Utdanning. Prorektor Berit Rokne UU Mars 2010

Like dokumenter
Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Møte med studentene Februar 2010

Re: Centre for Bildung in the Age of Global Challenges

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen

STYLE seminar 4. mars 2016

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Utdanningsmelding Det humanistiske fakultet Universitetet i Bergen

Bolognaprosessen i Norge: Implementering, evaluering og oppfølging av Kvalitetsreformen

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

"Tallenes muligheter. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

UNIVERSITETET I BERGEN

Samarbeid om doktorgradsutdanning. Hege Torp, Norges forskningsråd

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK

Oppfølging etter Losby

UNIVERSITETET I BERGEN

Stjernøutvalgets NoU. Stig A. Slørdahl 26. februar 2008

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

Innspill til KDs ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SPANSK (IS OG IKL)

Utfordringer for og til UH-sektoren. Statssekretær Kyrre Lekve UHRs dekanskole 3. november 2010

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET

Universitets- og høgskolerådets rolle som pådriver og fasilitator i institusjonenes arbeid med pedagogisk utvikling

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Kunnskap for en bedre verden 1

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Risikovurdering av handlingsplan April 2009

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU

Høgskolen i Østfold. Studieporteføljen. Lena Tolfsen Rådgiver Studie- og forskningsenheten. Fagdag Østfold Karrieresenter

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Forskningsstrategi

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Oversikt over alle grupper av ansatte er hentet fra rapporter i PAGA og FRIDA

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Strategi og eksempler ved UiO

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Figur 1 Samordna opptak Primærsøkere Tilbud Ja-svar Møtt Årstall Samordna opptak

Saken gjelder Det vises til sak UU 12/17 Retningslinjer og prosedyrer for akkreditering, etablering og revidering av akkreditering av studiene ved UiS

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL)

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Arbeidsmarkedet for doktorgradskandidater er i endring er forskerutdanningen tilpasset et differensiert arbeidsmarked? 11 oktober 2012 Berit Rokne

Modell for styring av studieporteføljen

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Hvorfor søke eksterne midler?

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Utviklingstrekk i virksomhetene fra 2004 til 2014

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Om å bygge «glassganger»

UiAs resultater Virkningen på rammen for 2012

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Forslag til fordeling for HF i 2017

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I DOKUMENTASJONSVITENSKAP (IKL)

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Scenario for et styrket fakultet -

Vedlegg 1 Fordeling 2011

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

Resultater innen utdanningsfeltet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Forskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering.

Studiepoengproduksjon, kandidatproduksjon og frafall oppfølging av styresak 124/15

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning

Utfordringer for sektoren

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Politisk dokument Frafall i høyere utdanning

Strukturreform i universitets- og høgskolesektoren KHiB informasjonsmøte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn

OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN SAMT RISIKOVURDERING

Modeller for erfaringsbasert master. Knut Olav Aslaksen Senter for etter- og videreutdanning (SEVU), UiB

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SAMISK (IS OG IKL)

Innlegg på UHRs representantskapsmøte 13. mai

Transkript:

Utdanning Prorektor Berit Rokne UU Mars 2010

Om utdanning Strategigruppens arbeid Bakteppe Utdanningsløp utfordringer Hvor står UiB

Strategigruppens arbeid Arbeidsform Utforming av fornyet plan Tidsplan

Utviklingstrekk - utdanning 2006 2007 2008 2009 Endring 08-09 Avlagte 60- studiepoengsenheter 10 652 10 326 9 855 10 059 204 Studiepoeng/ student* 40,7 42,6 42,0 42,9 1 Studiepoeng/ student** 42,4 43,2 43,4 45,5 2 Utvekslingsstudenter 1 200 1 204 1 208 1 219 11 Kandidattall 2 434 2 512 2 461 2 426-35 - mastergrad 1 065 1 199 1 142 1 107-35 - profesjon 337 253 214 220 6 - lavere grad 1 032 1 060 1 105 1 099-6 Primærsøkere 7 639 7 468 7 383 7 466 83 Nye studenter 4 569 4 358 4 291 4 767 476 Registrerte studenter*** 15 083 14 352 13 633 13 275-358

Bakteppe - yngrebølgen Utdanningslinja, stortingsmelding fra vår 2009 150 000 flere i aldersgruppen 19 til 30 år i 2020, 20 prosent flere enn i dag Hvis ikke flere studieplasser, vil andelen av norske 22- åringer som tar høyere utdanning falle fra 36 prosent til 29 prosent i løpet av denne stortingsperioden I 2020 kan det bli mange flere studenter enn dagens 80 000 i løpet av neste stortingsperiode om studietilbøyeligheten øker (som tidligere år) (SSB) 40 000 løpet av neste stortingsperiode studietilbøyeligheten er stabil (SSB)

Bakteppe - yngrebølgen Fra 150 000 nye ungdommer vil ca. 30 000 ta Bachelorgrad, 15 000 Master og 1200 PhD grad pr.år. Til sammen vil det være ca. 1 million høyutdannede arbeidskraft (med gjennomsnittlig produksjon av ca. 30 000 kandidater pr.år over 30-40 år). Det betyr nesten ¼ del av befolkningen vil trenge en konstant oppdatering av sine kunnskaper og utvikle sine kompetanser. Vi trenger å bygge et tilstrekkelig etter- og videreutdannings tilbud.

Hva er institusjons handlingsrom for å møte yngrebølgen?

Strategiske satsinger ved UiB framover universitetets handlingsrom

Strategiske satsinger ved UiB framover Bakteppe Universitetets handlingsrom Handlingsrom for kvalitet rapport 2010 Bevilgninger til universitet, statlige og private høgskoler har økt med 3.2 milliarder kroner (16%) fra 2003 til og med inneværende år MEN Sterk reduksjon i frie midler fra 2006-10

Handlingsrom for kvalitet Rapport 2010 Budsjettvekstens elementer, U&H sektoren, løpende kroner 2002 2006 vs. 2006 2010 100 % 90 % 80 % Andeler av budsjettvekst 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 2002 2006 2006 2010 Øvrig grunnbevilgning 1 194 197 Øremerket, ny aktivitet 173 897 Bygg/husleie + tekn.endringer 744 98 Pris og lønnskompensasjon 2 175 3 199

Handlingsrom-rapporten studieplasser Ved etablering av et større antall nye studieplasser, må disse fullfinansieres de to første årene. I tillegg må departementet og institusjonene gå gjennom kostnadssatsene for studieplassene og nivået på finansieringen for å opprettholde dagens utdanningskapasitet. Dette er påkrevet for å sikre kvaliteten i den forskningsbaserte utdanningen.

Handlingsrom-rapporten Arbeidsgruppens anbefaling Arbeidsgruppen er bekymret over omfanget av merproduksjon på marginalinntekt fordi studieplasskapasiteten er brukt opp og etablering av nye plasser vil kreve store investeringer. Dette setter både antall studieplasser og studiekvaliteten under press. Arbeidsgruppen anbefaler derfor at departementet i samråd med institusjonene vurderer hvordan en kan gjenopprette balansen mellom antall fullfinansierte studieplasser i grunnbevilgningen og det faktiske studenttallet på institusjonene. Dette er nødvendig for å opprettholde og også øke antall studieplasser i de nærmeste årene. Etablering av flere tusen nye studieplasser vil sterkt begrense det økonomiske handlingsrommet. Arbeidsgruppen ber Kunnskapsdepartementet finansiere 100 % de første to årene ved oppretting av et stort antall studieplasser. Dersom pengene trekkes ut igjen når resultateffekten kommer etter to år, vil dette være mulig innenfor dagens modell.

Handlingsrom-rapporten Sammenfattende anbefalinger for å styrke det økonomiske handlingsrommet - Med bakgrunn i et klart behov for de studieplassene som finnes i dag, og et antatt behov for flere nye studieplasser fremover, vil gruppen anbefale at Kunnskapsdepartementet i samråd med institusjonene vurderer hvordan finansiering av avlagte studiepoeng utover måltall skal utformes for å opprettholde dagens utdanningskapasitet. Ved behov for større økninger av nye studieplasser må finansieringen dekke de økte kostnadene som institusjonene får.

Antall basisfinansierte studieplasser og antall registrerte årsenheter ved UiB (2009) JD MN MF PS HF SV Andre SUM Antall basisfinansierte studieplasser Antall registrerte årsenheter 1149 1107 1085 685 1851 1523 350 7751 1583,7 1439,3 1640,7 1122,9 2023,7 1868,5 379,8 10059 Antall ekstra årsenheter 434,7 332,3 555,7 437,9 172,7 345,5 29,8 2308

Antall ekstra årsenheter og antall ekstra studenter ved UiB (2009) JD MN MO PS HF SV Andr e SUM Antall ekstra årsenheter Årlige studiepoeng pr student 434,7 332,3 555,7 437,9 172,7 345,5 29,8 2308 46,8 38,9 58,9 41,8 36,8 40,7 48,1 42,7 Antall ekstra studenter 557 513 566 629 282 509 37 3243

Resultatinntekter og manglende basisfinansiering for ekstra studenter ved UiB (2009) (Tall i 1000 000) JD MN MO PS HF SV Andre SUM Resultatinntekter med dagens studenttall Resultatinntekter med studenttall lik antall studieplasser Resultatinntekter for ekstra studenter 59,5 69,2 167,7 56,4 79,3 68,2 19,7 520,0 44,8 52,1 121,0 42,5 69,1 53,6 11,5 394,5 11,6 17,1 46,7 17 10,2 14,6 8,2 125,4 Manglende basisfinansiering for ekstra studenter 17,4 26,7 70,1 25,5 15,3 21,9 12,3 189,2

Mulige kostnadsbesparelser Færre time- og hjelpelærere Mindre sensur og eksamensvirksomhet Mindre bruk av seminarrom, auditorier og annen infrastruktur Avhengig av grad av stordriftsfordeler, kapasitetsutnytting og om kostnader er reversible

Mulige kvalitetsøkninger og alternative inntekter Mindre samlet tid til undervisning og veiledning av studenter Mer oppfølging av hver enkelt student Mer tid til forskning og stipendiatveiledning Mer publisering Mer ekstern forskningsfinansiering Bedre gjennomføring av PhD-kandidatene Mer uttelling på forskningskomponenten i finansieringsmodellen

To parallelle strategier 1. Utvikle bedre balanse mellom antall basisfinansierte studieplasser og antall studenter Arbeide for basisfinansiering av flere studieplasser og/eller Gradvis tilpasning av årlige opptak av nye studenter 2. Arbeide for økt antall fullfinansierte studieplasser Grunnlag for basisfinansiering av nåværende ekstra studenter og eventuelt (i neste omgang) Økning utover nåværende samlet studentantall

Prosess, tiltak og framdriftsplan 1. Avtalt møte med KD sammen med UiO og NTNU 2. Vurdere på nytt mulige økninger i antall studieplasser Avhengig av KDs signaler i møtet Forutsatt fullfinansiering Eventuelt innenfor rammen av nåværende antall ekstra studenter 3. Utarbeide plan for tilpasning av opptakstall Avhengig av (økning i) antall studieplasser Analysere mulige kostnadsbesparinger, kvalitetsøkninger og alternativinntekter I 2010: Redusere overbookingen Fra og med 2011: Vurdere flerårig plan for endring i opptakstall

Kvalitet i utdanning

Utfordringer Internasjonalisering Engelsk språklige tilbud Utveksling stabilt, men nedgang i 15% på utenlandske studenter inn Breddeuniversitet Reduksjon eller økning i studietilbud? Læringsmiljø studentbarometer viser at 89% trives godt og vil anbefale UiB til andre) Rekruttering i snitt 2,2 primærsøkere pr studieplass Studentmedvirkning

Utfordringer forts Synliggjøring av studiemuligheter Tydeliggjøring av kompetanse Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk Innhold i utdanningene Danning i utdanning Tverrfaglighet Likestilling/antidiskriminering Flere jenter til realfag Frafall/studiemobilitet Forskningsbasert utdanning.

Hvorfor danning i utdanning? Vi lever i et samfunn hvor vitenskapsbasert kunnskap blir stadig mer påkrevende, samtidig som smal disiplinbasert kunnskap blir stadig mindre tilstrekkelig og samfunnsutfordringene mer komplekse og globale i sin karakter. Summen av disiplinbasert spisskompetanse og spisst fokuserte eller lokaliserte tiltak synes utilstrekkelig for å håndtere disse utfordringene. Utilstrekkeligheten består både i mangelen av tverrfaglig kunnskap og forståelse og tverrsektoriell samhandling, og i den iboende uforutsigbarheten som oppstår når et stort antall fenomener samvirker på komplekst vis, over store avstander og på tvers av konvensjonelle skiller mellom natur og kultur.

Hvorfor danning i utdanning? Dannelsesutvalget mener at denne situasjonen stiller høyere snarere enn lavere krav til dannelsesperspektiver i forskerutdanningen: Det er rimelig å tro at våre studenter i sitt senere yrkesliv vil møte økende krav til å forstå og samhandle med andre fagfelt, på tvers av tradisjonelle disiplingrenser. Dette innebærer at de vil trenge en godt utviklet evne til å sette sin egen fagtradisjon i kontekst, og forstå og kunne kommunisere fagenes styrker og begrensninger både overfor andre fagfolk, brukere, beslutningstakere og offentlige rom.

Forskningskvalitet og studiekvalitet Forskning i utdanningen forskningsbasert utdanning Lov om universiteter og høyskoler: Universiteter og høyskoler skal tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap Utdanningens forskningsbasis den viktigste forutsetningen for kvalitet i høyere utdanning Samspill mellom forskning og utdanning - viktig for kvaliteten i både utdanningen og forskningen

Forskningsbasert utdanning ulike syn 1. Studenter undervises av forskere i forskernes egne forskningsområder 2. Studentene undervises av forskere men ikke nødvendigvis i forskernes egne forskningsområder 3. Studentene undervises på en institusjon hvor der foregår forskning 4. Kursinnholdet bygger helt eller delvis på materiale som bygger på forskning 5. Forskerne underviser ikke direkte men har ansvar for koordinering og tilsyn av undervisningen ( Kim 2002)

Forskningsbasert undervisning ved et forskningsuniversitet Undervisningen er knyttet til lærerens egen pågående forskning Studentene selv bruker vitenskapelig metode i forskningssamarbeid med eller under veiledning av forskningsaktive lærere Akkurat som god undervisning er basert på ny forskning, er gode studenter en forutsetning for fornyelse av forskningen

Undervisning ved forskningsuniversiteter: Studiene og studentene er integrert i forskningsmiljøer Førstesemesterstudiet: Innføring i vitenskapelige tenkemåter og vitenskapelige arbeidsmåter Bachelorstudier: Møte med aktive og ledende forskere i undervisning og veiledning Masterstudier: Økende involvering i fagmiljøers forskning, særlig gjennom arbeid med masteroppgave Doktorgradsstudier: Full integrasjon i forskningsmiljøer, gjennom egen forskning Samlede studieløp: Utformet og organisert av universitetets egne fagmiljøer, basert på en gjennomgående forskningskultur i alle miljøene