Byggherrestyrte delentrepriser enklere for byggherren

Byggherrestyrte delentrepriser enklere for byggherren

2 OM OSS 3 Hvorfor velge byggherrestyrte delentrepriser med Insenti? Vi har solid utviklerkompetanse og har gjennomført 25 store prosjektutviklinger. Vi utarbeider troverdige budsjetter. Vi jager kostnader som kommer byggherren til gode. Vi har en meget solid referanseliste. Vi har bevist gjennomføringsevne i 15 større prosjekter. Fullt innsyn og påvirkning underveis for byggherren. En byggesak uten konflikter. Byggherrestyrte delentrepriser er en fleksibel entrepriseform som lettere ivaretar endringer som skjer underveis i byggeprosessen: Nye brukere kommer inn underveis. Det blir endrede forutsetninger, for eksempel hvis det avdekkes ikke kjente forhold under riving eller graving. Utsettelser i prosjektet på grunn av forsinkelser i den offentlige behandlingen av byggesaken. Vi har gjennomført oppdrag for

4 ORGANISERING AV BYGGHERRESTYRTE DELENTREPRISER SLIK ARBEIDER VI 5 Organisering av byggherrestyrte delentrepriser Insenti har lang erfaring med gjennomføring av byggeprosjekter som byggherrestyrte delentrepriser. Denne modellen innebærer følgende: Byggherren kan forholde seg til en kontraktspart Insenti fra prosjektstart til ferdig bygg. Insenti bemanner og utfører all ledelse av byggingen med egne ressurser. Insenti besørger alle rigg- og driftstjenester og tar det overordnede ansvaret for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA). Insenti inngår avtaler med arkitekt, rådgivende ingeniører, fagentreprenører og leverandører på vegne av byggherren. Insenti styrer og organiserer detaljprosjekteringen. Insenti styrer prosjektet slik at det fullføres til avtalt tid, kostnad og kvalitet. Byggherren har store påvirkningsmuligheter i byggetiden. Byggherren kan velge. Slik arbeider vi Insenti har gjennomført en rekke betydelige prosjekter for flere profesjonelle byggherrer: kontorbygg, forretninger, restauranter, politihus, undervisningsbygg, rettsbygninger og boliger. Insenti utarbeider kalkyler som danner grunnlag for prosjektbudsjettet. Vår opparbeidede erfaring, kompetanse og tilstedeværelse i leverandørmarkedet bidrar til gode og realistiske budsjetter. Vi bruker tiden på å løse byggesaken, ikke til å produsere endringsmeldinger. Byggherren vil oppleve byggesaken med Insenti som en behagelig reise. Størrelsen på byggeplassadministrasjonen avtales i samråd med byggherren og leveres til fast avtalt pris. Entrepriseoppdeling og valg av tilbydere gjøres i samråd med byggherren. Insenti sørger for god konkurranse med minst tre tilbydere per entreprise, slik at byggherren får de beste prisene i markedet. Åpen bok gir byggherren løpende innsyn i prosjektets økonomiske utvikling. Åpenhet og tillit mellom Insenti og byggherren er en viktig forutsetning for et godt og langvarig kundeforhold. Byggherren betaler ikke for mer enn hva det koster ingen skjulte påslag. Insenti kan ivareta byggherrens kontakt mot leietakerne under ombyggingen. Vi har lang erfaring og har gjennomført flere krevende ombygginger i nært samarbeid med leietakerne. Våre prosjekter er så langt levert til budsjett eller lavere. Arbeidene gjennomføres til avtalt tid.

6 TO HONORARMODELLER SERTIFISERINGER OG GODKJENNINGER 7 Insenti kan tilby to ulike honorarmodeller for byggherrestyrte delentrepriser Sertifiseringer og godkjenninger Insenti er miljøsertifisert i henhold til NS-EN ISO 14001:2004 Miljøstyringssystemer av Det Norske Veritas. Insenti har sentral godkjenning for følgende områder: Fast honorar for byggeplass- 1. administrasjon med påslag på entreprisekostnader Byggeplassadministrasjon til fast honorar i gjennomføringsfasen. Fra et gitt og avtalt tidspunkt beregnes honoraret ut i fra avtalt bemanningsplan. Påslag for dekning av regnskapsføring, utstyr, firmaadministrasjon, fortjeneste mv. Insenti beregner et avtalt prosentpåslag av entreprisekostnad. Det beregnes ikke påslag på byggeplassadministrasjon. Opsjoner for byggherren: Det kan avtales insitamenter for kostnadsbesparelser. Det kan også avtales risikodeling for budsjettoverskridelser. BYGGEPLASSADMINISTRASJON Fast sum, ikke påslag BYGGING TEKNISK UTOMHUS PROSJEKTERING 1 PÅSLAG. X % FAST SUM 2 ikke påslag BUDSJETTSUM Grunnlag for evnt. avtale om insitament Fast honorar både for 2. byggeplassadministrasjon og for dekning av firmakostnader Byggeplassadministrasjon til fast honorar i gjennomføringsfasen. Fra et gitt og avtalt tidspunkt beregnes honoraret ut i fra avtalt bemanningsplan. Fast honorar for dekning av regnskapsføring, utstyr, firmaadministrasjon, fortjeneste mv. Honoraret er fast innenfor nærmere avtalte forutsetninger. Opsjoner for byggherren: Det kan avtales insitamenter for kostnadsbesparelser. Det kan også avtales risikodeling for budsjettoverskridelser. Utførelse av Overordnet ansvar for utførelse (bygning, anlegg eller konstruksjon, tekniske installasjoner) i tiltaksklasse 2. Kontroll av Overordnet ansvar for utførelse (bygning, anlegg eller konstruksjon, tekniske installasjoner) i tiltaksklasse 2. Prosjektering av Miljøsanering i tiltaksklasse 3. Utførelse av Riving og miljøsanering i tiltaksklasse 3. Prosjektering av Overordnet ansvar for prosjektering (bygning, anlegg eller konstruksjon, tekniske installasjoner) i tiltaksklasse 3. Søker i tiltaksklasse 2.

8 REFERANSEPROSJEKTER NÆRING REFERANSEPROSJEKTER NÆRING 9 Fredrik Selmers vei 4, Oslo Kirkegata 18, Oslo Rehabilitering av ca 38.000 kvm som ble ferdigstilt i 2013. Alle innredningsarbeidene ble utført i byggherrestyrte entrepriser under ledelse av Insenti. Oppdragsgiver Entra Eiendom AS. 38.000 m 2 Rehabilitering av ca. 18.000 kvm som ferdigstilles våren 2015. Oppdragsgiver: Oslo Pensjonsforsikring. 18.000 m 2 Hagegata 22, Oslo Hagegata 23, Oslo 12.500 m 2 Rehabilitering av ca 12.500 kvm som ble ferdigstilt i 2011. 11.000 m 2 Rehabilitering av ca 11.000 kvm som ble ferdigstilt i 2011.

10 REFERANSEPROSJEKTER NÆRING REFERANSEPROSJEKTER NÆRING 11 Kjørboparken, Sandvika Lossebalkongen, Oslo Rehabilitering av ca 22.000 kvm som ble ferdigstilt i 2008. Oppdragsgiver: Kjørboparken AS. 22.000 m 2 Rehabilitering av ca 2.400 kvm som ferdigstilles våren 2014. Oppdragsgiver: Langkaia 1 AS. 2.400 m 2 Kongens gate 18 20, Oslo Malmskriverveien 4, Sandvika 16.000 m 2 Rehabilitering av ca 16.000 kvm som ble ferdigstilt i august 2013. Oppdragsgiver: Oslo Pensjonsforsikring. 5.600 m 2 Rehabilitering av ca 5.600 kvm som ble ferdigstilt i 2011.

12 REFERANSEPROSJEKTER NÆRING REFERANSEPROSJEKTER NÆRING 13 Midtveien 5, Rygge Stovner Politistasjon, Oslo Rehabilitering av ca 6.000 kvm som ble ferdigstilt i 2010. Oppdragsgiver: Midtveien 5 AS ved Furuholmen Eiendom AS. 6.000 m 2 Påbygg av ny etasje på ca 1.400 kvm som ble ferdigstilt i 2007. 1.400 m 2 Sandakerveien 64, Oslo Strømsveien 96, Oslo 14.000 m 2 Rehabilitering av ca 14.000 kvm som ble ferdigstilt i 2010. Oppdragsgiver: Bertel O. Steen Osloeiendommer AS. 18.000 m 2 Rehabilitering av ca 18.000 kvm som ble ferdigstilt i 2008.

14 15 REFERANSEPROSJEKTER BOLIG REFERANSEPROSJEKTER NÆRING Økernveien 9, Oslo Aslaks Hage, Oslo Rehabilitering av ca 9.500 kvm som ble ferdigstilt i 2012. Oppdragsgiver: Økernveien 9 Eiendom AS. 9.500 m 2 Nybygg av 84 leiligheter som ble ferdigstilt i 2005. Oppdragsgiver: Aslakveien Utvikling AS. 84 boliger Økernveien 11, Oslo Herregårdsveien 4, Oslo 6.500 m 2 Rehabilitering av ca 6.500 kvm som ble ferdigstilt i 2011. 14 boliger Nybygg av 14 omsorgsleiligheter som ble ferdigstilt i 2004. Oppdragsgiver: Oslo kommune.

Insenti AS Akersgata 32, 0180 Oslo Telefon 23 05 37 00 post@insenti.no www.insenti.no SCANPARTNER REKLAMEBYRÅ