Meld. St. 29 ( ) Morgendagens omsorg

Transkript

1 Meld. St. 29 ( ) Samling for helse- og omsorgsledere i Aust-Agder, Tromøya Nettverksforum for helse- og omsorgstjenesten i Vest-Agder, Vennesla 18.juni 2013 Steinar Barstad Fagdirektør Kommunetjenesteavdelingen

2 Meld. St 29 ( ) En mulighetsmelding for omsorgsfeltet 2

3 ÅR TILBAKE Noen utviklingstrekk: Fra eldreomsorg til omsorg for alle Fra til årsverk Fra institusjon til hjemmetjenester Fra aldershjem til sykehjem og omsorgsboliger Fra hjemmehjelp og husmorvikar til hjemmesykepleie Årsverk i omsorgstjenesten Institusjon Åpen omsorg Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste

4 40 ÅR FRAM Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN : : : :

5 FORUTSETNINGER FAMILIEOMSORG Reduksjon i familieomsorgen Vekst i familieomsorgen

6 FORUTSETNINGER - RESSURSUTNYTTELSE % årlig økning i standard % bedre ressursutnyttelse

7 MELDINGENS HOVEDSAKER: Morgendagens omsorgstjenestebrukere Morgendagens omsorgsfelleskap Morgendagens omsorgstjeneste Morgendagens omsorgsomgivelser et innovasjonsprogram

8 1. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTEBRUKERE Flere enn før Hele livsløpet - alle aldersgrupper De nye eldre En ny og aktiv brukerrolle 8

9 DE NYE ELDRE Den nye seniorgenerasjonen vil være stor og ha bedre utdanning, bedre helse, lengre levealder, bedre boforhold, bedre økonomi og mer ressurser å møte alderdommen med enn tidligere eldregenerasjoner. Meld. St. 29 ( ) 9

10 2. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP Pårørendeprogram Frivillighetsstrategi Ideelle og samvirke Næringsliv 10

11 PROGRAM FOR EN AKTIV PÅRØRENDEPOLITIKK Første fase: Fleksible avlastingsordninger Pårørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning Samspill og samarbeid Forbedring av omsorgslønnsordningen Forskning og utvikling Neste fase: Permisjonsbestemmelser og kompensasjonsordninger 11

12 NASJONAL FRIVILLIGHETSSTRATEGI 1) Mobilisering, organisering og koordinering 2) Nettverksarbeid 3) Arenaer for frivillighet 4) Livsgledesykehjem 5) Kunnskap og forskning 12

13 3. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, og omsorg ved livets slutt Høyere kompetanse og større faglig bredde 13

14 MENN SOM MULIGHET 14

15 4. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER Velferdsteknologiprogram Morgendagens sykehjem Husbankens investeringsordning 15

16 NASJONALT PROGRAM FOR UTVKLING OG INNFØRING AV VELFERDSTEKNOLOGI Mål: Integrert del av tjenesten innen 2020 Programmet: Etablering av åpne standarder Utvikling og utprøving av velferdsteknologiske løsninger Kunnskapsgenerering og spredning Gode modeller for innføring og bruk Kompetanseheving 16

17 FRAMTIDAS SYKEHJEM Nye konsept og modeller Framskrivning av heldøgns omsorgsplasser Videreføre Husbankens investeringsordning Utrede utvidelse med trygghetsboliger Utrede en ordning for å avsette midler til forskning, utvikling og innovasjon

18 5.MORGENDAGENS OMSORG Et innovasjonsprogram fram mot

19 EN KOMMUNAL INNOVASJONSSTRATEGI 19

20 FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020 Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og framtidsrettede løsninger. Meld. St. 29 ( ) 20

21 REVIDERT NASJONALBUDSJETT millioner til morgendagens omsorg Velferdsteknologi og innovasjon 55 mill Pårørendeprogram 10 mill Nasjonal strategi for frivillig arbeid 7 mill Faglig omstilling (aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, miljøbehandling, menn i helse) 28 mill 21

22 Jeg velger meg april Jeg velger meg april I den det gamle faller, i den det ny får feste; det volder litt rabalder, dog fred er ei det beste, men at man noe vil. Jeg velger meg april, fordi den stormer, feier, fordi den smiler, smelter, fordi den evner eier, fordi den krefter velter, i den blir somren til! Bjørnstjerne Bjørnson 22