Kvinne-Barnsenteret Kvinneklinikken Barne-og ungdomsklinikken Anne-Bjørg Nyseter 14. mars Anne-Bjørg Nyseter

Like dokumenter
HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER

Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg?

VOLDA SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse

Revidert romliste Nybygg psykisk helse, SSK - Versjon Datert

NYE K-FLØY etasje for etasje

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Sentralt Arbeidsmiljøutvalg OUS (AMU) sin uttalelse om konseptrapport for Aker - Gaustad

Dagslys. Sunnaas sykehus Nytt tverrbygg. Beregninger og vurderinger Oppdragsnr.:

ÅLESUND SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Nytt østfoldsykehus. Prosjektsjef OU SØ 2015 Helge Stene-Johansen,

Universell utforming er mer enn ledelinjer, god akustikk og rullestolrampe. Hvordan planlegger vi en skole for alle?

Erfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital

Utviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy

Velkommen til Intensiv

Kvalitetssikring forprosjekt Alta

Et arbeidsliv i endring

Presentasjon av organisering, driftsutvikling og kjernevirksomhet. Omvisning Barn Intensiv og Nyfødt Intensiv

Figur 1 Kartutsnitt situasjonsplan Eliløkken. Planen viser bl.a boligbygg og grøntareal

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Leveranser til vaskeri skal gjennom lange korridorer inn til uren sone. Lagerrommene er sentralt plassert i avdelingene.

Nytt sykehus i praktisk bruk Evaluering av poliklinikker ved St. Olavs Hospital

Bolig for alle et felles prosjekt for 2. års studenter i arkitektur og design ved AHO. Tom Vavik Institutt for design AHO

spennende unik moderne endring krav barnas liv pedagogisk innhold foreldresamarbeid trygge tydelighet kompetanse

"Samarbeid mellom fagforening og vernetjenesten erfaringer fra osloskolen"

tnnnerred SNMKDMMUNE 4 å GES 2908

Ombygging av areal i Bevegelsessenteret og Nevro Øst, Øya

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Aktiviteten ved UNN-sykehusene med fokus på lokalsykehusområdene Harstad og Narvik Hvem behandles hvor?

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

SCUBA. Dykkersenter på Brattøra, Trondheim Håkon Hasslan, ARK 6, NTNU

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

A Linde - Ombygging og Nybygg. Snitt A-A OG B-B. Nordre Vestfold DPS SNI-A-A-200 SNI-B-B-200

Robotkirurgi- utfordringer. Erfaringer fra Steril Forsyning St.Olavs Hospital HF

Finnmarkssykehuset HF Nye Kirkenes Sykehus. Prosjektinformasjon

Integrasjonsprosjektet

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Stenbråtlia Brukerveiledning Aventa regulator rc: uc:symphony

Nytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter. Ove Nordstokke

DMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge

Sykehuset Innlandet HF

Nytt sykehus-nye muligheter Hva kan vi lære? Oslo 12. mars 2016 Helge Stene-Johansen. Utviklingsdirektør. Sykehuset Østfold-HF

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

TO FLØYER. Åpen konkurranse - nytt rådhus i Sola

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

SKJOLDASTRAUMEN BRYGGE. - Ei levende bygd! 6 leiligheter ved sjøen E IEN DOM SUTVIK LIN G A S

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13

192 KVM BRA 5 SOVEROM 2 BAD STORE UTEROM SKAARA 1 PRESENTASJON.

OCCI/ ULLERN VGS. FOR VISIONARY DEVELOPERS. Undervisning. Hufton+Crow

Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Side : 1 av 5 Versjonsdato: Utgave : 4. Verneområde: Frederiks gate 3 Kartleggingssted: Frederiks gate 3 (hermed Fr.gt.

Silikonfuging av overgang mellom vegg og gulvbelegg

NØKKELFERDIGE KONTOR MED OVERRASKENDE HØY STANDARD

Vestregionen 18. Juni Grunnmuren

Ledelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2. tertial 2015

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr

Sengeområdene i oppløsning vil de bestå slik vi kjenner dem?

Verdalsvegen eneboliger på store tomter i Verdalen, Kleppe

Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne

Lysaker Park - Storebrand bygget

Hallingtinget

«Hva har arbeidet med helhetlige pasientforløp betydd for tjenestene i Rauma kommune»?

Agnar Holm, Driftsjef ved Ahus

ORDENSVEILEDER St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

SNITT. 35 g. Sh=167,4 Bjelkelag konstruksjon= 223. Mål:1:50 149/203. Dato: Dato:

NÆRINGSTORGET ÅFJORD. kontor: 280 m2 sentral beliggenhet i Årnes sentrum god parkeringsdekning

Norsk Intensivregister Erfaringer og resultater. Ole Georg Vinorum Seksjonsoverlege Intensiv og intermediærseksjonen, SSK

ARKITEKTER MNAL NPA LJØTERUD ØDEGÅRD KONGSBERG AS OLAVSGATE 39B, 3612 KONGSBERG

Orkdal Sjukehus St. Olavs Hospital

2SP - To nye sykehjem i Porsgrunn

ILLUSTRASJON TIL REGULERING. Situasjonsplan 67,21 1,97 PARKERING/GRØNT NIVÅ MED OLE TJØTTAS VEI MEIERIGATA 22 Dato:

Kapittel 2 Fredete eiendommer i Helse- og omsorgsdepartementets landsverneplan

Tilbakemeldingsskjema. Ekstern høring - Nasjonal faglig retningslinje for kompetanse og kvalitet i nyfødtintensivavdelinger

GLASBLOKKENE (Barne- og ungdomssjukehuset)

Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

Habiliterings- og rehabiliteringstilbud I Helse Nord. Knut Tjeldnes, seniorrådgiver

Norsk Standard: Lydforhold i bygninger

Styresak 33/2009: Investeringsbehov Sandnessjøen

Borettslaget i lia ved Tastarustå FORMINGSVEILEDER

Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Kontorrigg for Statens vegvesen prosjekt E 39 Eiganestunnelen og Rv 13 Ryfast

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

ANBEFALTE BARNEHAGEPLASSER UT FRA NY AREALOPPMÅLING I LUNNER KOMMUNES BARNEHAGER. GJELDENDE FOR BARNEHAGEÅRET 2013/14.

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Kvalitet i alle ledd 1

Klinikk somatikk Arendal

Uttalelse i klagesak - spørsmål om universell utforming av legesenter

Utleierapport grafisk pr underavdeling f.o.m t.o.m

Helsedirektoratets høring ad. Nasjonal faglig retningslinje for kompetanse og kvalitet i nyfødtintensivavdelinger - høringsinnspill fra Helse Nord RHF

Presentasjon av Vårt Ahus. Ahus Presentasjon

OVERSIKT OVER AREALBEHOV OG FUNKSJONER FRØYSTAD PROGRAMMERING

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020

Oppdatering «Prosjekt Operasjonspasienten» Styremøte

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Kropp og psyke i samme bygg Erfaringer fra 2,5års drift ved Sykehuset i Østfold, Kalnes Sykehusbyggkonferansen 2017 Trondheim

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal

Transkript:

1 Kvinne-Barnsenteret Kvinneklinikken Barne-og ungdomsklinikken 14. mars 2007

2 PLANLEGGING 1 Visjoner og realisering? Hadde alle et samme bilde? Initiativtaker premissleverandører Ulike interessenter (Eier, bruker og ansatt) Kvalitet og effektivitet Ansatte- og brukermedvirkning

PLANLEGGING 2 Den store forberedelsen til drift Omorganiseringer Ca 800 ansatte blir direkte involvert Opplæring bygg / utstyr Opplæring intern drift / systemer Prøvedrift Innspurt av restanseoppfølging Lederne er viktig Sluttførerne de viktigste 3

4 PLANLEGGING 3 Ansatte må avlastes i forhold til andre oppgaver: dette tar tid! Ansatte forstår ikke alltid tegninger! Ansatte må være med hele veien mot ferdigstillelse detaljer viktige! Nyttig å se andre sykehus få se andre måter å løse ting på (en blir veldig lett fanget av hvordan en har gjort ting før)

5 Møte med realitetene

6 Omstilling og innstilling Måtte drifte med en dobbel virkelighet Måtte lære det nye pluss opprettholde det gamle systemene Måtte lære nye versjoner og leve med oppdateringer innen IKT

7 Driftsproblemer/utfordringer Ytterligere organisatoriske omstilinger, pga store innsparingskrav to uker før innflytting Krevende forberedelser til innflyting med opplæring, ferdigbefaringer, restanseoppfølging fortsatte etter innflytting Personellkrevende med små enheter Store avstander mulig en bedre løsning med en vertikal samordning av fagområdene i stedet for etasje vis

8 Hva er bra? 1 Nytt, pent, lyst, moderne Bedre ventilasjon Enerom Fornøyde pasienter og foreldre Bra tilgang på undervisningsrom/møterom/auditorium Kantine i samme bygg Kort avstand til operasjon og røntgen

Estetikk og møblering 9

10 Estetikk Pent, helhetlig, ordentlig Øde og kjølig i fellesarealer. Overdimensjonert? Lite farger. Mye kunst, men lite preg av barnesykehus Fin materialbruk i mange områder Intensivenheter for sterile

11 Rørpost Hva er bra? 2 Nye IKT-løsninger gir store muligheter (men ikke uproblematisk!) Fin arkitektur, hage, terrasser Nok medisinskteknisk utstyr, nytt utstyr

Papirløst? 12

BYGG 1 Pasientareal og fellesarealer 13 Barnesikring: rekkverk ute og inne, vinduer, kjøkken Transportveier, skilting: krevende bygg, gjennomgangstrafikk i sengeområder Logistikk og forsyning: manglende areal for mellomlagring av traller for tøy etc. Toaletter:uhensiktsmessig plassering i forhold til venteareal, seminarrom, (adgangssoner) Sengeområdene Poliklinikk og dagbehandling

14

BYGG 2 Ansattes arbeidsforhold 15 Åpne arbeidsstasjoner/ekspedisjoner a) Støy b) Innsyn c) Premiss for planleggingen: Papirløst sykehus. Lite oppbevaringsmuligheter Mangler vaktrom, møterom og arbeidsrom a) Mangel på rom for konfidensielle samtaler med kollegaer og studenter, telefoner, diktering i nærheten til arbeidsstasjon Rom uten vindu (UB-rom, intensivrom og pauserom uten direkte dagslys)

BYGG 3 Bygd for en planlagt verden 16 Hyppig leveranser med AGV medførte færre lager realitet? Papirløst sykehus medførte færre oppbevaringsplasser realitet? Kontorer - Små kontorer og/eller kontorlandskap

17

18

19 Problemområder 1 Universell tilgjengelighet : plassering døråpnere, få HC-toaletter, høye dørstokker mot terrasser, lite synlig skilting, høye skranker, trange enerom Kjøkken og lek-opphold bør skilles Bør være mer areal for opphold foreldre/barn Knapphet på areal: poliklinikkrom, familierom, lite lagerplass

20 OPPSUMMERING Planlegging tar tid Viktig med begrepsavklaringer Sterk ledelse Endrede rammebetingelser Utbygger sette krav både til leverandører og eier

Å leve i en uforutsigbar verden. 21

Skole/førskole Kantine 1. etg. Pasientmottak

2. etg. 23 Nyfødt intensiv 6 intensiv, 8 intermediær, 7 vekst Røntgen/MR Opr. barn/gyn Barn intensiv 2 intensiv, 5 recovery, 3 tung overvåking

24 4. etg. Barn 1 Medisin 8 overn. + 6 dag Barn 2 Kirurgi 12 overn. Barn Poliklinikk Barn 5 Ortopedi, nevrologi, Revmatologi 12 overn. 6 dag Barn 3 Infeksjon 5 overn.+ 1 dag Barn 4 Kreft-og blodsykdommer 7 overn.+ 1 dag

NYFØDT INTENSIV 3 overvåkingsrom 1 intensivrom 2 Isolat Ekspedisjon/arb.stasjon Mottaksrom Samtalerom Pumperom Melkekjøkken 8 familierom Oppholdsrom foreldre

26