Tillit som drivkraft i regional utvikling

Transkript

1 Tillit som drivkraft i regional utvikling 5. læringsarena Gjøvik, 2. og 3. februar 2017

2 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Felles avreise fra Gardermoen for dem som kommer med fly Innsjekk på hotellet Maxitaxi til Over Skog og Heiberg Kl 14:45 Kl Kl 17:00 Kl 18:30 Kl 21:30 Velkommen og lett måltid Velkommen til samling Velkommen til Gjøvik Arbeidsøkt 1 (i lavvo) med utgangspunkt i fokusgruppene 5 fortellinger om tillit, kultur og identitet: Ringkøbing-Skjern, Lolland, Glåmdalen, Bornholm, Østre Agder 5 fortellinger om dialog og kommunikasjon for å skape tillit Nässjö, Sunnfjord, Fredrikstad, Gjøvik, Grenland Dialog Oppsummering v/ Solveig Aktiviteter (utendørs) med forfriskninger Middag Bålkveld i lavvoen Maxitaxi tilbake til hotellet

3 3. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Kl 0830 Velkommen til Gjøvikregionen v/ Tore Jan Killi Hvilke utfordringer står regionen foran, særlig med tanke på samarbeid mellom næringsliv og regionen / kommunene Hvordan har arbeidet med tillitsprosjektet påvirket dette samarbeidet, og hvilke forventninger har dere til det framover? Arbeidsøkt 2: Kokebok for tillit og regional vekst. Vi ser nærmere på følgende tema: Hvordan få til bedre samarbeid: Internt i næringslivet Mellom politikere og administrasjon Mellom kommunen og næringslivet Hvordan skape optimisme og framtidstro Optimistkampanjer eller bygge stein på stein? Mål og strategier Hvor viktig er egentlig klare mål og strategier? Hvordan kan kommunene / regionene kommunisere intensjonen i dem bedre? Kompetanse og integritet Kl 1200 Lønsj Kl 1300 Arbeidsøkt 3: Hvordan kan vi aktivere og anvende den nye kunnskapen om tillit i utviklingsarbeid kommunene/regionene? Hvilke effekter ser vi av økt tillit, og hvordan skal vi klare å omsette den i felles regional vekst? Dialog Innledning ved Jens og Hans Jørn fra Ringkøbing-Skjern Kommentar ved Rolf og Vidar fra Sunnfjord og Karolina og Stina fra Nässjö Kl 1400 Kl 1415 Kl 1430 Oppsummering og plan for neste samling Slutt Buss Gjøvik - Gardermoen

4 Er det noen sammenheng mellom steder som er kjennetegnet av høg tillit og attraktiviteten på stedet (regional vekst)? Sammenheng? Tillit Attraktivitet (Regional vekst) Utløsende faktor(er)? og kan vi gjøre noe med det?

5 Læringsarena 5 Survey Survey del 2 Attr (DK) Fokusgruppe Strategi L1 L2 L3 L4 L5 L6 Jan 2016 Juni 2016 Sept 2016 Nov 2016 Feb 2017 Mars 2017 Oppstart Første resultat survey Survey del 2 Er tillit aleine nok? Har tillit noko å seie? Kan vi påverke, korleis? Slutt / strategi

6 Siden sist: Alle fokusgruppene er gjennomført Det betyr at vi har god innsikt i hva som blir gjort, og hvordan det kan påvirke tilliten 6

7 Sunnfjord Sverige Gjøvikregionen Kongsvingerregionen Fredrikstad Grenland Østre Agder Nässjö Ringkøbing-Skjern Bornholm Lolland

8 Resultater fra kommunen / regionen Hva gjøres? 1 time Introduksjon til tillit og attraktivitet Hovedresultater Åpent møte? 2 timer Fokusgruppe 7-24 deltakere Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet 8

9 Resultater fra kommunen / regionen Hva gjøres? 1 time Introduksjon til tillit og attraktivitet Hovedresultater Åpent møte? 2 timer Fokusgruppe 7-24 deltakere Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet Kultur og identitet Kommunikasjon 9

10 Kultur og identitet Kommunikasjon Samtaletema rundt bålet torsdag Ringkøbing-Skjern Lolland Glåmdalen Bornholm Østre Agder Nässjö Sunnfjord Fredrikstad Gjøvik Grenland 10

11 11

12 Tillit som drivkraft i regional utvikling 5. læringsarena Gjøvik, 2. og 3. februar 2017Fredag

13 3. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Kl 0830 Kl 0900 Velkommen til Gjøvikregionen v/ Tore Jan Killi Hvilke utfordringer står regionen foran, særlig med tanke på samarbeid mellom næringsliv og regionen / kommunene Hvordan har arbeidet med tillitsprosjektet påvirket dette samarbeidet, og hvilke forventninger har dere til det framover? Arbeidsøkt 2: Kokebok for tillit og regional vekst. Vi ser nærmere på følgende tema: Hvordan få til bedre samarbeid: Internt i næringslivet Mellom politikere og administrasjon Mellom kommunen og næringslivet Hvordan skape optimisme og framtidstro Optimistkampanjer eller bygge stein på stein? Mål og strategier Hvor viktig er egentlig klare mål og strategier? Hvordan kan kommunene / regionene kommunisere intensjonen i dem bedre? Kompetanse og integritet Kl 1200 Lønsj Kl 1300 Arbeidsøkt 3: Hvordan kan vi aktivere og anvende den nye kunnskapen om tillit i utviklingsarbeid kommunene/regionene? Hvilke effekter ser vi av økt tillit, og hvordan skal vi klare å omsette den i felles regional vekst? Dialog Innledning ved Jens og Hans Jørn fra Ringkøbing-Skjern Kommentar ved Rolf og Vidar fra Sunnfjord og Karolina og Stina fra Nässjö Kl 1400 Kl 1415 Kl 1430 Oppsummering og plan for neste samling Slutt Buss Gjøvik - Gardermoen

14 Kokebok

15 Resultater fra kommunen / regionen Hva gjøres? Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet Kultur og identitet Kommunikasjon «Kokebok» 15

16 Utvalgte innspill og påstander fra fokusgruppene 16

17 Næringsattraktivitet Mål Til en viss grad korrelert. 2,0 1,0 0,0-1,0 y = 1,578x - 8,2906 R² = 0,0462 Nässjö Gjøvikregionen Bornholm Fredrikstad Glåmdalen Sunnfjord Ringkøbing- Skjern - 2,0-3,0 Lolland - 4,0 Grenland - 5,0 Østre Agder - 6,0 3,50 3,70 3,90 4,10 4,30 4,50 4,70 4,90 5,10 Mål om vekst i næringsliv

18 Næringsattraktivitet Mål og strategier Klare mål og konkrete strategier for vekst i næringslivet burde kanskje gitt effekt på næringsattraktivitet. 2,0 1,0 0,0-1,0-2,0 y = 0,9826x - 5,2596 R² = 0,0155 Gjøvikregionen Nässjö Sunnfjord Fredrikstad Glåmdalen Bornholm Ringkøbing- Skjern - 3,0 Lolland Men sammenhengen er svak, spesielt fordi Østre Agder ødelegger. - 4,0-5,0 Grenland Østre Agder - 6,0 3,5 3,7 3,9 4,1 4,3 4,5 4,7 Kombi av klare mål og kontrete strategier

19 Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet Hvilke mål og strategier kommunen har er ikke så vesentlig for næringslivet, Viktigere at næringslivet opplever at kommunen vil noe Politikerne kjenner ikke det egentlige innholdet av målene Det er administrasjonen som må slite med målene politikerne vedtar Administrasjonen må umiddelbart bli orientert om politiske vedtak og hva de innebærer for at det skal bli samsvar mellom det som sies og det som gjøres 19

20 Tillit og regional vekst Politikere Administrasjonen

21 Tillit og regional vekst Fylkeskommunen Innovasjon Norge Fylkesmannen Politikere Administrasjonen Nabokommuner Næringslivet Besøkende Frivillig sektor Sivilsamfunnet

22 Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet Egen næringsforening Felles næringsstrategi med tilhørende fond Kommunen må anerkjenne næringslivet Gjennomføre besøk Gode arenaer, med en felles agenda. Husk at næringslivet har det travelt Gjensidig informasjon 1 dør inn til kommunen Fellesmøte mellom utbygger, saksbehandler og utvalgsleder innledningsvis i byggesaker 22

23 Det er en positiv sammenheng mellom optimisme og befolkningsvekst.

24 Relaiv befolkningsvekst 0,0 y = 7,0845x - 33,35 R² = 0,409 Fredrikstad Arendalregione n -2,0 Sunnfjord -4,0 Nässjö Grenland Gjøvikregionen Ringkøbing- Skjern -6,0 Glåmdal -8,0 Bornholm -10,0 Lolland -12,0 3,50 3,70 3,90 4,10 4,30 4,50 Optimisme Det er en positiv sammenheng mellom optimisme og befolkningsvekst. Spesielt når vi bruker relativ befolkningsvekst.

25 Relaiv arbeidsplassvekst Det er svakere sammenheng mellom optimisme og arbeidsplassvekst. 0,0-2,0-4,0-6,0-8,0-10,0-12,0 y = 3,9678x - 22,143 R² = 0,105-14,0 3,50 3,70 3,90 4,10 4,30 4,50 Optimisme

26 Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Bevisst formidlingsstrategi Fortelle / kommunisere de gode eksemplene Omdømmeprosjekt «Flytt-hit-prosjekt», eller egne mottakskomiteer for innflyttere Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet 26

27 Tillit sammenlignet med totalen Forskjeller mellom ulike grupper Mål og strategier Tiltak Samarbeid og samhandling i og mellom ulike grupper Optimisme og framtidstro Kompetanse og integritet Administrasjonen må umiddelbart bli orientert om politiske vedtak og hva de innebærer for at det skal bli samsvar mellom det som sies og det som gjøres Kurs for næringslivet om lover og regler og hvilke muligheter de gir Sørge for at administrasjonen er faglig oppdatert og føler seg oppdatert Sørge for at alle har tilgang til lik informasjon og blir likt behandlet, uavhengig av nettverk og personlige relasjoner 27

28 Arbeidsøkt 2 1. Hvordan få til bedre samarbeid: Internt i næringslivet Mellom politikere og administrasjon Mellom kommunen og næringslivet 2. Hvordan skape optimisme og framtidstro Optimistkampanjer eller bygge stein på stein? 3. Mål og strategier Hvor viktig er egentlig klare mål og strategier? Hvordan kan kommunene / regionene kommunisere intensjonen i dem bedre? 4. Kompetanse og integritet 1. Hvordan kan vi sørge for at innbyggere og næringsliv har tillit til kompetansen til kommunens ansatte og politikere? 2. Hvordan kan vi sørge for at kommunens ansatte har tillit til kompetansen til kommunens politikere? 3. Hvordan kan vi sørge for at kommunens politikere har tillit til kompetansen til kommunens ansatte?

29 Oppdrag 4 grupper (som torsdag), alle jobber med alle tema, 1 om gangen Jobbe med 1 tema ca 20 minutter, deretter plenum 29

30 Hvordan sette denne kunnskapen i arbeid?

31 Hvordan kan vi aktivere og anvende den nye kunnskapen om tillit i vårt utviklingsarbeid kommunene / regionene? Hvilke effekter ser vi av økt tillit, og hvordan skal vi klare å omsette den i felles regional vekst?

32 Hans Jørn og jeg har talt om hvordan vi så implementerer og skaber værdi ud af alt den nye viden vi har opsamlet undervejs. Vil det være muligt at indlægge lidt tid i programmet til at tale om hvordan tillid som vækstdriver kan implementeres? Jeg er klar over at projektet for nuværende ser tillid som en forudsætning for vækst. Vi er optaget af det naturlige efterfølgende spørgsmål. Hvis man øger tilliden i et område, hvordan giver det sig så til kende? Hvordan mærker virksomheder forskellen (økonomi, kvalitet, service niveau, agilitet)? Jeg kunne godt ønske at vi måske kort drøfter emnet på denne samling, og så på den næste samling bruger lidt mere tid på netop dette emne. Altså hvordan får vi aktiveret denne nye viden som projektet har skabt. Jeg tænker på at vi som case kommuner/områder på næste samling kan give en kort præsentation af hvordan vi hver især kan forestille os at vi vil anvende den nye viden Bare en tanke herfra. Vi vil jo så gerne kunne bruge alt det nye vi lærer i sådanne projekter Vi ses snart. Mvh Jens Bjerregaard

33 Innledning: Jens og Hans fra Ringkøbing Kommentar: Rolf og Vidar fra Sunnfjord Karolina og Stina fra Nässjö

34 Neste samling Neste samling er opprinnelig planlagt til 28. og 29. mars Det er mulig tiden kan bli for knapp, og vi ønsker derfor å sjekke muligheten for om den kan flyttes til 1 av disse datoene: 19., 20. eller 21. april 3., 4. eller 5. mai Vi starter da med en felles middag om kvelden, og jobber intensivt fra morgenen av. Konklusjon: Ingen av datoene passer, det forsøkes med nye datoer (Doodle) Neste samling blir i Nässjö 34

35 Fakturering Faktura for opplegget torsdag 2. februar sendes sammen med sluttfaktura fra prosjektet Noen har også noe utestående fra forrige samling (faktureres også sammen med sluttfaktura) 35

36 3. februar 2. februar Tillit som drivkraft i regional utvikling Vi ønsker velkommen til 5. samling for casekommunene: Gjøvik februar 2017 Kl 11:45 Kl 13:15 Kl 14:15 Kl 14:45 Kl 15:15 Felles avreise fra Gardermoen for dem som kommer med fly (danskene, svenskene og 1 sunnfjording) Innsjekk på hotellet Maxitaxi til Over Skog og Heiberg Velkommen og lett måltid Arbeidsøkt 1 (i lavvo) med utgangspunkt i fokusgruppene Kl 17:00 Aktiviteter (utendørs) med forfriskninger Til denne samlingen har vi gått gjennom alle referatene fra fokusgruppene. Sammen med tidligere drøftinger på læringsarenaene danner dette grunnlaget for å legge fram de første skissene til en kokebok for tillit. Vi skal også ha noen tillitsskapende aktiviteter på Over Skog og Heiberg. Kl 18:30 Kl 21:30 Kl 08:30 Kl 12:00 Middag Bålkveld i lavvoen Maxitaxi tilbake til hotellet Gjøvikregionen v/ Tore Jan Killi Arbeidsøkt 2: Versjon 0 av kokebok for tillit Lønsj Prosjektet Tillit som drivkraft i regional utvikling har som ambisjon å finne svar på: Hva er tillit? Har tillit noe å si i tilfelle hva? Kan vi skape og påvirke tillit? Alt i en regional kontekst Kl 12:30 Kl Kl Kl 14:30 Arbeidsøkt 3: Hvordan kan vi aktivere og anvende den nye kunnskapen om tillit? Innledninger og kommentarer. Oppsummering, evaluering og neste samling Slutt for dagen Buss Gjøvik - Gardermoen Priser: Konferansepakke, aktiviteter og middag (dag 1) ca kr 1500 eks mva Konferansepakke (dag 2) kr 498,- Hotellrom: kr 1070 Påmelding: Rom er reservert, men må bestilles og betales av hver enkelt direkte hos Quality Hotel Strand, Gjøvik: Ann Kristin Sandberg, mail: ann.kristin.sandberg@choice.no og henvis til ref. 1119R079424, seinast 13. januar 2017 Til konferansen: Send e-post til svardal@tmforsk.no

37 Tillit som drivkraft i regional utvikling Deltakerliste 5. samling for casekommunene: Gjøvik februar Pihl Kristian Bornholm 2 Schenk Lena Bornholm 3 Dalsjø Niklas Bornholm 4 Rønnow Birgitte Lolland 5 Madsen Henrik Lolland 6 Mikkelsen Hans Jørn Ringkøbing-Skjern 7 Bjerregaard Jens Hove Ringkøbing-Skjern 8 Sjøberg Karolina Haag Nässjö 9 Lindor Stina Granberg Nässjö 10Græsdal Kjell Arne Fredrikstad 11Langvik Trond Åge Fredrikstad 12 Schjellerud Brooke Gjøvikregionen 13 Tveit Ståle Grenland 14 Resare Karianne Grenland 15 Snare Eva Kongsvinger 16 Huse Anne H. Kongsvinger 17 Sanne-Gundersen Rolf Sunnfjord 18 Slettehaug Vidar Sunnfjord 19 Birkedal Bård Vestøl Østre Agder 20Ausland Tonje Berger Østre Agder 21 Svardal Solveig Telemarksforsking 22 Vareide Knut Telemarksforsking 37