The Hydro Way. Vår måte å gjøre det på



Like dokumenter
The Hydro way VÅR MÅTE Å DRIVE VIRKSOMHET PÅ ER BASERT PÅ ET SETT MED PRINSIPPER: Formål - grunnen til at vi er til

The Hydro Way et mer livskraftig samfunn

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

OUR BRAND. norge. sverige. finland. T: F: eqology.com

Opplevelsen av noe ekstra

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR

DU KAN VÆRE DEN ENE DEL DIN HISTORIE. Alle barn trenger å bli sett. Én som bryr seg kan være nok. Du kan være Den ene

Rexel, Building the future together

En kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla

Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Fortrinnsrettsemisjon i Hydro

Ole Johan Sagafos. Pax Forlag A/S, Oslo 2005

Hendelsesbasert kundedialog - er du klar for det? Foredrag i Sørlandets kunnskapspark, 9. oktober 2008 av seniorrådgiver i ScanForum AS og

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

- 1 - Foreldreversjon

Fest&følelser Del 1 Innledning. Om seksualitet.

IBM3 Hva annet kan Watson?

ALTERNATIV FOR FREMTIDEN?

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Stolt av meg? «Dette er min sønn han er jeg stolt av!»

FÅ TING GJORT MED OUTLOOK

Verditransport for fremtiden.

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

Verktøy for forretningsmodellering

Hva er din største utfordring når det handler om å selge og å rekruttere?

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer

Cellegruppeopplegg. IMI Kirken høsten 2014

Det begynner med ideene

HMS-DAG BERGEN Kl : STYRET SITT OVERORDNEDE ANSVAR OG ENGASJEMENT FOR HMS, BÆREKRAFTIG UTVIKLING OG GOD FORRETNINGSSKIKK

Eiermøte i Agder Energi

Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner

Maler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads.

FOTBALLEN ER TILBAKE I BYEN

5 alternativer til epost i Office 365.

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Snu utfordringer til muligheter

B R A N D B O O K. steen & strøm fra én merkevare, til et hus av merkevarer

Lederskap for å skape relevans for framtiden 1

Landbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI.

I D. N R K I D S C R E E N S P Ø R R E S K J E M A

Samfunnsansvar i Nordea. Skape tillit hver dag

Forretningsskikk. Våre Verdier

ALLEMED. Hva gjør vi bra? Sko til besvær. Nasjonal dugnad mot fattigdom og utenforskap blant barn og unge

Om samfunnsansvar og Lyse

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

KVINNER I TECH ER GOD BUSINESS

Vi rigger oss for fremtiden. NHO Nordlands Årskonferanse

Mot til å møte Det gode møtet

I tillegg skal alle ansatte opptre i samsvar med The Hydro Way, slik det er slått fast i Hydro s Business Principles.

Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? september

Tine Anette, Arbeidsinstituttet

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Lærdom er langt mer verdt enn gull

Økt vekst gjennom partnerskap.

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet

Hvordan utnytte og utvikle de positive egenskapene du allerede har.

Kartlegging av innovasjonstyper

Mulig strategi for ny teknologi offshore vindkraft, et case. Øyvind Leistad Oslo

Men: Kontrakter er i virkeligheten ufullstendige. Grunner til at kontrakter er ufullstendige

ETISKE RETNINGSLINJER

Fra forskning til ren energi Innledning på åpent CEDREN-seminar ved Sigrid Hjørnegård, direktør i Energi Norge

Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond

Salamandertomten. Würth Group,

Så hva er affiliate markedsføring?

Strategier StrategieR

Å være i fysisk aktivitet er å leve. Når du er i bevegelse sier du ja til livet. Det er den som sitter stille, som lever farlig.

Kunne du velge land da du fikk tilbudet om gjenbosetting? Hvorfor valgte du Norge? Nei, jeg hadde ingen valg.

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Til frihet. Jesus kom for å sette de undertrykte og de som er i fangenskap fri. Du kan også si at kom slik at vi kan oppleve frihet.

Hva er filosofi? Hva er filosofi med barn?

Et lite svev av hjernens lek

-Fremtiden tilhører dem som forbereder seg i dag

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Innovasjon noen erfaringer. September 2011 Alf Bjørseth

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Forebyggende psykisk helsetjeneste ved Psykolog Brita Strømme Tlf:

Innherred 2020 Innspill til kommuneplanarbeidet fra Trendjakten i Trøndelag

SAMMEN OM ET GRØNT, KONKURRANSEDYKTIG OG INKLUDERENDE EUROPA. Bli kjent med EØS-midlene

Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte

BRINGING BRANDS TO LIFE

When people and products connect a workplace comes to life.

Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk

ØSTFOLDpulsen 2012 Oktober 2012

KOMPETANSE KVALITET KONTINUITET. det finnes et sted

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere

Skriv vinnende tilbud

Kommunikasjon. Hvordan få sagt noe viktig?

Barn som pårørende fra lov til praksis

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

Transkript:

The Hydro Way Vår måte å gjøre det på

Hva gjør oss annerledes? Alle slags virksomheter det være seg banker, bilfabrikker, vindusprodusenter eller metallverk gjør mer eller mindre det samme som konkurrentene. Hvorfor er det noen som lykkes, og andre ikke? Svaret er enkelt det skyldes måten de gjør det de gjør på.

The Hydro Way er vår vei The Hydro Way har gitt kraft og retning til selskapets utvikling helt siden starten i 1905. I dag lever The Hydro Way videre i måten vi arbeider på, og i beslutningene vi tar. Det er vår eksistensberettigelse ut over å tjene penger, vår måte å utvikle en god og lønnsom virksomhet på. I siste instans er det hva som binder oss nærmere til samfunnet vi er en del av, og som knytter oss tettere til hverandre. The Hydro Way bygger på et sett med prinsipper formål, talenter og verdier som gir retning til hva vi gjør og hvordan vi handler. Formålet beskriver hvorfor vi er til og blir støttet av et sett talenter og verdier. Våre talenter definerer hva vi sammen er virkelig gode til, og gir vår utvikling en retning. Verdiene er retningsgivende for hvordan vi arbeider og forholder oss til andre og hverandre. De setter ord på hva som er forventet av oss, og de er viktige både for å styrke talentene og å oppnå det som er vårt formål.

Formålet Grunnen til at vi er til Talentene Hva vi er virkelig gode til som selskap Verdiene Retningsgivende for hvordan vi arbeider

Vårt formål Hydros formål er å skape et mer livskraftig samfunn gjennom nyskapende og effektiv utvikling av naturressurser og produkter. Alle selskaper må være lønnsomme. Men for virkelig å gjøre en forskjell, må de i tillegg ha et høyere mål. Vårt formål setter den standarden vi som selskap og medarbeidere prøver å leve opp til hver dag. Jo, formålet rommer nok noe som er virkelig stort, men det angir også noen ganske jordnære og hverdagslige ambisjoner som har konsekvenser for hver og en av oss. Ved å gjøre formålet vårt retningsgivende for de små og store beslutningene vi tar hver eneste dag, kan vi faktisk være med å gjøre verden rundt oss mer livskraftig. De følgende sidene gir noen eksempler på hva formålet vårt representerer, og på betydningen av talentene.

5

Vårt formål...mer livskraftig... Mer livskraftig betyr blant annet at vi hjelper andre til å utvikle seg og bli sterkere. Vi skaper virksomheter og produkter som betyr noe et av Hydros talenter Helt siden starten har vi skapt og drevet virksomheter som bidrar til å gjøre samfunnet rundt oss sterkere. Det har vi gjort gjennom å utvikle naturressurser, med respekt for naturens grenser og med et langsiktig perspektiv. På den måten har vi gjort en forskjell ved å skape grunnleggende verdier som basis for all annen verdiskaping, enten det er finansielt, miljømessig eller samfunnsmessig. 6

Helt siden starten har vi utviklet naturressurser som gjorde det mulig for samfunnet å utvikle seg videre. Å lage gjødsel ved hjelp av vannkraft og luft var Hydros første skritt på veien mot å skape virksomheter som virkelig betyr noe. Nå fortsetter historien med aluminium, et viktig, resirkulerbart materiale som brukes i alt fra brusbokser til skyskrapere.

Vårt formål...samfunnet... For å gjøre aluminiumvirksomheten mer miljøvennlig måtte vi fase ut gammel Søderberg-teknologi, blant annet i Årdal. Men å balansere lønnsomhet og samfunnets interesser er ikke bare et spørsmål om å være miljøvennlig. I Årdal handlet det om å hjelpe til med å etablere ny industri og skaffe arbeid til dem som ble rammet av nedleggelsen i det ensidige industristedet. Dette minner oss om hvor viktig det er å drive virksomheten i nært samarbeid med våre lokalsamfunn. De er like mye en del av vår virksomhet som vi er en del av samfunnet. Samfunnet er både våre kunder, våre partnere og lokalmiljøet vi er en del av. Samfunnet omfatter i denne sammenhengen både våre forretningsmessige interesser og vårt samfunnsansvar. Det er grunnen til at vi ser forretningsmessige resultater og samfunnets behov som to sider av samme sak. Derfor har vi alltid prøvd å balansere jakten på best mulige økonomiske resultater med å være opptatt av verden rundt oss.

Vi er opptatt av samfunnsbevisst forretningsdrift et av Hydros talenter 9

Vårt formål...utvikling av naturressurser og produkter... Vår overtakelse av byggesystemvirksomhetene Wicona, Domal og Technal var en naturlig forlengelse av våre pressverkaktiviteter i henholdsvis Tyskland, Italia og Frankrike. Ved å utvikle de tre merkevarene har vi kommet nærmere kundene. Vi tar deres behov på alvor. Det har gjort disse virksomhetene i stand til å ekspandere både i Europa og verden for øvrig, og det har gjort Hydro til en av verdens ledende leverandører av byggesystemer. Vi skal bygge gode partnerskap med sikte på å møte kundenes behov. Derfor ser vi framover og prøver å forutse endringer som vil påvirke deres virksomhet. Vi samarbeider ofte tett om å komme opp med friske, nye ideer. Et godt samfunn er avhengig av sunne bedrifter. Vårt utgangspunkt er alltid å se oss om etter forretningsmessige løsninger som kan hjelpe både kundene våre og samfunnet rundt oss å utvikle seg videre. Vi er alltid på jakt etter gode kommersielle løsninger et av Hydros talenter 10

11

Vårt formål...nyskapende og effektiv... Bilindustrien presser hele tiden på for å gjøre produksjonen av presisjonstrukne rør så rimelig som mulig. På den måten kan de selv bli mer konkurransedyktige og lønnsomme. Våre kolleger i Adrian i Michigan tok i bruk ny teknologi på en eksisterende maskin og firedoblet produktiviteten. Det krevde både oppfinnsomhet og pågangsmot i tillegg til tid og hardt arbeid, og er et av mange gode eksempler på hva som blomstrer på fabrikkgulvet i Hydro. Vi er opptatt av nyskaping for å bli mer effektive og mer produktive. Økt livskraft forutsetter at nyskaping og effektivitet arbeider hånd i hånd. Ellers ville resultatet blitt sløsing med ressursene. Ved å drive virksomheten på denne måten er vi i stand til å få mest mulig ut av det vi til enhver tid har til rådighet. I siste instans er vårt mål å gjøre kundene våre mer konkurransedyktige. Vi får mest mulig ut av det som er tilgjengelig et av Hydros talenter 12

13

Våre verdier Mot Respekt Samarbeid Målrettethet Framsyn 14

Verdiene påvirker alt vi sier og gjør. En beslutning om å klatre til toppen av det høyeste fjellet, måten vi oppdrar våre barn, et ønske om å opprettholde et vennskap alt styres av våre personlige verdier. Verdiene påvirker også resultatene vi skaper. Å gjøre jobben skikkelig starter med å vite hva som er forventet av oss. Det er også dette Hydros verdier dreier seg om de gir oss retningen, ikke bare til å gjøre jobben best mulig, men også til å ta i et ekstra tak når det er nødvendig. Hver av verdiene påvirker hvordan vi opptrer som enkeltmedarbeidere, som team og som selskap. Og vi må ikke glemme at selv om hver enkelt av verdiene er viktig i seg selv, så er de også gjensidig avhengige av hverandre for å skape den rette balansen. De følgende sidene presenterer hver av våre verdier og hva de kan bety i praksis. Verdiene påvirker alt vi sier og gjør 15

Å møte utfordringer og ta kalkulert risiko, selv om utfallet er usikkert Våre verdier Mot Vår første investering i det brasilianske aluminaraffineriet Alunorte var et modig skritt. Virksomheten slet tungt, og det var slett ikke gitt at investeringen ville gi den avkastningen vi normalt ønsker oss. Men gjennom nært og tillitsfullt samarbeid med vår partner CVRD har vi fått virksomheten opp å stå. Etter gjentatte utvidelser de siste årene er vi nå invitert med på nye strategiske investeringer som er svært viktige for Hydro som aluminiumselskap. Alunorte er et eksempel på hvordan mot i samvirke med andre verdier har bidratt til å skape et varig og godt partnerskap.

17

Å opptre med integritet og anerkjenne verdien av hvert enkelt menneske, jorden og de ressursene den gir oss Våre verdier Respekt De menneskeliknende dukkene som benyttes i kollisjonstester, symboliserer genuin omsorg og respekt for mennesker og den vekten vi i alle sammenhenger legger på sikkerhet. Å spare ressurser ved å bruke lettere biler med resirkulerbart metall, og samtidig redde menneskeliv gjennom nyskapende crash management -løsninger, er en sterk demonstrasjon av hvordan vi prøver å leve opp til Hydro-verdien om respekt.

19

Våre verdier Samarbeid Å arbeide med andre på en åpen og inkluderende måte Å arbeide i partnerskap med andre gir oss muligheten til å komme lenger enn vi hadde maktet alene. Derfor samarbeider vi med hverandre for å utnytte de store ressursene Hydro-fellesskapet representerer. Sammen med våre kunder, våre partnere og samfunnet vi er en del av, skaper vi gode relasjoner med sikte på å finne løsninger som bringer verden videre.

21

Våre verdier Målrettethet Å sette seg et mål og holde kursen Kappen i aluminiumfolie rundt en sliten, men lykkelig maratonløper er symbolsk: Å løpe maraton krever intens trening, selvdisiplin og konsentrasjon, men det er først og fremst målrettethet som gjør det mulig å gjennomføre et så hardt løp. Når vi er målrettet, makter vi mer enn vi egentlig skulle tro var mulig.

23

Å ha evne til å se rundt neste sving og forutse muligheter på lengre sikt Våre verdier Framsyn Solenergi er en av våre viktigste naturressurser. Hver dag når solen går opp og når den går ned minner den oss om at det fortsatt er mange oppdagelser som er ugjort, mange spennende muligheter som ennå ikke er utnyttet. Greier vi å se lenger enn til dagen i dag, skulle det være mulig for oss å skape en livskraftig framtid.

25

Hva gjør vi med alt dette? Ideene som utgjør The Hydro Way, har hjulpet oss til å oppnå mye gjennom mer enn 100 år. Som et fokusert aluminiumselskap vil de hjelpe oss å oppnå enda mer i tiden framover. Alt vi ber om, er at vi alle er opptatt av disse verdiene og prøver å leve opp til dem hver dag. Gjør vi det, står vi bedre rustet til å møte de utfordringene og mulighetene vi har i vente. 26

27

The Hydro Way i praksis Bevisene på at The Hydro Way er levende til stede, kan vi se hver eneste dag i alle deler av selskapet rundt om i verden. For å dele med andre hvordan formålet, talentene og verdiene lever der du arbeider, kan du gå inn på nettadressene under og legge inn ditt eksempel der. intra.hydro.com/mission intra.hydro.com/talents intra.hydro.com/values 28

Vårt formål The Hydro Way Hydros formål er å skape et mer livskraftig samfunn gjennom nyskapende og effektiv utvikling av naturressurser og produkter. Våre talenter Skape virksomheter og produkter som betyr noe Opptatt av samfunnsbevisst forretningsdrift Alltid på jakt etter gode kommersielle løsninger Få mest mulig ut av det som er tilgjengelig Våre verdier Mot Respekt Samarbeid Målrettethet Framsyn

Hydro er en global leverandør av aluminium og aluminiumprodukter. Selskapet har 25.000 ansatte i mer enn 30 land, 7.000 av dem i Norge, og har virksomhet på alle kontinenter. Med utgangspunkt i mer enn 100 års produksjon av fornybar energi, teknologiutvikling og nyskapende samarbeid er Hydros oppgave å gi større livskraft til kundene vi betjener, og til samfunnet vi er en del av. Strikkballen kan virke som en enkel ting, men den bærer i seg god symbolikk om idealer som knytter oss sammen ikke minst mangfold og fleksibilitet. Satt sammen skaper dette noe som er sterkt og holdbart Hydro Drammensveien 264 0240 Oslo Tlf: +47 22 53 81 00 Faks: +47 22 53 85 53 E-post: corporate@hydro.com www.hydro.com Design: Landor Associates Foto: Jo Michael, Halvor Molland, Dag Jenssen, Kelvin Hudson Lensmodern, Getty Images, Corbis Images. Trykk: Kampen Grafisk, Oslo Hydro 2007 [3700312]