Innholdfortegnelse - kapittel 1 INNLEDNING 2 3 4 LEVERANDØRER 5 ORGANISASJONEN 6 7 8 KVALITET 9 MILJØVENNLIG 10 MÅLSETTING 11 12 AVVIKSHÅNDTERING



Like dokumenter
Fag-Elektrikeren AS KVALITETSHÅNDBOK

Løsningsorientert totalleverandør med fokus på tett samarbeid i prosjektene

side 0 "We solved the problem without any kind of problems!"

KVALITETSHÅNDBOK. Vår visjon: TP Nordic AS skal være den foretrukne leverandør av tekniske produkter og maskinerte ståldeler i våre kundesegmenter.

Vi skaper godt planlagte verksteder som gir arbeidsflyt og lønnsom drift. - med kvalitetsprodukter fra verdensledende leverandører

KVALITETSHÅNDBOK. Vår visjon: TP Nordic AS skal være den foretrukne leverandør av tekniske produkter og maskinerte ståldeler i våre kundesegmenter.

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER

side 0 "We solved the problem without any kind of problems!"

INNLEDNING Velkommen til vår bedriftshåndbok!

Sertifisering av tavlebyggere ISO 9001 Slik blir prosessen i egen virksomhet Årsmøte Quality Hotel Olavsgaard, Skjetten

En reise på 1. klasse!

Kvalitet- og HMS-Håndbok for United Pipeline Services AS ORG. NR NS-EN ISO 9001: Versjon 1.0.

Kvalitetshåndbok for TrioVing

Kvalitetshåndbok. Side 1 av 6

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Internkontroll og kvalitetssikringshåndbok

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Kvalitetshåndbok. Kvalitetshåndbok Sandvika Nevrosenter 1

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

BEKREFTELSE. Vi bekrefter herved at. Helge Kristoffersen AS

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Etiske retningslinjer. Have a safe journey

Sertifisering av tavlebyggere Er det veien å gå? Årsmøte Quality Hotel Olavsgaard, Skjetten

Fagdag Quality Hotel Olavsgaard, Skjetten 7. februar Kvalitetssystemer i praksis

innovative velger Noca

Bedriftshåndbok. Med garanti for kvalitet og godt håndverk

Verdier og politikker

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

GAM S. Overordnet ansvar Om Gassarmatur AS Våre prosesser Kvalitetspolitikk

Når presisjon og kvalitet er avgjørende

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

Foto: Åsa Maria Mikkelsen STRATEGI

Norsk forening for Sterilforsyning Ledersesjon landsmøte Ann M. Berg

Naturen er vårt grunnlag

Beskrivelse av miljøstyringssystem

Integrert styringssystem

Lokal læreplan og kvalitetsskjema for lærling i kulde- og varmepumpefaget Opplæringskontoret for håndverk- og industrifag Gjøvikregonen

Ungt firma med lang erfaring

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

Har du et behov finner vi løsningen!

OV 001 Veileder til overordnet instruks for HMS revisjon i Bergen kommune. Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

Hva er et miljøledelsessystem?

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

MILJØHÅNDBOK DØGNSERVICE - HVER DAG, HELE ÅRET. Utarbeidet av Godkjent av Dok. Nummer Dato Versjon Ledelsens

Veileder for behandling av EE-avfall i energiverk Ellen T. Halaas, Hjellnes Consult as

Mesterutdanningen Læreplan. Faglig fordypning Trevare- og bygginnredningsfaget

K Kvalitetsplan

Profilbeger. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement.

A part of San Sac Group. Kapittel. Containere

En oversikt over returselskapene og hvilke produktgrupper de håndterer finnes under Godkjente returselskaper.

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

DM-Guiden. Tips: Lag en fremdriftsplan for DM-kampanjen som innbefatter punktene i DM-guiden fra 1 til 7

Fagdager Quality Hotel Olavsgaard, Skjetten juni 2013

FAGPRØVE I LÆREFAGET:

Torp Mekaniske Verksted AS. Fagområder

Strategisk plan

Læreplan i gjenvinningsfaget - særløp Vg2 og Vg3 / opplæring i bedrift

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland

Kvalitetsstyring og HMS/Miljøstyring

K V A L I T E T S H Å N D B O K (Kapitelinndelingen viser til prosedyrehåndbokas oppbygging)

Dokumentnavn: Policy og mål

En ledende nordisk gassleverandør

for landbruket i mer enn 40 år For alle traktormerker

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Guideline. HMS Policy

Jacobsen Dental AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Logistikkfaget Eksternlogistikk

Styring av risiko og samfunnsansvar i Asker kommune

Avfallsminimering i JM

GAM S. Overordnet ansvar Om Gassarmatur AS Våre prosesser Kvalitetspolitikk

Kontroll med risiko gir gevinst

Kontroll med risiko gir gevinst

Markedets bredeste utvalg på miljøcontainere!

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy

Effektivere markedsføring og kommunikasjon

PMS ProcessYellowC GET YOUR BRAND OUT THERE.

Om Jobz Bemanning og rekruttering til bygg & anlegg Hvordan bemanner vi Klær, verneutstyr og verktøy

N3zones AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE

Hof. Svarstad Revetal VESTFOLD. Kvelde. Larvik. Service service 360. Stavern

1. PRINT & MFP LØSNINGER 2. DOKUMENTHÅNDTERING 3. IT-SERVICES 4. DIGITAL SIGNAGE & AV

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

aspekter...

Innføring av kvalitet/hms/miljøsystemer raskt, effektivt og i fellesskap?

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING

GJELDER ALLE TYPER MASKINER SERVICE RESERVEDELER SERVICEAVTALE SUPPORT

Kvalitet i alle ledd 1

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

Transkript:

Kvalitetshåndbok Vi skal være en ledende samarbeidspartner, som står for innovative, effektive og lønnsomme løsninger - og en effektiv leverandør av forbruksmateriell, verktøy og utstyr.

Innholdfortegnelse - kapittel 1 INNLEDNING 2 3 PRESENTASJON AV VERKTØYPARTNER AS PRODUKTER / VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 LEVERANDØRER 5 ORGANISASJONEN 6 7 RESSURSER / DOKUMENTSTYRING LEDELSENS FORPLIKTELSER 8 KVALITET 9 MILJØVENNLIG 10 MÅLSETTING 11 BESKRIVELSE SV FORBEDRINGSPROOSESSEN 12 AVVIKSHÅNDTERING

1 INNLEDNING Med denne kvalitetshåndboken ønsker vi å gi alle våre kunder, leverandører, samarbeidspartnere og egne medarbeidere et nyttig verktøy. Kvalitetshåndboken skal kommunisere våre tanker, og dokumentere hvordan vi arbeider. Her setter vi fokus på kvalitetssikring, HMS og internkontroll. 2 PRESENTASJON AV VERKTØYPARTNER AS VERKTØYPARTNER AS Selskapet ble etablert i 1999 av Astrid Borgen og Øystein Borgen. Med solid erfaring fra verktøy- og utstyrsbransjen hadde Øystein Borgen etablert et bredt internasjonalt nettverk. Den personlige kontakten ga muligheter til samarbeid med bransjens mest innovative og dyktigste produsenter. Gjennom dokumentasjon av egen bransjekunnskap og nøye utarbeidede forretningsplaner har selskapet fått forhandlerrepresentasjonen for flere av verdens ledende selskaper innen sine områder. Som leverandør og samarbeidspartner er Verktøypartner AS langt mer enn en tradisjonell leverandør. God planlegging og tett samarbeid med kundene gir sikre løsninger. Det bidrar også til at levering av enkeltutstyr, verktøy og helt komplette anlegg skjer som avtalt. Med en liten organisasjon, som ledes av Astrid Borgen, har Verktøypartner tydelig fokus på kvalitet i alle ledd - fra første kundekontakt til leveranse er g jennomført. Daglig tett oppfølging av prosjekter skaper også genuint engasjement hos selskapets medarbeidere. Et bredt spekter av produkter og tjenester forutsetter at vi kontinuerlig følger opp våre viktigste ressurser: Kompetanseheving av egne medarbeidere Valg av leverandører og samarbeidspartnere Kvalitet og leveringssikkerhet Informasjon om og oppfølging av prosjekter Prisbevissthet Oppfølging av HMS 3 PRODUKTER / VIRKSOMHETSOMRÅDER Som dedikert leverandør til bilverkstedbransjen og utdanningsinstitusjoner tilbyr vi: LAKKERINGSKABINER JIGGER JEKKESETT KLEMMER LØFTEUTSTYR OPPRETTER OG MÅLEUTSTYR SVEISEAPPARATER TØRKESYSTEMER LAKKSTATIVER PLANLEGGING, MONTERING OG OPPFØLGING AV KOMPLETTE ANLEGG Kvalitetshåndbok

4 LEVERANDØRER Våre leverandører er markedets mest anerkjente - alle innovative og ledende i utviklingen av produkter og utstyr til bilverkstedbransjen. Våre viktigste leverandører er: USI ITALIA lakkeringskabiner CELETTE jigger ELEKTRON punktsveiseapparater HERKULES løftebord HELVI sveiseapparater BLACKHAWK oppretter-/måleutstyr PORTER FERGUSON jekkesett og klemmer ARIA-C tørkesystemer MINDEN slipeavsug FK TEKNIK lakkeringsstativer 5 ORGANISASJONEN NØKKELOPPLYSNINGER Firmanavn: VERKTØYPARTNER AS Orgnr.: 948636778 Besøksadresse: Tuenveien 80, Lillestrøm Postadresse: Tuenveien 80. 2000 Lillestrøm Telefon: 22 61 41 01 epost: ab@verktoypartner.no Hjemmeside: www.vertoypartner.no Revisor: Vekst Revisjon AS Styret: Styreleder: Astrid Borgen Styremedlem: Øystein Borgen Aksjonærer: Astrid Borgen 100% ORGANISASJONSOVERSIKT Styret Styreleder Styremedlemmer Daglig leder Astrid Borgen Serviceteknikker Lars Ove Venbakken Produktansvarlig Øystein Borgen Selger Rolf Nilsen

6 RESSURSER / DOKUMENTSTYRING MEDARBEIDERE Våre medarbeidere er vår viktigste ressurser. Med solid fagkunnskap, som kontinuerlig oppdateres g jennom intern og ekstern kursing. Vi er derfor trygge på å besitte de kvaliteter som befester vår konkurranseevne, og som bidrar til sunn vekst og lønnsomhet i selskapet. Vår kompakte, organisasjon evner å ta vare på hver enkelt medarbeider på en måte som gir egenutvikling og styrker evnen til samarbeid. På hvert sitt ansvarsområde har den enkelte medarbeider stor frihet til å løse oppgaver til beste for våre oppdragsgivere. Dette gir inspirasjon til å vise resultater og bidra til felles mål. Med tett oppfølging fra ledelsen ligger alt til rette for å nå både strategiske og økonomiske mål. Forutsetningen er trygge medarbeidere som støttes av ledelsen i alle situasjoner. DOKUMENTSTYRING Vektøypartner tilrettelegger all nødvendig informasjon på norsk. Informasjon fra ulike produsentland kontrolleres og verifiseres for å tilfredsstille kravene fra norske myndigheter. All dokumentasjon lagres elektronisk, og oppdateres raskt ved produktforbedringer. Dokumentasjonen er til enhver tid tilg jengelig for våre kunder, samarbeidspartnere og egne medarbeidere. Ved hvert nye prosjekt som overleveres følger nødvendig dokumentasjon med. AVFALLSHÅNDTERING Alt avfall håndteres forskriftsmessig. Administrasjon/Kontor: Farlig avfall: Utskiftet utstyr i prosjekter: Kildesortering av papir og organisk avfall Leveres til godkjent miljøstasjon Håndteres etter myndighetenes krav. 7 LEDELSENS FORPLIKTELSER Det er den øverste ledelsen i Verktøypartner AS som har ansvaret for at det finnes et tilfredsstillende system for kvalitetssikring og HMS. Håndteringen av lakkprodukter og rensemidler krever at tilrettelagte rutiner følges nøye, og at ledelsen g jennom sitt arbeid sikrer medarbeidere og miljø. Opplæring og oppfølging av ansatte g jøre kontinuerlig for å gi en trygg arbeidsplass. Ansatte skal ha tilstrekkelige ressurser for å følge opp ledelsens planer. Kvalitetshåndbok

8 KVALITET Alle ansatte skal g jøre sitt beste for å oppfylle felles mål! Med egen innsats og positiv påvirkning på kunder og samarbeidspartnere skal vi g jøre vårt ytterste for at ethvert prosjekt g jennomføres med avtalt kvalitet og til avtalt tid. Dette vil gi alle parter i prosjektet en følelse av kvalitet, soliditet og yrkesstolthet. Kunnskap satt i system gir entusiasme og arbeidsglede. Det bidrar også til smittende serviceinstilling og positiv veiledning. 9 MILJØVENNLIG Så langt det er mulig velger vi produkter som bidrar til miljøvennlige verksteder. Våre lakkeringskabiner har minimalt utslipp. Vi har også markedets mest miljøvennlige oljeoppsamler, som g jenvinner 80% av pulveret som brukes. VERKTØYPARTNER DELTAR I RETURORDNINGEN EUROVIRONMENT, FOR ELEKTRISK AVFALL. Eurovironmenter er et landsdekkende returselskap for innsamling, g jenvinning og miljøriktig håndtering av EE-avfall. De løser produsentansvaret for oss som importerer og markedsfører elektriske og elektroniske produkter. Eurovironment er sertifisert og godkjent som returselskap av Miljødirektoratet for alle kategorier EE-produkter. Eurovironment eies av Elretur AS.

10 MÅLSETTING VEKTØYPARTNER AS VIL NÅ SIN MÅLSETNING GJENNOM: å satse på ledende produkter, utstyr og anlegg ved å fokusere på høy kvalitet g jennom nøyaktig prosjektplanlegging å være troverdig å tilby konkurransedyktige priser fleksibilitet i hverdagen personlig service Verktøypartner AS har utviklet sin kvalitetspolitikk slik at den samstemmer med vår organisasjons ønske, vårt behov for lønnsomhet og sikker drift. Vi har satt oss målbare resultater. Målene revideres i tråd med produkter og tjenesters utvikling. Verktøypartner AS skal være en seriøs, pålitelig og aktiv partner for våre kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Verktøypartner AS skal g jennom sin virksomhet gi ansatte, eiere og samfunnet trygghet mot ulykker og helseskader. Selskapet skal vise et godt arbeidsmiljø med tydelig fokus på HMS. Verktøypartner AS skal tilby sine kunder produkter og utstyr med så liten miljøbelastning som mulig. Kvalitetshåndbok

11 BESKRIVELSE SV FORBEDRINGSPROOSESSEN - info fra Verktøypartner PROSESSOVESIKT Prosesskart Ledelsesprosesser: >> Ledelsens g jennomgåelse, mål og handlingsplan Kvalitet- og HMS-prosesser:>> Forbedringer, internrevisjon, avviksbehandling Administrative prosesser:>> Konsernsamarbeid, personal, lønn, opplæring Tekniske prosesser:>> Verktøy, vedlikehold, teknisk ansvar, logistikk, varehåndtering Hovedprosesser Kunde Salg Markedsføring Ordrebehandling Varebestilling Varemottak Varelevering Kunde KONTINUITET I FORBEDRINGSARBEIDET Vi legger stor vekt på kvalitetsstyring, en prosess vi kontinuerlig arbeider seriøst med. Endring, tilpasning, justering av rammevilkår og rådende markedssituasjon vurderes løpende for å gi oss best mulig styringsverktøy. Våre styringsverktøy er: Evaluering og kvantifiserbare kvalitetsmål Resultater fra kvalitets- og HMS-revisjoner Analyser av data Igangsatte korrigerende og forebyggende tiltak Ledelsens g jennomgang av kvalitetssystemet FORBEDRINGSPROSESS Prosess Identifisering av forbedringsmuligheter Dokumentasjon av kortsiktige korrigerende tiltak Planmøte for Forbedringsprosjekt behandling og etablering av langsiktige korrigerende tiltak/ forbedringsprosjekt Evaluerings- og oppfølgingsmøte. Verifisering av forbedring

12 AVVIKSHÅNDTERING Verktøypartner registrerer avvik fortløpende og rapporterer disse til ansvarlige hos oss og hos kunden. Avvik som g jelder 3.parts håndtering rapporteres på tilsvarende måte. Avviksregistreringen er et nyttig verktøy for ledelsen, og retningsgivende for iverksettelse av tiltak. OPPFØLGING AV AVVIK Som ansvarlige for alle leveranser og installasjoner sørger Verktøypartner for at ethvert avvik avklares med de involverte parter så snart som mulig. Kvalitetshåndbok

VERKTØYPARTNER AS Tuenveien 80, 2000 Lillestrøm. Telefon: 22 61 41 01 ab@verktoypartner.no www.verktoypartner.no