Undesøkelsens bakgrunn

Like dokumenter
Rapport fra prosjektet "Ny jobb etter nedleggelse" Jobbsøkerreisen erfaring fra ansatt til jobbsøker på Ringerike

Jobbskapere for hurtigsporet. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

Behov og interesse for karriereveiledning

Underdirektør Hilde Wessel Clausen Aetat Arbeidsdirektoratet

SUPPORTED EMPLOYMENT. Stine Øby- Teamleder SE-Akershus, Din Utvikling Konferanse Unge med psykiske lidelser og løsninger i arbeidslivet

Nasjonal koordinering av karriereveiledning i Norge profesjonalisering og kompetanseutvikling. Ingjerd Lorange

Opplæring gjennom Nav

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

IPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE. Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum

SAMFUNNSVITERNE SPØRSMÅL FOR ORGANISASJONSUTVALGET

Karriereveiledningsfeltet. hvem gjør hva og for hvem? Avdelingsdirektør Ingjerd Espolin Gaarder. Gardermoen 4. mars 2013

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

BROEN JOBB- OG KARRIERESENTER PROSJEKT JOBB OG SKOLE HÅND I HÅND

Stortingsmelding om livslang læring og utenforskap.

Tillitsvalgt på din arbeidsplass. viktig for deg. Deltidsansatte og fortrinnsrett. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Tett på! Praksisnær opplæring for unge voksne

OECD Skills Strategy Diagnostisk rapport. Presentasjon for Nasjonalt forum for karriereveiledning 6.mars 2014

Pensjon & jobbmobilitet Av: Atle Kolbeinstveit, analytiker og rådgiver Econa

EVALUERING AV INTRODUKSJONSPROGRAMMET I STORBYENE

NAV som kjøper av grønne velferdstjenester.

Lønnstilskudd med oppfølging; Verdens beste jobb!

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. Rapportering om oppfølging fra Virke

Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud

AFI forum Hvem skal ut? Ida Drange Og Niri Talberg

Hanne C. Kavli F O R E D R A G P Å F F K F K O N F E R A N S E, 4 A P R I L

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Jon Fiske. Kartlegging og tiltak i NAV

Ny finansieringsordning for arbeid med bistand? Avdelingsdirektør Odd Wålengen

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Opplæring gjennom Nav

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige?

Hovedfunn. Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!»

Hva er gode arbeidsmetoder i NAVs arbeidsmarkedskurs for innvandrere? Anne Britt Djuve, Fafo

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging

MED NAV PÅ LAGET. Konferansen: JOBB for HELSA! Oslo Kongressenter, mandag 13. februar Avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen NAV Østfold

Karriereveiledning i Norge 2011

Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: faks post@amento.no Sammen ser vi muligheter

Fagdag politisk verksted Innspill fra gruppene: Hva forventer du av Samfunnsviterne?

Kompetansestrategi for NAV

Kompetanseutvikling og livslang læring blant seniorer innenfor akademikeryrker

Yrkesfaglærernes kompetanse

VI HAR ALLE EN KARRIERE

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi

KLP Fagseminar for meglere

SUPPORTED EMPLOYMENT OG KARRIEREVEILEDNING. Stine Øby- Teamleder SE-Akershus, Din Utvikling Karriereveiledningskonferansen

Samarbeidet mellom Choice og Introduksjonsprogrammet

Omstilling i Ringerike

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Behov og interesse for karriereveiledning 2010

Beskrivelse av fire modeller for kvalifisering av elever som søker læreplass eller Vg3 påbygging til generell studiekompetanse

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Innvandrer på arbeidsmarkedet. Tor Noraas Scandic Dyreparken

Et inkluderende arbeidsliv

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

Prosjekt Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?

Karrieresenter Østfold. 7.November, Predrag Grozdanic

Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk

Sammendrag av spørreundersøkelsen - våren 2015

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av styret

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

HALLINGDAL KARRIERESENTER

Bakgrunnsbilde. Alle former for overganger er kritiske faser og forskning viser at det er da brukerne faller fra

Introduksjonsordningen og NAV felles utfordringer. Anne Britt Djuve Bergen, Oktober 2014

Program for basiskompetanse i arbeidslivet BKA. Læringsnettverkets strategiseminar 10.juni 2010

Veien inn i arbeidslivet

Statistikk - case høst Institutt for samfunnsøkonomi

Sammendrag og konklusjoner

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi. Spekters rapportering på oppfølging av strategien.

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Virker NAV for innvandrere? Anne Britt Djuve, Fafo.

#de15beste Hvordan kan de neste årene i jobb bli de beste?

SENIORPOLITISK PLAN FOR KÅFJORD KOMMUNE FRA

Individuell plan. NAV sin rolle // Kirsti Korsbrekke Ringdal

RØROS-KONFERANSEN MAI

Felles innsats for voksnes læring

STAT-NÆRINGSLIV 2012 og veien videre

Fra vekst til stagnasjon i sysselsettingen

Næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen. Bakgrunnsnotat - Dialogmøter

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

Trening på tørt land og dypt vann!

«Springbrett» System for målrettet karriereveiledning for innvandrere i Valdres. v/frode Brufladt og Inger-Line Haraldsen

Nasjonal oppstartsamling Implementering av retningslinjer for realkompetansevurdering. Torsdag 5. juni 2014 Radisson Blu Oslo Airport

Tiltak for å holde på eldre arbeidstakere - har de effekt?

Utdanningsvalg Utdanningsvalg kan ses i sammenheng med den helhetlige satsningen på ungdomstrinnet

Brukerutvalget 28.januar Mål og disponeringsbrev 2016

Last ned Motivasjon og jobbsøking - Anneli Brannfjell Olsen. Last ned

Høringsdokument: Ny modell for karriereveiledning, opplæring og dokumentasjon av kompetanse for unge over 19 år og voksne

Fylkesrådet Møteinnkalling

Studieplan 2013/2014

Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Erfaringer ved bruk av Veien til arbeidslivet

Annonymisert utgave av uttalelse om aldersdiskriminering

Sammendrag FoU-prosjekt Utvikling av gode yrkesfaglærere

Samarbeid NAV-Intro Øke samordningen mellom NAVs tiltak og kurs for brukere og Introduksjonsprogrammets tilbud til deltakere

Beskrivelse av modeller for kvalifisering av elever som søker læreplass eller Vg3 påbygging til generell studiekompetanse

KARRIEREVEILEDNING En kommentar fra arbeidsgruppen med representanter fra partene i arbeidslivet

Høringsnotat. Forslag til endringer i opplæringsloven. (fylkeskommunal plikt til å tilby karriereveiledning)

Transkript:

Undesøkelsens bakgrunn Nedleggelse tre hjørnestensbedrifter Constructor Norge AS, Norske Skog Follum AS og Huhtamaki Norway AS Over 500 mistet jobbene sine Politisk initiativ Hva skjedde med de som ble rammet mht. arbeidsdeltakelse og jobbsøkererfaring Samarbeidsprosjekt Ringerike kommune, NAV, lokale fagforeninger, Menova Utført i samråd med forskningsstiftelsen Fafo Finansiert av Follum Fabrikkers Hjelpefond, Rådet for Ringeriksregionen, Buskerud Fylkeskommune og Menova

Mål med prosjektet Kunnskapsoppbygging Hvilke erfaringer sitter de som mistet jobbene, igjen med? Hvilken bistand og hjelp var nyttig? Hvilke forbedringer kan anbefales ved fremtidige omstillinger i arbeidsmarkedet? Karriereveiledning Gi praktisk hjelp til de som ønsket det, i form av karriereveiledning

Gjennomføring Ble gjennomført i flere faser: Planlegging og utarbeidelse av undersøkelsen Kartlegging av og kontakt potensielle deltakere Telefonintervjuer (strukturerte, standardiserte) Karriereveiledning (deltagende observasjoner) Dybdeintervjuer (strukturerte) Analyse av data Utarbeide konklusjoner og forslag til tiltak

Deltakere i tall Oppsagte totalt: 531 Deltakere i telefonintervjuer: 320 Intervjuer som kunne benyttes videre: 269 Tilbudt karriereveiledning: 320 Takket ja til karriereveiledning: 86 Gjennomførte karriereveiledning: 49 Gjennomførte dybdeintervjuer: 12

Funn fra undersøkelsen Jobbstatus Jobbtilknytning Andel personer personer uten jobb i dag 85 184 I jobb i dag Uten jobb Datagrunnlag: 269 personer

Mange oppfatter seg som jobbsøkende Andel jobbsøkende uten jobb i dag Fordeling arbeidsøkende - ikke arbeidsøkende 32 Respondenter totalt 26 % 237 Arbeidssøkende, uten jobb i dag 74 % Arbeidssøkende Ikke arbeidssøkende Ca. 12% er både uten arbeid og oppfattet seg som jobbsøkende Ca. 26% av alle de spurte oppfattet seg som jobbsøkende

Arbeidstilknytning Type arbeidstilknytning Antall jobber siden nedleggelsen 13 20 8 Fast heltid, deltid Midlertidig stilling 91 54 Ingen jobb 144 Korttidsstilling, sesongansettelse, vikar 129 Én jobb Flere jobber Annen tilknytning De fleste er i fast jobb i dag, men en arbeidssituasjonen er eller har vært usikker for mange.

Undersøkelsen viser høye ledighetstall 0,14 Andel arbeidsledige i forhold til landsgjennomsnittet 0,12 11,9 % 0,1 0,08 0,06 Arbeidsledighet blant respondentene Arbeidsledige AKU Arbeidsledige NAV 0,04 4,6 % 0,02 2,6 % 0 Arbeidsledige etter nedleggelse sammenliknet med NAV-tall og AKU-tall

Andel av alle respondentene Mange har gått mye ledig Anslått tid i jobb etter nedleggelsen 39,2 % 17,4 % 20,0 % 9,4 % 7,2 % 6,8 % 0 % 1-24 % 25-49 % 50-74 % 75-99 % 100 % Andel av tiden i jobb Anslått tid i jobb fra nedleggelsen til undersøkelsestidspunktet

Jobbsøkerreisen Dybdeintervjuene med 12 personer gav god innsikt i utfordringene etter nedleggelsene

Hovedfunn basert på deltakernes opplevelser De eldre hadde større problemer med å få jobb enn de yngre Noen seniorers problemer ble forsterket ved tap av rettigheter til avtalefestet pensjon (AFP) Noen seniorers problemer ble forsterket ved tap rett til arbeidsledighetstrygd etter 104 uker Mange følte seg presset til å pensjonere seg De med lav formell/bedriftsintern kompetanse slet mest Mange hadde lav basiskompetanse noe som vanskeliggjorde søkeprosessen Mange fikk ikke grep om dagens jobbsøkerprosesser

Hovedfunn basert på deltakernes opplevelser Det at mange ble ledige samtidig, gjorde det ekstra vanskelig for de med høy alder, dårlig helse og lav formalkompetanse Problemene med å komme inn på arbeidsmarkedet avtok ikke over tid de økte Tilbudene om hjelp var ikke tilpasset individuelle behov Behov for individuell hjelp økte over tid Karriereveiledning virker positivt inn på de jobbsøkende

Hovedfunn basert på deltakernes opplevelser Undersøkelsen viser at det er en gruppe mennesker som er spesielt utsatt ved en nedleggelse. Disse kan avdekkes på forhånd med en god kartlegging av kriteriene: Alder Helseproblemer Basiskompetanse innen lesing, skriving og data Grad av dokumenterbar formalkompetanse Kjennskap til dagens jobbsøkerprosesser

Hovedfunn karriereveiledning Er like viktig for de med lav formell kompetanse som for de med høy Gir de som har vært lenge borte fra arbeidslivet, en «kick start» Faktisk informasjon om det lokale jobbmarkedet og ledige jobber er en viktig del av karriereveiledningstilbudet 13 person er kommet i ny jobb etter gjennomført karriereveiledning

Mulige tiltak basert på tilbakemeldinger Systematisk kartlegging for å avdekke utsatte enkeltpersoner og grupper Regelmessig oppfølging av de som har størst utfordringer Etablering av en utvidet beredskapsgruppe Skape kompetansehevende jobb-/aktivitetsarenaer Endre lover og regler som oppfattes som urettferdige Endre lover og regler som tydeliggjør og styrker arbeidsgiveres ansvar ved nedleggelser av

Mulige tiltak basert på tilbakemeldinger Ytterligere styrking av karriereveiledningstilbudet på Ringerike Stimulere til at personer skaffer seg nødvendig basiskunnskaper og yrkesrettet kompetanse Jobbsøkerkurs for seniorer Bevisstgjøre arbeidsgivere om viktigheten av tilbakemeldinger Styrke økonomisk rådgivning til de som mister jobb Styrke økonomisk rådgivning til de som mister jobb

Sluttord fra styringsgruppen Styringsgruppen opplever at prosjektet har framskaffet interessant kunnskap og gode tilbakemeldinger, som fortjener både diskusjon og videre arbeid for å finne mer fakta og gode løsninger på særlig tre problemstillinger: Om en bedre koordinering av planer og aktiviteter mellom NAV, kommuner, fylke, utdannelsesinstitusjoner, fagforeninger, arbeids- og inkluderingsbedrifter og næringslivet vil kunne gi et langt bedre og mer effektivt tilbud om målrettet kompetanseheving for å øke muligheten for yrkesmessig mobilitet. Det er et paradoks at det er flere tilbud om å skaffe seg akademisk videreutdannelse som er mulig å kombinere med jobb og et voksent liv, enn det er tilbud om innenfor yrkesrettet kompetanseutvikling. Når man mister arbeidet etter fylte 55 er det ikke lett å få ny jobb. Mange seniorer trenger ekstra hjelp for å lykkes i et arbeidsmarked som er svært annerledes enn det markedet de fikk jobb i ved karrierestart. Utfordringene med å få seniorer ut nye jobber vil bli enda større i årene som kommer fordi det trolig er langt flere som trenger denne bistanden, blant annet ut fra ønsket om at personer må være aktive lengre i yrkeslivet. Det er regler i forbindelse med pensjoner og støtteordninger som oppleves sterkt urettferdige og lite sosiale.