INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI? MØTE I PARTNERFORUM Oslo, 10. mars 2009 Merete Rørvik Sekretariatsleder i InnoMed
INNOM ED Nasjonalt nettverk for behovsdrevet innovasjon i helsesektoren HELSEDIREKTORATET Eier og ansvarlig for InnoM ed, på oppdrag fra Helse- og omsor gsdepar tementet HANS PETTER AARSETH Leder styr ingsgr uppen
ROLLEN VÅR ER 3 DELT: 1. Strategisk lederskap Regjeringens satsing på behovsdr evet innovasjon i helsesektor en 2. Pådriver for behovsdrevet prosjektutvikling i helsesektor en 3. Kunnskaps-utvikling/ formidling av metoder og gode verktøy til støtte i arbeidet med behovsdr evet innovasjon i helsesektor en
Norges første Stortingsmelding om innovasjon! Innovasjon i offentlig sektor er prioriter t med særskilt fokus på innovasjon i helse- og omsorgssektoren Dette er inspirerende for oss som jobber innenfor dette feltet..
HJELPEM IDLER FOR HØRSELSHEM M EDE SATSING PÅ INNOVASJON I HELSEFORETAKENE - LITT OM BAKGRUNNEN
Statsråd Bjarne Håkon Hansens utfordring Satt litt på spissen: Levere verdens beste helsetjeneste til befolkningen på budsjett!
Utfordringer Eldrebølgen Stor økning av pasienter - som er sykere enn hva vi nå er vant til - som sliter med diabetes, kols og andr e livsstilssykdommer - som har flere lidelser samtidig Samtidig som det blir færre hender
Dette vil ikke være fremtidens pasient
Fremtidens pasienter blir mer krevende
Et bilde på utfordringene
For å møte disse utfordringene - Innovasjon et viktig virkemiddel..
Innovasjon i helse- og omsorgssektoren handler om.. Utvikling og implementering av nye produkter, tjenester, behandlingsprosesser og nye organisasjonsformer med mål om.. Økt kvalitet - Økt effektivitet - bedr e tjenester til pasientene mer tid til pasientene
DEN VIKTIGSTE SUKSESSFAKTOREN FOR Å UTLØSE POTENSIALET FOR INNOVASJON I HELSESEKTOREN LEDERSKAP - INNOVASJONSLEDELSE OG INNOVASJONSKULTUR I HELSESEKTOREN Peder Jest. Direktør ved Odense Universitetshospital, Danmark Innovasjonskonferansen i Stavanger, 2 0 0 8
Det skjer mye.. INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
OPPDRAGSDOKUM ENTET RHFene Skal ha Innovasjon skal være en del av vir ksomheten Blir målt på innovasjon INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
RHF-direktørene har Inngått i en nasjonal samarbeidsavtale om behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren 2 0 0 7-2011 i samarbeid med Helsedirektoratet, Forskningsrådet og Innovasjon Norge Det er etabler t et koor diner ingsutvalg for oppfølging av avtalen
RHF-direktørene har Besluttet en felles handlingsplan for innovasjon og nær ingsutvikling Det er betydelig vilje bak handlingsplanen - Resultatmål og konkrete tiltak Innovasjonsledelse og innovasjonskultur Nasjonal samor dning og nasjonalt samar beid Innfør e systemer og r utiner for å få fler e innovasjonspr osjekter ut av for skningsaktivteten Kr evende kunder i OFU-pr osjekter Bidra aktivt i kunnskapsutvikling Etabler e felles r appor ter ingssystemer for innovasjonsaktiviteten
Kanskje best i klassen. Har utarbeidd en strategi og handlingsplan for innovasjon i Helse Sør -Øst Satt av 1 0 mill.kr. til deltakelse i OFU-pr osjekter Forankret i Styret Hanne Har lem, Styreleder i Helse Sør -Øst RFH
De andre kommer etter. I forbindelse med revidering av FoU-planer er innovasjon kommet med som eget tema Innovasjon vil være på agendaen i bestillerbrev ut til Helseforetakene
EKSEM PLER HELSEFORETAKENE - Sentrale Nettverk for innovasjon i helsesektoren UNN SFI/ Omsorgsteknologi, HIT/ Ar ena for Helse, Innovasjon, Teknologi St.Olavs Hospital HF SFI/ M edisinsk Teknologi M editnor/ Arena for IKT og M edisinsk Teknologi Radiumhospitalet Oslo Cancer Cluster Ullevål Idépoliklinikken SM IA/ Senter for medisinsk innovasjon (under planlegging) INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
INNOVASJONSPROSJEKTER I HELSEFORETAKENE OFU-prosjekter i alle RHFene - UNN St. Olavs Hospital Helse Ber gen Helse Stavanger Sør landet sykehus Ringer ike sykehus Sykehuset Østfold +++ Det jobbes med flere nye OFU-prosjekter med Helsefor etakene INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
Adm.dir Unn Teslo, Ringerike sykehus Har fokus på innovasjonsledelse og er opptatt av å skape kultur for innovasjon i helsefor etaket OFU-prosjekt: Det digitale sykehus i nær t samarbeid med Imatis AS INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
InnoM ed Pådrivere for behovsdrevet prosjektutvikling i helsesektoren
PROSJEKTUTVIKLING I INNOM ED 2 0 0 6-2008 3 2 INNOVASJONSPROSJEKTER 7 Hoved- / OFU- prosjekter OG 2 5 Forprosjekter Helseforetak og Kommuner er aktive prosjekteiere Antall fordelt på type IKT løsninger 14 Ny organisering 3 M edisinsk teknologi 6 Tekniske hjelpemidler 9 Antall fordelt på sektor Samhandling 8 Spesialisthelsetjenesten 1 4 Kommunehelsetjenesten 6 NAV 4 12 10 8 6 4 2 0 Etablert Under etablering Skrinlagt OFU/Hovedprosjekt Forprosjekter
Oddbjørn! INNOVASJON NORGE OFU-ORDNINGEN 2 0 0 9 : ca. 3 3 0 mill.kr Vil ha flere OFU-prosjekter i helseog omsorgssektoren.. OFU-ordningen gir også mulighet for inntil 5 0 % risikoavlastning for helseforetakene!!
ØNSKER DERE ALLE VELKOM M EN TIL INNOVASJONSKONFERANSEN 2 0 0 9 I REGI AV INNOM ED 3 0. september, Holmen fjordhotell, Asker
InnoM eds nettsider også et møtested ta gjerne kontakt med oss
HJELPEM IDLER FOR HØRSELSHEM M EDE TAKK FOR OPPM ERKSOM HETEN