberation / etisk refleksjon En reell kasuistikk Et etisk spørsmål: hva er god behandling/omsorg/praksis
DetaljerNærdemokratiutvalget. Lardal + Larvik 1. januar
Nærdemokratiutvalget Lardal + Larvik 1. januar 2018 https://youtu.be/ungcevolzfs Demokrati, er ikke når alle får viljen sin, men når alle kan bli hørt Spørreundersøkelse til administrasjon og politikere
DetaljerEtiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT
Etiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT Vedtatt: 15.3.18, styret i Kompetansesenter for brukererfaring og tjenesteutvikling - KBT Innhold Hvem retningslinjene
DetaljerVoksne skaper vennskap sammen!
Voksne skaper vennskap sammen! Hvordan kan foreldre bidra til å skape et godt læringsmiljø i skole/sfo Jannike Pedersen Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune Om foreldrerollen «Dersom skolene skal fungere
DetaljerVELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN!
VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN! VERDIDOKUMENT FOR Trimia studentbarnehage Røstad studentbarnehage Studentbarnehagen Steinkjer Dette dokumentet beskriver de verdier vi arbeider etter i Studentbarnehagene,
DetaljerEndringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015
Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Overblikk Hvordan styrke min strategiske kraft Aktør eller brikke Strategisk sensitivitet Drivere av endring Internasjonale utviklingstrekk Modernisering av
DetaljerLokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø
Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg Torstein Amdal Bodø 12.04.2016 Utviklingsprosjekter i kommunene 1999: Modellkommuneforsøk i ti kommuner 2007 2010: Kvalitetskommuneprogrammet
DetaljerROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER
ØKE MEDARBEIDERENGASJEMENTET: ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER Dale Carnegie Training White Paper Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Enhance_engagement_062513_wp_EMEA 4.Nærmeste
DetaljerINNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann
INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.
DetaljerInnovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid. Anniken Førde Kjerringøy 18.02.2010
Innovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid Anniken Førde Kjerringøy 18.02.2010 BAKGRUNN UiT: Samfunnsplanlegging og kulturforståing, Master i stedsutvikling. Forsking på stedsutvikling, innovasjon
DetaljerPrestfoss skole Sigdal kommune
SOSIAL EMNEPLAN FOR BARNESKOLEN Sosial plan for 1. trinn. 1. trinn Empati Være grei mot andre - Eleven kan gjenkjenne og tolke ansiktuttrykk og kroppsspråk, og handle ut i fra det - Eleven kan være en
DetaljerTeamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
Helse Nord, regional ledersamling Bodø, 26. februar 2009 Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
DetaljerSTRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.
STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 Revidert juni 2013 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn
DetaljerForberedelse til handlingsplan for Visit Grenland
Forberedelse til handlingsplan for Visit Grenland Noen lyse ideer(?) Lars U. Kobro, 14.02.14 Hvis man Ignoranti, ikke vet quem hvilken portumpetat, havn man skal nullusuus til, er ingen ventus vind est
DetaljerSTRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.
STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn fra mange kulturer,
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerForskjellighet - Janus ansiktet 22. Mars 2007, Kristiansand
Forskjellighet - Janus ansiktet 22. Mars 2007, Kristiansand Bjørn Z. Ekelund Human Factors AS Human Factors: Mennesker, Prosesser og Resultater Hvordan få det beste ut av forskjellighet Antall team Team
DetaljerRelasjoner i tverrfaglig samarbeid 15/
Relasjoner i tverrfaglig samarbeid MAY BRITT DRUGLI 15/11-2016 Samarbeid rundt barn og unge Relasjoner på mange plan må fungere Barn/ungdom foreldre Foreldre-profesjonell Foreldresamarbeid kan i seg selv
DetaljerMedarbeiderkartlegging
Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling
DetaljerEngasjerte foreldre skaper trygge barn Foreldre er de beste forebyggerne
Engasjerte foreldre skaper trygge barn Foreldre er de beste forebyggerne Begrunnelser for foreldremedvirkning Foreldre har hovedansvaret for oppdragelsen av egne barn, og samfunnet kan ikke ta over dette
DetaljerOlympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen
Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen Istvan Moldovan Idrettspsykologi Istvan.Moldovan@olympiatoppen.no +47 90 28 66 71 Side 1 Oversikt Introduksjon
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september
Kommuneplanens samfunnsdel Merknadsfrist 7. september Våre verdier og bærekraftmål KLOK SMART VARM MODIG DEN VARME BYEN VARM Hos oss finner du lyst og lek, skjemt og alvor, samspill og mangfold det gode
Detaljerviews sammenligningsprofil
views sammenligningsprofil Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no views
DetaljerHverdagslivets utfordringer. Jannike Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune
Hverdagslivets utfordringer Jannike Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune Barns utviklingsoppgaver Å komme overens med jevnaldrende; vennskap, sosial akseptering og kontakt. Mestre skolegang og prestere
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS
ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS BAKGRUNN Tana Arbeidsservice`s viktigste oppgave er å utvikle mennesker. Vårt viktigste mål er å gi dem som har en kortvarig eller langvarig begrensning i
DetaljerFladbyseter barnehage 2015
ÅRSPLAN Fladbyseter barnehage 2015 Lek og glede voksne tilstede INNLEDNING Årsplanen skal sette fokus på barnehagens arbeid og målsettinger for inneværende år. Planen skal fungere som et verktøy i forhold
DetaljerSOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE
HVA ER SOSIAL KOMPETANSE SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE Definisjon: Sosial kompetanse er relativt stabile kjennetegn i form av kunnskap, ferdigheter og holdninger som gjør det mulig å etablere og vedlikeholde
DetaljerInnovasjonsstrategi for Lunner kommune
Innovasjonsstrategi for Lunner kommune I kommunens planstrategi for 2016 2019, innledes det: «Vi skal planlegge for å sikre en målrettet og helhetlig utvikling av Lunner som lokalsamfunn og som kommune,
DetaljerValler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar
Valler videregående skole Hjerte og ånd, vilje og ansvar VALLERS PROFIL Hjerte og ånd, vilje og ansvar Vallers motto er «Hjerte og ånd, vilje og ansvar». Dette innebærer at Valler skal være en skole som
DetaljerLederstil Motivasjon
Lederstil og Motivasjon Lederstilene: Autoritær Krever umiddelbar aksept Visjonær I stand til å forklare det store bildet Mellommenneskelig Skape harmoni, unngår negativ tilbakemeldinger og konfrontasjoner
DetaljerSå heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern
Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,
DetaljerVi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i. ulike situasjoner og gjennom ulike tilnærminger og metoder.
Sosial kompetanse - Hvordan jobber vi i Asker gård barnehage med at barna skal bli sosialt kompetente barn? Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i ulike situasjoner og
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2010
Ringerike kommune R I N G E R I K E K O M M U N E Medarbeiderundersøkelsen 2010 Hønefoss kino 4. februar Program Innledning og noen aktuelle tema v/rådmannen Gjennomgang av medarbeiderundersøkelsen 2010
DetaljerKonferanse om bygdemobilisering Kjerringøy Suksessrike distriktskommuner. John Kåre Olsen
Konferanse om bygdemobilisering Kjerringøy 18.02.14 Suksessrike distriktskommuner John Kåre Olsen Agenda Studien langtidseffekter av omstillingsprogram Studien ildsjeler og lokalt utviklingsarbeid. Dialog
DetaljerThermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne
Thermometer Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne Totalt har 36 av 44 gjennomført analysen (82 %)_ Analysedato: 11.10.2011 Utskriftsdato:
DetaljerTromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø
Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og
DetaljerGjennomgående tema for 2011-2012 i Lund barnehage
Gjennomgående tema for 2011-2012 i Lund barnehage Det som blir det gjennomgående temaet dette barnehageåret er mer et resultat av endrede rammebetingelser enn et tema ut fra det pedagogiske innholdet.
DetaljerLederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk
DetaljerFra teori til praksis. Helga Bognø
Fra teori til praksis Helga Bognø - Må lære av arbeidslivet Forskningsminister Tora Aasland (SV): Det har vært for stor avstand mellom teori og praksis ved studiene. Studier ved høgskoler og universitet
DetaljerRETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A
RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A INNHOLD 1. Praktisk informasjon Innledning Skolemiljø fire viktige bestemmelser Arbeidsmåter
DetaljerMÅL FOR ELEVENES SOSIALE KOMPETANSE
Vedlegg 1 MÅL FOR ELEVENES SOSIALE KOMPETANSE Målene for elevenes sosiale kompetanse tar utgangspunkt i en utviklingstrapp med 4 trappetrinn. Målene innenfor de 4 trappetrinnene kan elevene arbeide med
DetaljerEvaluering av Fylkesmannen. Sør-Trøndelag 2016/2017
Evaluering av Fylkesmannen Sør-Trøndelag 2016/2017 Innhold Bakgrunn for undersøkelsen s. 1 Om undersøkelsen s. 2 Om rapporten s. 3 Kjennskap til: Fylkesmannens virksomhet s. 4 Fylkesmannens arbeidsoppgaver
DetaljerForeldremøte 26.09.13. Velkommen
Foreldremøte 26.09.13 Velkommen Årsplan Halvårsplan Praktisk informasjon Å skape vennskap Å SKAPE VENNSKAP FILM Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver sier: At barnehagen skal tilby barna et omsorgs-
DetaljerWEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø
WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Å skap et inkluderende miljø i barnehagen Å inkludere er det samme som å invitere noen inn Velkommen til
DetaljerEvaluering av Fylkesmannen. Nord-Trøndelag 2016/2017
Evaluering av Fylkesmannen Nord-Trøndelag 2016/2017 Innhold Bakgrunn for undersøkelsen s. 1 Om undersøkelsen s. 2 Om rapporten s. 3 Kjennskap til: Fylkesmannens virksomhet s. 4 Fylkesmannens arbeidsoppgaver
DetaljerLeder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.
Vår ref. 03/20362-3707/09 Konflikthåndtering Retningslinjer Meløy Kommune: 1. FORMÅL Retningslinjene viser saksgang i konfliktsaker i Meløy kommune, samt ansvar, oppgaver og koordinering mellom ulike instanser
DetaljerLedelse og organisering av klyngeprosjekter
Ledelse og organisering av klyngeprosjekter Regionalt Innovasjonsseminar Vadsø 14.april 2011 Eivind Petershagen, Innovasjon Norge www.arenaprogrammet.no Et samarbeidsprosjekt mellom: Hovedtema Hva er det
DetaljerKS Folkevalgtprogram Finnmark Fylkeskommune, 3.dag. Raymond Robertsen Prosessveileder KS
KS Folkevalgtprogram 2015-2019 Finnmark Fylkeskommune, 3.dag Raymond Robertsen Prosessveileder KS Agenda for dagen Gjennomgang av temaer: a) Folkevalgt lederskap b) Samspillet politikk og administrasjon
Detaljer