SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Forebygging. Prosjektnummer: 2014/FBM9229 Prosjektnavn: Drivhuseffekten. Søkerorganisasjon: Mental Helse

Transkript

1 SLUTTRAPPORT Virksomhetsområde: Forebygging Prosjektnummer: 2014/FBM9229 Prosjektnavn: Drivhuseffekten Søkerorganisasjon:

2 Forord Denne rapporten skal synliggjøre det arbeidet og resultatet av vårt prosjekt Drivhuseffekten. Dette prosjektet startet i januar 2014 med 4 stykker som dannet en prosjektgruppe. Den besto av to medarbeider og to medlemmer fra Fontenehuset i Tromsø. Prosjektet skulle vare i et år og etter det videreføres det som en del av driften av fontenehuset. Vi har allerede starte med videreføring og dette blir et prosjekt som kommer til å bære frukter i mange år fremover. Vi må rette en stor takk til Mental helse og prosjektkoordinator som har vært en støttespiller når det kom til selve utformingen av søknaden til ExtraStiftelsen. Vi har fått god og konstruktiv tilbakemelding på vår søknad og verdifull erfaring til neste søknad. Vi vil også takke alle medarbeider og medlemmer på fontenehuset som har stilt opp på dette prosjektet både sent og tidlig og helg. Uten alle dere hadde ikke prosjektet vært gjennomførbart. Og sist men ikke minst en stor takk til ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering som har støttet hele prosjektet med prosjektmidler. 2

3 Sammendrag Fontenehuset i Tromsø er et klubbhus som drives etter fontenehus-modellen. Dette er en modell som gir arbeidsrehabilitering for mennesker med psykiske utfordringer. Arbeidsdagen er strukturert som en vanlig arbeidsdag med ulike arbeidsoppgaver man kan delta på. Vi jobber både inne på huset og har arbeidsplasser i det ordinære arbeidsliv. For å holde kontakt med de som er ute i ordinært arbeids samt utvikle vårt fritidsprogram ønsket vi å sette opp et drivhus og søkte ExtraStiftelsen om midler til dette. Prosjektet ble igangsatt allerede tidlig i januar 2014 med å så frø. Etter påske ble selve drivhuset satt opp og alt vi hadde dyrket i løpet av vinteren ble satt inn i drivhuset. Vi bestilte et stort drivhus slik at det også ble plass til møbler inni der. SÅ det har blitt brukt som både drivhus og til tider møtelokale. Dette har i hovedsak vært et prosjekt for medlemmene ved fontenehuset som har ivaretatt all drift av huset fra innkjøp til regnskapsføring. Vi har fått flere arbeidsoppgaver ved huset og ikke minst arbeidsoppgaver som medlemmer gjør helt selvstendig. Vi har lært oss om dyrkning av diverse planter, grønnsaker og urter. Prosjektet inngikk ikke som en del av vårt fritidsprogram som opprinnelig planlagt, men har heller utviklet seg som en del av den daglige driften ved Fontenehuset. Vi fortsetter videre med å dyrke det vi trenger av grønt i årene fremover. 3

4 Innholdsfortegnelse Forord... 2 Sammendrag Bakgrunn for prosjektet/målsetting Prosjektgjennomføring/metode Resultater og resultatvurdering Oppsummering/konklusjon/videre planer

5 1. Bakgrunn for prosjektet/målsetting Fontenehuset er organisert som en selvstendig stiftelse og er en rehabiliteringsmodell for å fremme god psykisk helse gjennom arbeid og arbeidsfellesskap. Fontenehuset drives etter Fontenehus modellen som bygger på frivillighet og likeverd i arbeid. Klubbhuset drives sammen av medlemmer og medarbeider ut i fra hvilke ressurser og muligheter hver enkelt har. Pr. januar 2015 er det 127 medlemmer og 4 medarbeidere og en daglig leder på fontenehuset. Fontenehust er en ideell organisasjon som får driftsmidler fra kommunene og Helsedirektoratet. Det er ikke midler i det ordinære driftsbudsjettet til fritidsaktiviteter eller andre aktiviteter derfor må vi søke eksterne midler til småprosjekter. I tillegg til å fungere som en arbeidsplass internt har Fontenehuset en egen modell for arbeid i det ordinære arbeidsliv( OA) og flere av våre medlemmer er ansatt eksternt. I vår modell inngår det at medlemmer får støtte og oppfølging fra det øvrige huset, vi må møtes og gi slik støtte i form av blant annet fritidsprogram. Fontenehuset søkte om midler til et drivhus som skulle være en del av vårt fritidsprogram. Vi hadde som målsetning å få økt deltakelse på vårt fritidsprogram og etablere en sterkere tilknytning til de som var ute i arbeid. Det er mange unge mennesker som jobber på fontenehuset og de ønsker å få kunnskap i hvordan dyrke sin egen. Så bakgrunnen/målsetningen var todelt :Både å øke deltakelse og engasjement på vårt fritidsprogram og øke vår kunnskap om kortreist mat og sunnhetsperspektivet ved å dyrke din egen mat. Målgruppen var medlemmene ved Fontenehuset i Tromsø. Vi søkte prosjektet med bakgrunn i at alle midler skulle komme fra ExtraStiftelsen og fontenehuset skulle gjøre det som trengtes av dugnadsarbeid. 5

6 2. Prosjektgjennomføring/metode I januar startet prosjektet vårt med at en gruppe satt seg ned og planla innkjøp av diverse frø og planter. Det var 5 stykker som dannet denne gruppen. Det ble sett på hva som mulig å plante/så her i nord samt hva vi hadde behov for på vårt kjøkken. Det ble sådd inne i krukker og ganske snart begynte det å spire i pottene. Medlemmene i prosjektgruppa fordelte arbeidsoppgavene mellom seg samarbeidet veldig godt. Det visste seg at denne fasen ikke var mulig for oss å ha som bare ett fritidsprogram siden plantene trengte stell og tilsyn daglig. Fritidsprogrammet vårt har vi hver 14 dag og da ble det for lite tilsyn med plantene. Det var midlertidig ingen vansker å ha plantestell som en del av driften ved Fontenehuset. Det var stort engasjement og vi fikk flere arbeidsoppgaver ved huset. VI bestilte drivhuset i april og i mai/juni var det klart for oppsetting. Vi hadde ikke fått gjort klart noe på uteområdet da drivhuset måtte settes opp,så vi tydde til en nødløsning. VI hadde en utebod stående på en platt vi hadde bygd året tidligere. Denne flyttet vi ved å løfte den over på noen leca steiner. Denne prosessen ble gjort av mange sammen. Etterpå var det klart for å sette opp selve drivhus og dette ble gjort av mange sammen. Det meste av det vi hadde plantet var klart for å settes inn i begynnelsen av juni. VI plantet både blomster og urter og ulike grønnsaker som sukkererter, tomater, agurk. Vi hadde en bra sommer i Nord -Norge som gjorde at det spirte og grodde raskt i vårt drivhus. Vi kunne tidlig høste urter til vår matlaging. I hovedsak var det medlemmer som hadde ansvaret for drivhuset i hele sommer og høst perioden. De medlemmene som kunne om drivhus og plantestell lærte opp andre medlemmer. På slutten av sesongen høstet vi inn det vi hadde av grønnsaker. Det ble også en del blomster vi hadde som vi plantet ut på sen høsten.. 6

7 3. Resultater og resultatvurdering Målet med drivhuset var å få bedre oppslutning ved vårt fritidsprogram samt og vedlikeholde kontakten med de medlemmene som er utenfor fontenehuset. Det var også ett sunnhetsmessig perspektiv på å få et drivhus og få kunnskap om å dyrke sin egen mat. Alle disse målene har vi nådd men i litt en annen form en først tenkt. Vi innså tidlig i prosessen at det ikke holdt å bare jobbe med drivhus i vårt fritidsprogram da dette kun er hver 14 dag. Vi fikk fort implementert arbeidet med drivhuset i den arbeidsorienterte dagen på Fontenehuset. Det har hele tiden vært stor oppslutning om å jobbe med drivhuset og dette visste seg å være en arbeidsoppgave det var lett å begynne med når man er ny på fontenehuset. I vår opprinnelige plan ønsket vi å få inn eksterne foredragsholdere om hvordan drive et drivhus men det visste seg i midlertidig at det var mye intern kompetanse blant våre medlemmer slik at de fikk opplæring på de som ikke visste så mye. Fra våren av har vi et stort oppsving i vårt medlemstall som også selvfølgelig har økt antall som deltar på fritidsprogram selv om drivhuset ikke var en del av dette. Mange av de nye medlemmene har brukt tid med drivhuset siden dette var en fin oppgave samt at det ikke var så mye folk samtidig. Mange i vår medlemsmasse har utfordringer med å omgås mange personer samtidig og få være ute å jobbe har visst seg meget betydningsfullt. Vi har fått utbedret vårt uteområde med drivhuset slik at det har blitt en attraktiv arena å jobbe i. Fontenehuset er i stadig ekspansjasjon og vi er et lite hus som må ta i bruk alle arealer av vårt hus og det har drivhusprosjektet hjulpet oss med. Målgruppen vår var medlemmene ved Fontenehuset og det er de vi har nådd. Men i våre brosjyrer reklamerer vi blant annet om at vi har et drivhus der det er mulig å delta. Dette har nok bidratt til økt interesse for prosjektet. Prosjektgruppen hadde evalueringsmøte der det kom fram at drivhusprosjektet var en sterk faktor for at to av medlemmene i prosjektgruppa ble medlemmer på fontenehuset. De var helt ny når vi dannet prosjektgruppa og brukte den som en inngangsport for deltakelse i den arbeidsorientert dagen på fontenehuset. Med drivhuset var det faste arbeidsoppgaver uten for mange som deltok samtidig som gjorde det attraktivt. De medlemmene som deltok ble og eiere av prosjetket og sto 7

8 for det meste av innkjøp og planlegging om hvor det skulle være plassert og hva som var hensiktsmessig å dyrke. Jeg tror det med eierskapsfølelsen gjorde dette til et vellykket prosjekt. Det man føler man har ansvar for tar man godt vare på. Vi har fått mye kunnskap om samarbeid, ansvarsfordeling og ikke minst hva man dyrke. Noen erfaringer vi tar med oss til neste sesong er at vi må begynne å så mye tidligere enn vi gjorde og få det tidligere ut i drivhuset. Noe av de vi hadde sådd kom aldri opp fordi det hadde for dårlige vekstforhold. Et annet punkt vi var for optimistiske på var når vi hadde tenkt å bruke dette prosjektet som et fritidsprogram der medlemmer som er ute i ordinært arbeid skulle delta. Dette lot seg ikke praktisk gjennomføres da et drivhus trenger betydelig mer tilsyn enn det et fritidsprogram rommer. Og det visste seg at de medlemmene som jobber i det ordinære synes det var like greit å møtes via andre fritidsprogram vi hadde.. Drivhuset har hatt andre funksjoner også. Det har blitt brukt som samtale rom og møtelokale de dagene det har vært fullt på reseten av huset. Dette har vært positivt. Mange har syntes det har vært å sitte i et blomster hav og møter. 8

9 4. Oppsummering/konklusjon/videre planer Fontenehuset søkte midler til et ettårig prosjekt som en oppstarts kapital for et drivhus. Vi har klart å nesten alle våre målsetninger og prosjektet har vært meget vellykket. Det har vært en stor økning i vårt medlemstall fra når vi søkte fra 82 til 127 medlemmer. Det å ha et prosjekt der alle kan delta og være med på å starte noe nytt har blant annet bidratt til denne veksten. Dette prosjektet er nå klart for videreføring og vi er godt i gang nå i Vi har fått kjøpt inn det meste vi treng av utstyr for midlene vi mottok fra ExtraStiftelsen så det eneste vi trenger er frø og annet små utstyr som vi kjøper selv. Dette er et prosjekt som for vår del kommer til å fortsette i årene fremover. 9