Allmøte for SU-fakultetet

Like dokumenter
Allmøte: Bemanningsplan og prosess for innplassering

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Allmøte for administrative ansatte

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak og Fakultetsstyret 8. september 2016

Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15

Allmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016

Allmøte for administrative ansatte

Implementering av ny organisasjonsmodell for UB Diskusjonsgrunnlag seksjonsmøter februar 2017

Protokoll - Fakultetsstyret

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Allmøte for teknisk ansatte. Torsdag 27. april 2016

Forberedelser til innplassering i ny administrativ struktur/kompetansebank høsten 2016

Den framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

10/2009. Interimsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17/ /309 JFO001/011.4

NTNU S-sak 20/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Harald Skaar N O T A T

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK

Samlokalisering i ny struktur, Fase 2

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige PROTOKOLL. Torsdag 25. august 2016, kl Møtested: Hovde Gård, Brekstad.

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Faste medlemmer som møtte: Björn Inge Gustafsson Leder DMF Albert Adriaan Verhagen Nestleder DMF Sissel Skarra Medlem NITO

Handlingsplan Adm2020

Rapporten finnes her: / /borresenutvalget_rapport3_rev.pd f/5faadf6c-ad4b e-b2969a8bc0f3

Camilla Nereid, Berit H. Gilde, Merete Thorsvik, Britt Elin Stene. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SU-fakultetet»


Protokoll - Fakultetsstyret

Anita Brækken, Magne Arve Flaten, Tore Amundsen, Camilla Trud Nereid, Berit Hansen Gilde, Erik Lunde,

Protokoll - Fakultetsstyret

Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering

Fakultetsstyremøte O-sak 16/16 Økonomiorientering (inkl. høring RFM)

FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H

Forfall: Gunnar Hansen Medlem HVO-DMF Jørn Ove Sæternes Medlem PARAT Sissel Skarra Medlem NITO Kari Risnes Medlem LVS

Høring: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU

Fra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet

Når vi blir store skal vi

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

NTNUs organisasjon i overgangsåret 2016

Allmøte for teknisk-administrativt ansatte ved SVT-fakultetet. 12. februar 2015

MØTEINNKALLING. SVT-sak 23/15 Møtedatoer i høst SVT-sak 24/15 Høring om innspill til vurderingsformer ved NTNU SVT-sak 25/15 Eventuelt

Trond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

Lise T. Sagdahl, Roar Tobro, Morten Størseth og Andreas S. Vangen deltok.

Felles LOSAM-møte Fellesadministrasjonen

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5

Administrativ organisering, bemanningsplanar og innplassering. Tage Båtsvik styremøte

Dekanene kom med innspill som tas med videre i utarbeidelsen før saken presenteres styret

UTREDNING OM FRAMTIDIG INSTITUTTSTRUKTUR VED FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi

Samfunnsviterne 3.mars Temaer Rettigheter i omstilling Midlertidige ansatte Lønnsforhandlinger Spørsmål/åpen post

Oppfølging av den administrative bemanningsplanen

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester

NTNU Samlokaliseringsprosjektet - fusjon. Status januar 2018

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan

Referat fra LOSAM-møtet 5. oktober 2016.

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

UNIVERSITETET I BERGEN

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse (SVT-fakultetet)

Innkalling til prosjektgruppemøte

HH HiL HiG Sum. Antall ansatte, (45%) 308,5 (30%) 249,9 (25%) 1.017,4

Trond Singsaas, Arne Kr. Hestnes, Morten Thoresen, Jens Petter Nygård og Arve Skjærvø deltok.

NTNU S-sak 50/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

N O T A T. Styret vedtar fastsettelse av emnestørrelse ved NTNU og tidsplan for implementering:

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor

N O T A T. 2. Den sentrale fellesadministrasjonen deles inn i følgende enheter og avdelinger

Fusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav

Erfaringer fra en omstillingsprosess

Budsjett 2019 utdanningsområdet. Losam

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T

Møtereferat. Drøftingsmøte administrativ organisering Fakultet for medisin og helsevitenskap

Etablering av et fakultet for kunst, musikk og design ved UiB fase III

Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS

Universitetsstyret

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet

Trond Singsaas, Charlotte Gaertner og Solrun J. Valen. Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering

Forslag til faglig organisering av nye NTNU. Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015.

PROTOKOLL. Styrets møte mandag 15. februar 2016, kl Møtested: Gløshaugen, Hovedbygningen, Rådssalen, møterom 220

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Intern organisering av avdelingene i den sentrale fellesadministrasjonen

Notat 1 (av 4) Bevilgning i 2017 og langtidsperioden. 1. Bevilgning i Dekan Monica Rolfsen. Deltakerne i workshop 14.

Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan

Opptaksrammer 2009/ SVT-fakultetet

Fordeling av arbeidsplasser studenter og ansatte

Fusjonen i Tromsø. - Bakgrunn, prosess og konsekvenser. Av universitetsdirektør Lasse Lønnum FAP seminar, Kristiansand 19.

Utredning om administrativ organisering ved Fakultetet for økonomi 1. Oppdraget og organisering av arbeidet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Bruk av regnskapsinformasjon i styringen

Underveisevalueringen Orientering i LAMU 10.juni 2015

Faglig referansegruppe. 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel

Prosjektplan prosjekt ny instituttstruktur for SVT fakultetet

Spørsmålet om intern eller ekstern kunngjøring reguleres av dette notatet.

Transkript:

Allmøte for SU-fakultetet 1. september 2016 Kunnskap for en bedre verden

Ny instituttstruktur 56 institutter ved NTNU Relativt store endringer på alle fakulteter Den interne organiseringen av instituttene vil bli behandlet i en ny styresak i oktober Kunnskap for en bedre verden 2

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Geografisk institutt Lærerutdanning Pedagogikk og livslang læring Psykologisk institutt Sosialantropologisk institutt Sosialt arbeid Sosiologi og statsvitenskap Instituttnavnene er foreløpige (vedtak 1. okt. 2016) Kunnskap for en bedre verden 3

Fakultet for økonomi Handelshøyskolen ved NTNU Industriell økonomi og teknologiledelse Internasjonal business Samfunnsøkonomi Instituttnavnene er foreløpige (vedtak 1. okt. 2016) Kunnskap for en bedre verden 4

Lærerutdanningen Styring og ledelse av lærerutdanningene ved NTNU I sum har NTNU en kompleks styrings- og ledelsesmodell Er modellen til hinder for ambisjonen om å være nasjonal premissleverandør for norsk lærerutdanning? NTNU-styret understreket behov for utredning Utredning 1 Styring, ledelse, oppgave- og arbeidsfordeling mellom nivå 1 og 2/3 (Ledet av SU-fakultetet, alle berørte fakulteter og FUL deltar) Utredning 2 Intern organisering av nytt lærerutdanningsinstitutt (Ledet av styringsgruppe, deltakelse i arbeidsgruppe fra FLT, PLU og bred ansattrepresentasjon) Kunnskap for en bedre verden 5

Innsparinger i administrasjonen Forslag: Å kutte lønnsbudsjettene i administrasjonen med 110 mill. kroner de neste to årene, fordelt med sju prosent i 2017 og tre prosent i 2018. Totalt ti prosent. Vedtak: Vi skal kutte minimum fem prosent i 2017. De resterende fem prosentene skal vi hente inn i de påfølgende to årene (2017-2018) Kunnskap for en bedre verden 6

Innsparinger i kroner og øre Mandag 5. september vil de nye fakultetene og avdelingene motta en oversikt over hvor mange kroner hver av de må kutte i lønnsrammene for 2017. Kravene er satt med forbehold om styrets endelige budsjettvedtak for neste år. Kunnskap for en bedre verden 7

Ny administrativ organisering Fellesadministrasjonen krymper fra 18 til 12 avdelinger En føring for den nye organiseringen er et tydelig skille mellom de som jobber med overordnet strategi og fagstrategier Kunnskap for en bedre verden 8

Funksjonsansvar Rektors funksjonsansvar gjelder alle nivå i virksomheten Alle fakultetene skal ha funksjonsansvarlige innenfor områdene: Utdanning Forskning og innovasjon HR Økonomi Kommunikasjon Kunnskap for en bedre verden 9

NTNU Gjøvik og NTNU Ålesund Administrative ressurser er i hovedsak knyttet til instituttene Felles stedlige administrative tjenester organiseres som del av NTNUs fellesadministrasjon Viserektorer går fra å være linjeledere til koordinatorer Kunnskap for en bedre verden 10

Ny fellesadministrasjon Prorektor for utdanning Utdanningskvalitet Studieadministrasjon Studenttjenester Organisasjonsdirektør HR-tjenester Kommunikasjon Dokumentforvaltning IKT-tjenester Økonomi og eiendomsdirektør Virksomhetsstyring Fellestjenester økonomi Campusservice Eiendom Rektors stab Navn på avdelingene fastsettes senere Kunnskap for en bedre verden 11

Veien videre/hva betyr dette for oss? Flytting av oppgaver til nivå 1: Dokumentforvaltning Variabel lønn og reiseregninger Basis IT Grenseoppgangen mellom basis IT og fagnær IT skal utredes nærmere Kunnskap for en bedre verden 12

Organisasjonsmodell for fakultetsadministrasjonen Kunnskap for en bedre verden 13

Organisasjonsmodell for instituttadministrasjonene For Institutt for pedagogikk og livslang læring, Institutt for sosialfag (forbehold om endelig navn), Institutt for sosiologi og statsvitenskap, Institutt for lærerutdanning og Psykologisk institutt, er partene enige om følgende organisasjonsmodell: Kunnskap for en bedre verden 14

For administrasjonene ved Geografisk institutt og Sosialantropologisk institutt, er partene enige om følgende organisasjonsmodell: Kunnskap for en bedre verden 15

Prosjekter (fusjon) høsten 2016 Administrativ organisering Utforme og bemanne nye administrasjoner; fakultetsadministrasjon og instituttadministrasjoner ny felles instituttadministrasjon for SAN og GEO Nye institutter Institutt for lærerutdanning Institutt for sosialt arbeid IPL og NOSEB Sikker drift Kunnskap for en bedre verden 16

Administrativ organisering Normering og dimensjonering av administrasjonene ved institutt og fakultetsadministrasjon Bemanningsplaner og innplassering Kunnskap for en bedre verden 17

Tidsplan: August: -Forhandlingsresultat -Detaljert oppgavefordeling - Budsjettramme - Normering og dimensjonering September: - Første forslag til bemanningsplaner innen 12. sept. - Samordning av fakultetenes bemanningsplaner - Bemanningsplan i LOSAM 28. sept - Dekan vedtar bemanningsplan innen 5. oktober Oktober og november: - Kartleggings- og omstillingssamtaler - Innplassering av ansatte i SUfakultetet og i ØKfakultetet - Brev til ansatte 1. desember Kunnskap for en bedre verden 18

Bemanningsplaner en beskrivelse av enhetens struktur med de stillinger og funksjoner som kreves for å løse enhetens oppgaver innenfor gitte ressursrammer. utgjør grunnlaget for å kunne innplassere ansatte i stillinger i den nye organisasjonen. den enkelte leder vurderer hvilke stillinger det er behov for til ulike funksjoner, og hvordan ansvar og oppgaver bør fordeles mellom stillingene. skal legges vekt på å sikre god bruk av faglige og administrative ressurser, og at enheten kan nyttiggjøre seg ansattes kompetanse og erfaring på en god måte. Kunnskap for en bedre verden 19

Bemanningsplan forts. Bemanningsplanen skal angi oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett, dvs: Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned/bort eller prioritert opp/styrket Evt. behov for ny kompetanse Kunnskap for en bedre verden 20

Innplasseringsprosessen Samarbeid mellom dekanene ved SVT, FLT, FHS, ØK, og DMF for å få til gode og samordnede prosesser ved ØK-, SU- og MH-fakultetene. Nåværende linjeledere har ansvar for bemanningsplan, mens der det kommer nye ledere vil disse ha ansvar for innplassering. Kunnskap for en bedre verden 21

Veien videre Allmøter i oktober rett etter at bemanningsplanen er klar Allmøte i desember etter at innplassering er gjennomført Informasjon skjer først og fremst i linja Følg med på NTNUs fusjonssider: http://www.ntnu.no/fusjon Les omstillingshåndboka! Kunnskap for en bedre verden 22