FONTENEHUSET DRAMMEN M ØT E I HE L S E - OG S OS IA LKOMI TEEN

Like dokumenter
Drift av Fontenehus og Fontenehus Norge

rusfeltet Samarbeider og samhandler med andre organisasjoner og offentlige etater og tjenester Underviser påp

Drift av Fontenehus og Fontenehus Norge

Tilskudd til drift av Fontenehus og organisasjonen Fontenehus Norge

Komite for helse og omsorg, Asker kommune Vi gir støtte til bedringsprosesser, og mobiliserer egne krefter og ressurser til å gjenoppta

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Forebygging. Prosjektnummer: 2014/FBM9229 Prosjektnavn: Drivhuseffekten. Søkerorganisasjon: Mental Helse

Etablering av Samhandlingsteam

Med mennesket i sentrum. Jæren distriktspsykiatriske senter. Strategiplan FOR ALLE AN SAT TE

FRISK BRIS Årsrapport 2018

Gjennomgang av Fontenehusene i Norge

Fagsamling P Union scene. 17. april 2009

ÅRSBERETNING 2016 LANGT HØYERE MEDLEMSVEKST ENN FORVENTET. «Jeg har avsluttet behandling for ensomhet etter at jeg ble en del av Fontenehuset Asker»

DIALOGKAFÉ OPPSUMMERING

Karrierekurs. et Kvalifiseringsprogram utarbeidet av Durapart. Dag Eide

Ungdomstorget i Drammen Samlokalisering av tjenester. Gatenær Ole Martin Jørgensen & Benedicte Engøy

Vålerenga fotball Prosjekt: Vålerengas Eldreenergi År:

Handlingsprogram

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Disposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Nasjonale krav og føringer

INFORMASJON OM FONTENEHUS OG KIRKENS BYMISJONS LAVTERSKELTILBUD

Ditt valg Bolig først Drammen

Sluttrapport prosjekt Fysisk helse = Psykisk helse ( ) 2014/RBM5710

KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Samhandling

ROS HANDLINGSPLAN 2014

Smarte, innovative offentlige anskaffelser. Behov møter marked. Dialogkonferanse Tromsø 5. oktober 2015

ÅRSMELDING KORT UTGAVE 2011 START i Vestfold

Bakgrunnsbilde. Alle former for overganger er kritiske faser og forskning viser at det er da brukerne faller fra

Individuell jobbstøtte (IPS) Seminar 30. oktober Stord 31.oktober Bergen

Årsrapport 2011 Livskrisehjelpen Bergen Legevakt

Har$finskrevet$handlingsplan$for$høsten$basert$på$tilbakemeldinger$fra$førsteutkastet.&

Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving

HelseFrem Prosjekt Evaluering

Risør Frisklivssentral

Internasjonale retningslinjer for klubbhusprogram

Work (Arbeid) Hvorfor Arbeid?

- Nettverket for nyetablerere

Partnerskap for folkehelse i Rogaland

Sør-Varanger kommune Kommunedelplan habilitering og rehabilitering Virksomhetenes oppfølging TILTAKSPLAN

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

Spre kunnskap om og understøtte utvikling av brukerinvolvering. Bidrar inn i tjenesteutvikling med blant annet Bruker Spør Bruker evalueringer

Rapport TryggEst Mars april 2019

Brukerreiser Se vedlegg: Bedre norskopplæring_leveranse_designit_brukerreiser

Evaluering av resultater fra tiltak og aktiviteter

Hovedstyrets handlingsplan

Målet er å fremme uavhengighet, selvstendighet og evne til å mestre eget liv (Det norske storting 1998)

Modell for samarbeid mellom og Introduksjonsprogrammet i.

Frilufrådets arbeidsprogram for 2012

Notat STYRINGSRAPPORT - OKTOBER 2008 P 1824

Kameratredning med nalokson nesespray PROSJEKTPLAN, ARENDAL KOMMUNE UTARBEIDET AV BERIT BULIEN JØRGENSEN PROSJEKTLEDER OVERDOSTRATEGI

Referat fra andre møter og konferanser Ingen referat fra andre møter.

ACT-team og modellens fokus på arbeid Nettverkssamling 23. og Seniorrådgivere Karin Irene Gravbrøt og Kaja Cecilie Sillerud

NAV Arbeidslivssenter Buskerud. - Senter for inkluderende arbeidsliv

Innovativ rehabilitering Indre Østfold Fagdag Sarpsborg

Presentasjon: NHO Service - Våre Veteraner.

Rullerende handlingsplan Momentum Periode

Leveringsbetingelser. ABC Personell Vikar- og rekrutteringsbyrå AS

P Plan for implementering høsten 2010

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/887-4 H20 DRAMMEN BARN AV PSYKISK PSYKE OG ELLER RUSMISBRUKENDE FORELDRE

Oversiktsarbeidet - Noen datakilder

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

ParaAlpint- mestring og skiglede Oslo Skikrets Prosjektleder Tove Andersen Hovedtrener Beate Haugen

Empowermentprosjektet for Frivilligsentraler, Østfold

Status del A Nye Asker kommune

Aktivitetshuset - formål

SLUTTRAPPORT CAFÉ FONTENE 2016/RB80726

Avtale om samhandling mellom Xx kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 6

Årsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne )

Agenda. Nye grupper i DNTD Problemstillinger Metodikk og tankesett i arbeid med nye grupper

Ettervernsteam. rus og psykisk helse. i Salten. Organisering. Lokalisering. Finansiering. Lena Breivik

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

Tjenesteavtale 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og faglige nettverk og hospitering

Nettverkets overordnede formål er å fremme og utvikle samiskopplæring.

Status del A Nye Asker kommune

Sluttrapport Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede Fase 2

Høring - finansiering av private barnehager

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Aktiv Bedrift. «Et helhetlig verktøy for økt fysisk aktivitet!»

Et utvalg tilskuddsordninger innen rus- og psykisk helsefeltet - Helsedirektoratet 2015.

GOLIAT Hva er mulig å få til?

Prosjekt Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

Mestring og medvirkning. Nasjonal strategi for styrking av helsetjenestens rolle i individuelle rehabiliteringsprosesser

Handlingsprogram

Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse. Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016

SYNES DU DETTE HØRES UT SOM RETT TILTAK FOR DEG?

Bakgrunn Tour of Norway

HÅNDBOK FOR FORELDREGRUPPA Det du trenger å vite når du deltar under produksjonen av Dansekarusellen Kulturskolen, Tromsø kommune

VELKOMMEN TIL DRAMMEN! VELKOMMEN TIL KONFERANSE OM PROSJEKTET P 1824

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.

Gruppeoppgave Nytter det at vi involverer oss?

Brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

P Plan for implementering høsten 2010

Handlingsplan for Inn på tunet

INFORMASJONSBREV NR. 1/ 2015

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Tilskudd til utprøving av "Individuell jobbstøtte"- (Individual Placement and Support, IPS)

Åpen time. Bostøttesamling Lillestrøm 23. og 24 oktober 2017

Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene

Hva vil vi med brukerutvalg i NAV

Barneblikk-satsingen. Kartlegging av arbeidet med målgruppene samlet oversikt for Ålesund, Molde og Kristiansund

Transkript:

FONTENEHUSET DRAMMEN MØTE I HELSE- OG SOSIALKOMITEEN 15.11.2016.

Målet med presentasjon o Takke Drammen kommune og Helse-og sosialkomiteen for støtte o Presentere resultater siden 3.2.2015. o Presentere veien videre

Resultater (1 av 4) o Innfridd alle akkrediteringskrav, og ble oppmuntret av Clubhouse International til å søke akkreditering! Konkret: o Utvidet arbeidstid fra 3 til 5 dager i uka, åpnet huset i alle ferier og høytider o Sikret nødvendig bemanning o Blitt medlem i Clubhouse International o Gjennomført planlagte opplæringer i fontenehusmodellen ved FH i Oslo og Genesistreningsbase i USA o Kvalitetssikret faglig utvikling ved tett oppfølging av FH Oslo som hospiterte hos oss i flere omganger, og ved team fra Genesis som følger oss tett opp

Resultater (2 av 4) o Utviklet arbeidsorientert dag i samsvar med internasjonale retningslinjer o Økt antall medlemmer fra 96 til 123 o Oppnådd kjempegode resultater når det gjelder antall timer i arbeid pr dag pr person i snitt: 4,6 timer i Fontenehuset Drammen. Snitt både for norske og internasjonale fontenehus er 3,5 timer o I 2015 har 5 personer fått ordinært, lønnet arbeid, 15 praksisplass og 5 har begynt utdanning (tall for 2016 får vi i januar 2017) o I ferd med å signere 3 kontrakter for OA plasser. Den første med Drammen kommune! o Driftet i 5 år kommunal cafe Schultz tirsdager og torsdager o Styrket brukermedvirkning - medlemmer bestemmer alt fra meny til strategi på FH, de deltar i ansettelsesprosesser, sitter i styret

Resultater (3 av 4) o Medlemmer evaluerer årlig alle ansatte og dette er sammen med ansattes egen evaluering og arbeidsgiverens evaluering utgangspunkt til årlige medarbeidersamtaler o Arbeidsmiljø drøftes i enhetsmøter ukentlig o Alle medlemmer har en kontaktperson på Fontenehuset som hjelper dem med å nå målet sitt. Vi hjelper dem i møte med offentlig tjenesteapparat (NAV, lege, DPS, Senter for Rusforebygging ) o Fontenehuset har arbeidet aktivt med å synliggjøre seg som en seriøs aktør med et forutsigbart rehabiliteringstilbud for mennesker med psykisk helseutforinger: Produsert film om Fontenehuset Drammen som har fått gode tilbakemelding på nasjonal basis, laget brosjyrer, roll-up, ny logo, skilt, T-skjorter, give-aways, promotert fontenehuset ved å holde foredrag hos DPS, Senter for Rusforebygging, Høyskolen, NAV, på Union Scene i forbindelse med Bruløpet, i møte med Sanitetsforeningen osv., og ha omvisning for alle på Fontenehuset, gjennomført dialogmøte, deltatt på Næringslivets dag, laget ny nettside og brukt aktivt sosiale medier

Resultater 4 av 4 o Ny retningslinje nr. 28 i forhold til fokus på sunn livsstil. Satsningsområde globalt, og vi i Drammen har vært innovative og ligger godt an i forhold til mange andre hus. odeltatt aktivt i nasjonale fagsamlinger i regi av Fontenehuset Norge o Vi har hatt godt samarbeid med: flere kommunale virksomheter: Drammen kjøkken ifm drift av Cafe Schultz, Dagsentrene, Senter for rusforebygging i forbindelse med rekruttering men også ifm kompetanseheving, Kultur ifm Bruløpet. I tillegg til dette har vi godt samarbeid med o NAV, DPS, Jobblearn, Perosnalhuset o Mye fokus på sunt kosthold (drivhus, sunn mat som lages fra bunn av) og fysisk aktivitet: yoga, sirkeltrening, friluftsliv

Veien videre: 2017 o Selvevaluering ifm med akkreditering og oppnådd akkreditering o Fortsatt aktiv satsing på kompetanseheving og kvalitetssikring av tjenester o Øke antall medlemmer og gjennomsnittlig oppmøte per dag o Styrke samarbeidet med offentlige og andre tjenesteytere innen psykisk helse i Drammen og omegn o Vi fortsetter med fokus på det å sikre drift av Fontenhuset, styrke brukermedvirkning og styrke markedsføringsaktiviteter. o Oppnå tettere dialog med lokalt næringsliv

Økonomi som sikrer videre utvikling Budsjett 2017 Inntekter Utgifter Helsedirektoratet 2 300 000 Lønn 3 300 000 Drammen kommune 1 500 000 Husleie 350 000 Extra stiftelsen 500 000 Akkrediteringstiltak 500 000 Gjensidige stiftelsen 500 000 Kontorrekvisita 300 000 Egen finansiering 100 000 Rekruttering, markedsføring 250 000 Diverse kostnader 200 000 Sum 4 900 000 4 900 000 Fontenehusenes økonomi 2016 Helsedir Kommune Sum ordinære 2016 2016 driftstilskudd Tromsø 2 300 000 1 751 000 4 051 000 Hønefoss 2 000 000 1 600 000 3 600 000 Oslo 1 450 000 7 950 000 9 400 000 Bergen 2 300 000 1 546 000 3 846 000 Stavanger 2 100 000 1 655 000 3 755 000 Kongsberg 2 300 000 1 000 000 3 300 000 Drammen 2 300 000 800 000 3 100 000 Oslo Øst 3 250 000 5 990 000 9 240 000 Rygge 3 950 000-3 950 000 Asker 4 800 000-4 800 000

Ring oss for en omvisning på Fontenehuset Drammen! Takk for oppmerksomheten! www.fontenehuset-drammen.no