Utfordringsbildet i Helse og sosialsektoren og planlegging. Fagsamling for ledere i helse- og omsorgstjenestene. Arendal Herregård 18.06.13
Omsorgstrappa en stilisert framstilling Brukerne er ofte i flere trinn av trappa samtidig, med ulike kombinasjoner av tjenester. 5 6 Sykehjem Aldershjem 0 Ikke behov egenomsorg Intro-besøk 1 Substitusjonstjenester - Tr.alarm - Matombr 2 Oms.lønn, BPA Støttekont 3 Hjemmetjen: -Pr.bistand - Hjemmesykepleie - Psykiatri 4 Hjemmetjen + Korttidsopph HDO/HDU (Heldøgns omsorg i bolig) Brukere i Vanlig bolig (BoligKode 1) Kommunal bolig (BK 2) Oms-bolig/Husbankfin (BK 3) En nøktern og god omsorgstjeneste til fornuftig pris Rune Devold AS
Alternative tilbud, årskostnader (n=26238) HDO Hjemmetjenester Sykehjem 800 000 800 000 800 000 686 299 365 791 343 714 182 443 51 124 157 966 Lette Middels Tunge Fokus settes på 3 ulike trinn i trappa, nemlig hjemmetjenester, HDO (heldøgns omsorgsboliger) og sykehjem.
Pleietyngde (ADL) 2008 2011 Endring i % Feviktun 3,51 4,03 14,8 Frivolltun 3,33 4,08 22,5 Hjemmetjenesten 1,94 2,32 19,6
1800 Grimstad kommune. Befolkningsfremskriving 2011-2040, 65 år +. 1600 1400 1200 1000 800 600 400 2011 2015 2020 2025 2030 2035 2040 200 0 65-69 år 70-74 år 75-79 år 80-84 år 85-89 år 90 år eller eldre Grimstad vil vi de nærmeste 10-15 årene oppleve en sterk vekst i andelen yngre eldre. Om noen år vil veksten blant de eldste eldre bli relativt sterk.
Brukere - aldersgrupper 2012-2016 2016-2020 2020-2030 2030-2040 2012-2040 0-66 år i hj.tj. 31 63 133 177 403 67-79 år i hj.tj. 29 48 68 126 270 80 år og over i hj.tj 10 38 227 360 635 Sum hjemmetjenesten 70 148 428 663 1309 HDO 5 17 87 61 169 Sykehjem 5 17 87 61 169 Totalt 79 182 601 784 1646 Framskriving av antall brukere i de viktigste trinn i trappa
Brukere - aldersgrupper 2012-2016 2016-2020 2020-2030 2030-2040 2012-2040 0-66 år i hj.tj. 3 5 12 15 35 67-79 år i hj.tj. 3 4 6 11 23 80 år og over i hj.tj 1 3 20 31 55 Sum hjemmetjenesten 6 13 37 58 114 HDO 1 4 20 14 38 Sykehjem 4 15 76 53 148 Totalt 11 32 133 124 300 Kostnadsvekst ved framskriving av dekningsgrader (behovsmønster) og kapasitet i dagens omsorgstrapp
Økonomi og kvalitet Fredericia kommune: Dette kan vi ikke spare oss ut av. Dette må vi utvikle oss ut av. Utfordringer og forventninger: Økt kvalitet til en lavere pris! Det handler om velferd og økonomi.
Fra eldreomsorg til yngreomsorg Andel Andel av brukere av ressurser 0-66 år 47 % 43 % 67-79 år 16 % 12 % 80-89 år 25 % 30 % 90 + 12 % 15 % Hvordan fordele omsorg? Utfordringer med å prioritere mellom eldre og yngre brukere (Fafo-rapport 2012). Det meste av veksten i hjemmetjenestene de siste 20 årene har gått til de yngre brukerne. En undervurdert utfordring for kommunene framover kan se ut til å være at antallet yngre brukere med psykiske lidelser og rusmisbrukere øker.
Forventninger Forsvarlige tjenester En til en syndromet FORVENTNINGER Tid Ikke forsvarlige tjenester Lovbrudd Det vanskelige kravet til egenomsorg og personlig ansvar - folks forventninger og offentlig ansvar
Behov for innovasjon! En helhetlig rehabiliteringsstrategi Hverdagsrehabilitering Døgnrehabilitering Dagrehabilitering Korttidsplasser Visningsrom for velferdsteknologi og hjelpemidler Boligtilpasning Velferdsteknologi Tidlig innsats Frivillige og partnerskap etc
Kommunedelplan for helse og sosial 2014-2026 Tidlig innsats Utfordringer knyttet til livsstil/levevaner Utfordringer knyttet til sosiale ulikheter og levekår Forebyggende tjenester til barn og unge Psykisk helse og rus Hverdagsrehabilitering, rehabilitering/habilitering, inkl fysioterapi og ergoterapitjenester Helse- og omsorgstjenester for ulike grupper ( omsorgstrappa ) Mennesker med nedsatt funksjonsevne med behov for langvarige og koordinerte tjenester (inkl mennesker med utviklingshemming) Legetjenester
Kommunedelplan for helse og sosial 2014-2026 Aktiv brukerrolle. Brukermedvirkning Påførende og sosiale nettverk som ressurs Partnerskap med frivillige og private aktører
Kommunedelplan for helse og sosial 2014-2026 Kunnskapsbasert praksis og kvalitet Nye oppgaver innovasjon og ny kunnskap Arbeidskraft og kompetansebehov Forskning, opplæring og utvikling strategisk kompetanseplanlegging Velferds- og omsorgsteknologi Boligtilpasning
Kommunedelplanen for helse og sosial skal være det overordnede styringsverktøyet for gjennomføring av de to lovene som ligger til grunn for samhandlingsreformen.