Tillit som driver for regional utvikling. Eksempler fra Bornholm

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Tillit som driver for regional utvikling. Eksempler fra Bornholm"

Transkript

1 Tillit som driver for regional utvikling Eksempler fra Bornholm Casesamling på Bornholm. og. juni

2 Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette - (lokalt rekruttert) X Tilsendt 9 e-postar Ugyldig adr. e-postar Næringsliv. runde: - (lokalt rekruttert). runde: per primæradresse Bruttoutval 7 respondentar Svar 879 respondentar Derav 9 nokon svar Ikkje svar 79 respondentar

3 Utvalg og svar Politikarar Alle kommunestyrerepresentantar Adm. tilsette - (lokalt rekruttert) X Tilsendt 9 e-postar Ugyldig adr. e-postar Næringsliv. runde: - (lokalt rekruttert). runde: per primæradresse Bruttoutval 7 respondentar Svar 879 respondentar Derav 9 nokon svar Ikkje svar 79 respondentar %

4 Totalt antall respondenter og svarprosent Utvalg Antall Antall e-postadresser 9 Ugyldige e-postadresser Bruttoutvalg 7 Noen svar 9 Gjennomført 78 Ikke svar 79 Svarprosent % Respondenter fordelt på case Case Antall respondenter Fredrikstad Glåmdalen Grenland 7 Østre Agder Sunnfjord Gjøvikregionen 88 Nässjö Ringkøbing-Skjern Bornholm 8 Lolland Respondenter fordelt på gruppe Gruppe Antall respondenter Prosent Politikere 7 9 % Administrativt ansatte % Næringsliv 8 %

5 dimensjoner av tillit

6 Seks dimensjoner av tillit. Anerkjennelse (- sterk psykologisk verdi). Delingskultur (- vilje og evne til å dele med hverandre). Forutsigbarhet (- gjør det lettere å stole på hverandre). Nysgjerrighet (- skaper handlingsrom). Stedlig stolthet (- gir energi og «drive»). Verdifellesskap (- trygghet for å kunne være uenighet i sak når man er enig i verdier)

7 Alle samlet Verdifellesskap Verdifellesskap Tillit i regionen Bornholm Anerkjennelse Anerkjennelse Totalt Delingskultur Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet Nysgjerrighet

8 Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Anerkjennelse Verdifellesskap Delingskultur Stedlig stolthet Forutsigbarhet Nysgjerrighet 8

9 Eks. Delingskultur Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen / her i regionen Det er lett å komme ny og bli en del av lokalsamfunnet Lite sladder Respekt for andres ideer Lett å finne fram til gode rådgivere Et ønske om at alle skal lykkes Jantelov Positive til å samarbeide med andre kommuner for å lykkes Lære av andre kommuner Vi omtaler hverandre positivt på stedet Vi står skulder ved skulder Sterk samarbeidsånd En dugnadskultur

10 Delingskultur Bornholm Totalt Omtale av andre personer skjer på en positiv måte Jeg tror vi har mye å lære av andre kommuner Vår kommune er preget av sterk samarbeidsånd Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen Det er lett å få tak i informasjon her i regionen Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet Det er lite sladder Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner Det vises respekt for andres idéer Janteloven lever i vår Her er det lett å vite hvor kommune man kan få gode råd Her i kommunen ønsker vi at folk skal lykkes

11 Delingskultur - avvik fra snitt Bornholm Vår kommune er preget av sterk samarbeidsånd,9 % Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder, % Omtale av andre personer skjer på en positiv måte -,9 % Jeg tror vi har mye å lære av andre kommuner -, % Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner -,89 % Janteloven lever i vår kommune -, % Her i kommunen ønsker vi at folk skal lykkes,7 % Her er det lett å vite hvor man kan få gode råd, % Det vises respekt for andres idéer,9 % Det er lite sladder -,7 % Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet 9,9 % Det er lett å få tak i informasjon her i regionen, % Det er lett å få tak i informasjon her i kommunen -,7 % Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur,7 % -% -% -% % % % %

12 Avvik fra snitt Tillit i Bornholm regionen Bornholm Totalt Verdifellesskap Anerkjennelse -,7 % Stedlig stolthet Nysgjerrighet Verdifellesskap -, %, % Delingskultur Forutsigbarhet,8 % Delingskultur -, % Anerkjennelse Stedlig stolthet -,8 % Forutsigbarhet - % - % - % % % % % Nysgjerrighet

13 Bornholm Delingskultur (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Alle bidrar når det trengs, vi har en dugnadskultur Det er lett å få tak i Vår kommune er preget av informasjon her i sterk samarbeidsånd kommunen Vi har en kultur preget av å stå skulder ved skulder Omtale av andre personer skjer på en positiv måte En mismatch i oppfatninger Jeg tror vi har mye å lære om nødvendighet av andre kommuner av læring? Jeg tror at vi kan lykkes bedre i samarbeid med andre kommuner Politikeres oppfatninger av en åpen delingskultur! Det er lett å få tak i informasjon her i regionen Det er lett å komme som ny og bli en del av lokalsamfunnet Det er lite sladder Det vises respekt for andres idéer Janteloven lever i vår Her er det lett å vite hvor kommune man kan få gode råd Her i kommunen ønsker vi støtte og innovasjon at folk skal lykkes Ulike oppfatninger av

14 Stedlig stolthet Bornholm Totalt Jeg tror framtiden ser positiv ut for kommunen Jeg vil ikke like å måtte flytte herifra Jeg tror framtiden ser positiv ut for regionen Det er godt samhold i lokalmiljøet,,,,, Det er vanlig å snakke positivt om kommunen når man er utenfor kommunen Jeg anbefaler ofte andre å flytte hit Jeg er stolt av kommunen jeg representerer Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i regionen Jeg er stolt av regionen vi tilhører Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i kommunen Jeg snakker positivt om kommunen når jeg er utenfor kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp Bornholmerne er et stolt øyfolk med godt samhold?!

15 Bornholm Stedlig stolthet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Men det gjelder først og fremst selvtilfredse politikere?!... Jeg tror framtiden ser positiv ut for kommunen Jeg vil ikke like å måtte flytte herifra Jeg tror framtiden ser positiv ut for regionen Det er godt samhold i lokalmiljøet Det er vanlig å snakke positivt om kommunen når man er utenfor kommunen Jeg anbefaler ofte andre å flytte hit Jeg er stolt av kommunen jeg representerer Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i regionen Jeg er stolt av regionen vi tilhører Jeg tror det nytter å påvirke utviklingen i kommunen Jeg snakker positivt om kommunen når jeg er utenfor kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp mellom ulike bygdesentra / deler av kommunen Jeg opplever at det kan være en del usunn patriotisme og drakamp mellom ulike kommuner i regionen

16 Anerkjennelse Bornholm Totalt Et lovlydig folk som feier konflikter under teppet? Vår kommune er et inkluderende samfunn Vi søker etter hvordan andres kompetanse og nettverk kan nyttiggjøres Det er en grunnleggende optimisme i lokalmiljøet Det er viktig å opptre i henhold til normer i samfunnet for å bli akseptert Her får man anerkjennelse for sin innsats Uenighet er oftest koplet med konstruktive samtaler Jeg opplever at andre vil at jeg skal lykkes med mine initiativ Samarbeidet er preget av respekt og anerkjennelse Jeg opplever at min kompetanse blir verdsatt og utnyttet

17 Vår kommune er et inkluderende samfunn Vi søker etter hvordan andres kompetanse og nettverk kan nyttiggjøres Bornholm Anerkjennelse (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Det er en grunnleggende optimisme i lokalmiljøet??!! Det er viktig å opptre i henhold til normer i samfunnet for å bli akseptert Her får man anerkjennelse for sin innsats Uenighet er oftest koplet med konstruktive samtaler Samarbeidet er preget av respekt og anerkjennelse Jeg opplever at min kompetanse blir verdsatt og utnyttet Jeg opplever at andre vil at jeg skal lykkes med mine initiativ 7

18 Forutsigbarhet Bornholm Totalt En trivelig regionkommune med gode offentlige kvaliteter Vi møtes uformelt i lokalmiljøet Kommunen er mer opptatt av å følge regler enn å løse problemer Alle er villig til å ta ansvar Det er gode arenaer for å møtes formelt Det er konsistens mellom hva som sies og hva som gjøres i det politiske miljø Kommunale planer og strategier er forutsigbare Jeg er trygg på at kommunale virksomheter har relevant og god kompetanse Kommer man i vansker, får man hjelp Jeg tror at kommunens virksomheter leverer som lovet 8

19 Bornholm Forutsigbarhet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Upps! En offentlig sektor med forutsigbare planer som ikke følges opp?!... Vi møtes uformelt i lokalmiljøet Kommunen er mer opptatt av å følge regler enn å løse problemer Alle er villig til å ta ansvar Det er gode arenaer for å møtes formelt Det er konsistens mellom hva som sies og hva som gjøres i det politiske miljø Kommunale planer og strategier er forutsigbare Jeg er trygg på at kommunale virksomheter har relevant og god kompetanse Kommer man i vansker, får man hjelp Jeg tror at kommunens virksomheter leverer som lovet 9

20 Nysgjerrighet Bornholm Totalt Nye og ville idéer blir ikke skutt ned med en gang Kjennskap til tradisjon er en forutsetning for å bli vist tillit Den offentlige debatt preges av nysgjerrighet overfor hverandre Det er tillatt å prøve og feile? Det oppfattes som positivt å være risiko-orientert Ildsjeler oppmuntres Folk er nysgjerrige på å lære nye ting Gode ideer blir møtt med applaus

21 Bornholm Nysgjerrighet (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Den offentlige debatt preges av nysgjerrighet overfor hverandre Nye og ville idéer blir ikke skutt ned med en gang Kjennskap til tradisjon er en forutsetning for å bli vist tillit Det er tillatt å prøve og feile! Det oppfattes som positivt å være risiko-orientert Ildsjeler oppmuntres Folk er nysgjerrige på å lære nye ting Gode ideer blir møtt med applaus

22 Verdifellesskap Bornholm Totalt Ingen av indikatorene for verdifellesskap ligger over totalen for Bornholm. Åpenhet er en viktig verdi for oss Empati er viktig for oss Jeg opplever at folk blir vist tillit Vi står samlet om å utvikle kommunen Vi kan stole på hverandre Kommunale planer og strategier er godt kjent Raushet er en viktig verdi hos oss Vi har respekt for beslutninger som er tatt Redelighet er en viktig verdi hos oss Vi føler trygghet overfor hverandre Sentrale personer lar ikke egen prestisje gå foran fellesskapets interesser Regionale planer og strategier er godt kjent Rettferdighet er en viktig verdi hos oss

23 Bornholm Åpenhet er en viktig verdi for oss Verdifellesskap (ulike grupper) Administrativt ansatt Næringsliv Politiker Bornholms politikere utmerker seg i særlig grad med sine avvikende positive oppfatninger av eget sted. Er det selverkjennelse eller ønsketenkning? Empati er viktig for oss Jeg opplever at folk blir vist tillit Vi står samlet om å utvikle kommunen Vi kan stole på hverandre Kommunale planer og strategier er godt kjent Raushet er en viktig verdi hos oss Vi har respekt for beslutninger som er tatt Redelighet er en viktig verdi hos oss Vi føler trygghet overfor hverandre Sentrale personer lar ikke egen prestisje gå foran fellesskapets interesser Regionale planer og strategier er godt kjent Rettferdighet er en viktig verdi hos oss

24 Så langt, våre foreløpige funn og refleksjoner

Tillitskart for Sunnfjord

Tillitskart for Sunnfjord Tillitskart for Sunnfjord En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 32/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Bornholm

Tillitskart for Bornholm Tillitskart for Bornholm En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 29/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Sunnfjord

Tillitskart for Sunnfjord Tillitskart for Sunnfjord En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 32/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Fredrikstad

Tillitskart for Fredrikstad Tillitskart for Fredrikstad En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 37/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Ringkøbing-Skjern

Tillitskart for Ringkøbing-Skjern Tillitskart for Ringkøbing-Skjern En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 30/2016 1 Kolofonside Tittel:

Detaljer

Tillitskart for Bornholm

Tillitskart for Bornholm Tillitskart for Bornholm En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 29/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Nässjö

Tillitskart for Nässjö Tillitskart for Nässjö En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 28/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Fredrikstad

Tillitskart for Fredrikstad Tillitskart for Fredrikstad En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 37/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillitskart for Gjøvikregionen

Tillitskart for Gjøvikregionen Tillitskart for Gjøvikregionen En kartlegging av tillit som grunnlag for regional utvikling Gunn Kristin Leikvoll, Svenja Doreen Roncossek, Solveig Svardal TF-notat nr. 33/2016 1 Kolofonside Tittel: Undertittel:

Detaljer

Tillit som drivkraft i regional utvikling

Tillit som drivkraft i regional utvikling Tillit som drivkraft i regional utvikling 2. læringsarena Bornholm, 13. og 14. juni 2016 Er det nokon samanheng mellom stader som er kjenneteikna av høg tillit og attraktiviteten på staden (regional vekst)?

Detaljer

Tillit som drivkraft i regional utvikling

Tillit som drivkraft i regional utvikling Tillit som drivkraft i regional utvikling 3. læringsarena Gardermoen, 19. og 20. september 201 Er det nokon samanheng mellom stader som er kjenneteikna av høg tillit og attraktiviteten på staden (regional

Detaljer

Tillit som drivkraft for regional utvikling

Tillit som drivkraft for regional utvikling Tillit som drivkraft for regional utvikling Nettverkssamling byregionprogrammet Haugesund 25.10.2017 Utgangspunktet Forskning har vist at det er en klar sammenheng mellom tillit og økonomisk vekst. (Whiteley,

Detaljer

Kulturutredning for Salten 2017

Kulturutredning for Salten 2017 Kulturutredning for Salten 2017 Resultater fra spørreundersøkelsen Kommunalt ansatte og frivillige aktører 1 Beskrivelse av spørreundersøkelsen Utvalg 73 påstandsspørsmål innenfor 13 temaer og 10 kategorier,

Detaljer

Ser vi noen sammenhenger i datamaterialet?

Ser vi noen sammenhenger i datamaterialet? Ser vi noen sammenhenger i datamaterialet? Tillit Attraktivitet Tillit Attraktivitet Tillit + Vilje til vekst + Strategisk kompetanse Fylket, IN, FM Politikere med hverandre Næringslivet med hverandre

Detaljer

Tillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling

Tillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling Tillit i Gjøvikregionen Resultat fra tillitsmåling Attraktivitet i Gjøvikregionen 2 500 2 000 Nasjonal vekst Befolkningseffekt Forventet vekst Bransjeeffekt Attraktivitet Faktisk Innvandring Arbeid Attraktivitet

Detaljer

Tillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling

Tillit i Gjøvikregionen. Resultat fra tillitsmåling Tillit i Gjøvikregionen Resultat fra tillitsmåling Attraktivitet i Gjøvikregionen 2 500 2 000 Nasjonal vekst Befolkningseffekt Forventet vekst Bransjeeffekt Attraktivitet Faktisk Innvandring Arbeid Attraktivitet

Detaljer

Nye analyser Danmark, Sverige og Norge

Nye analyser Danmark, Sverige og Norge Nye analyser Danmark, Sverige og Norge Gardermoen 2 november 216 Nye, oppdaterte analyser til alle casene. Analyser fra 2 til 215 Norge, 2 til (Sverige og Danmark). Befolkningsvekst Befolkningsvekst og

Detaljer

Gjøvik februar 2017

Gjøvik februar 2017 3. februar 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Vi ønsker velkommen til 5. samling for casekommunene: Gjøvik 2. 3. februar 2017 Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Kl 14:45 Kl 15:15 Felles avreise

Detaljer

Tillitsmåling Gjøvikregionen

Tillitsmåling Gjøvikregionen Tillitsmåling Gjøvikregionen KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 421 2018 Tittel: Tillitsmåling Gjøvikregionen Undertittel: TF-rapport nr: 421 Forfatter(e): Knut Vareide Dato: 5 januar 2017 ISBN: 978-82-336-0109-6

Detaljer

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule Plan for sosial kompetanse Ytre Arna skule 2018-2019 Sosial kompetanse På Ytre Arna skole er vi opptatt av at alle barn skal få utvikle sin sosiale kompetanse, slik at de kan fungere godt som samfunnsborgere.

Detaljer

Tillit som drivkraft for regional utvikling. Parallell 3 ByRegionsamling Haugesund, kl 15:05 16:05

Tillit som drivkraft for regional utvikling. Parallell 3 ByRegionsamling Haugesund, kl 15:05 16:05 Tillit som drivkraft for regional utvikling Parallell 3 ByRegionsamling Haugesund, 25.10.2017 kl 15:05 16:05 Tillit mellom utviklingsaktører i min By-region en hemmer eller fremmer? Kjøreplan Innledninger

Detaljer

Tillitsmåling Fredrikstad

Tillitsmåling Fredrikstad Tillitsmåling KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 423 2018 Tittel: Tillitsmåling Undertittel: TF-rapport nr: 423 Forfatter(e): Knut Vareide Dato: 25 januar 2018 ISBN: 978-82-336-0111-9 ISSN: 1501-9918 Pris: 200

Detaljer

Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M

Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M44 26.10.17 SANDNES / 2017.10.30 / / SIDE 1 God kommunikasjon så viktig - og så komplisert / SIDE 2

Detaljer

var Tillitsundersøkelse for Fjell, Os, Meland og Lindås Måling og kartlegging av tillitsnivåer blant politikere, administrasjonen og næringslivet

var Tillitsundersøkelse for Fjell, Os, Meland og Lindås Måling og kartlegging av tillitsnivåer blant politikere, administrasjonen og næringslivet var Tillitsundersøkelse for Fjell, Os, Meland og Lindås Måling og kartlegging av tillitsnivåer blant politikere, administrasjonen og næringslivet KNUT VAREIDE, SVENJA RONCOSSEK, SOLVEIG SVARDAL & ANNETTE

Detaljer

Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast

Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes

Detaljer

Arbeidsplassutvikling og tillit i Midt-Telemark

Arbeidsplassutvikling og tillit i Midt-Telemark Arbeidsplassutvikling og tillit i Midt-Telemark Presentasjon til MTNU 9. april 2018 Hovedmål: SNP skal bidra til å sikre en netto vekst i arbeidsplasser i regionen som minst er i takt med befolkningsutviklingen.

Detaljer

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte NOCM Dimensjoner og ledd Autonomi Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger Ledelsen har tillit til at folk kan ta arbeidsrelaterte beslutninger uten å innhente tillatelse først Ledelsen

Detaljer

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm For hvert utsagn, velg svaralternativet som best beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert

Detaljer

Trivsel og arbeidsoppgaver AB

Trivsel og arbeidsoppgaver AB Trivsel og arbeidsoppgaver For hvert utsagn, velg beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert av selve jobben. Jeg opplever at jeg får brukt

Detaljer

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK

Detaljer

Plan for sosial og emosjonell læring. Sælen oppveksttun

Plan for sosial og emosjonell læring. Sælen oppveksttun Plan for sosial og emosjonell læring Sælen oppveksttun 2017-2020 Innledning Alle mennesker er likeverdige. Alle meninger og følelser er like mye verdt, uansett om du er barn eller voksen. Gjennom å se

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 76/14 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 11/2859 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 15.12.2014 SAK 76 /14 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2014 Innstilling

Detaljer

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE 1.-10. TRINN Trinn: Når: Emne: Mål: Beskrivelse/ferdighet : 1. trinn August/september Samarbeid Å være deltagende i ei gruppe og samarbeide med andre barn og voksne.

Detaljer

Visjon: Aktiv læring i samspill HORDVIK SKOLE. Foreldre/foresattemøte Januar 2017

Visjon: Aktiv læring i samspill HORDVIK SKOLE. Foreldre/foresattemøte Januar 2017 Visjon: Aktiv læring i samspill HORDVIK SKOLE Foreldre/foresattemøte Januar 2017 Jeg kan nevne ulike sider ved begrepet sosial kompetanse. Jeg kan gi eksempler på sammenheng og systematikk i skolens arbeid

Detaljer

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk

Detaljer

Tillit som drivkraft i regional utvikling

Tillit som drivkraft i regional utvikling Tillit som drivkraft i regional utvikling 5. læringsarena Gjøvik, 2. og 3. februar 2017 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Felles avreise fra Gardermoen for

Detaljer

Ståsted og scenarier for Drangedal Befolkning og arbeidsplasser

Ståsted og scenarier for Drangedal Befolkning og arbeidsplasser Ståsted og scenarier for Drangedal Befolkning og arbeidsplasser Drangedal 5. april 2018 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1 2015K1 2016K1

Detaljer

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring Pedagogisk innhold Hva mener vi er viktigst i vårt arbeid med barna? Dette ønsker vi å forklare litt grundig, slik at dere som foreldre får et ganske klart bilde av hva barnehagene våre står for og hva

Detaljer

Øvre Eiker, 07. april 2011

Øvre Eiker, 07. april 2011 Øvre Eiker, 07. april 2011 1 Ledelsesutfordringer, ledelse og ledererfaringer - noen ord om egen erfaringsbase Ledelsesprinsipper Hvordan mener jeg man lykkes som leder Er helse og omsorg spesielt eller?

Detaljer

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse

Detaljer

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet

Detaljer

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt

Detaljer

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100% Antall besvarelser: 17 MU 2015 Svarprosent: 10 RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Figuren nedenfor viser gjennomsnittsresultatet på de ulike hovedområdene i medarbeiderundersøkelsen. Gjennomsnittet er beregnet

Detaljer

Å rsplan for Hol barnehage 2014-2015

Å rsplan for Hol barnehage 2014-2015 Å rsplan for Hol barnehage 2014-2015 med kalender og planoversikt Hol barnehage Natur og kulturbarnehagen Årsplanen bygger på FN s barnekonvensjon, Lov om barnehager, «Rammeplanen, Vedtekter for Hol kommune,

Detaljer

Korte avstander Bruker

Korte avstander Bruker Fokusområder VERDIMATRISE MALVIK KOMMUNE Korte avstander Bruker Åpen Nyskapende Samhandlende Synlig og tilgjengelig Innbyggerne i Malvik og andre brukere kan lett navigere seg fram i kommunens organisasjonskart

Detaljer

Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid. May Britt Drugli Trygg læring, 10/11-2015

Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid. May Britt Drugli Trygg læring, 10/11-2015 Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid May Britt Drugli Trygg læring, 10/11-2015 Utgangspunkt Gode relasjoner har sammenheng med Tilhørighet Trivsel Positiv atferd Samarbeidsorientering Positivt

Detaljer

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging Ledelseskurs Del 2 Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging Mål for Modul A Ledelse Hva mener vi med ledelse? Tanker om ledelse i praksis Tips til god møteledelse Hva er ledelse? LE

Detaljer

Deanu gielda-tana kommune

Deanu gielda-tana kommune Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode

Detaljer

Identitetsplattform for Hamarregionen

Identitetsplattform for Hamarregionen Identitetsplattform for Hamarregionen Felles ståsted felles fokus Denne plattformen handler om identiteten til Hamarregionen. Hva skal Hamarregionen stå for? Hva skal regionen være kjent for? Hva skal

Detaljer

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Begrepet Ledelse og Lederrollen Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper

Detaljer

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk 22.11.11 bert.molewijk@medisin.uio.no

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk 22.11.11 bert.molewijk@medisin.uio.no Etisk refleksjon Forskjellige metoder Bert Molewijk 22.11.11 bert.molewijk@medisin.uio.no Hva er moral deliberation / etisk refleksjon En reell kasuistikk Et etisk spørsmål: hva er god behandling/omsorg/praksis

Detaljer

Nærdemokratiutvalget. Lardal + Larvik 1. januar

Nærdemokratiutvalget. Lardal + Larvik 1. januar Nærdemokratiutvalget Lardal + Larvik 1. januar 2018 https://youtu.be/ungcevolzfs Demokrati, er ikke når alle får viljen sin, men når alle kan bli hørt Spørreundersøkelse til administrasjon og politikere

Detaljer

Etiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT

Etiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT Etiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT Vedtatt: 15.3.18, styret i Kompetansesenter for brukererfaring og tjenesteutvikling - KBT Innhold Hvem retningslinjene

Detaljer

Voksne skaper vennskap sammen!

Voksne skaper vennskap sammen! Voksne skaper vennskap sammen! Hvordan kan foreldre bidra til å skape et godt læringsmiljø i skole/sfo Jannike Pedersen Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune Om foreldrerollen «Dersom skolene skal fungere

Detaljer

VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN!

VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN! VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN! VERDIDOKUMENT FOR Trimia studentbarnehage Røstad studentbarnehage Studentbarnehagen Steinkjer Dette dokumentet beskriver de verdier vi arbeider etter i Studentbarnehagene,

Detaljer

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Overblikk Hvordan styrke min strategiske kraft Aktør eller brikke Strategisk sensitivitet Drivere av endring Internasjonale utviklingstrekk Modernisering av

Detaljer

Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø

Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg Torstein Amdal Bodø 12.04.2016 Utviklingsprosjekter i kommunene 1999: Modellkommuneforsøk i ti kommuner 2007 2010: Kvalitetskommuneprogrammet

Detaljer

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER ØKE MEDARBEIDERENGASJEMENTET: ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER Dale Carnegie Training White Paper Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Enhance_engagement_062513_wp_EMEA 4.Nærmeste

Detaljer

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.

Detaljer

Innovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid. Anniken Førde Kjerringøy 18.02.2010

Innovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid. Anniken Førde Kjerringøy 18.02.2010 Innovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid Anniken Førde Kjerringøy 18.02.2010 BAKGRUNN UiT: Samfunnsplanlegging og kulturforståing, Master i stedsutvikling. Forsking på stedsutvikling, innovasjon

Detaljer

Prestfoss skole Sigdal kommune

Prestfoss skole Sigdal kommune SOSIAL EMNEPLAN FOR BARNESKOLEN Sosial plan for 1. trinn. 1. trinn Empati Være grei mot andre - Eleven kan gjenkjenne og tolke ansiktuttrykk og kroppsspråk, og handle ut i fra det - Eleven kan være en

Detaljer

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser Helse Nord, regional ledersamling Bodø, 26. februar 2009 Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Detaljer

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 Revidert juni 2013 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn

Detaljer

Forberedelse til handlingsplan for Visit Grenland

Forberedelse til handlingsplan for Visit Grenland Forberedelse til handlingsplan for Visit Grenland Noen lyse ideer(?) Lars U. Kobro, 14.02.14 Hvis man Ignoranti, ikke vet quem hvilken portumpetat, havn man skal nullusuus til, er ingen ventus vind est

Detaljer

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn fra mange kulturer,

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Forskjellighet - Janus ansiktet 22. Mars 2007, Kristiansand

Forskjellighet - Janus ansiktet 22. Mars 2007, Kristiansand Forskjellighet - Janus ansiktet 22. Mars 2007, Kristiansand Bjørn Z. Ekelund Human Factors AS Human Factors: Mennesker, Prosesser og Resultater Hvordan få det beste ut av forskjellighet Antall team Team

Detaljer

Relasjoner i tverrfaglig samarbeid 15/

Relasjoner i tverrfaglig samarbeid 15/ Relasjoner i tverrfaglig samarbeid MAY BRITT DRUGLI 15/11-2016 Samarbeid rundt barn og unge Relasjoner på mange plan må fungere Barn/ungdom foreldre Foreldre-profesjonell Foreldresamarbeid kan i seg selv

Detaljer

Medarbeiderkartlegging

Medarbeiderkartlegging Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling

Detaljer

Engasjerte foreldre skaper trygge barn Foreldre er de beste forebyggerne

Engasjerte foreldre skaper trygge barn Foreldre er de beste forebyggerne Engasjerte foreldre skaper trygge barn Foreldre er de beste forebyggerne Begrunnelser for foreldremedvirkning Foreldre har hovedansvaret for oppdragelsen av egne barn, og samfunnet kan ikke ta over dette

Detaljer

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen Istvan Moldovan Idrettspsykologi Istvan.Moldovan@olympiatoppen.no +47 90 28 66 71 Side 1 Oversikt Introduksjon

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september Kommuneplanens samfunnsdel Merknadsfrist 7. september Våre verdier og bærekraftmål KLOK SMART VARM MODIG DEN VARME BYEN VARM Hos oss finner du lyst og lek, skjemt og alvor, samspill og mangfold det gode

Detaljer

views sammenligningsprofil

views sammenligningsprofil views sammenligningsprofil Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no views

Detaljer

Hverdagslivets utfordringer. Jannike Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune

Hverdagslivets utfordringer. Jannike Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune Hverdagslivets utfordringer Jannike Smedsplass Spesialrådgiver Bærum kommune Barns utviklingsoppgaver Å komme overens med jevnaldrende; vennskap, sosial akseptering og kontakt. Mestre skolegang og prestere

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS

ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS BAKGRUNN Tana Arbeidsservice`s viktigste oppgave er å utvikle mennesker. Vårt viktigste mål er å gi dem som har en kortvarig eller langvarig begrensning i

Detaljer

Fladbyseter barnehage 2015

Fladbyseter barnehage 2015 ÅRSPLAN Fladbyseter barnehage 2015 Lek og glede voksne tilstede INNLEDNING Årsplanen skal sette fokus på barnehagens arbeid og målsettinger for inneværende år. Planen skal fungere som et verktøy i forhold

Detaljer

SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE

SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE HVA ER SOSIAL KOMPETANSE SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE Definisjon: Sosial kompetanse er relativt stabile kjennetegn i form av kunnskap, ferdigheter og holdninger som gjør det mulig å etablere og vedlikeholde

Detaljer

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune Innovasjonsstrategi for Lunner kommune I kommunens planstrategi for 2016 2019, innledes det: «Vi skal planlegge for å sikre en målrettet og helhetlig utvikling av Lunner som lokalsamfunn og som kommune,

Detaljer

Valler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar

Valler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar Valler videregående skole Hjerte og ånd, vilje og ansvar VALLERS PROFIL Hjerte og ånd, vilje og ansvar Vallers motto er «Hjerte og ånd, vilje og ansvar». Dette innebærer at Valler skal være en skole som

Detaljer

Lederstil Motivasjon

Lederstil Motivasjon Lederstil og Motivasjon Lederstilene: Autoritær Krever umiddelbar aksept Visjonær I stand til å forklare det store bildet Mellommenneskelig Skape harmoni, unngår negativ tilbakemeldinger og konfrontasjoner

Detaljer

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,

Detaljer

Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i. ulike situasjoner og gjennom ulike tilnærminger og metoder.

Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i. ulike situasjoner og gjennom ulike tilnærminger og metoder. Sosial kompetanse - Hvordan jobber vi i Asker gård barnehage med at barna skal bli sosialt kompetente barn? Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i ulike situasjoner og

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2010

Medarbeiderundersøkelsen 2010 Ringerike kommune R I N G E R I K E K O M M U N E Medarbeiderundersøkelsen 2010 Hønefoss kino 4. februar Program Innledning og noen aktuelle tema v/rådmannen Gjennomgang av medarbeiderundersøkelsen 2010

Detaljer

Konferanse om bygdemobilisering Kjerringøy Suksessrike distriktskommuner. John Kåre Olsen

Konferanse om bygdemobilisering Kjerringøy Suksessrike distriktskommuner. John Kåre Olsen Konferanse om bygdemobilisering Kjerringøy 18.02.14 Suksessrike distriktskommuner John Kåre Olsen Agenda Studien langtidseffekter av omstillingsprogram Studien ildsjeler og lokalt utviklingsarbeid. Dialog

Detaljer

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne Thermometer Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne Totalt har 36 av 44 gjennomført analysen (82 %)_ Analysedato: 11.10.2011 Utskriftsdato:

Detaljer

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og

Detaljer

Gjennomgående tema for 2011-2012 i Lund barnehage

Gjennomgående tema for 2011-2012 i Lund barnehage Gjennomgående tema for 2011-2012 i Lund barnehage Det som blir det gjennomgående temaet dette barnehageåret er mer et resultat av endrede rammebetingelser enn et tema ut fra det pedagogiske innholdet.

Detaljer

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk

Detaljer

Fra teori til praksis. Helga Bognø

Fra teori til praksis. Helga Bognø Fra teori til praksis Helga Bognø - Må lære av arbeidslivet Forskningsminister Tora Aasland (SV): Det har vært for stor avstand mellom teori og praksis ved studiene. Studier ved høgskoler og universitet

Detaljer

RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A

RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A INNHOLD 1. Praktisk informasjon Innledning Skolemiljø fire viktige bestemmelser Arbeidsmåter

Detaljer

MÅL FOR ELEVENES SOSIALE KOMPETANSE

MÅL FOR ELEVENES SOSIALE KOMPETANSE Vedlegg 1 MÅL FOR ELEVENES SOSIALE KOMPETANSE Målene for elevenes sosiale kompetanse tar utgangspunkt i en utviklingstrapp med 4 trappetrinn. Målene innenfor de 4 trappetrinnene kan elevene arbeide med

Detaljer

Evaluering av Fylkesmannen. Sør-Trøndelag 2016/2017

Evaluering av Fylkesmannen. Sør-Trøndelag 2016/2017 Evaluering av Fylkesmannen Sør-Trøndelag 2016/2017 Innhold Bakgrunn for undersøkelsen s. 1 Om undersøkelsen s. 2 Om rapporten s. 3 Kjennskap til: Fylkesmannens virksomhet s. 4 Fylkesmannens arbeidsoppgaver

Detaljer

Foreldremøte 26.09.13. Velkommen

Foreldremøte 26.09.13. Velkommen Foreldremøte 26.09.13 Velkommen Årsplan Halvårsplan Praktisk informasjon Å skape vennskap Å SKAPE VENNSKAP FILM Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver sier: At barnehagen skal tilby barna et omsorgs-

Detaljer

WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø

WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Å skap et inkluderende miljø i barnehagen Å inkludere er det samme som å invitere noen inn Velkommen til

Detaljer

Evaluering av Fylkesmannen. Nord-Trøndelag 2016/2017

Evaluering av Fylkesmannen. Nord-Trøndelag 2016/2017 Evaluering av Fylkesmannen Nord-Trøndelag 2016/2017 Innhold Bakgrunn for undersøkelsen s. 1 Om undersøkelsen s. 2 Om rapporten s. 3 Kjennskap til: Fylkesmannens virksomhet s. 4 Fylkesmannens arbeidsoppgaver

Detaljer

Leder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.

Leder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar. Vår ref. 03/20362-3707/09 Konflikthåndtering Retningslinjer Meløy Kommune: 1. FORMÅL Retningslinjene viser saksgang i konfliktsaker i Meløy kommune, samt ansvar, oppgaver og koordinering mellom ulike instanser

Detaljer

Ledelse og organisering av klyngeprosjekter

Ledelse og organisering av klyngeprosjekter Ledelse og organisering av klyngeprosjekter Regionalt Innovasjonsseminar Vadsø 14.april 2011 Eivind Petershagen, Innovasjon Norge www.arenaprogrammet.no Et samarbeidsprosjekt mellom: Hovedtema Hva er det

Detaljer

KS Folkevalgtprogram Finnmark Fylkeskommune, 3.dag. Raymond Robertsen Prosessveileder KS

KS Folkevalgtprogram Finnmark Fylkeskommune, 3.dag. Raymond Robertsen Prosessveileder KS KS Folkevalgtprogram 2015-2019 Finnmark Fylkeskommune, 3.dag Raymond Robertsen Prosessveileder KS Agenda for dagen Gjennomgang av temaer: a) Folkevalgt lederskap b) Samspillet politikk og administrasjon

Detaljer