Barlindhaugkonsernet. K o m p e ta n s e U t v i k l i n g L ø n n s o m h e t

Like dokumenter
40 å r. Barlindhaugkonsernet. 40 år. K o m p e ta n s e - U t v i k l i n g - L ø n n s o m h e t

Kompetanse Utvikling Lønnsomhet

Nøkkeltall. Kontorsteder Tromsø (Hovedkontor), Alta, Bodø, Kirkenes, Sortland, St. Petersburg, Svalbard og Vadsø. Eiendomsutvikling 100%

Kompetanse Utvikling Lønnsomhet

BA 2015 HVA FORVENTER STATSBYGG AV SINE LEVERANDØRER? Øivind Christoffersen, adm direktør Hilde Nordskogen, direktør Byggherreavdelingen

Kirkenes, 6. februar Hans Olav Karde Leder av Nordområdeutvalget

TRYGG KOMPETENT ÆRLIG

BARLINDHAUG-KONSERNET

Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen?

206,9 13,8 10,9 63,5 33% 190,0

Nøkkeltall 280,3 102,9 157,3 158,3. Driftsinntekter (MNOK) 206,9. Resultat før skatt (MNOK) 7,9 14,0 9,1 11,2 13,8. Resultat etter skatt (MNOK) 10,9

Nordområdeutvalget Hvordan møte kompetanseutfordringen? Tilstanden Risikoen Hva gjøres Veien videre. Frode Mellemvik, GEO NOR, 1.

SWOT for Altasamfunnet 21. mars Altasamfunnet sett utenifra

Q AF Gruppen ASA

Utvikling av næringsarealer for lager-, logistikk- og produksjonsbedrifter

Samfunnsmessige endringer, Næringslivets behov og Transportbehov 2020

2008 ÅRSRAPPORT. -fra idè til ferdig bygg

inspirasjon med kvalitet og begeistring skal vi bidra til gode rom og opplevelser Biblioteket i Alexandria Snøhetta Prosjekt: Arkitekt:

Næringslivet i Nord Norge og StatoilHydro Status og planer utviklingstiltak oktober 2008 Svein J Grønhaug, Industrikoordinator Nord Norge

Venture kapital i fremtidsrettet oppdrettssatsing. Finnmarkskonferansen den

Båtsfjord Barents Base AS

Erfaringer fra Snøhvit

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark

Godt posisjonert for lønnsom vekst Generell presentasjon Februar Veidekke et skandinavisk entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Hvordan bruker J M Hansen kompetanseutvikling blant ansatte for å nå nye markeder? NHO Læringslivet 13.mai 2014 Nina Hjort adm. dir.

"Bærekraftige trebygg i element" Rune Johnsen, 3. april 2019

Solid vekst og økte avsetninger

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

Stø kurs i urolig marked

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

Aktivitetsnivået innenfor olje og gass i Nord-Norge på lang sikt. Utarbeidet av:

Marine næringer i Nord-Norge

Finnmarkskonferansen 2008 En industri historie fra Kirkenes

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Konsernrapport vår 2014

Veidekke Eiendom Skandinavia. Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske

Veidekke ASA. Adm. Direktør Veidekke Eiendom Øyvind Moen

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

Nye bygg og omfattende rehabilitering. Enovas støtteprogram Magni Fossbakken Tromsø

Fakta. byggenæringen

Alfred Øverland

Sterk vekst gir tidenes resultat

AF Gruppen 1. kvartal mai Kilden, Kristiansand

- Hva skal til for å kunne bo (lengre) hjemme?

Presentasjon av konseptet

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Beredskapskonferanse Sandnessjøen 24. mars 2011

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Kort presentasjon av meg selv

Rapport for 3. kvartal 2001

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Investeringsutsikter i nord. Konserndirektør Helgeland og Salten, Trude Glad Byggebørsen, Bodø 31. januar 2019

Kerosene = parafin 4

Rekordhøye forventninger for oljebedriftene. Oppturen skyter fart og kan bli overraskende sterk

Presentasjon 2. kvartal august 2019 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Innovasjon og entreprenørskap i privat næringsliv og offentlig sektor

FinansGruppen Eiendom AS. Rapport fra daglig leder. Regnskap. Miljø. Prosjekter. Nøkkeltall. Visjon: Gjennom samarbeid skaper vi verdier

Presentasjon Trollhättan å bygge med massivtre

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

AF Gruppen 1. kvartal mai 2014

«Tromsø Havns betydning for regional og. lokalt næringsliv»

%4 Kvalitetsbygg for fremtiden Kvalitetsbygg for fremtiden

Samvirkegården AS. Reguleringsplan med konsekvensutredning for Samvirkegården. Deltema Grunnforhold

Akershus. sivilarkitekter MNAL. Stein Halvorsen AS. Tekst: Stein Halvorsen. Foto: Beate Eikrem og Erling Sommerfeldt, begge hos Stein Halvorsen AS

Matprosjekt Nord-Norge

Konkurransesituasjon Nord-Norge 80-årene

AF Gruppen 2. kvartal Langerud sykehjem, Oslo

ørsenteret rødberg a.s

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

INVITASJON TIL PREKVALIFISERING FOR PROSJEKTKONKURRANSE FESTPLASS OG HØYHUS STRAUME SENTRUM, FJELL KOMMUNE

3. KVARTAL Investorpresentasjon 9. november 2017

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Samling - Ågotnes og Bergen, mai 2012

Støtteordninger og litt til. 16. Oktober 2011

HAMMERFEST HAVN KF HAMMERFEST KOMMUNE

1. Hovedpunkter for kvartalet

SENTRALEN. et annerledes kulturhus. Oslo. KIMA arkitektur og Atelier Oslo. Tekst: Jonas Norsted, Atelier Oslo Foto: Figurtekst??

Det ligger innebygde konflikter i forhold til utbygging av næringen. Ivaretagelse av miljøet og fiskeriene er kun 2 dimensjoner

Uten industri ingen fremtid

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne

Strategi og eksempler ved UiO

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

- et komplett og framtidsrettet arkitektkontor

SDØE-resultater 1 kvartal presentasjon

Erfaringer fra vindkraft i Nord-Norge - Fakken vindpark -

Mange muligheter få hender

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot Reiselivsverksted nasjonal transportplan

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Heidenreich Holding AS. Introduksjon juni 2015

Fotografier v. Erling G Baasen 3

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

HALVÅRSRAPPORT

Solid utvikling for Fokus Bank

Lysere utsikter for nybyggsalget i 2018 NYTT OM NYBYGG. Det skjedde et skifte i nybyggmarkedet i Bergen gjennom fjoråret.

LYSAKER BRYGGE. Bærum ARKITEKT: ARKITEKTKONTORET KARI NISSEN BRODTKORB AS. Foto: Anne Norseth og Børre Lund

Transkript:

Barlindhaugkonsernet 2007 K o m p e ta n s e U t v i k l i n g L ø n n s o m h e t

Konsernorganisering Eiendomsutvikling Entreprenør Rådgivning Centrum Panorama AS 100 % Fløyfjellet AS 70 % Kube AS 67 % Nerstranda Bolig AS 50 % Tospann Eiendom AS 50 % ØBE Eiendom AS 50 % Lønbom AS 50 % Kjølen AS 50 % Sentrum Terrasse AS 33 % Hvedingkvartalet 33 % Strandparken 1 AS 30 % Rådhusparken AS 11 % Jens-Arne Johnsen, styreleder Barlindhaug AS, adm.dir. Barlindhaug Eiendom AS Bjørn Schøning, adm. dir. Barlindhaug Utbygging AS, styremedlem Barlindhaug AS Hans Kristian Seterlund, adm.dir. Consto AS Arnor Jensen, adm.dir. Barlindhaug Consult AS, styremedlem Barlindhaug AS Åge Fossum, viseadm.dir. Barlindhaug AS. styremedlem Barlindhaug AS Roar Karlsen, adm.dir. Maritim Sveiseservice AS Erling Bangsund, adm.dir. Barlindhaug Norfico AS

Barlindhaugkonsernet i positiv utvikling Skal vi oppsummere 2007 i ett stikkord, vil det være «vekst». Barlindhaugorganisasjonen er blitt større og mer sammensatt, og resultatene viser at vi fungerer godt sammen både faglig og menneskelig. Verdiskaping i konsernet gjør oss godt rustet til å møte de forandringer og utfordringer vi ser i markedet. Også i Nord-Norge har forholdene de siste årene ligget til rette for økt byggeaktivitet, og hovedgrunnlaget for dette har vært et godt boligmarked hjulpet av en lav rente. Barlindhaugkonsernet har tre forretningsområder; eiendomsutvikling, rådgiving og entreprenørvirksomhet. Organisasjonen har de siste 20 årene vokst fra å være et rådgiverselskap til en totalleverandør av bygg. Vi har måttet tenke nytt i forhold til virksomhetsstyringen, og i 2007 har vi gjennomført strukturelle endringer i hele organisasjonen, fra internservice til styresammensetninger. I vår forrige årsrapport fokuserte vi på vårt nyetablerte entreprenørselskap Consto AS, og ett år senere kan vi oppsummere at utviklingen har innfridd forventningene på alle områder. Entreprenørsatsingen har gitt oss en sterkere tilstedeværelse i byggmarkedet i Nord-Norge. Satsingen bekrefter vår vilje og evne til endring, og viser tydelig at Barlindhaugkonsernet er et selskap der man kan realisere ideer. Med kompetanse, ambisjoner og allianser har entreprenørsatsingen, med Barlindhaug Utbygging i spissen, vist at ideer kan realiseres og blomstre i de eksisterende fagmiljøer. Eiendomsutvikling har vært ett av våre forretningsområder i snart 20 år, og i 2007 har vi hatt løpende prosjekter i alle de nordnorske fylkene. Barlindhaug Eiendoms gode resultater gjennom mange år er basert på solide basiskunnskaper innen marked, arkitektur, byggfag, prosjektledelse og ikke minst økonomi. Eiendomsutvikling krever en langsiktighet der vi skal ha relativt stor trygghet for at dagens investeringer gir en forventet avkastning om 10-15 år. Rådgivningsvirksomheten, bestående av Barlindhaug Consult, Barlindhaug Norfico og Finnut, hadde i 2007 et godt driftsår med resultater som bidrar til å styrke vår posisjon både lokalt og nasjonalt. Prosjekter i tilknytning til petroleumsvirksomheten utgjør en viktig andel av oppdragsporteføljen både for teknologi og samfunnsfag. Årsregnskapet for 2007 underbygger bildet av et konsern i positiv utvikling, og at vår lønnsomhet og kultur for kompetanse og entreprenørskap er en god forsikring for selskapets fremtid. Truls Mølmann, administrerende direktør i Barlindhaug AS Konsernstyret Prosessen knyttet til Barlindhaugkonsernets organisering medfølger en klarere oppdeling i tre forretningsområder; eiendom, entreprenør og konsulentvirksomhet. Hvert forretningsområde er ilagt et større ansvar innenfor sine respektive områder. Dette tilkjennega behovet for en klarere eierrolle i Barlindhaug AS, noe som er ivaretatt med at sentrale eiere nå utgjør styret i tillegg til representanter for de ansatte. Vi tror dette gir større nærhet til organisasjonen. 2007 har vært et utviklende år for oss. Vi takker våre ansatte, samarbeidspartnere og kunder for samarbeidet og innsatsen i 2007. Jens-Arne Johnsen, styreleder Styremedlemmer: Jens-Arne Johnsen, Åge Fossum, Bjørn Schøning, Arnor Jensen, John Barlindhaug, Tom Langeid og Hilde Grimstad.

Longyearbyen: Svalbard Globale Frøhvelv 1 Byggherre: Global Diversity Seed Trust og Statsbygg Entreprenør: Leonhard Nilsen & sønner AS Byggeperiode: 2007-2008 Arkitektur, RIB, RIV, RIE og prosjektledelse: Barlindhaug Consult AS. Samarbeid med Multiconsult på geologi og landskap. Prosjektkostnad: Ca. 48 mill. NOK Prosjekt med mye oppmerksomhet fra hele verden pga hvelvets særdeles viktige funksjon som «backup»-lagringsplass for hele verdens kulturfrø og plassering i arktiske strøk. BC/MC sin kompetanse på prosjektering i arktiske strøk i kombinasjon med spennende arkitektur ga et vellykket sluttresultat. 1 Historisk toppår 2007 ble et historisk år for vårt konsern. Med 226 ansatte, hundretalls aktive prosjekter og resultat før skatt på ca. 57 mill NOK, styrket Barlindhaugkonsernet sin posisjon som en stor næringslivsaktør. 3 Bodø: sjøgata 6 as 2 Narvik: rec scancell as 3 2 Byggherre: Barlindhaug Eiendom A/S, Inge Falck Olsen A/S og Coop Eiendom Utvikling A/S Entreprenør: AF Barlindhaug Utbygging AS og Skanska Norge AS Rådg. ingeniør: Barlindhaug Consult AS Byggeperiode: Aug. 2005 til okt. 2007 Areal: 19.500 m 2 Prosjektkostnad: 310 mill. 115 leiligheter over seks etasjer, samt to etasjer til næringsaktiviteter. Største boligog næringsbygg i Bodø sentrum. Byggherre: Entreprenør: Rådg. ingeniør: Byggeperiode: 2007 Areal: 13.500 m 2 Entreprisekost: 156 mill NOK SIVA Eiendom AS AF Barlindhaug Utbygging AS og Consto Entreprenør AS Barlindhaug Consult AS Bygget i stål og betong over to plan. Fabrikklokaler for produksjon av solceller. Ble planlagt, prosjektert, reist og ferdigstilt i løpet av 12 mnd. Produksjonstart oktober 2007, før bygget var ferdigstilt. Bygget for svært høy grad av fleksibilitet. Kartet viser et utvalg igangsatte eller

7 6 5 8 4 Tromsø: fagereng b-feltet 4 Skjervøy: lakseslakteri 5 Byggherre: Barlindhaug Eiendom AS Arkitekt: Borealis Arkitekter AS og Barlindhaug Consult AS Totalentreprenør: AF Barlindhaug Utbygging AS og Skanska (B1/B2), Barlindhaug Utbygging AS og Consto (B3/B4/B5) Rådg. ingeniør: Barlindhaug Consult AS Byggeperiode: 2005-2008 Antall boenheter: 161 leiligheter Entreprisekost: 400 mill NOK Utviklet og opparbeidet av Barlindhaug Eiendom AS. Boligfeltet består av fem boligblokker og er det største boligprosjektet i konsernets historie. Byggherre: Lerøy Aurora AS, avd Skjervøy Prosjektleder: Barlindhaug Norfico AS Byggeperiode: 2007 2008 Areal: Ca. 6000 m 2 (gammelt/nytt) Entreprisekost: Ca. 130 mill kr Barlindhaug Norfico AS har hatt prosjektledelsen for den overordnete planleggingen mht utnyttelse av opprinnelige og nye arealer (total logistikk). I tillegg har BN vært delaktig i prosessplanlegging, hatt prosjektledelse og oppfølging på byggeplass (byggherreombud), samt planlegging og godkjenning av sjøanlegg. Hammerfest: melkøya 6 Hammerfest: nissen ii 7 Kirkenes: Solheimskvartalet 8 Byggherre: Internasjonalt konsortium av oljeselskaper. (Petoro, StatoilHydro, Total m.fl.) Operatør: StatoilHydro Byggeperiode: 2000 2007 Utbyggingen omfattet LNG fabrikken inkl. utskipning for Snøhvitutbyggingen i Barentshavet. BC har hatt ansvar for Civil prosjekteringene sammen med Multiconsult. Byggherre: Nissen Hammerfest Senter AS Entreprenør: AF Barlindhaug Utbygging AS og Skanska Norge AS Byggetid: 2005-2007 Areal: 5530 m 2 nybygg, 1450 m 2 ombygging Entreprisekost: 86 mill Næringsbygg i Hammerfest sentrum. Nybygget rommer forretninger og kontorer over seks etasjer. Forbindes til eksisterende bygg Nissen 1 med gangbru i glass over veien. Byggherre: Kube Eiendom AS Entreprenør: Barlindhaug Utbygging AS, Consto AS og Røtvold Sveis AS Byggeperiode: 2006-2008 Areal: 2794 m 2, 39 leiligheter Entreprisekost: 65 mill kr Det første store boligprosjektet i Kirkenes på flere år. Feltet ligger sentralt til i sentrum og består av 39 leiligheter over tre byggetrinn. Hovedvekten er tre- og fireroms leiligheter. ferdigstilte prosjekter i 2007.

Kompetanse og erfaring er en forutsetning for petroleumsvirksomhet og utvikling i nord Større satsing i Finnmark og Nordland Et økende nasjonalt fokus på Nordområdene har skapt optimisme og investeringslyst i Finnmark. Nye olje- og gassfunn i Barentshavet og Nordvest-Russland har bare forsterket denne trenden, og spesielt i Kirkenes er fremtidstroen stor. Utviklingen har skapt nye mulighetsrom for flere Barlindhaugselskaper. I 2006 gikk vi i gang med boligprosjektet Solheimskvartalet i Kirkenes, både som byggherre og entreprenør. Markedet var åpenbart klart for nye boligtilbud, og alle enhetene ble solgt i løpet av kort tid. Produksjonsplattform i is. Illustrasjon: Truls Liset, BC Oljeaktiviteten i Barentshavet og norsk oljenærings innpass på russisk sokkel, har aktualisert spørsmålet om Nord-Norges muligheter som kompetanseleverandør. I Barlindhaug Consult AS har strategisk utvikling av teknologi for arktiske forhold vært et fokusområde de siste 15 årene. Gjennom målrettet satsing på FoU, har vår kompetanse gitt oss omfattende oppdrag i forbindelse med utbyggingen av Ormen Lange og Snøhvit. Oppdragene våre innen olje og gass spenner fra planlegging av infrastruktur og bygninger på land til dimensjonering av kaianlegg, havner og videre til offshorekonstruksjoner i is. Kunnskapene om arktiske klimapåkjenninger har også gjort oss til en nasjonal leverandør av rådgivningstjenester til maritime næringer. Ett eksempel på dette er utviklingen av egne softwareverktøy for simulering av strøm og bølgepåkjenninger for oppdrettsanlegg. Kombinert med Barlindhaug Norficos bransjekunnskaper og kompetanse når det gjelder akvakultur, har dette gitt begge selskapene et fortrinn som leverandører innen teknologi og miljø for fiskeri- og sjømatindustrien. Både oljeaktiviteten og sjømatnæringen er eksempler på næringer som må forholde seg til strenge miljøkrav og høye sikkerhetskrav. Kvalitet, erfaring og kompetanse er viktige premisser for at disse næringene skal kunne operere på en forsvarlig og bærekraftig måte. Økt aktivitet og fokus på nordområdene åpner således nye mulighetsrom for hele Barlindhaugkonsernet. Vårt overordnede mål innenfor rådgivning er å ligge i forkant av utviklingen for å imøtekomme et økende behov for kompetanse, innovasjon og lokale kunnskaper innen plan, utforming og teknologirådgivning. Vi tar sikte på at det neste store prosjektet er et kompleks med lavenergiboliger i samarbeid med Husbanken. 2007 ble også et år der vi gjennomførte store prosjekter i Nordland. I Narvik ble REC Scancell AS sin nye fabrikk planlagt og ferdigstilt i løpet av ett år. Med så knappe tidsrammer var en stram prosjektstyring en viktig suksessfaktor. Kostnadsrammen var på 156 mill. I Bodø overleverte vi Sjøgata 6 AS, et bolig- og næringsbygg med prosjektramme på 310 mill. Rekordår i boligproduksjonen I 2007 ble mer enn 200 leiligheter i landsdelen påbegynt eller ferdigstilt av Barlindhaug Eiendom AS. Dette er det høyeste antall boligenheter i konsernets historie. I Bodø ble 115 leiligheter i Sentrumsgården overlevert kundene i oktober. På Fagereng i Tromsø ble 70 av i alt 160 leiligheter ferdigstilt, mens 39 enheter i Solheimskvartalet i Kirkenes er under oppføring og ferdigstilles i 2008. Til tross for at toppen av boligproduksjonen i landsdelen trolig er nådd, er større boligprosjekter under utredning. Flere spennende prosjekter i Finnmark vil se dagens lys i 2008, og boligfeltet Strand på Kvaløya er ferdig regulert og vil trolig bli igangsatt i løpet av året. Barlindhaugkonsernet bidrar i OL-søknaden I mars 2007 gikk Idrettsstyret inn for Tromsø som søkerby for OL i 2018. En medvirkende årsak til at valget falt på Tromsø, var den vedlagte dokumentasjonen av planene for OL-arenaene. Gjennom konkret og grundig dokumentasjon, ble realismen og gjennomføringsevnen i prosjektet synliggjort. I dette arbeidet var de fleste konsernselskapene involvert. Vi i Barlindhaugkonsernet er stolte av våre viktige bidrag i prosessen som førte frem til valget av Tromsø. I arbeidet med arenaoversikten dro vi veksler på vår tverrfaglige kompetanse. Dette arbeidet fortsetter i tida fremover, hvor vår viktigste oppgave blir å kvalitetssikre, utdype og supplere OLsøknaden i forhold til statsgarantien. Arbeidet med OL-søknaden er en prioritert oppgave, fordi et fremtidlig OL i Tromsø vil gi store ringvirkninger både for regionen og oss som konsern. Vi strekker oss videre sammen med Tromsø 2018 mot vårt felles mål om gull i 2011.

Nøkkeltall 2007 2006 2005 2004 Driftsinntekter 632,7 406,8 328,3 280,3 Resultat før skatt 57,3 18,0 19,8 14,0 Resultat etter skatt 42,3 15,7 16,9 11,2 Egenkapital 123,7 89,7 81,5 62,7 Egenkapitalandel 22 % 24 % 28 % 30 % Totale eiendeler 562,8 380,9 285,9 210,0 Antall ansatte 226 182 165 120 Konsernet Barlindhaugkonsernet hadde 226 dyktige medarbeidere per 31.12.2007. Solid kompetanse, nytenkning og gjennomføringsevne er for oss viktige drivkrefter. Konsernet er blant Nord-Norges største innen bygg- og anlegg, og på 40 år har vi opparbeidet svært solid erfaring gjennom tunge oppdrag både nasjonalt og internasjonalt. Kompetansen Dr.ingeniører... 2 Sivilingeniører... 34 Ingeniører... 57 Stipendiater... 1 Sivilarkitekter... 4 Landskapsarkitekter... 1 Tekn.assistenter... 3 Økonomi/Stab... 20 Siviløkonomer... 3 Samfunnsøkonom... 1 Fiskerikandidater... 3 Havbruksbiologer... 2 Næringsmiddelteknolog... 1 Cand.Polit / Statsvitere... 2 Cand.Jur... 1 Filolog... 1 Fagarbeidere... 90 Totalt antall ansatte... 226 Nøkkeltall I 2007 hadde Barlindhaugkonsernet en betydelig omsetningsøkning og resultatvekst, hovedsakelig knyttet til entreprenørvirksomheten ledet av Barlindhaug Utbygging AS. Konsernets samlede omsetning i 2007 var på 633 millioner kroner. Resultatet før skattekostnad var på ca. 57 millioner kroner. Egenkapitalen økte i 2007 med ca. 34 millioner kroner til ca. 124 millioner kroner. Barlindhaugkonsernet har en prosjektrettet virksomhet, og selskapet har en god EK. Konsernets verdiskaping er i hovedsak knyttet til byggeprosjekter der konsernselskapene dekker hele prosjektfasen fra investering, konseptutvikling, utbygging og salg. Ordrereserven ved inngangen til 2008 er god, og våren 2008 blir det igangsatt betydelige utbyggingsprosjekter i regi av Barlindhaugselskapene. Dette vil medføre fortsatt god utviklingstakt fremover.

n Barlindhaug AS Sjølundveien 2 Tlf. 77 62 26 00 Faks 77 62 26 99 n Barlindhaug Eiendom AS Sjølundveien 2 Tlf. 77 62 26 00 Faks 77 62 26 99 n Barlindhaug Consult AS Tromsø Sjølundveien 2 Tlf. 77 62 26 00 Faks 77 62 26 99 Alta Løkkeveien 37 Postboks 1011 9503 ALTA Tlf. 78 44 98 00 Faks 78 44 98 10 alta@barlindhaug.no Bodø Storgata 29 Postboks 716 8001 BODØ Tlf. 75 50 43 00 Faks 75 50 43 01 bodo@barlindhaug.no Kirkenes Sydvaranger Industriområde Postboks 79 9915 KIRKENES Tlf. 78 99 49 40 Faks 78 99 49 49 kirkenes@barlindhaug.no Sortland Kjøpmannsgata 7 Postboks 183 8401 SORTLAND Tlf. 76 10 99 30 Faks 76 10 99 39 Svalbard Næringsbygget Postboks 425 9171 LONGYEARBYEN Tlf. 79 02 14 19 Faks 79 02 14 29 Vadsø Hermetikken Næringshage Tollbugate 7 Postboks 353 9811 VADSØ Tlf. 78 94 21 30 Faks 78 94 21 39 vadso@barlindhaug.no n Barlindhaug Norfico AS Sjølundveien 2 Tlf. 77 62 26 70 Faks 77 68 40 39 n Finnut Consult AS Hermetikken Næringshage Tollbugate 7 Postboks 347 9811 VADSØ Tlf. 78 95 00 40 Faks 78 95 00 41 epost@finnut.no www.finnut.no n Barlindhaug Utbygging AS Sjølundveien 4-6 Tlf. 77 62 26 00 Faks 77 62 26 89 Bodø Storgata 29 Postboks 716 8001 BODØ Tlf. 75 50 43 00 Faks 75 50 43 01 n CONSTO AS Sjølundveien 4-6 9291 Tromsø Tlf. 77 75 27 00 Faks 77 75 27 29 firmapost@consto.no n Maritim Sveiseservice AS Stakkevollveien 31 Postboks 3604 9278 TROMSØ Tlf. 77 60 08 90 Faks 77 60 08 99 firmapost@maritim-sveis.no www.maritim-sveis.no Tekst: Barlindhaugkonsernet og Rød Tråd AS Foto Frølageret: Jaro Hollan Foto Nissen: Allan Klo Foto Rec Scancell: Ragnar Bøifot Foto Sjøgata 6: Bjørn Erik Olsen Foto Lakseslakteriet: Eyolf Steffensen Foto Melkøya: Eiliv Leren / StatoilHydro Øvrige: Barlindhaugkonsernet og Rød Tråd AS Trykk: Lundblad media AS, 1500 eks. www.barlindhaug.no