Kvalitet i forskerutdanningen. Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? Noen tanker fra en nyansatt

Like dokumenter
Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

Ola Erstad, PFI, UiO

Kvalitet i forskerutdanningen

The Union shall contribute to the development of quality education by encouraging cooperation between Member States and, if necessary, by supporting

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

Forskerutdanningen ved NMBU-MINA. Innspill til gruppearbeid, diskusjon og erfaringsutveksling

Perspektiver for ph.d.-utdanningen i Norge

FU sak 54/2012 UTENLANDSOPPHOLD FOR PH.D.STUDENTER

IME

Publikasjonspoeng per institutt

Quality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes

Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk og læringsmål i forskerutdanningen

PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag

Nordisk mobilitetsanalyse CIMO Internationella programkontoret Senter for internasjonalisering av utdanning

NORSI Kappe workshop - introduction

Frafall og EU-programmene. Henrik Arvidsson Rådgiver Trondheim/

Praktisk tilrettelegging for ph.d mobilitet. Kathrine Vangen, seniorrådgiver, NTNU NTNU International Researcher Support Euraxess Servicesenter NTNU

Internasjonalt gradssamarbeid, hva og hvordan. Internasjonaliseringskonferansen 2014, torsdag 6. mars, kl. 10:30, Rådssalen

Hvordan skape ett senter og felleskaps- og senterfølelse for alle. Unni Olsbye

MØTEPROTOKOLL. Internasjonalt Utvalg. Dato: kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED.

NORSI Norwegian Research School in Innovation, PING Program for Innovation and Growth

Evalueringen har hatt som mål å gi en oversikt over status for ph.d. utdanningen ca. 10 år etter innføringen av ph.d. graden. I 2011 var det kun 48

CAMES. Technical. Skills. Overskrift 27pt i to eller flere linjer teksten vokser opad. Brødtekst 22pt skrives her. Andet niveau.

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

Nasjonalt fakultetsmøte Bergen april Prosjektleder Heidi Dybesland

GEO326 Geografiske perspektiv på mat

Ny instituttpolitikk

DET LEVENDE UNIVERSITET

Bibliotekundervisningens fremtid nytt fokus på metodikk og digitalisering

Universitet og høgskole hånd i hånd

Nasjonal forskerutdanningskonferanse Framtidige utfordringer for Phd utdanningen i et nasjonalt og internasjonalt perspektiv

Internasjonalt samarbeid og nye kunnskapsmuligheter

FU-sak 46 MØTEBOK 21. oktober 2014

US 67/2017 Opptaksrammer for studieåret 2017/18

Saksnummer: 20/2013 Fordeling av studieplasser 1. gangs drøfting. Dokumenter: a) Saksframlegg

Seminar om vitnemålstillegg

Hvordan øke samarbeidet mellom UNIS og de norske universitetene? Hanne H. Christiansen Educational Committee leader

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

NKS-programmet Status i B-delen

Internasjonalisering. August 2013

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Sluttrapport Economic Analysis of Corporate Misconduct: A PhD Course at NHH. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Forskerutdanning 2.0?

Sak 3: Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

TEKSTER PH.D.-VEILEDERE FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE AKTUELLE VEILEDERE:

US 81/2015 Opptak til studieåret 2015/2016

Referatsak 100b/2015 Det endelige opptaket til studieåret 2015/2016

Kjønnsperspektiv I MNT utdanning og forskning

nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk Toril Johansson, ekspedisjonssjef i Kunnskapsdepartementet

Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

Saksansvarlig: Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv nr: 16/03073

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Hanne Solheim Hansen, Hugo Nordseth, Grete Ingemann Knudsen, Kaja Skårdal Hegstad, Jose de Pool, Just Kornfeldt,

Rekruttering og ph.d-utdanning særskilte utfordringer for høgskolene SHP 4. april Berit Hyllseth

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

Innspill til utvikling av strategi for forskning og høyere utdanning på Svalbard UNIS fremtidige rolle

European joint doctorate in law and development

US 98/2016 Opptak til studieåret 2016/2017

Fagevalueringsrapport FYS Diffraksjonsmetoder og elektronmikroskopi

Sak nr.: Møte:

MØTEBOK. Møte i Studienemnda Til stede: Mari Sundli Tveit (MST) Prorektor for utdanning Kolbjørn Christoffersen (KC)

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

«Kunnskap for livet!» Plantedyrking på universitetsnivå

Stipendiatorganisasjonene i Norge (SiN)

SIU Ph.d.-mobilitet. UiB 2. februar Arne Haugen

Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK) knyttet til instituttsektoren og UoH - sektoren. Tore Nepstad og Ole Arve Misund

Årsrapport likestilling NMBU for 2016

SIU Retningslinjer for VET mobilitet

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011)

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Emneevaluering GEOV272 V17

York Central Hospital. Vascular Camp 2007

Forskerutdanningen ved Handelshøyskolen. Arild Angelsen, forskningsleder

NMBU Forskningutvalget

VELKOMMEN TIL INSTITUTT FOR LANDSKAPSPLANLEGGING

Midler til innovativ utdanning

Utvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel

Jeanette Wheeler, C-TAGME University of Missouri-Kansas City Saint Luke s Mid America Heart Institute

VELKOMMEN TIL INSTITUTT FOR LANDSKAPSPLANLEGGING

Internasjonale studenter en ressurs for Norge?

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from

WORKSHOP: HOW TO CONNECT STUDENTS TEACHING PRACTICE AND RESEARCH MIKAEL ALEXANDERSSON, KAREN HAMMERNESS, KIRSTI ENGELIEN, & INGA STAAL JENSET

Biofagevalueringen. Kommentarer fra Det nasjonale fagråd for biologi 29. februar Anders Goksøyr leder, Biofagrådet

Saksnummer: 49/2013 Opptaksrammer studieåret 2013/2014

DNU society assignment samfunnsoppdrag, consulting comments

Hva vet vi om ph.d.-mobilitet ved UiO?

MASTERSTUDIER PÅ NHH MASTERDAGEN 21. APRIL 2017 JAN I. HAALAND DEKAN FOR MASTERUTDANNINGEN

Lange spor i forskningen

FS-nytt med ph.d.-vri. Knut Løvold

ANBEFALING AV OPPRETTELSE AV NASJONAL FORSKERSKOLE I PETROLEUMSFAG (NFiP)

Future Vision Plan. Rotaryfondet et fond for framtiden Arendal mars 2011

Velkommen til Åpen dag ved NMBU 8. mars 2016 Campus Ås

Møtebok SU

OPPSTARTFASEN VIKTIGE MOMENTER

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

Forskerlinjen i medisin

Transkript:

Kvalitet i forskerutdanningen Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? Noen tanker fra en nyansatt Harsha Ratnaweera, IMT FU, 09.09.2014

Rolle i en doktorgrad i samfunn Forrige generasjoner: et unntak å ha drgrad Neste generasjoner: et unntak å ikke ha drgrad

Økning i avlgate doktorgrader 2005-2013 200% 150% 100% 50% 0%

Terje Mørland, Director General NOKUT, 2009

Rapporten viser at forskerutdanningen ved UiO, NTNU, UiB og UiT holder høy kvalitet, men peker også på klare behov for forbedringer. Lanseringen faller sammen i tid med vårt eget arbeid for å utvikle forskerutdanning til et flaggskip for UiO som internasjonalt ledende forskningsuniversitet. En bredt sammensatt arbeidsgruppe har det siste halve året vurdert hvordan UiO kan styrke kvaliteten på ph.d.- utdanningen og gjøre den mer attraktiv internasjonalt. Ole Petter Ottersen; Rektor ved UiO

Kvalitet i forskerutdanning

Inputkvalitet

Kvalitet på kandidater med ikke-nordisk bakgrunn NMBU har høyeste andel kandidater med ikke-norsk Masterutdanning (58% vs ~30% UiO, UiB og 43% NTNU) Å ha utenlandske kandidater kan ha flere fordeler, dersom de er gode og riktige kandidater. Får vi de beste? Hva tiltrekker de beste? Renommé Forskergrupper/publikasjoner/forsker idoler Forskingsinfrastruktur Økonomiske forhold Fremtidige arbeidsforhold.

Kampen om gode kandidater Lønnskonkurranse: meget alvorlig for noen fagområder. Tekna s Begynnerlønnsanbefaing : 510 000kr/år Nybegynnerlønn i 2013 (aritmetisk middel): Privat: 490 400; kommune: 473 300; Stat: 430 000 PhD stipend: 429 700kr/år (lønnstrinn 50) Ingen snarlig løsning; og en kamp som vi taper. Konklusjon: må finne andre insentiver for å tilltrekke gode kandidater.

Kvalitet i forskerutdanning 32,3 41,2 40,5 63,8 40,7 57,1 29 28,2 Totalt

Veilederkapasitet og kompetanse NMBU: Ca 500 kandidater Ca 350 Førstestillingskompetanse Ikke alle med førststillingskompetanse er interessert å ha drgradskandidater. Studenter pr faglige tilsatt 2009 2010 2011 2012 2013 Handelshøyskolen ved UMB - HH 15,8 15,7 13,8 15,4 13,9 Institutt for husdyr- og akvakulturv 2,1 2,5 2,7 2,6 2,7 Institutt for internasjonale miljø- o 10,0 9,3 10,5 10,3 10,5 Institutt for kjemi, bioteknologi og 4,6 4,8 5,3 5,8 6,2 Institutt for landskapsplanlegging 11,1 11,0 13,9 14,1 11,8 Institutt for matematiske realfag o 7,8 8,2 9,2 9,8 10,6 Institutt for naturforvaltning - INA 4,4 6,1 6,4 5,7 6,3 Institutt for plante- og miljøvitensk 4,2 4,6 5,0 5,1 5,8 NVH 2,4 2,3 2,3 2,4 2,3

Forskerskoler Challenges: description and criteria for research schools are idealistic. relationships between ordinary PhD programmes and research schools are highly unclear: research schools are described both as an equal, alternative to PhD programmes, and as support tool for them.

Faktorer som stimulerer til kvalitet i PhD Har vi miljøer som stimulerer til kvalitet i PhD? Tja, det må vel være? Mangler vi noe for å dette til? JA! Infrastruktur, ikke tilstrekkelig antall engasjerte og kvalifiserte veiledere; adm oppgaver som stjeler kvalitetstid som kan benyttes for veiledning og publisering, insentiver for publisering, etc Utnytter vi de mulighetene som vi har? NEI!, ikke tilstrekkelig. Overlater vi kandidatene altfor til seg selv, slik at de kan gå vil eller drive egne pølsebuer?

Faglige arena som forsterker sosiale arena og vice versa PhD kandidater innen et fagfelt/faggruppe MÅ vite hva andre kandidater driver med. PhD gruppemøter? Fellessamlinger for PhD i institutter?

Forskningsinfrastrukur I noen tilfeller kan vi miste gode kandidater når vi vise frem våre forskningsinfrastruktur. Frafallene lab f.eks. uten tilstrekkelig ventilasjon (må lenge se etter å få avtrekksskap Analytiske lab uten oppvaskmaskin På andre siden NMBU har rimelig gode forskingsinfrastruktur Men hvem vet hva finnes og hvor det er? Utrolig vanskelig for en ny ansatt!

Gode forskrifter, men store mangler ved oppfølgning Hvem følger opp godkjenning av planen, og gjennomføring av oppstarts-, midtveis og slutt seminar? Lite tilstrekkelig prosedyrer ved endring av studieplanen Framdriftsrapporter som kan oppdage avvik? Internasjonalisering

Kvalitet i forskerutdanning

<20% ~40%

Recommendations for areas of improvement in PhD education: actions for NMBU To promote input quality International recruitment Promote own master students to PhD To promote quality of PhD courses Individual study plans, evaluated by a competent board To promote better supervision and support for PhD candidates Make supervisor training a formal requirement Professional development opportunities for potential supervisors distribute new PhD positions to allow for concentration of resources in research groups

Recommendations for areas of improvement in PhD education: actions for NMBU To promote quality of PhD dissertation / thesis evaluation system Enable candidates to take account of committee members comments and advice on their thesis, before publication To promote organizational efficiency and completion rates Make the academic supervisors acknowledge that they have a responsibility for following up PhD candidates on timely completion Better data background on net study times and completion times To promote relevance Better understanding on careers of PhD grads (surveys); Improve generic skills Good integration of PhD candidates into active research communities