Lørdag 26. april 2014. 100. driftsår INNKALLING MED MØTEPROGRAM

Generalforsamling Lørdag 26. april 2014 100. driftsår INNKALLING MED MØTEPROGRAM» Dagsorden» Årsberetning 2013» Regnskap for 2013» Budsjettforslag for 2014 NELFO Foreningen for El og It Bedriftene NELFO Installatørenes Foreningen Servicefor og El opplysningskontor og It Bedriftene Installatørenes Service- og opplysningskontor

GENERALFORSAMLING I NELFO OG ISO 2014 Orientering Generalforsamling i NELFO og ISO holdes på Clarion Hotel & Congress Trondheim, Trondheim lørdag 26. april 2014. Medlemmene ble innkalt til generalforsamlingene i brev av 5. februar 2014. Innkallingen er også publisert på NELFOs internettsider og i Elmagasinet. Dette året skal det ikke foretas valg. Representasjonen vil følgelig skje gjennom styreleder eller annen valgt representant fra lokalforeningen, ref. NELFOs lover 7. Representasjonen gjennom lokalforeningene skjer i henhold til antall medlemmer i lokalforeningen 2 måneder før avholdelse av generalforsamlingen. Dagsorden, årsberetning, regnskap og budsjett, m.m. er vedlagt denne innkallingen. Hovedstyrets beretning, regnskap og budsjett vil ikke bli lest opp på generalforsamlingen, og det henstilles derfor til deltakerne å gjennomgå disse på forhånd. Innkomne saker fra lokalforeningene, som er meldt innen fristen 1. mars 2014, er tatt med som saker på dagsorden. 3

Program Lørdag 26. april 2014 Kl 1300 1 Generalforsamlingen settes og kalles til orden 2 Velkommen til Trondheim 3 Konstituering av generalforsamlingen valg av møteleder konstatering av innkalling 7 4 Minneord 5 Styreleders tale 6 Konstatering av representasjon 6 7 Valg av to representanter til å undertegne protokollene fra generalforsamlingen 8 NELFOs hovedstyrets beretning og ISOs styrets beretning 9 Regnskaper for 2013 10 Rapport fra kontrollkomitéen 11 Saker til behandling: - 11.1. Nedleggelse av NELFOs garantiordning - 11.2. Utvidelse av Serviceutvalget (NELFOs lover 19) 12 Budsjett for 2014 13 Fastleggelse av reisegodtgjørelse for representanter til generalforsamlingen 14 Engasjere statsautorisert revisor 15 Innkomne spørsmål fra lokalforeningene 16 Fastsette tid og sted for neste generalforsamling NELFO Foreningen for EL og IT Bedriftene Tor-Erling Johnsen styreleder Ove Guttormsen adm. direktør ISO Installatørenes Service- og Opplysningskontor Tor-Erling Johnsen styreleder Ove Guttormsen adm. direktør 4

NELFOs generalforsamling 2014 Minneliste Helge Abrahamsen Erling Ellefsen Håkon Grindal Odd Kvamme Knut Paulsen Reidar Resell Stokke Oslo Sarpsborg Ålesund Tromsø Hommelvik 5

Hovedstyrets beretning 2013 Generelle trekk i markedet 2013 har vært et hektisk år for de fleste medlemmene. Størst aktivitet er det fremdeles på Vestlandet hvor investeringer i offshore og offshorerelatert virksomhet fører til stor aktivitet. Dette har også medført større grad av innleid arbeidskraft. I tillegg har utenlandske elektrobedrifter etablert seg og konkurrerer i vårt marked. Høyt aktivitetsnivå resulterer i mangel på fagfolk. Heldigvis evner bransjen å etablere lærlingplasser, og lærlingantallet er fremdeles høyt noe som er nødvendig for å beholde kapasiteten i bransjen. Det er også en kjensgjerning at det er stor avgang i faget. I byggeprognosene for 2013 antar man en generell vekst på noe over 3 prosent i markedet fra 2012. Særlig har det vært stor aktivitet i boligmarkedet, selv om man på slutten av året merket en stagnasjon i salget av bruktboliger, som også skaper usikkerhet om nybyggingsaktiviteten da særlig når det gjelder bygging av leiligheter i pressområdene. På yrkesbyggsiden har det også vært en forventet vekst på noe over 4 prosent, fra et allerede høyt nivå i 2012. Bransjens hovedaktivitet er likevel på ROT-markedet (rehabilitering, ombygging og tilbygg), og dette er lite konjunkturutsatt. Her har det vært en god aktivitet i 2013. NELFOs samarbeid med andre organisasjoner Samarbeid med andre organisasjoner er viktig for å styrke både det næringspolitiske og det tekniske arbeidet som utføres i organisasjonen. Det drives derfor en bevisst satsing på samarbeid med andre organisasjoner, for derigjennom å få til positive relasjoner. NELFO i Norsk Teknologi Samarbeidet i Norsk Teknologi, som i tillegg til NELFO består av HLF, Integra og VKE, er tilfredsstillende. Kompetansesenteret betjener i dag både Norsk Teknologi og bransjeforeningene med unntak av VKE som har egne ansatte. Det er i flere tilfeller en stor fordel å kunne uttale seg på vegne av flere tekniske aktører, noe som styrker vårt budskap utad. Flere av de høringsuttalelsene som NELFO har gitt på ulike forskrifter og normendringer er sendt i regi av Norsk Teknologi for å styrke budskapet. Forholdet til NHO Det har fra NELFOs side vært et ønske om å delta i alle relevante fora i NHOsystemet. NELFO deltar i dag i alle administrative organer i NHO. NHO bidrar til en god informasjonstilgang og hjelper oss til å være mer effektive i det vi deltar i. NELFO er i dag representert i følgende av NHOs organer: Generalforsamling Representantskap Administrativt forum 6

Arbeidsgiverforum Energipolitisk forum HMS-forum Kompetanseforum Næringspolitisk forum Nettverksforum Det pågår også løpende kontakt med NHO og andre landsforeninger på sak. BAE-rådet (Rådet for Bygg, Anlegg, Eiendomsdrift) NELFO er representert med Ove Guttormsen i BAE-rådet. BAE-rådet er samarbeidsorganet for bransjeforeningene innen bygg- og anleggsbransjen. Elektroforum (herunder Eliaden) Elektroforum er en stiftelse eiet av elektrobransjens seks toneangivende organisasjoner. Disse er Elektroforeningen (EFO), Norsk Industri, Energi Norge, Industriens forening for Elektroteknikk og Automatisering (IFEA), NELFO og Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF). Stiftelsens hovedoppgave er å arrangere Eliaden, samt å arbeide med næringspolitisk påvirkning med utgangspunkt i eierorganisasjonenes felles interesser. Eliaden ble etablert av NELFO i 1984, og senere overført til Elektroforum som i dag driver Eliaden. Administrerende direktør Ove Guttormsen er NELFOs representant i Elektroforums styre, med Jens Lysøe som vararepresentant. NELFO er prosjektarrangør for Eliaden og legger ned et betydelig arbeid i planlegging og gjennomføring av utstillingen. NELFO har kontrakt som prosjektarrangør frem til og med Eliaden 2020. Eliaden er den elektrotekniske bransjens fagmesse og desidert viktigste møteplass i Norge. Alle virksomheter som arbeider innenfor elektroinstallasjon har stor nytte av å besøke Eliaden. Utstillingen fokuserer sterkt på faglig innhold, nyheter, kompetanse, produkter og løsninger. Eliaden arrangeres hvert annet år, neste gang 2.-5. juni 2014. Næringspolitikk er et annet viktig område for Elektroforum. Formålet er å heve den elektrotekniske næringsklyngens betydning og øke dialogen med de politiske miljøene på Stortinget. Arbeidet er konsentrert om saker hvor alle Elektroforums seks deltakende organisasjoner har felles interesser. NELFO står sentralt i dette arbeidet, hvor Elektroforums næringspolitiske utvalg ledes av Tore Strandskog fra NELFO. Arbeidet i Elektroforum er koordinert med NELFOs næringspolitiske arbeid og bidrar i stor grad til den gode måloppnåelse organisasjonen har. Rekruttering til elektrofagene er også et område Elektroforum arbeider med. I tillegg til aktiviteter på Eliaden, foregår det rekrutteringsarbeid gjennom hele året ved utgivelse av brosjyrer og drift av nettstedet www.gnizt.no. Internasjonalt arbeid Nordisk samarbeid NELFO har et godt samarbeid med de øvrige nordiske søsterforeningene både på elsikkerhetssiden, IKT-området, arbeidsgiversiden og på organisasjonssiden, hvor det samarbeides innenfor ledelse, økonomi, standardisering, ekom og elsikkerhet. Utveksling av informasjon og konkrete kampanjer, lærebøker, dataprogram o.l. er med på å styrke og forenkle vårt arbeid. 7

Internasjonalt samarbeid NELFO har i mange år vært aktive i det internasjonale elektroforbundet AIE (Association Internationales des Entreprises d Equipment Èlectrique). Administrerende direktør deltar fast i "General Secretary Meetings". Her diskuteres spørsmål av allmenn interesse på ledernivå. I tillegg er Gunnar Gran vår representant i AIE Policy Coordination Committee. Terje Hanssen kan også stille her i form av sin rolle som formann i Task Force. Arbeidsgrupper - Task Force (Tf) AIE har etablert flere ulike arbeidsgrupper. Aktiviteten i disse varierer. Tilsvarende vårt engasjement. Terje Hanssen er leder av arbeidsgruppen Task Force Standardization & Safety som håndterer tekniske spørsmål og standardisering i hovedsak mot CENELEC/IEC og tekniske EUspørsmål. Terje Hanssen deltar også i Home and Building Electronic Systems & Smart Homes. I den senere tid er disse to arbeidsgruppene slått sammen. Antall møter er også sterkt redusert pga. den økonomiske situasjonen i Europa generelt. NELFO deltar også med Tore Strandskog i Task Force Energy. Her behandles og forankres posisjoner knyttet til Energieffektiviseringsdirektivet, Økodesign- og Energimerkedirektivene. Et viktig tema for NELFO har vært å samle bred europeisk støtte i vårt arbeid for å unngå diskriminering av elektriske varmeprodukter i europeiske reguleringer. Næringspolitikk Sentrale myndigheter NELFOs næringspolitiske arbeid i 2013 har hatt som sitt viktigste fokus å utvikle gode og sunne rammebetingelser for elektrobransjen. Gode politiske rammebetingelser fører igjen til økt markedsutvikling og økt lønnsomhet for medlemsbedriftene. Arbeidet mot sentrale myndigheter, forvaltning, Storting og Regjering, har derfor hatt høy prioritet i året som har gått. Det har vært et år preget av meget høy aktivitet på dette området, noe som bl.a. skyldes regjeringsskifte og dermed utvikling av ny politikk på sentrale områder for NELFO. NELFO har fått betydelig gjennomslag på viktige områder i den nye regjeringserklæringen. Stikkordsmessig kan her nevnes enøk-skattefradrag for energieffektivisering, nasjonalt mål for energieffektivisering, økt satsing på velferdsteknologiske løsninger, styrking av lærlingtilskuddet og økt satsing på yrkesfagene. Vi har også fått gjennomslag for utredning av et ROT-fradrag som et sterkt og effektivt virkemiddel mot bl.a. svart arbeid. For å nevne noe. Foruten jevnlige møter med aktuelle departementer og direktorat, har vi hatt omfattende runder med de viktigste stortingskomiteene, samt ulike partifraksjoner, samt politisk ledelse i de viktigste departementene. NELFO har også vektlagt å delta aktivt i viktige høringer, både skriftlig og på Stortinget, samt hatt et sterkt fokus på deltakelse i standardiseringsarbeidet på de områder som er av høy aktualitet for elektrobransjen. Standardiseringsarbeid er også politisk utviklingsarbeid. 8

Elektrobransjen og de tekniske entreprenørene er nå en vel etablert aktør i forhold til de sentrale politiske myndigheter. Dette arbeidet ønsker NELFO å forsterke i tiden som kommer. Samarbeidspartnere NELFO, og Norsk Teknologi, deltar aktivt på ulike samarbeidsarenaer. Spesielt viktig for oss i den perioden vi har lagt bak oss, er samarbeidet med de viktige miljøorganisasjonene (Bellona, Zero og Norges Naturvernforbund), samt vårt nettverk i Elektroforum og i BAErådet. Vi har også et godt og konstruktivt samarbeid med EL & IT Forbundet på viktige næringspolitiske saker. Denne type nettverksbygging har gitt gode resultater spesielt når disse nettverkene samlet møter sentrale politiske miljøer. Det har i praksis vist seg å gi økt gjennomslagskraft på viktige saksområder. Samarbeidet innad i NHO går også meget bra. Gjennom vår deltakelse i NHOs næringspolitiske forum, samt viktige faggrupper innenfor aktuelle områder som energi- og klimapolitikk, velferdsteknologi, svart arbeid osv., har bransjen fått betydelig gjennomslag for sine standpunkter. Produktivitet innen elektro I lys av diskusjonen om produktivitetsutviklingen innen byggebransjen; herunder byggekostnader, har NELFO, sammen med Norsk Teknologi, utviklet et kompetanseprosjekt sammen med ulike aktører i verdikjeden, samt Handelshøyskolen BI og FAFO, som retter seg inn mot bedre samhandling og rollefordeling i verdikjeden. Det er sendt inn en søknad til Forskningsrådet om støtte til prosjektet. NELFO arbeider også aktivt med denne problemstillingen inn mot Bygg21 (regjeringsoppnevnt prosjekt for byggebransjens aktører, forankret i Byggemeldingen som ble vedtatt av Stortinget høsten 2012). Økodesigndirektivet og Energimerkedirektivet Dette er viktige direktiver for mer energieffektive produkter. EU har imidlertid gjort en fundamental feil når de utformer produktkrav. I en del produktgrupper (bl.a. romvarme og varmtvann) blir elektriske produkter diskriminert og står i fare for å bli forbudt. NELFO har sammen med kollegaer i NHO-felleskapet og AIE, vår europeiske bransjeforening, arbeidet for å rette opp denne feilen. NELFO har jobbet direkte mot brede deler av EUsystemet, både politisk mot Parlamentet og mot fagstaben i Kommisjonen. Vi har samarbeidet med norske myndigheter, en rekke andre EU/EØS-lands myndigheter og sentrale bransjeorganisasjoner, samt våre egne medlemsbedrifter. Gjennomslag for Skattefradrag for ENØK-tiltak I samarbeidserklæringen mellom de fire borgerlige partiene og i regjeringserklæringen fra Høyre og Fremskrittspartiet slås det fast at partiene vil innføre et skattefradrag for ENØK-tiltak for private husholdninger. NELFO har i flere år vært pådriver for innføring av en slik ordning, som kan treffe folk flest. Og endelig, i Energi- og miljøkomiteens innstilling om bevilgninger på statsbudsjettet for 2014 fremmet et flertall i komiteen følgende forslag: «Stortinget ber regjeringen fremme en ordning med skattefradrag for ENØK-tiltak i husholdningene så snart som mulig og senest i forbindelse med statsbudsjettet for 2015». Det jobbes nå aktivt for å få 9

dette på plass. NELFO utvikler nå, sammen med BNL, NBBL, Bellona, Naturvernforbundet og ZERO, omforente lister med tiltak som vi mener skal kvalifisere for ordningen. Denne saken vil ha stor oppmerksomhet i den kommende tiden. Utenlandsk konkurranse De siste årene har omfanget av utenlandsk konkurranse økt betydelig, også innen markedene for bygg og infrastruktur i Norge. NELFO ønsker konkurranse velkommen så lenge konkurransen foregår på like vilkår. NELFO har grunn til å tro at det ikke alltid er tilfelle og har, sammen med lokalforeninger og medlemmer, gått inn i en del konkrete saker. Fjernvarme Arbeidet med å fjerne tilknytningsplikten for fjernvarme har fortsatt også i 2013, og NELFO opplever økt politisk forståelse for dette i det politiske miljø. Etter regjeringsskiftet ønsker vi å forsterke innsatsen for å få etablert teknologi- og konkurransenøytrale rammebetingelser på området energiforsyning i bygg. I første omgang søker vi å få etablert automatisk fritak for tilknytningsplikten når man kan dokumentere et energinivå som tilsvarer passiv hus/lavenergibygg. ESA-klagen NELFOs ESA-klage mot dagens restriksjoner i forhold til bruk av direkte elvarme i større næringsbygg, er fortsatt i prosess i ESA. NELFO har en klar formening om at vår klage ikke er svekket så langt, og vil nå i tillegg søke en nasjonal politisk løsning. Muligheten for dette har økt betydelig etter regjeringsskiftet. Velferdsteknologi Velferdsteknologi er satt skikkelig på dagsorden i 2013. Regjeringen la frem stortingsmeldingen «Morgendagens omsorg», med konkrete målsetninger om å innføre velferdsteknologi i omsorgstjenesten innen 2020. Dette er et viktig skritt i riktig retning, og NELFO fortsetter sitt langsiktige arbeid overfor myndigheter og kommuner. Målet er å sikre at kommuner og private som bygger omsorgsbygg- og boliger, og sykehjem, ser bygget og tjenesten i sammenheng, slik at det velges fremtidsrettet teknologi som kan understøtte effektive omsorgstjenester. Samtidig er det viktig at NELFOs medlemsbedrifter tilegner seg kompetanse om brukerne og deres behov, for å kunne være gode rådgivere for sine kunder. Synliggjøring NELFO og Norsk Teknologi har vært godt synlig i media i 2013. Totalt har det vært 540 artikler hvor NELFO eller Norsk Teknologi har vært omtalt. Totalt har ca. 28 millioner lesere, i følge opplagstall, hatt mulighet til å lese om våre budskap. Antall lesere ligger i 2013 høyere enn 2012. Fordelingen mellom de ulike mediekanalene har vært som følger; Aviser, herunder riks, region- og lokal 27 % av artiklene, mens for bransjemedia var andelen 73 %. Fordelingen nett og papir er 81 % - 19 %. De største riksavisene og regionsavisene er godt representert i tillegg til mange lokalaviser og bransjeblader. Følgende hovedtemaer har vært omtalt i media i 2013: 10

Energieffektivisering mål og virkemidler herunder EnergiFunn ROT-fradrag svart arbeid Økodesign Elektrofag, Y-veien, læreplasser, NM og World Skills, «Jenter i bil og elektro» AMS Ren norsk el Opprinnelsesgarantier Velferdsteknologi Smarthusteknologi TEK 15 Strømulykke-app NELFOs jubileumsbok Elsikkerhet; - Hobbyelektriker - feilkoblinger - Overbelastning - Lading av elbiler - Samsvarserklæring El-løftet elektrobransjens markedsføringsprosjekt El-løftet ble startet i 2004 som et samarbeidsprosjekt mellom NELFO og Elektroforeningen, med 50-50 finansiering på hver av partene. Siden starten har det vært gjennomført årlige reklamekampanjer, PR- og kurs-/ seminaraktiviteter rettet mot henholdsvis bolig og næringsbygg. I 2013 ble det kun benyttet digitale medier for reklameaktivitetene. De siste årene har Fastelektrikerkonseptet vært hovedaktiviteten rettet mot boligeiere. Når det gjelder næringsbyggmarkedet har aktivitetene vært koordinert opp mot aktivitetene i IEE (Interessegruppen for energieffektivisering), hvor El-løftet står for PR og markedsføring. Høsten 2013 meddelte EFO at de ikke ønsket å fortsette et videre samarbeid om El-løftet. Oppslutningen fra medlemsbedriftene både hos EFO og hos NELFO har vært svakere enn ventet og det synes ikke å være vesentlige endringer å spore i dette. De som har brukt de virkemidlene som er utviklet, rapporterer om gode resultater, men det er alt for få av medlemmene som har gjort dette. NELFOs hovedstyre fant det på denne bakgrunn riktig å terminere El-løftet. Prosjektet nedlegges 1. januar 2014. Fastelektrikerordningen vil fortsette i regi av NELFO og hjemmesiden www.fastelektriker.no vil bli videreutviklet og videreført. NELFO overtar alle rettigheter til elementer El-løftet har utviklet. Hjemmesiden til El-løftet vil bli endret i løpet av 2014, men elementene vil være tilgjengelig med nøkkelinformasjon og søkefunksjonalitet. El-løftet har i disse årene bidratt til en markedspåvirkning og synlighet av bransjen som langt overgår hva vi ville oppnådd enkeltvis. Markedsføringen av hva bransjen kan bidra med, både på bolig- og næringsbyggsiden, har medført at markedet har blitt mer bevisst de muligheter og gode løsninger NELFOs medlemmer kan tilby. Videreføring av 5 sikre 5 sikre er etablert med utarbeidelsen av standardiserte sjekklister, rapporter og utvekslingsformater. Skjematikken blir fortløpende revidert, og det utarbeides løpende nye sjekklister innen el, ekom og elkontroll. Boligmappa/eDok Boligmappa.no knytter offentlig tilgjengelig informasjon om boligen sammen med dokumentasjon fra håndverkerbransjen, og blir ganske riktig beskrevet som «boligens servicehefte på nett». Boligmappa.no følger boligen, slik at alt innhold til enhver tid er tilgjengelig for eier/hjemmelshaver. 11

edok AS er selskapet som eier Boligmappa.no. NELFO er største eier med 46,6 % av aksjene i edok AS. De andre eierne er Norsk Eiendomsinformasjon, Digitalpenn AS, Elektroforeningen og Norske Rørleggerbedrifters Landsforening. Boligmappa.no har i 2013 tatt et stort steg i retning av å bli den foretrukne standarden for overlevering og oppbevaring av sluttdokumentasjon i elektrobransjen. En rekke nye dataleverandører har lansert sine integrasjoner og det var ved utgangen av året 11 aktive integrasjonspartnere. DSB leverte i første halvår en grundig og positiv vurdering av boligmappa som verktøy og virkemiddel og nevner i sin vurdering at "boligmappa ser ut til å oppfylle de krav om dokumentasjon og oppbevaring av denne som angitt i fel 12 og 13". Det er også utviklet og lansert en modul for innsyn og kontroll for bruk av DLE og sakkyndige selskap. Ved utgangen av året hadde nær 30 % av alle DLE eller sakkyndige selskap tatt denne modulen i bruk. Boligmappa mottok i tillegg en vurdering av Direktoratet for byggkvalitet (DiBK), hvor de i likhet med DSB gir en positiv vurdering av boligmappa og nevner boligmappa som en viktig byggestein i et fremtidig ByggNett. Ved utgangen av 2013 var det vel 300 bedrifter som benytter boligmappa, 35.000 boligeiere og nærmere 76.000 dokumenter var publisert til basen. Selskapet har i tillegg vist en meget positiv økonomisk utvikling og viste for første gang positivt resultat i siste kvartal 2013. Standardisering NELFOs deltakelse i sektorstyret for bygg og anlegg deltakelse i standardiseringsarbeid i Standard Norge Det kan konstateres at standardisering stadig får større betydning på en rekke felt innenfor den virksomhet som NELFOs medlemmer driver. Norsk standardisering er i betydelig voksende grad påvirket av europeisk (les EUs) standardisering, men også av standardisering i regi av ISO, International Organization for Standardization. At NELFO/Norsk Teknologi har et engasjement i dette arbeidet, er næringspolitisk viktig. En betydelig del av den internasjonale standardiseringen inneholder elementer av nasjonale tilpasninger, og her er det av betydning at NELFO benytter muligheten til å påvirke utviklingen av de rammebetingelsene som standardiseringen innebærer for bransjen. Således har flere av administrasjonens ansatte deltatt i standardiseringskomiteer ved siden av at NELFO, som det fremgår av årsberetningen for 2012, også er representert i sektorstyrene for bygg og anlegg og IKT, ved hhv. advokat Gunnar Aalde, og næringspolitisk direktør Tore Strandskog. Arbeidsområdet til sektorstyret for bygg og anlegg omfatter hele bygg- og anleggsnæringen, samt fast eiendom, og er en direkte fortsettelse av Norges Byggstandardiseringsråds (NBR) virksomhet. Sektorstyret for IKT er ennå ikke kommet i tilfredsstillende virksomhet, og det er å håpe at Standard Norge klarer å avse tilstrekkelige ressurser i 2014, slik 12

at dette kan skje. NELFO/Norsk Teknologi vil fortsatt ha representasjon i dette sektorstyret i en ny toårs periode. Som det fremgår av årsberetningen for 2012, har endringene i Plan- og bygningsloven og Teknisk forskrift, TEK 2010, også hatt innvirkning på standardiseringen de siste årene. Både teknisk og administrativ standardisering er igangsatt som følge av nye krav i det offentlige regelverket. I september ble blant annet standardkontrakt for uavhengig kontroll fastsatt (NS 8404). Likeledes er endelig revisjon av kontraktene som samsvarer med kravene i Håndverkertjenesteloven, blitt ferdigstilt. Dette er kontrakter som er ment å kunne brukes av og overfor forbrukerkunder i forbindelse med service, modernisering og utvidelser av eksisterende boliger/fritidsboliger. Man kan laste disse ned fritt fra Standard Norges hjemmesider. NELFO har deltatt i revisjonen av NS 3931 Elektrotekniske installasjoner i boliger. Dette arbeidet ble initiert av NELFO for noen få år siden pga. den tekniske utviklingen vi har hatt siden forrige revisjon i 2001. Arbeidet ble ferdigstilt høsten 2013, og forslaget til revidert standard har vært ute på høring, med høringsfrist 31.12.2013. Det er forventet at standarden blir vedtatt i løpet av 1. halvår 2014. Høringsforslaget ble også sendt lokalforeningene for kommentarer. Standarden blir viktig både for el og ikt, både innen energieffektivisering og velferdsteknologi, og de tjenester som utvikles i forbindelse med AMS. I 2013 vedtok sektorstyret å nedsette en komité for å få utarbeidet varslingsskjemaer til bruk i forbindelse med standardkontraktene, og arbeidet startet på høsten. Dette er ment å skulle bli hjelpeverktøy for partene i bygg og anlegg i gjennomføringen av prosjektene. Reglene i kontraktene som omhandler varsling er meget sentrale og på mange måter helt avgjørende for en konstruktiv og effektiv prosjektadministrasjon. Arbeidet er forventet å bli ferdig i 2014. Forholdet til Norsk Elektroteknisk Komité, NEK Høsten 2012 ble det klart etter valget til nytt styre i NEK, at NELFO ikke lenger fikk beholde den styreplassen som foreningen i relativt mange år hadde hatt. NELFOs nye kandidat til styret, adv. Gunnar Aalde, ble foreslått av valgkomiteen valgt inn som 3. vararepresentant. Dette skapte reaksjoner, og NELFO gjorde NEK oppmerksom på at man så dette som et uheldig signal til installasjonsbransjen. Valgkomiteens innstilling ble likevel fulgt, og Gunnar Aalde, ble valgt inn som 3. vararepresentant på representantskapets møte høsten. NELFOs hovedstyre hadde forholdet oppe til vurdering i sitt første møte i 2013, hvor man bl.a. diskuterte om man skulle trekke sitt medlemskap fra NEK. Konklusjonen ble imidlertid, etter rådføring også med administrasjonen, at saken ble avsluttet med den markeringen NELFO hadde tydeliggjort overfor NEK. I 2013, har samarbeidet med NEK, både i styret, og med administrasjonen, vært meget godt. Gunnar Aalde møter regulært på alle styremøter, og NELFOs administrasjon har meget god kontakt med adm. dir. Birger Hestnes og hans medarbeidere. Høsten 2013 ble det også gjennomført et «bli nærmere kjent- 13

møte» mellom NELFOs adm. direktør, adv. Gunnar Aalde og NEKs ledelse, med NEKs styreleder Trond Sollie, og adm. direktør Birger Hestnes. Forholdet mellom organisasjonene må sies nå å være meget godt. Reklamasjons- og garantinemnder NELFO har, som meddelt i årsberetningen for 2012, besluttet å være med på nyetableringen av Håndverkerklagenemnda dersom dette fikk bred oppslutning av de andre bransjeorganisasjonene i BNL. Det er god oppslutning, og i samarbeid med Huseiernes Landsforbund, som representant for forbrukersiden, vil virksomheten i den nye Håndverkerklagenemnda starte opp i januar 2014. Dette innebærer at NELFOs medlemmer bør følge de vedtak som treffes i tilfelle nemnda treffer vedtak etter en klagebehandling. Som tidligere dreier dette seg om saker som er klaget inn på bakgrunn av reglene i Håndverkertjenesteloven, altså rehabilitering/ modernisering, service, utvidelser mv. på eksisterende boliger og fritidsboliger. NELFOs garantiordning har vært under vurdering ved flere anledninger i 2013. Således er vedtektene for garantiordningen vært gjenstand for «oppstramming» to ganger i løpet av året. Dette har skjedd etter en nærmere evaluering av hvordan regelverket har virket siden etableringen i 2006. Garantiordningen har vært relativt beskjedent benyttet. Garantien kommer til uttrykk på dokumentasjonen for 5 sikre, men det er relativt liten aktiv markedsføring av ordningen blant medlemmene. I løpet av den tiden som er gått siden etableringen, har NELFO utbetalt i overkant av kr 400.000,-. Per 31.12.2013 var det et par saker under behandling. Siden etableringen er det utbetalt garantibeløp i saker hvor medlemsbedriftene ikke lenger er i virksomhet, i hovedsak pga konkurser. Det har i tillegg vært noen tilfeller hvor utbyggere med medlemmer som underentreprenører, har henvist sine kunder direkte til garantiordningen for å slippe unna reklamasjonsforpliktelsene overfor boligkjøperne. Disse eksemplene har vist at regelverket ikke har vært tilstrekkelig presist utformet. Derfor ble reglene først, våren 2013, presisert til kun å gjelde i de tilfellene hvor forbrukerkundene har hatt direkte kontrakt/avtale med medlemsbedriften. Garantiordningens styre, som er NELFOs serviceutvalg (SU), har sett at det kan være en betydelig risiko ved det forhold at Post- og teletilsynet i 2013 har gått ut med en presisert fortolkning av autorisasjonskravene i lovverket. Dette innebærer at situasjonen for garantiordningen har utviklet seg til å bli relativt uoversiktlig. Evalueringen av ordningen munnet høsten 2013 ut i en ytterligere innskjerping av reglene til kun å omfatte medlemmer som er i aktiv virksomhet på det tidspunkt en klagesak er behandlet og avgjort. En totalvurdering av ordningen ble presentert for NELFOs hovedstyre, som har konkludert med at ordningen bør opphøre. Dette vil bli fremmet for generalforsamlingen i 2014. Hvis generalforsamlingen slutter seg til dette, er det etter vedtektene ett års avviklingstid. Elsikkerhet, ekom og kvalitet Det har i inneværende periode vært stor fokus på kvalitet, regelverksendring og kompetansehevende tiltak både innen 14

elkraft og ekom. NELFO har et godt forhold til DSB og Post- og teletilsynet (PT). Lokalt samarbeid mellom lokalforeningene og DLE/nettselskap har også tatt seg opp. Det er også etablert samarbeidsmøter med DSBs fagansvarlige for DLE i de 5 ulike regionene. De ulike temaene og utfordringene ble godt belyst på Den nasjonale elsikkerhetskonferansen i mai 2013. Elsikkerhet Nytt fra DSB DSB har arbeidet med revisjon av kvalifikasjonsforskriften (fke) og registreringsforskriften (fre) i mange år og fastsatte 19. juni 2013 en ny forskrift om elektroforetak og kvalifikasjonskrav for arbeid knyttet til elektriske anlegg og elektrisk utstyr (fek). Forskriften tar for seg temaer som alle deler av elektrobransjen er avhengig av og opptatt av, og hvor NELFO har gitt et fyldig høringssvar. Flere av våre innspill er ivaretatt i den endelige forskriften. Det er imidlertid flere ulike interesser som skal ivaretas, og den nye forskriften i møtekommer derfor ikke alle våre ønsker og innspill. Et viktig punkt som NELFO har fått gjennomslag for, er at DSB nå stiller kompetansekrav til personer og virksomheter som foretar privat elkontroll. Dette betyr at våre medlemmer som har ansatt installatør som faglig ansvarlig, har en fordel. Privat elkontroll iht. NEK 405 og krav til sertifisering Det er gjennomført et betydelig arbeid for å få NEK til å revidere normserien. Det er nå kommet til konsensus, hvor det ikke lenger er et normkrav til sertifisering. NEK er i ferd med å gi ut reviderte normer basert på NELFOs innspill. «NELFO er glad for at man har kommet frem til en løsning våre medlemmer kan leve med. Løsningen innebærer et system hvor kompetanse dokumenteres gjennom en eksamen, men hvor sertifisering er valgfritt. NELFO vil bidra til å løfte frem elkontroll som en naturlig del av våre medlemmers tjenester i tiden som kommer». Reduksjon av branner i landbruket Norges Bondelag har kontaktet NELFO for å drøfte hvordan man kan samarbeide for å redusere det store antallet branner i landbruket. Det utbetales årlig over 500 mill. i forsikringspremier. Sammen med EFO, som representerer produsentene, leverandørene og grossistene i elbransjen, ble det utarbeidet et forslag til hvordan vi kan utvikle et helhetlig konsept med ambisiøse mål og effektive virkemidler som kan medføre til kraftig reduksjon av brannomfang. Vi la også opp til opplæringstiltak slik at installatørene/montørene kan skaffe seg spesialkunnskap på landbruksinstallasjoner gjennom kurs, håndbøker opplæringsfilmer ol. Det var også forslag om å gjennomføre en massiv elkontroll og lukking av avvik uten bruk av sertifiserte kontrollører. Bondelaget valgte imidlertid å takke nei til vårt forslag. De kjører dette videre i regi av Landbrukets brannvernkomite. Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) IKT innenfor NELFO-området defineres som ekom (elektronisk kommunikasjon), overvåking (alarm og kamera), automatisering (i bolig og industri) og IT (nettverkselektronikk og sikkerhet). 15

Ekom er det området hvor de fleste elektroentreprenører har aktiviteter. Ekom inkluderer tradisjonelle tele-, kabel-tv-, dataspredenett- og radioinstallasjoner. Automatisering blir mer og mer viktig, særlig i forbindelse med energieffektivisering og velferdsteknologi. Med telemyndighetens nye tolkning av "elektronisk kommunikasjon" i forhold til autorisasjon fra PT, vil de fleste av medlemmenes aktiviteter innenfor IKTområdet være avhengig av autorisasjon fra PT. EKOM Post- og Teletilsynet (PT) NELFO har god dialog med Post- og teletilsynet (PT), som stiller velvillig opp for å diskutere ulike problemstillinger, og som foredragsholdere på kurs, konferanser og på medlemsmøter. I regi av interessegruppen for ekomentreprenørene har vi i 2013 hatt ett kontaktmøte med hovedfokus på sikkerhet og beredskap i ekomnett og fareaspektet ved arbeid på og i antenneinstallasjoner. PTs nye tolkning av eget regelverk, har resultert i omfattende aktiviteter for å avklare medlemmenes rolle. Ekomnettinstallatør Etter at Post- og teletilsynet (PT) fastsatte ny autorisasjonsforskrift med virkning fra 1.1.2012 har tilsynet påpekt at autorisasjonsforskriften gjelder for alle anlegg som har en eller annen form for elektronisk kommunikasjon. I følge tilsynet ble dette kravet innført med ekomloven i 2003, men har ikke vært fokusområdet fra telemyndighetene før nå. For medlemsbedriftene betyr dette f.eks. at systemer for adgangskontroll, alarmanlegg og SD-anlegg også er nett hvor det kreves autorisasjon i tillegg til de tradisjonelle tele- og kabel-tvnettene. NELFO har iverksatt et betydelig arbeid for å informere om dette, spesielt til de av våre medlemmer som ikke har ekomautorisasjon. Vi vil følge opp slik at PT også stiller krav og kontrollerer andre aktører slik at medlemmene får like konkurransebetingelser. NELFO har også etablert en interessegruppe for ekomentreprenørene, se under avsnittet om interessegrupper. Ekomautorisasjon Post- og teletilsynet har presisert kravene til autorisasjon for å bygge og drifte elektroniske kommunikasjonssystemer. I følge forskriften inkluderer dette tradisjonelle telenett, datanett i bygninger, kabel-tv-nett. Nå presiserer PT at dette også gjelder alle nett som har noen form for kommunikasjon bygget med fiberoptisk kabel, koaksial- eller parkabel, radio eller annen teknologi. Dette betyr i praksis at f.eks. SD-anlegg, alarmanlegg, KNX og adgangskontrollanlegg også er underlagt kravene autorisasjon. I kortversjon sier PT at det er elektronisk kommunikasjon i alle systemer og kravene til autorisasjon er primært for å sikre liv og helse, men regelverket inkluderer også EMC og kvalitet. Det betyr at f.eks. brannalarmanlegg, styringssystemer og SD-anlegg også er underlagt PTs regelverk med autorisasjons-, dokumentasjons- og samsvarserklæringskrav. Det er unntak fra autorisasjonskravet når alt installasjonsmateriell og utstyr er spesielt fremstilt for å kunne installeres av alle. 16

Internkontroll kvalitetssikring PT har gjennom sine forskrifter krav om dokumentert kompetanse for å utføre installasjoner. For å tilfredsstille dette kravet, blir NELFO Integrator kontinuerlig oppdatert i henhold til endring i rammebetingelsene. Plan- og bygningsloven Fra 1.1.2013 ble det innført obligatorisk uavhengig kontroll for noen områder uten at disse i særlig grad berører elektro-/ikt-installasjoner. Det som har grenseområder mot våre fag er tetthetskontroll i boliger og overordnet brannkonsept; prosjektering eller installasjon av brannalarm og nødlys har ikke dette kravet. Fra 1.1.2014 ble byggevareforskriften gjort gjeldende. Denne krever at produsenter/importører også legger ved en ytelseserklæring i tillegg til CEmerkingen. Denne vil bl.a. omfatte brannalarmanlegg og røykvarslere. Det er utviklet kurs i NELFO-skolen med fokus på relevante krav i Plan- og bygningsloven. Norm og standardiseringsarbeid NELFO deltar aktivt både i nasjonalt og internasjonalt standardiseringsarbeid, for å påse at kommende normer og standarder er i samsvar med medlemmenes forventninger og ønsker. Dette er imidlertid et omfattende og langsiktig arbeid. Administrasjonen deltar aktivt i en lang rekke komiteer både innen elkraft og ekom i regi av NEK og Standard Norge. NEK har sendt ut på høring til lokalforeningene flere normer hvorav revisjon av NEK400 er en av de viktigste. FSE guide NEK, Energi Norge og NELFO ble enige om å revidere guidene for sikkerhetsforskriften. Det ble besluttet at Energi Norge skulle lage høyspenningsguiden og NELFO skulle lage lavspenningsguiden. Dette har vært et arbeid hvor mange organisasjoner har vært involvert. I tillegg til de ovennevnte, har bl.a. Jernbaneverket, EL & IT Forbundet, Norsk Olje og Gass og IFEA vært delaktig. DSB har i tillegg vært observatør i arbeidet. Guidene blir utgitt 1. halvdel av 2014. Kompetanseutvikling Fagopplæring 2013 har vært et godt år i arbeidet med fagopplæring og rekruttering. NELFO er aktivt engasjert som bransjens representant i samarbeidet mellom partene i arbeidslivet og med sentrale utdanningsmyndigheter. Elektrofag var også i 2013 et av de mest populære yrkesfaglige utdanningsvalgene for ungdommen, og rekrutteringen til våre fag er god. Det er ca 3000 løpende lærekontrakter i elektrikerfaget som gjør det til det største faget målt i lærekontrakter i det norske utdanningssystemet. Dette viser at NELFOs medlemsbedrifter er generelt flinke til å ta inn lærlinger og å gi en god fagutdanning. Gunnar Visnes gikk av med pensjon i september 2013 og etterfølges av Svein Harald Larsen. NELFO har også i 2013 gjennomført informasjonsmøter og kurs for elektrofaglærere og lærebedrifter, noe som gir organisasjonen en god anseelse og innflytelse i utdanningsmiljøet. Opplæringskonferansen som vi gjennomfører i februar hvert år hadde også i 2013 en god oppslutning. Denne konferansen, som ble gjennomført i Bergen, er en viktig informasjons- og 17

kommunikasjonsarena mellom sentrale og lokale aktører i elektrofagopplæringen. Det er godt samarbeid mellom skole og næringsliv i de ulike regionene. Det store antallet opplæringskontorer som er etablert for elektrofagene, gjør en god jobb og er bedriftenes viktigste ressurs i fagopplæringen. Det er utelukkende positive tilbakemeldinger på NELFOs lærebedrifters og opplæringskontorenes innsats, og de gode resultatene som er oppnådd i fagopplæringen. For å ivareta medlemmenes interesser, er NELFO aktivt med i viktige råd og utvalg, og samarbeidet med NHO er godt. Dermed bidrar vi til at utdanningsprogrammet elektro får en god profil og et innhold og rekrutteringsnivå som er meget godt tilpasset behovet til medlemsbedriftene og bransjen. I 2013 var det en utskifting av NELFOs representant i faglige råd. Denne utskiftingen medførte også valg av nestleder i rådet, hvor NELFOs representant ble enstemmig valgt. NELFO er representert og deler leder/nestledervervet med EL & IT Forbundet i perioden. Frem til høsten 2014 er det El & IT Forbundet som leder Faglig råd. Prosjektet «Gjennomgående dokumentasjon» videreføres av faglig råd elektro i 2013. Utdanningsdirektoratet har anbefalt at det innføres i elektrofag og vi venter på tilbakemelding fra Kunnskapsdepartementet. NELFO er generelt fornøyd med de læreplaner og ordninger for elektrofagutdanningen som nå eksisterer. Vi arbeider fortsatt med noen forhold som må forbedres. Det er blant annet bedre muligheter til synliggjøring av spisskompetanse innen de brede læreplanene, mer formelle samarbeidsordninger mellom skole og bedrift på lokalt plan, bedre samarbeidsordninger mellom fylkene for å ivareta samfunnets og næringslivets behov for rekruttering og utdanning i små fag, og bedre samordninger mellom ungdommens rett til førstevalg og bedriftenes rekrutteringsbehov og muligheter til å gi læreplasser. Læreplasser Året 2013 har også igjen vært et utfordrende år med å finne plass til alle søkere til læreplass. Bransjen er forutseende og satset på å opprettholde maksimal nyrekruttering for å sikre fremtidig behov for arbeidskraft. Høsten 2013 viste rekrutteringstallene at medlemsbedriftene også dette året har fulgt opp bransjens forpliktelser om inntak av lærlinger. Inntakstallene er ikke klare, men det ser ut til at vi på landsbasis også i år har en økning i lærlinginntaket i forhold til forrige år. Enkelte regioner melder om at alle søkere til læreplass i elektro har fått plass, men det er til dels store regionforskjeller. NELFO har rekrutteringsmateriell med brosjyrer og websider som er tilpasset Kunnskapsløftet. Dette ble oppdatert høsten 2013 og vi har stor glede av dette. Det er særlig opplæringskontorene som tar i bruk dette materiellet gjennom lokale rekrutteringstiltak. Gjennom vårt regionale nettverk med regionskontor og opplæringskontor, lykkes vi med hensyn til rekruttering og etablering av nye lærebedrifter, og er med på å gi en kvalitetsmessig god fagutdanning. Dette bidrar til en god og stabil fagopplæring og rekruttering som andre bransjer misunner oss. Eliadens arbeidsgruppe «Utdanning og rekruttering» skal ha stand på Eliaden 18

2014 for å synliggjøre bedriftenes rolle og forpliktelser i samarbeid skole/ bedrift, samt være rådgivere for bedrifter og ungdom som har spørsmål om utdanning/læreplasser i elektrofagene. Arbeidet med å utvikle denne standen startet opp høsten 2013. Det er etablert en ny arbeidsgruppe med nye representanter fra NELFO, Energi Norge og Norsk Industri. Fagskole Fagskoleutdanning er den viktigste rekrutteringsbasen for fornying i bransjen. Samarbeidet med den toårige tekniske fagskoleutdanningen var prioritert også i 2013. Vi ser at innsatsen gir resultat ved at det nå er etablert et stabilt fagskoletilbud med en god faglig bredde. Samarbeid mellom bransje/ bedrift og fagskole i den enkelte region er viktig for å opprettholde gode utdanningstilbud i elektrofagene. NELFO deltar gjennom Norsk Teknologi som NHOs representant i det nasjonale utvalget for teknisk fagskoleutdanning, og vi satser på videre samarbeid for å opprettholde god kvalitet og riktig dimensjonering i teknisk fagskoleutdanning. Departementet opprettet i slutten av 2012 et utvalg som skal se på hele fagskolestrukturen i det norske utdanningslandskapet. I dette ligger at fagskolen skal tilpasses slik at studenter fra fagskolen «sømløst» kan gå videre på høyskolen med en reell avkorting for fagskolestudiet. NHO har representant sammen med NUTF. NHO har opprettet en intern referansegruppe der NELFO er representert. Viktige punkter i dette arbeidet er finansiering av fagskolen, samt å opprettholde fagskoleutdanningen som en yrkesrettet og godt tilpasset utdanning for næringslivet. Andre viktige punkter er arbeidslivets eierskap til fagskolen, styrke kvalitet samt at fagskolen skal være en aktiv aktør og kunne tilpasse sitt tilbud i tråd med arbeidslivets løpende behov for ny kompetanse. Et av resultatene er at ekom-modulen, som Post- og teletilsynet setter som kompetansekrav til autorisasjon, er synliggjort i den nasjonale læreplanen. Høyere utdanning Høyere utdanning er en viktig karrierevei for fagarbeidere, og en viktig utdanning og rekrutteringskilde for bransjen. NELFOs medlemsbedrifter rekrutterer imidlertid få bachelor- og masterutdannede. NELFO er sterkt engasjert i arbeid og utvalg for å tilrettelegge for riktig kvalitet i innhold og nivå, i forhold til bransjens og markedets behov for slik kompetanse. Y-veiprosjektet (utdanning fra elektromontør til ingeniør) ved Høgskolene i Telemark og i Narvik videreføres med fortsatt suksess, med god søkning og fullføring. Dette er et meget viktig tiltak for å styrke rekruttering av ingeniører og tekniske ledere. Y-vei-løsning både i Ålesund og i Stavanger er i løpet av 2013 etablert. Y- veien har lagt grunnlaget for en bedre rekruttering av ingeniører til vår bransje. NTNU/Energikontakten NELFO er medlem i Energikontakten, som er et samarbeidsforum mellom næringslivet og studieprogrammet Energi og miljø ved NTNU og studentene. Det er en uttrykt målsetting at elektrobransjen er synliggjort og tatt hensyn til i undervisningsplaner på studiet for energi og miljø på NTNU. 19

Arenaen for å få dette er Energikontakten og arrangementet EFIKS (Energi Forskning Innovasjon Kreativitet - Studenter). Energikontakten skal være et bindeledd mellom studentene, faglærerne og næringslivet. Energikontakten har som formål å bidra til å sikre rekruttering av høyt kvalifiserte sivilingeniører til den elektriske energisektoren ved å legge til rette for nær kontakt mellom næringsliv, studenter og faglærere. Dette skal oppnås gjennom ulike tiltak og prosjekter som støtter rekrutteringen til sivilingeniørstudiet Energi og miljø ved Norges teknisk naturvitenskapelige universitet, NTNU. BIM (Bygningsinformasjonsmodulering) Det har i 2013 vært mye aktivitet på BIM. Det har vært en rekke BIM Fyrtårn-samlinger, særlig i Nord-Norge. Ellers har det vært holdt BIM-samlinger og informasjon på en rekke medlemsmøter rundt i landet. Det jobbes aktivt i Standard Norge og i Building Smart Norge med BIM, og enhetlige retningslinjer rundt BIM, samspill mellom entreprenører, arkitekter, rådgivere og byggherrer med mer er viktige elementer. Man satser på å få en ferdig BIM Standard fra Standard Norge i løpet av 2014. Yrkeskonkurranser I 2013 har NELFO deltatt i to internasjonale konkurranser i tillegg til trening av deltakere i elektriker- og telekomfaget. I mai ble Elfackmessen i arrangert i Göteborg med landskamp mellom Norge og Sverige i ovenfornevnte fag. Dette var en viktig oppkjøring til World Skills Competition (WSC). I juli 2013 ble verdensmesterskapet i yrkeskonkurranser (WSC) gjennomført i Leipzig, Tyskland. Våre deltakere i elektriker- og telekomfaget vant henholdsvis en 12. plass og medalje for fremdragende fagarbeid (med poengscore 518p) og en plass blant de 15 beste. Dette er bra resultater, da det er over 40 nasjoner som deltar, og over 800 av de beste fagarbeidere de ulike nasjoner kan mønstre. NELFO og elektrobransjen forsvarte dessuten sin gode posisjon ved å hevde seg helt i toppen i elektrikerfaget. Det er hele 31 nasjoner som deltar i elektrikerfaget. Deltakeren for elektrikerfaget kom denne gangen fra Kvikk Installasjon AS og telekomdeltakeren kom fra Bravida Norge AS. Yrkeslandslaget organiseres av World Skills Norge i samarbeid med Utdanningsdirektoratet, LO og NHO. Helse Miljø og Sikkerhet HMS-aktiviteter Norsk Teknologi har en øremerket stilling for helse-, miljø- og sikkerhet. Denne stillingen er delvis finansiert med midler fra NHOs arbeidsmiljøfond. Fagsjef HMS, Eirik Remo, jobber med HMS på det generelle planet. Sykefraværet i Norge har også medført stort engasjement i 2013, både fra myndighetene og organisasjoner. I følge IA-avtale, som er inngått mellom myndigheter og organisasjonene, er også NELFO forpliktet til å jobbe med bransjens sykefravær. NELFOs medlemsbedrifter viser gode resultater med sitt lave sykefravær i forhold til andre bransjer. Tallene fra 2013 viser at sykefraværet i bransjen holder seg fortsatt stabilt lavt. En konsekvens av et økt sykefravær i Norge kan for bedriftene bety merfinansiering av ansattes sykefravær, noe som kan gå 20

utover bl.a. bedriftens økonomiske resultat. Erfaringer viser at mange medlemsbedrifter ser verdien av å inngå avtale med NAV Arbeidslivsenter om et mer inkluderende arbeidsliv. Erfaringer fra en medlemsundersøkelse i 2013 viser at de som jobber aktivt med sykefraværet er fornøyde med resultatet. NELFO har en tett dialog med DSB når det gjelder forebyggelse av strømulykker og er fornøyd med samarbeidet. Prosjekter som er gjennomført i fellesskap er informasjonskampanjer om konsekvenser ved strømulykker, samt utvikling av strømulykkeapp for smarttelefon og nettbrett. Strømulykkeappen kan lastes ned på nelfo.no/stromskader. Prosjektene er formidlet til NELFOs medlemmer samt beskrevet i DSBs blad Elsikkerhet nr. 83 og 84. Fagsjef HMS deltar i NHOs HMSforum, hvor det utveksles HMSutfordringer på tvers av landsforeningene. Temaer rundt HMS er blitt formidlet på kurs og konferanser arrangert av NELFO. Fagsjef HMS har verv som varamedlem for NHO i bedriftsstyret til AKAN. I tillegg deltar vi i styringsgruppen ProduktXchange, et bransjesystem for å ivareta lovpålagt sikkerhetsdatablad når kjemikalier brukes i bedriften. Lønnsomhet Lønnsomhetsundersøkelsen for 2012 ble gjennomført i 2013. 2012 ble et godt år for bransjen, men med til dels store geografiske forskjeller. Det ble notert 8 % bokført driftsresultat (før skatt) i gjennomsnitt for bransjen. Måler vi ut i fra volum, var det samme resultatet på 4,6 %. Dette er en nedgang fra 2011, og er lavere enn markedet skulle tilsi. Dette betyr at flere store bedrifter i 2012 oppnådde ganske marginale resultater. Vi erfarte også flere konkurser i 2012 enn gjennomsnittlig de senere årene. Vestlandet ble vinnere i 2012 og resultatet skyldes nok i stor grad god aktivitet innen offshore og skipsbygging. Bransjen har etter flere gode år en meget god soliditet. I snitt har bedriftene 38 prosent egenkapitalandel. God soliditet gjør fokus på utestående fordringer mindre viktig, og dette gjør at omtrent halvparten av bedriftenes kapitalbinding representerer utestående fordringer og ufakturert omsetning. NELFOs interessegrupper NELFOs Interessegruppe for skipsinstallasjon og service 2013 har vært det 18. hele driftsåret for NELFOs interessegruppe for skipsinstallasjon og service. Ved årsskiftet var 21 medlemsbedrifter tilsluttet interessegruppen. Medlemsbedriftene har til sammen ca. 900 ansatte innenfor skipsinstallasjon og service. Det ble arrangert tre medlemssamlinger i 2013. Disse møtene, som har stor oppslutning, har samlet fagmiljøet innen skipselektro i landet. Sterk samhandling mellom rederier, verft, utstyrsleverandører og tjenesteaktører er mekanismer som kjennetegner den maritime klyngen på Vestlandet, og som gjør den til den mest unike og komplette i verden innenfor bygging av offshorefartøyer og fiskebåter. 21

2013 ble et rimelig godt år for den maritime næringen. Forventningene til fremtidig leteaktivitet avhenger av utviklingen i oljeprisen og den europeiske gassprisen frem mot 2020. IEA og IMF tyder på fortsatt høye nok olje- og gasspriser frem mot 2020 til å understøtte en boom i petroleumsrelatert aktivitet. Oljedirektoratet anslår en vekst på 5,2 % i investeringer i 2014. Veksten flater noe ut fra tidligere år. Frem til 2035 vil den totale etterspørselen etter energi i verden komme til å øke med en tredjedel. Til tross for mange nye funn på norsk sokkel viser den langsiktige utviklingen at vi finner stadig mindre olje for hver brønn som bores, og hvis nedgangen i den totale produksjonen ikke skal fortsette, må det gjøres store, nye funn. Fortsatt er rundt 40 % av sokkelen åpnet i områder der det kan forventes å gjøre nye funn, så hvis det er politisk vilje til det, kan det gjøres nye funn. Prispresset fra billig skifergass kan komme til å gjøre oljeselskapene mer forsiktige i sin utviklingsstrategi. I 2013 ble det bestilt 25 nye skip til en anslått verdi på 18,5 mrd. kroner. I hele 2012 ble det bestilt 67 skip til en byggesum på 24,5 mrd. kroner. Den totale ordremassen er på 40 mrd. kroner om lag det samme som for ett år tilbake. Snittverdien på skipene som nå bestilles er adskillelig høyere enn tidligere. Det betyr at mindre og mellomstore verft får det vanskelige de kommende årene. Det bygges mer avanserte og kostbare skip og utviklingen går mot større og dyrere skip. Dette er i stadig større grad avanserte subsea-/konstruksjonsskip som kan benyttes til inspeksjon, vedlikehold, reparasjon og konstruksjonsarbeider på olje- og gassfelt. Men også vanlige plattformforsyningsskip og ankerhandlingsfartøyer og noen standby-/ redningsfartøyer står på listen over nybygg. Ordresituasjonen varierer betydelig fra verft til verft, men de fleste verftene har arbeid i ett til to år fremover. Over 90 % av leveransene i 2013, målt i kontraktsverdi, gjelder bygging av offshore serviceskip til innenlandske rederier. Interessegruppe for ekomentreprenørene i NELFO NELFO har etablert en interessegruppe for ekomentreprenørene. Arbeidet i gruppen har pågått for fullt i 2013. Politisk påvirkning og myndighetskontakt for å få økte ressurser til sikkerhet og beredskap er en prioritert oppgave og NELFO fikk høsten 2013 økt bevilgningene til sikkerhet med 60 % i Statsbudsjettet for 2014. I gruppen arbeides det også med tiltak for økt synlighet og styrking av omdømmet for dette medlemssegmentet. Det arbeides også med aktiviteter som skal gi økt rekruttering. Det utvikles kompetansetilbud som tilbys i NELFO-skolen og NELFO samarbeider med EL & IT Forbundet for å etablere felles bedriftsutviklingstiltak gjennom Hovedavtalens Fellestiltak. Interessegruppen har bidratt til at det planlegges en beredskapsøvelse mellom ekomentreprenørene og Telenor høsten 2014. Interessegruppen IEE IEE er NELFOs viktigste virkemiddel for å øke bedriftenes leverandørkompetanse på energieffektivisering. IEE gjennomførte en nasjonal års- 22

konferanse i februar med ca. 90 deltakere, og har i 2013 konstituert 6 regionale grupper. IEE har ca. 80 medlemsbedrifter. Det arbeides med å etablere lokale IEE-grupper i alle regioner, samt å rekruttere nye medlemmer. Fokus fremover vil være lokale og nasjonale kompetansetiltak for å øke medlemmenes kompetanse, og derved lønnsomhet. Møter i 2013 Tillitsmannsmøtet Tillitsmannsmøtet i 2013 ble avholdt 30. - 31. januar på Quality Airport Hotel Gardermoen, Jessheim. I henhold til mottatte tilbakemeldinger var det lagt opp til parallelle sesjoner med orientering om hovedområdene i NELFO. Deltakerne ble delt inn i grupper og sirkulerte Saker som ble gjennomgått og behandlet under konferansen var: El-løftet Elkontroll og sertifisering Øking av antall medlemmer i NELFO Svart arbeid Generalforsamlingen 2013 Generalforsamlingen 2013 ble avholdt 27. april 2013 på Radisson Blu Plaza Hotel, Oslo, i forbindelse med NELFOs 100-årsjubileum. Generalforsamlingene i NELFO og ISO holdes annet hvert år med full representasjon og annet hvert år med representasjon fra lokalforeningenes styreledere. I 2013 var det en "stor" generalforsamling. Det var ingen innsendte eller spesielle saker dette året. NELFO 100 år NELFO arrangerte 100-årsjubileum i Oslo Spektrum. Jubileet startet med et fagprogram på formiddagen, hvor både deltakere og ledsagere var invitert. På kvelden ble det arrangert en jubileumsfestmiddag med et festprogram arrangert av firmaet Gyro AS. I tilknytning til arrangementet var det også laget en jubileumsbok, som ble delt ut til deltakerne, og videre sendt ut til alle medlemmene. Hovedstyremøter Hovedstyret hadde i 2013 6 styremøter. Et av møtene ble lagt til Trondheim, hvor hovedstyret også hadde møte med styrene i Trøndelag (Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag og Trondheim). Møter med lokalforeningene Arbeidsgiverutvalget, næringspolitisk utvalg og serviceutvalget har i løpet av 2013 hatt møter ute hos lokalforeningene. I tillegg har administrasjonen deltatt på en rekke medlemsmøter for å orientere om det arbeidet som pågår, herunder næringspolitikk, lønnsomhetsundersøkelsen, elsikkerhet, etc. Som forberedelse til tariffoppgjøret 2014 har det vært arrangert tariffmøter i nær samtlige av lokalforeningene, både for å forankre grunnholdninger og også bestemme fanesaker. Mottakelsen og responsen fra lokalforeningenes side har vært gode. Utvalgene har dessuten fått mange nyttige og gode innspill, som er videreført i utvalgenes arbeid. Arbeidsgiversaker Tariffoppgjøret Tariffoppgjøret var et såkalt mellomoppgjør mellom LO og NHO, som endte 23

med et generelt tillegg på kr. 0,75 og kr. 1,40 til arbeidstakere som ligger under 90 % av industriens gjennomsnitt. NELFOs mellomårsregulering ble på kr. 6,67 i henhold til SSBs statistikk for voksne arbeidere de fire siste kjente kvartalene. Et mellomoppgjør mellom LO og NHO er et fullverdig tariffoppgjør med plassoppsigelse og megling, og betydelig risiko for konflikt. Denne gang hadde LO meldt plassfratredelse for store deler av sine medlemmer, og da også de fleste av EL & IT Forbundets medlemmer som er ansatt i NELFOs medlemsbedrifter. Selv om NELFO og EL & IT Forbundet opererer med egen garantibestemmelse for mellomåret kunne man således likevel bli trukket med i en konflikt. Tariffmøter Arbeid med tariffspørsmål er en kontinuerlig prosess for organisasjonen. Foran oppgjøret i 2014 har det i 2013 blitt arrangert en rekke tariffmøter for både å forankre grunnholdninger, og også bestemme fanesaker. Ved årsskifte kunne det her konstateres at forberedende tariffmøter var avholdt i nær samtlige av lokalforeningene. Innleie av arbeidskraft Etter at vikarbyrådirektivet ble implementert i norsk lovgivning, og også i gjeldende tariffavtaler, har mange spørsmål blitt reist. Det kan konstateres at bruk av innleie av arbeidskraft øker i omfang, blant annet som følge av økt konkurranse fra utlandet. Videre kan det konstateres at utviklingen går i retning av mer innleie og mindre faste ansettelser. Tvistesaker Det pågår til enhver tid en rekke tvistesaker i medlemsbedriftene. Tvistene er primært fortolkningstvister med utgangspunkt i enten akkordtariffen eller landsoverenskomsten. Vikarbyrådirektivet Implementering av vikarbyrådirektivet ble en hovedsak gjennom hele året der det nå er inntatt både ny tariff- og lovbestemmelser. Mange og kompliserte regler har skapt et stort informasjonsbehov. Ved endelig ikrafttreden av de nye bestemmelsene i AML 14 av året eksisterte fortsatt uklarheter som krever ytterligere prosess både fra Arbeidsdepartementets og organisasjonens side. Kurs- og informasjonsvirksomhet Behovet for kunnskap om gjeldende tariffavtaler gjør at kurs- og informasjonsvirksomhet gis høy prioritet. For å nå ut til flest mulig varierer tilbudet fra bedriftsinterne kurs, kurs for lokalforeningene eller kurs på sentrale steder der alle kan delta. Nye og forenklede hjemmesider er her et viktig verktøy for å nå raskt ut med viktig informasjon. Kontakt med NHO og andre landsforeninger Det pågår regelmessig kontakt med NHO og de øvrige landsforeningene. Noen bedrifter er medlem i flere landsforeninger og forutsetter rasjonell og koordinert virksomhet. NHO har dessuten etablert en permanent arbeidsgruppe bestående av de syv største landsforeningene. Her deltar Norsk Industri, BNL, Abelia, NHO Reiseliv, NHO Service, Norsk Teknologi og Norsk Olje og Gass. Arbeidsmarkedet Det kan konstateres at etterspørsel etter kvalifisert arbeidskraft fortsatt er økende. Dette har ført til mer bruk av innleid arbeidskraft både fra produk- 24

sjonsbedrifter og vikarbyråer. Det er videre en utfordring å sikre rekruttering og å sørge for at arbeidskraften blir i bransjen. Undersøkelser viser at årsakene til at mange slutter like mye er relatert til arbeidsmiljø og faglig annerkjennelse som lønnsnivå. Medlemsutviklingen i 2013 Medlemsmassen var i 2013 noe nedadgående. Ved utgangen av året hadde vi 1438 medlemmer (bedrifter og avd.) med 24.420 ansatte. Det registreres at andelen innleid arbeidskraft øker. Lokalforeningene Det er avholdt fire regionsjefsmøter i 2013 henholdsvis 13. februar i Oslo, 14. -15. mai i Førde, 27.- 28. august på Skjetten og 16. desember i NELFOs lokaler i Oslo. På regionsjefsmøtene blir innmeldte saker fra lokalforeningene og NELFO sentralt presentert, diskutert og konkludert. Hovedtemaene har bl.a. vært: Tariffoppgjøret 2013, strategidiskusjoner, NELFOs internkontrollsystem, edok, NELFO-skolen, vikarbyrådirektivet, verving, nye permitteringsregler, kontrakter i bransjen. Lokalforeningenes regionsjefer ansatt per 31.12.13: Beck, Terje NELFO Østfold Brenne, Kristian NELFO Nordland Bruland, Hans NELFO Sogn og Fjordane Furnes, Oddvin NELFO Møre og Romsdal Granlund, Stein Åge NELFO Hedmark og Oppland Guneriussen, Frank NELFO Buskerud Haugland, Birger NELFO Troms Jamessen, Jan NELFO Oslo og Omegn Jæger, Jarle NELFO Haugaland og NELFO Sunnhordland Kilde, Sjur NELFO Romerike Larsen, Gunnar S. NELFO Telemark Meringen, Atle NELFO Sør-Rogaland Mjeldheim, Morten NELFO Bergen og Omegn Pedersen, Monika NELFO Finnmark Slotta, Gunnar NELFO Sørlandet Øien, Svein Erik NELFO Trøndelag Aadne, Egil NELFO Vestfold Kompetansesenteret i Oslo Sekretariatet i Oslo har 57 ansatte. Av disse er rundt 28 engasjert i forbundets kommersielle aktiviteter. Kompetansesenteret betjener følgende bransjeorganisasjoner: - HLF Heisleverandørenes landsforening - INTEGRA Foreningen for teknisk systemintegrasjon - NELFO Foreningen for EL og IT Bedriftene Kompetansesenteret er i tillegg sekretariat for Norsk Teknologi og prosjektorganisasjon for gjennomføring av Eliaden. Forhold til regnskap og regnskapsloven NELFO er en arbeidsgiverorganisasjon for elektrobransjen med lokalisering i Oslo. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet gir etter styrets vurdering et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, samt av forbundets finansielle stilling og resultat per 31.12.2013. Forbundets egenkapital er solid og likviditeten tilfredsstillende. Det 25

vises for øvrig til årsregnskapet med tilhørende noter. NELFO er en IA-bedrift. Arbeidsmiljøet i organisasjonen er godt. Det er ikke registrert noen skader eller ulykker i 2013. Det generelle sykefraværet i sekretariatet har vært lavt. Elektrobransjen er i stor grad mannsdominert. Sekretariatet i NELFO og lokalforeningene er også et speilbilde av dette. Det er ønskelig å fremme likestillingen i sekretariatet. Kvinner vil derfor bli foretrukket ved nyansettelser hvis kvalifikasjonene for øvrig er de samme eller bedre. Vi mener at det ikke gjøres forskjeller på ansatte, eller ved ansettelser, på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, religion eller livssyn. Det er derfor ikke iverksatt eller planlagt iverksatt spesielle tiltak knyttet til disse forhold. Forbundets drift er av en slik art at den ikke har nevneverdig påvirkning på det ytre miljøet. Årets underskudd dekkes av egenkapitalen. Styret ser ingen risikofaktorer knyttet til finansielle forhold av betydning for å bedømme forbundets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Arild Albrigtsen, styremedlem Tore Bakke, styremedlem Ronald Dyrhol, styremedlem Drude Herdlevær, styremedlem Rune Kolbeinsvik, styremedlem Bente Sandal, styremedlem Svein Erik Svarte, styremedlem Lasse Wathne, styremedlem Ove Guttormsen adm. direktør Oslo, 19. mars 2014 Tor-Erling Johnsen, styreleder John Harry Simonstad, nestleder/ utvalgsleder AGU Ingemund Mjøen, utvalgsleder SU Jan Thore Urheim, utvalgsleder NPU 26

Installatørenes Service- og Opplysningskontor (ISO) Styrets beretning 2013 Organisasjonens drift I dag arbeider ISO for alle bransjeforeningene i Norsk Teknologi. ISO er også sekretariat for Norsk Teknologi som landsforening. I tillegg er samme organisasjon den operative delen av NELFO+, som er skilt ut som eget kost- & profitsenter, samt prosjektsekretariat for Elektroforums messe Eliaden. Hovedformålet i ISO er å etablere tiltak som kan gjøres bedre og billigere i fellesskap. Lønnsomhetsfokusering på medlemmenes vegne er alfa og omega for de tiltakene som iverksettes i ISO, enten dette er nye innkjøpsavtaler, nye verktøy eller konsulenttjenester. NELFO+ NELFO+ er den kommersielle delen av NELFO og skilt ut som en egen enhet i ISO. Her ligger produkter og tjenester som kommer i tillegg til medlemskapet, som tidsskrift, kompetansegivende produkter, datarelaterte produkter, innkjøpsavtaler og administrative hjelpemidler. Innholdet i NELFO+ er tilrettelagt og tilpasset medlemsbedriftene, til gunstige medlemspriser. Alle aktivitetene i NELFO+ føres som egne cost & profitsentre, og belaster ikke medlemmenes kontingenter og avgifter. Bidrag fra NELFO+ finansierer en del av NELFOs totale virksomhet og er med på å redusere medlemmenes kontingenter og avgifter. ISO-butikken Nettbutikken/ordrekontoret for NELFO+ kalles ISO-butikken. Her selges produkter og tjenester, tilpasset medlemsbedriftenes behov, som administrative hjelpemidler, informasjonslitteratur, programvare, standarder, lover og profileringsutstyr til ISOs/NELFOs medlemsbedrifter. Størstedelen av salget skjer gjennom nettbutikken på www.nelfo.no. Trenden med overgang fra papirbaserte skjemaer og blanketter til digitale løsninger fortsetter. NELFOs forskriftsabonnement, som sikrer medlemmene oppdatering på nødvendige lover, normer og forskrifter, har økende oppslutning. Omsetningen varierer noe fra år til år, og var i 2013 på ca kr 13,9 mill. (Her inngår NELFO Digitalpenn og NIK). NELFO Digitalpenn NELFO Digitalpenn er et produkt som digitaliserer papirbasert informasjon ved hjelp av en digital penn, papirskjemaer og en nettportal. Produktet er spesialtilpasset NELFOs medlemsbedrifter og spesielt velegnet for elsikkerhetsdokumentasjon, som for eksempel utfylling av sluttkontrollskjema og til å dokumentere tilleggsarbeid i prosjektsammenheng. Alt «papirarbeid» gjøres på anleggsstedet, pennen kobles til PC og dokkes når man er tilbake på kontoret og man får all skjematikk i elektronisk format. Det er laget skjemaer ihht. 5 sikre. Elsikkerhetsdokumentasjon. En tilleggsløsning som heter Penndok muliggjør også produksjon av egne skjemaer. Produktet er nå i bruk hos ca. 170 NELFObedrifter, som har totalt i overkant av 1200 penner i bruk. NELFO Digitalpenn har integrasjon mot Visma og SystemConsult, slik at alt som registreres med NELFO Digitalpenn, og er relevant i ERPsystemene, kan utveksles automatisk. NELFO Digitalpenn kan også integreres mot andre regnskapssystemer. 27

Elvisjonen Elvisjonen er en del av opplærings- og informasjonsvirksomheten i NELFO. Fagfilmene brukes av medlemsbedrifter og skoler til selvstudium eller som opplæring og inspirasjon i grupper. Filmene gir innføring i aktuelle temaer og bruk/nytte av elektriske installasjoner. Filmbiblioteket teller i dag en rekke titler innenfor temaer som er relatert til elinstallasjon. Omsetningen i 2013 var på 1,3 millioner og det ble produsert 2 filmer: El i landbruket Oppdatert utgave av FSE med utvidet instruktør- og arbeidshefte Fagfilmene kopieres i ca 700 eksemplarer, hvorav ca. 500 sendes Elvisjonens abonnenter. Resterende omsettes ved enkeltkjøp. Elmagasinet I 2013 ble det utgitt ti utgaver av Elmagasinet. Totalt er det produsert 668 sider med aktuelt bransjestoff og annonser. Opplaget er på 7 500 eksemplarer. Omsetningen i 2013 endte på ca. 9,4 millioner kroner. Elsikkerhet, normer, forskrifter og regelverk, produktnyheter, tekniske fagartikler, energiproblematikk, utdannings- og rekrutteringsspørsmål, HMS og markedsutviklingen i bransjen har vært sentrale temaområder. På rekrutteringsområdet har det vært satt et ekstra søkelys på kvinner i elektrobransjen, blant annet med omtale av jentenettverkene som er etablert etter avslutningen av prosjektet Jenter i bil og elektro. I forbindelse med at NELFO i 2013 var 100 år ble det utgitt en jubileumsutgave på 100 sider. I løpet av året har 31 000 lesere klikket seg inn på www.elmagasinet.no. Dette er omtrent på samme nivå som året før. Deler av den grafiske profilen ble endret og nyhetsbrevet fikk nytt design. NELFOs forskriftsabonnement NELFOs Forskriftsabonnement er en varslings- og abonnementstjeneste for endringer i lover, normer og forskrifter. Spesielt de som gjelder for elektrotekniske lavspenningsanlegg, men også allmenne lover, normer og forskrifter for næringsvirksomhet. Bedriftene blir varslet på e- post når det er endringer. Bladet Elsikkerhet fra DSB er inkludert i abonnementet. Tjenesten opprettes og vedlikeholdes i nelfo.no/butikken med brukernavn og passord. Abonnentene velger selv hvilke lover, normer og forskrifter de ønsker å abonnere på og hvor mange. Abonnementet kan også endres etter behov. NELFOs medlemsbedrifter får rabatt på alle oppdateringene. Per 31.12.2013 benytter vel 800 bedrifter seg av ordningen. NELFOskolen Nelfoskolen fikk ny leder i 2013, og det har blitt foretatt noen justeringer i driften og profileringen av skolen. Nå har vi gått tilbake til å konsentrere oss om kurstilbud til NELFOs medlemsbedrifter. Dette for å få tilbake en mer tydelig og helhetlig profil. Kursvirksomheten har mange utfordringer, og vi sliter med å få tilstrekkelig mange deltakere til at skolen skal gå i balanse. Det er sikkert flere årsaker til dette, men konkurranse fra kjeder som tilbyr billige eller gratis kurs er merkbar. Det ble gjennomført 96 kurs og arrangementer i 2013, med totalt 1775 deltakere. I tillegg kommer 1099 lisenser i Elskolen og 705 lisenser til våre kortere, nettbaserte kurs. 28

Tendensen vi ser er at vi arrangerer færre, men lengre kurs (2 og 3 dager), med flere deltakere per kurs. Dette på bekostning av dagskurs, der det er vanskeligere å skaffe deltakere. Andelen som tar nettbaserte kurs øker, men på en moderat måte. Elskolen (for lærlinger) har hatt sitt beste år noen gang i 2013. Tallene viser en markant økning på over 20 % i antallet lisenser. Det har også vært en økning i bruk av praksisloggen for gjennomgående dokumentasjon av elevenes og lærlingenes praksis. Vi startet også opp en serie med miniseminarer på slutten av 2013 med tittelen «Alt du trenger å vite om el og ekom», og hoveddelen av disse vil bli gjennomført i 2014. Vi har inngått avtale med flere nye forelesere i 2013, og dette er viktig for skolen. Vi trenger flere bein å stå på, og vi trenger forelesere som er tilgjengelige for oss når behovet er der. Nye forelesere er Frode Andersen (elkontroll næring, nek, fse, Febdok), Gunnar Visnes (fel og nek), Geir Gylseth (MS Project), Gunnar Furuseth (bas) og Arild Løtveit (prosjektstyring) I tillegg har vi inngått en avtale med Tavleforeningen om at våre medlemmer får ta deres kurs til medlemspris. Det har blitt utviklet et nytt kurs «Forberedelse til installatørprøven» som vi skal kjøre for første gang tidlig i 2014. Dette kurset reflekterer de nye retningslinjene som har blitt utarbeidet for administrasjon og avleggelse av elektroinstallatørprøven for elektriske anlegg. Andre nye kurs som har blitt utviklet i løpet av året er: Baskurs, prosjektledelse, akkordtariff, kalkulasjon og eldata og drift av installasjonsbedriften. Nye nettkurs har også blitt utviklet, og disse er 5 sikre ekom, Arbeider i høyden og oppdateringskurs for elektroinstallatører 2014. Elskolen er i god gang med å utvikle et nytt kurs for lærlinger (Vg3 energioperatør) som testes i disse dager i Steinkjer. Samarbeid med lokalforeningene og regionapparatet er viktig for å få markedsført og gjennomført kurs og arrangementer lokalt. Dette samarbeidet fungerer stort sett fint, men det er rom for utvikling på dette området også. NELFOskolen har vært teknisk arrangør for tre konferanser i regi av NELFO og Norsk Teknologi. Disse var Norsk Teknologis opplæringskonferanse (149 deltakere), IEE-konferansen (62 deltakere) og Den nasjonale elsikkerhetskonferansen (183 deltakere). Elforlaget 2013 var et veldig aktivt år for Elforlaget. En viktig årsak til dette har vært at forlaget har søkt og fått bevilgninger fra Utdanningsdirektoratet til å utvikle læremidler, og det viktigste prosjektet har vært elektroniske lærebøker for Vg2. Disse ble lansert mot slutten av året, og blir nå tilbudt gratis til skoler ut skoleåret 2013/ 2014. Dette skjer blant annet som ledd i å markedsføre og teste ut det nye produktet. Forlaget fikk også støtte fra direktoratet til nye prosjekter som strekker seg frem til 2015, og disse er nye lærebokprosjekter for varme- og kuldebransjen, både for Vg2 og Vg3, samt to nye bøker for telekommunikasjon Vg3. Alle disse bøkene vil i tillegg også bli lansert som elektroniske bøker. To av disse prosjektene ble startet opp i 2013 og er pågående. Ny fagbok i 2013 var Lynvernanlegg, og det ble utgitt et større antall nye utgaver og opptrykk av eksisterende bøker. Men det var arbeidet med NELFOs jubileumsbok som var det største enkeltprosjektet for forlaget. 29

Forlaget var involvert i en rettstvist i mai angående rettighetene til et dataprogram. Saken kom aldri til doms, men ble avgjort ved et forlik utenom retten. Dette forliket påførte forlaget en ekstraordinær utgift som svekker årsresultatet, men resultatet ble likevel som budsjettert. Dette viser at 2013 var et godt driftsår for forlaget. ELdata I dag er det versjon 7.7 av ELdata som er ute hos brukerne. Det jobbes kontinuerlig med forbedringer av programmet basert på brukergruppe og innspill fra brukerne. Versjon 8.0 forventes lansert sommeren 2014. Nytt i versjon 8 er ny database i grunnen, som en del av videreutviklingen for fremtiden. Felles for Eldata og Eltilbud er vårt pakkesystem. Pakkesystemet gjennomgår kontinuerlig oppdatering, og har vært oppdatert 2 ganger i 2013 med fornyelse av en rekke grupper. Dette arbeidet fortsetter i 2014, hvor også gruppen IKT er ett viktig tema. ELtilbud Versjon 2.7 av ELtilbud er nå ute på markedet. ELtilbud kan kjøres på samme database som ELdata for dem som benytter begge verktøyene. FEBDOK I september 2013 la vi ut ny versjon 5.4. Nyhetene var blant annet helt nye registre for vern, kabel og strømskinner, samt nytt adresseregister. Registrene har fått et helt nytt utseende og bedre brukergrensesnitt. Dette betyr for brukerne at det nå er enda mer brukervennlig og flere muligheter ved valg av vern, kabler og strømskinner. Den største nyheten er at vi lanserte beregning fra Generator og impedansjordet nett. Det ble besluttet at generator og impedansjordet nett er en tilleggsmodul i programmet. En modul er et programtillegg som må kjøpes i tillegg til et eget abonnement for FEBDOK. Generatormodulen i FEBDOK er utviklet for å kunne prosjektere og dokumentere elektriske anlegg der man har en eller flere generatorer i et anlegg. Slike anlegg finner vi for eksempel i industrien, offshore og på sykehus. Modulen for impedansjordet nett gjør det mulig å beregne anlegg hvor det er satt en fast impedans mellom transformatorens nullpunkt og jord. Vi har definert dette som et eget fordelingssystem i FEBDOK på linje med IT, TN og TT. Impedansjordet nett benyttes i landbasert industri og offshoreanlegg. Dette er spesielt viktig i Ex-områder. Versjon 5.4 er også lansert i de andre landene. I 2014 tar AEC AB over som ny leverandør for FEBDOK i Sverige. I 2014 er det planlagt en ny versjon 5.5 til sommeren med ny dimensjoneringsbasis tilpasset de nye normene NEK 400: 2014. Det er også planlagt nytt ordreregister, samsvarregister og meldingsregister og en rekke andre små fasiliteter. Hovednyhetene vil bli vist på Eliaden. NIK NELFO internkontroll NIK er et hjelpemiddel for å ivareta krav i forskrift om helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter, IK-forskriften. NIK er et web-basert internkontrollsystem som inneholder alle relevante dokumenter og prosedyrer i henhold til lovverket. Siden NIK er web-basert, vil alle skjemaer og hjelpemidler til enhver tid være oppdatert. NIK dekker myndighetenes krav til dokumentasjon i henhold til lover, forskrifter og normer. Gjennom 2013 har det vært nedlagt et stort arbeid for å sørge for at NIK er ajour i forhold til de siste lover og forskrifter, samt datautvikling av produktet i forhold til forenkling og tilpasning til nettbrett. NIK brukes av 376 elinstallasjonsbedrifter. I tillegg kommer kjedelisenser. 30

Juridiske tjenester og service Generell service 2013 har føyd seg inn i rekken av år med betydelig pågang av juridisk relaterte spørsmål, selvsagt særlig kontraktproblematikk som oftest relatert til Norsk Standard. Men også rene kjøps- og erstatningsrelaterte spørsmål har vært blant områdene som det jevnlig forespørres om. I sammenheng med dette er reklamasjon/ garanti, som tidligere år, tilbakevennende tematikk. Det viser seg i ikke ubetydelig grad at medlemmene ikke har nødvendig oversikt over sine leverandørers og grossisters leveringsbetingelser. Dette fører til overraskelser når reklamasjonssaker kommer inn fra kundene. Dette er problemstillinger som kommer opp fordi man ikke tar seg tid til å lese. Juridisk seksjon har også i 2013 hatt et betydelig antall arbeidsrettslige problemstillinger til behandling. Svært ofte skjer dette i tett samarbeid med arbeidsgiverseksjonen. De fleste av disse sakene dreier seg om oppsigelser/advarsler/avskjed. At medlemmene får slike saker vurdert av NELFOs administrasjon, er en billig «forsikring» mot å «trå feil». Saksbehandlingsfeil i slike saker kan koste medlemsbedriftene dyrt. For saksbehandlingen kan sakene innebære en betydelig grad av gjennomgåelse av dokumenter for å få tilstrekkelig oversikt over et spørsmål eller et sakskompleks. Antallet henvendelser til juridisk seksjon, ligger på omtrent det nivået vi har hatt de siste par årene, i overkant av 3000 i alt, inkludert de rene telefonhenvendelsene som kan besvares umiddelbart. Den næringsjuridiske servicen er ment som en «førstelinjetjeneste» hvor medlemmene kan få vurdert sakene i en første konsultasjon. NELFOs advokater prosederer ikke saker for medlemmene. I den sammenheng vil vi kunne formidle slike oppdrag til samarbeidende advokater. Ved siden av at NELFO i mange år har hatt avtaler med noen advokatfirmaer, som yter tjenester med rabatterte timepriser, har medlemmene også tilgang til en kjede av advokatfirmaer som har tilsvarende ordning for alle NHOs medlemmer. Vi er behjelpelige med også å finne frem til hvilke av disse som kan passe best i en konkret sak. Dette er for øvrig beskrevet på NELFOs hjemmesider. Kursvirksomhet Da NS 8407 Standardkontrakten for totalentrepriser i bygg og anlegg, var ny i 2011, ble det gjennomført en rekke kurs i standarden i samarbeid med et av de advokatfirmaene NELFO har avtale med. Disse kursene ble meget godt mottatt av medlemmene. I 2013 har flere av lokalforeningene ønsket dette kurset på nytt. Således er det pr. 25. januar 2014, gjennomført 6 nye kurs med god deltakelse. Nytt av året er at det er utviklet et tematilbud til lokalforeningene som viser sammenhengen mellom økonomi med kalkulasjon og de kontraktutfordringene medlemmene har i gjennomføringen av prosjekter. Det ble gjennomført et pilotopplegg med NELFO Helgeland høsten 2013, med 20 godt fornøyde deltakere som var med på et utvidet medlemsmøte/ seminar på 6-7 timer. Dette er planlagt også vinteren 2014 i tre foreninger til. Innkjøpsavtaler ISO har etter hvert etablert mange innkjøpsavtaler som medlemmene kan benytte seg av. Dette startet for 15 år siden som en konsekvens av at forsikringsselskapene priset den obligatoriske yrkesskadeforsikringen for høyt. 31

Norsk Teknologiforsikring som er en videreføring av agenturordningen som NELFO etablerte med Pareto, ivaretas nå av meklerfirmaet Pareto. Det er valgt ny forsikringsgiver på yrkesskadeforsikringer Nord-Europa Forsikring. Forhold til regnskap og regnskapsloven ISO er en interesseorganisasjon for elektrobransjen med lokalisering i Oslo. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet gir etter styrets vurdering et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, samt av servicekontorets finansielle stilling og resultat per 31.12.2013. Arbeidsmiljøet i organisasjonen er godt. Det er ikke registrert noen skader eller ulykker i 2013. Det generelle sykefraværet i sekretariatet har vært lavt. Elektrobransjen er i stor grad mannsdominert. Sekretariatet i ISO og lokalforeningene er også et speilbilde av dette. Det er ønskelig å fremme likestillingen i sekretariatet. Kvinner vil derfor bli foretrukket ved nyansettelser hvis kvalifikasjonene for øvrig er de samme eller bedre. Vi mener at det ikke gjøres forskjeller på ansatte, eller ved ansettelser, på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, religion eller livssyn. Det er derfor ikke iverksatt eller planlagt iverksatt spesielle tiltak knyttet til disse forhold. Organisasjonens drift er av en slik art at den ikke har nevneverdig påvirkning på det ytre miljøet. Overskuddet i ISO overføres til egenkapitalen i NELFO. Styret ser ingen risikofaktorer knyttet til finansielle forhold av betydning for å bedømme servicekontorets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Oslo, 19. mars 2014 Tor-Erling Johnsen, styreleder John Harry Simonstad, nestleder/ utvalgsleder AGU Ingemund Mjøen, utvalgsleder SU Jan Thore Urheim, utvalgsleder NPU Arild Albrigtsen, styremedlem Tore Bakke, styremedlem Ronald Dyrhol, styremedlem Drude Herdlevær, styremedlem Rune Kolbeinsvik, styremedlem Bente Sandal, styremedlem Svein Erik Svarte, styremedlem Lasse Wathne, styremedlem Ove Guttormsen adm. direktør 32

SAK 9 REGNSKAP Det konsoliderte regnskapet og balansen som er gjengitt i det konsoliderte regnskapet, er et sammendrag av regnskapene for NELFO og ISO for 2013. Dette er tatt med for å gi et totalt bilde av forbundets samlede aktiviteter uten forstyrrende overføringsproblemstillinger mellom de enkelte regnskapene. Inntektene: Den samlede summen kontingenter og avgifter for 2013 er lavere enn budsjett. Dette har sammenheng med en større konkurs i bransjen. Samtidig merker vi også at flere bedrifter benytter innleid arbeidskraft, som ikke tas med i kontingentgrunnlaget. Inntektene fra de kommersielle aktivitetene i NELFO+ er lavere enn budsjettert, men må sees i sammenheng med de totale kostnadene (se nedenfor). NELFO+ - regnskapet finnes under note 14 i ISOregnskapet. Totalt sett ligger NELFO+ på budsjett når det gjelder resultat i 2013. Kostnader: Det er stort sett god sammenheng mellom de enkelte kostnadsposter når vi sammenligner regnskap og budsjett. 2 poster har store avvik. Lønn- og personalkostnader har nærmere 8 millioner lavere kostnader enn budsjettert. Forklaringen på dette er at man i 2013 avviklet NELFOs tidligere ytelsesbasert pensjon som etter hvert hadde blitt kostbar og uforutsigbar. Dette betyr at alle i NELFO i 2014 har fått samme innskuddsbasert ordning. Dette avstedkommer at vi kunne inntektsføre tidligere avsetninger i balansen, og samtidig få en forutsigbar kostnad for fremtiden. Den andre posten gjelder andre driftskostnader, hvor vi også har lavere kostnad enn budsjettert. Årsaken er basert på en annen tidsavgrensning på husleiekostnadene enn vi tidligere har praktisert. Når det gjelder tap på fordring er dette relatert til tidligere nevnte konkurser i bransjen. Finansposter: Vi fikk nærmere en million bedre finansinntekter enn budsjettert for 2013. Våre plasseringer er henholdsvis i bank og hos Formuesforvaltning. Ekstraordinære poster: Under postene ekstraordinære poster er det ført opp 2 poster som er budsjettert, og som er planlagt tatt av egenkapitalen. Den første posten er relatert til markering av 100-årsjubileet hvor vi både har kostnadsført selve markeringen og utgivelse av NELFOs jubileumsbok. Den andre er posten El-løftet som er et samarbeidsprosjekt med Elektroforeningen (50/50). Dette prosjektet ble terminert i 2013. 33

KOMMENTAR TIL KONSOLIDERT REGNSKAP Det konsoliderte regnskapet og balansen som er gjengitt her, er et sammendrag av regnskapene for NELFO og ISO for 2013. Dette er tatt med for å gi et totalt bilde av forbundets samlede aktiviteter. Dette betyr samtidig at interne overføringer er elimimert. Det konsoliderte regnskapet er ikke et formelt regnskap. Delregnskapene for NELFO og ISO er tatt med og er behandlet av de enkelte styrene. De som ønsker detaljert informasjon om delaktivitetene, vil kunne finne disse i de enkelte delregnskapene med noter. KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: 2013 2013 2012 Medlemsavgifter, kontingenter 47 639 717 49 000 000 48 112 044 Inntekter NELFO+ 68 148 767 73 323 000 64 037 138 Administrasjonsgodtgjørelse 7 636 000 7 534 000 10 268 866 Opplysnings- og utviklingsfond 3 898 625 4 300 000 4 177 164 Andre inntekter 300 709 150 000 213 461 Sum inntekter 127 623 818 134 307 000 126 808 672 Kostnader: Kostnader NELFO+ 60 611 871 65 775 500 60 332 300 Lønn og personalkostnader ekskl. NELFO+ 25 072 164 33 180 000 33 411 982 Andre driftskostnader 7 764 120 9 236 000 8 953 929 Møte- og reisekostnader 7 747 646 7 348 000 5 814 487 Tilskudd lokalforeninger/regioner 8 651 296 8 472 000 9 710 002 Tilskudd Norsk Teknologi 650 000 650 000 650 000 Kontingenter 305 793 300 000 320 721 Avskrivninger 837 795 785 000 904 849 Profilering,messer og markedsutv. 340 193 275 000 905 116 Næringspolitiske prosjekter 2 488 493 2 625 000 2 936 255 Nye hjemmesider 0 0 1 553 578 Bladabonnement medlemmer 1 200 000 1 200 000 1 200 000 Kostnader NHO-ServicePartner 2 634 769 2 675 000 2 324 325 Kostnader Arena-prosjektet 778 050 806 000 730 800 Garantiordningen 45 250 100 000 175 774 Støtte klagenemnda for håndverkertjenester 0 100 000 57 479 Tap på fordringer 1 539 260 125 000 56 043 Andre kostnader 110 35 000 2 251 Sum kostnader 120 666 810 133 687 500 130 039 890 Driftsresultat 6 957 007 619 500-3 231 218 Finansposter: Netto finansposter 2 211 230 1 250 000 2 187 720 Resultat før ekstraordinære poster 9 168 238 1 869 500-1 043 498 Ekstraordinære poster: Nelfo jubileum 100 år og jubileumsbok 2013 6 500 597 6 500 000 980 294 El-løftet sammen med Elektroforeningen 3 000 000 3 000 000 5 167 971 Sum ekstraordinære poster 9 500 597 9 500 000 6 148 264 Årets resultat -332 359-7 630 500-7 191 763 34

KONSOLIDERT BALANSE EIENDELER: Regnskap Regnskap 31.12.2013 31.12.2012 Anleggsmidler: Immaterielle eiendeler Utsatt skattfordel 35 100 36 400 Sum immatrielle eiendeler 35 100 36 400 Varige driftsmidler Varige driftsmidler 3 066 180 3 204 620 Finansielle anleggsmidler Aksjer EDOK 2 129 750 2 129 750 Lån ansatte 417 840 230 000 Pensjonsmidler 2 846 174 4 227 710 Sum finansielle anleggsmidler 5 393 764 4 457 710 Sum anleggsmidler 8 495 044 9 828 481 Omløpsmidler: Varer 2 120 063 2 311 832 Fordringer: Kundefordringer 1 680 614 2 095 954 Andre fordringer 7 655 865 8 700 947 Fordring NHO 3 461 220 2 176 537 Lån NELFO Finnmark 54 431 54 431 Diverse mellomregninger 2 557 687 2 499 433 Sum fordringer 15 409 817 15 527 303 Investeringer: Kortsiktige plasseringer 27 725 028 26 128 897 Kasse, bank (Bundet 4 314 575) 30 845 276 34 658 606 Sum omløpsmidler 76 100 184 78 626 637 Sum eiendeler 84 595 228 88 455 118 EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Egenkapital pr. 1.1. 51 384 918 58 576 680 Egenkapital øremerket kompetansesikring 2 116 476 2 839 989 Årets resultat -332 359-7 191 762 Egenkapital pr. 31.12. 53 169 036 54 224 907 Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 643 091 9 925 369 Avsetning disponert hovedstyret 550 000 0 Garantiordningen 1 000 000 1 000 000 Sum avsetning for forpliktelser 2 193 091 10 925 369 Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld 2 801 060 2 827 272 Skyldig offentlige trekk og avgifter 4 632 498 4 660 182 Betalbar skatt Elmagasinet 313 195 309 688 Ikke disponerte ELBUS midler 8 917 231 4 087 853 Andre øremerkede midler 3 888 822 3 708 083 Annen kortsiktig gjeld 8 680 296 7 711 765 Sum kortsiktig gjeld 29 233 102 23 304 842 Sum egenkapital og gjeld 84 595 228 88 455 118 35

Noter RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: 2013 2013 2012 Kontingenter inkl. innmeldingsavgift 21 909 821 22 000 000 22 131 880 Opplysnings- og utviklingsfond 3 898 625 4 300 000 4 177 164 Andre inntekter 2 875 50 000 9 670 Sum inntekter 25 811 321 26 350 000 26 318 714 Kostnader: 3 Lønn og personalkostnader 9 317 473 9 415 000 8 837 936 5 Møte-, reise- og bilkostnader 4 868 058 4 985 000 3 488 735 4 Andre driftskostnader 4 151 232 4 084 000 3 836 436 Tilskudd lokalforeninger/regioner 2 881 998 2 882 000 2 824 999 Kontingenter 305 793 300 000 320 721 Driftstilskudd Norsk Teknologi 650 000 650 000 650 000 Diverse kostnader 110 35 000 2 251 Disponert av hovedstyret 499 616 550 000 432 307 2 Avskrivninger 381 672 325 000 306 976 Garantiordningen 45 250 100 000 175 774 Tap på fordringer 806 648 40 000 23 555 Sum kostnader 23 907 850 23 366 000 20 899 688 Driftsresultat 1 903 470 2 984 000 5 419 025 Finansposter: 6 Netto finansposter 2 211 230 1 250 000 2 187 720 Resultat før ekstraordinære poster 4 114 701 4 234 000 7 606 745 Ekstraordinære poster: Nelfos Jubileumsbok 2013 550 062 500 000 980 294 Nelfos Jubileumsfeiring 100 år 5 950 534 6 000 000 0 8 Bidrag til EL-løftet overført ISO 3 000 000 3 000 000 5 167 971 Sum ekstraordinære poster 9 500 597 9 500 000 6 148 264 Årets resultat -5 385 896-5 266 000 1 458 481 36

Noter BALANSE Regnskap Regnskap EIENDELER: 31.12.2013 31.12.2012 Anleggsmidler: Varige driftsmidler Inventar/kontormaskiner 55 447 110 447 2 Biler 1 054 741 1 176 684 Finansielle anleggsmidler 7 Pensjonsmidler 2 846 174 4 227 710 Sum anleggsmidler 3 956 362 5 514 841 Omløpsmidler: Fordringer: Lån til NELFO Finnmark 54 431 54 431 Mellomregning ISO 0 19 198 924 Andre fordringer 0 2 248 380 Sum fordringer 54 431 21 501 735 Investeringer: 6 Kortsiktige plasseringer 27 725 028 26 128 897 Bankinnskudd (Bundet 1 491 972) 17 502 655 18 049 129 Sum omløpsmidler 45 282 114 65 679 760 Sum eiendeler 49 238 476 71 194 601 EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Egenkapital pr. 1.1. 60 035 161 64 575 001 Overført resultat 2012 fra ISO -8 650 243-5 998 321 Årets resultat -5 385 896 1 458 481 Sum egenkapital pr. 31.12. 45 999 022 60 035 161 Avsetning for forpliktelser Avsetning Garantiordningen 1 000 000 1 000 000 Avsetning disponert hovedstyret 550 000 0 Mellomregning ISO 99 885 0 7 Pensjonsforpliktelser 643 091 9 925 369 Sum avsetning for forpliktelser 2 292 976 10 925 369 Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld 129 992 161 766 Annen kortsiktig gjeld 816 485 72 305 Sum kortsiktig gjeld 946 478 234 070 Sum egenkapital og gjeld 49 238 476 71 194 601 Tor-Erling Johnsen styreleder Oslo, 19. mars 2014 Styret i NELFO John Harry Simonstad nestleder Ingemund Mjøen styremedlem Jan Thore Urheim styremedlem Arild Albrigtsen styremedlem Tore Bakke styremedlem Ronald Dyrhol styremedlem Drude Herdlevær styremedlem Rune Kolbeinsvik styremedlem Bente Sandal styremedlem Svein Erik Svarte styremedlem Lasse Wathne styremedlem Ove Guttormsen adm. direktør 37

Note 1 - Regnskapsprinsipper: Regnskapet er i 2013 satt opp i henhold til Regnskapslov av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi, etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene, i tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer i verdipapirer vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Inntekter Inntektene i NELFO består hovedsakelig av kontingenter og innmeldingsavgifter som inntektsføres i sin helhet i kontingentperioden. Note 2 - Varige driftsmidler: Biler Kontormaskiner Sum driftsmidler Anskaffelseskost pr. 1.1.13 1 922 300 165 668 2 087 968 Tilgang 744 432 0 744 432 Avgang -731 800 0-731 800 Kostpris pr. 31.12.13 1 934 932 165 668 2 100 600 Akkumulerte avskrivninger 31.12.13-880 191-110 221-990 412 Bokført verdi pr 31.12.13 1 054 741 55 447 1 110 188 Årets avskrivinger 326 672 55 000 381 672 Avskrivningssats 15 % 33 % Avskrivingsplan: Lineært Lineært Note 3 - Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m.: Lønnskostnad 2013 2012 Lønn inkl. pensjonskostnader (jmf. note 2 i ISO) 9 317 473 8 837 936 Gjennomsnittlig antall årsverk 9 9 Daglig ledere NELFO ISO Sum Lønn 1 006 185 1 509 278 2 515 463 Pensjonskostnader 96 529 144 794 241 323 Annen godtgjørelse 109 483 164 225 273 708 I 2013 har NELFO fått ny daglig leder. Tidligere daglig leder gikk av med pensjon 30.6.2013, og ny daglig leder startet 1.3.2013. Daglig leder har 60 % stilling i ISO -kompetansesenteret, og 40 % i NELFO. Styret Styrehonorarer 470 000,- Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør kr 143 750,- (inkl. mva) 38

Note 4 - Andre driftskostnader: Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Honorarer 187 500 120 000 137 500 Husleie 879 240 879 500 710 004 Driftstilskudd ISO 2 382 000 2 382 000 2 336 000 Adm.bidrag ISO 702 492 702 500 652 932 Sum andre driftskostnader 4 151 232 4 084 000 3 836 436 Regnskap Budsjett Regnskap Note 5 - Møte-, reise- og bilkostnader: 2013 2013 2012 Hovedstyret 1 055 735 700 000 662 177 Arbeidsgiverutvalget/Tarifforhandlinger 529 069 625 000 771 195 Tillitsmannsmøter 268 255 200 000 176 554 Generalforsamling 1 536 474 2 000 000 414 709 Næringspolitisk utvalg 220 850 250 000 291 520 Nordiske og Internasjonale møter 289 302 250 000 283 363 Regionsjefmøter 240 077 275 000 267 809 Andre møter 102 505 55 000 123 686 Reise- og bilkostnader sekretariatet 625 792 630 000 497 721 Sum møte-, reise- og bilkostnader 4 868 058 4 985 000 3 488 735 Note 6 - Kortsiktige plasseringer: 31.12.13 31.12.12 Plasseringer igjennom Formuesforvaltning 27 725 028 26 128 897 Sum kortsiktige plasseringer 27 725 028 26 128 897 Verdipapirer som inngår i en handelsportefølje vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Netto finansposter er spesifisert slik: 31.12.13 31.12.12 Renteinntekter 503 543 552 700 Forvaltningskostnader -45 878-58 872 Verdijustering kortsiktige plasseringer 1 753 566 1 693 893 Sum finansposter 2 211 230 2 187 720 Portefølgen er fordelt med 70 % i rentebærende portefølje og 30 % i egenkapitalinstrumenter og eiendom. 39

Note 7- Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser: Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. NELFO/ISO har frem til 31.12.13 hatt 2 pensjonsordninger som i alt omfatter 59 ansatte, som har bestått i en ytelsesbasert og en innskuddsbasert ordning. Den ytelsesbaserte ordningen ble avviklet 31.12.2013, og blir videreført som en innskuddsbasert ordning som omfatter alle ansatte fra 2014. Beregnet fremtidig netto pensjonsforpliktelse knyttet til ytelsesordningen er tilbakeført i årets regnskap. Gjenstående balanseførte midler og forpliktelser knytter seg til tidligere individuelle inngåtte pensjonsavtaler. Pensjonskostnad 2013 2012 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 6 928 793 7 460 859 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 5 893 674 5 294 819 Avkastning på pensjonsmidler -4 459 766-4 278 819 Resultatførte aktuarielt tap 2 253 920 2 546 431 Administrasjonskostnader 891 360 811 646 Arbeidsgiveravgift 1 354 136 1 339 129 Avvikling av ytelsespensjonsordning, tilbakef. av avsetning -11 723 631 Estimerte avviklingskostnader 900 000 Årets pensjonskostnad 2 038 486 13 174 065 Premie AFP ordning 764 283 544 679 Innskuddsbasert pensjonskostnad 1 483 454 1 315 509 31.12.2013 31.12.2012 Beregnede pensjonsforpliktelser 3 318 224 143 197 168 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 5 355 808 111 317 638 Netto pensjonsforpliktelser -2 037 584 31 879 530 Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelse 52 031 5 503 943 Ikke resultatført virkn. av estimatavvik -217 531-31 685 814 Netto pensjonsforpliktelser (-midler) -2 203 084 5 697 659 Netto pensjonsmidler overfinansierte ordninger -2 846 175-4 227 710 Netto pensjonsforpliktelser underfinansierte ordninger 643 094 9 925 369 Netto pensjonsmidler -2 203 081 5 697 659 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,10 % 3,80 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,40 % 4,10 % Forventet lønnsregulering 3,75 % 3,50 % G-regulering 3,50 % 3,25 % Regulering av løpende pensjon 3,50 % 3,25 % NELFO er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonsordningen oppfyller disse kravene. Note 8 - El-løftet: Viser til note nr. 10 i ISO 40

RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: 2013 2013 2012 Noter Medlemsavgifter 25 729 896 27 000 000 25 980 164 14 Inntekter NELFO+ 68 148 767 73 323 000 64 037 138 5 Administrasjonsgodtgjørelse 7 636 000 7 534 000 10 268 866 Andre inntekter 297 834 100 000 203 791 Sum inntekter 101 812 497 107 957 000 100 489 959 Kostnader: 2,14 Kostnader NELFO+ 60 611 871 65 775 500 60 332 300 2 Lønn og personalkostnader ekskl. NELFO+ 15 754 691 23 765 000 24 574 046 3 Andre driftskostnader 3 612 888 5 152 000 5 117 493 4 Møte-, reise- og bilkostnader 2 379 972 1 813 000 1 893 446 Kostnader NHO-ServicePartner 2 634 769 2 675 000 2 324 325 Kostnader Arena-prosjektet 778 050 806 000 730 800 Tilskudd lokalforeninger/regioner 5 769 298 5 590 000 6 885 003 Bladabonnement medlemmer 1 200 000 1 200 000 1 200 000 Nye hjemmesider 0 0 1 553 578 Næringspolitiske prosjekter 2 488 493 2 625 000 2 936 255 Messer og markedsføring 340 193 275 000 905 116 12 Støtte klagenemnda for håndverkertjenester 0 100 000 57 479 7 Avskrivninger 456 123 460 000 597 873 6 Tap på fordringer 732 611 85 000 32 488 Sum kostnader 96 758 960 110 321 500 109 140 202 Driftsresultat 5 053 537-2 364 500-8 650 243 Ekstraordinære poster: 10 El-løftet sammen med Elektroforeningen 3 000 000 0 5 167 971 Bidrag fra NELFO -3 000 000 0-5 167 971 Netto ekstraordinære poster 0 0 0 Årets resultat 5 053 537-2 364 500-8 650 243 41

BALANSE EIENDELER: Regnskap Regnskap Noter Anleggsmidler: 31.12.2013 31.12.2012 15 Utsatt skattefordel 35 100 36 400 7 Varige driftsmidler 1 955 992 1 917 490 Finansielle anleggsmidler Aksjer EDOK 2 129 750 2 129 750 Lån ansatte 417 840 230 000 Sum anleggsmidler 4 538 682 4 313 640 Omløpsmidler: 8 Varer 2 120 063 2 311 832 6 Kundefordringer 1 680 614 2 095 954 Andre fordringer 7 655 865 6 452 567 Eiendeler Elmagasinet 2 080 544 2 226 342 9 Mellomværende med nærstående parter 577 028 0 Fordring NHO 3 461 220 2 176 537 Sum fordringer 15 455 271 12 951 401 Kasse, bank (Bundet 2 822 603) 13 342 622 16 609 478 Sum omløpsmidler 30 917 955 31 872 711 Sum eiendeler 35 456 638 36 186 351 EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Bokført egenkapital pr. 01.01-8 650 243-5 998 322 Egenkapital overført NELFO 8 650 243 5 998 322 Egenkapital øremerket kompetansesikring 2 116 476 2 839 989 Årets resultat 5 053 537-8 650 243 Sum egenkapital pr. 31.12. 7 170 013-5 810 254 Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld 2 671 068 2 665 506 11 Ikke disponerte ELBUS midler 8 917 231 4 087 853 13 Andre øremerkede midler 3 888 822 3 708 083 9 Mellomværende med nærstående parter 0 18 925 833 15 Betalbar skatt Elmagasinet 313 195 309 688 Skyldig offentlige trekk og avgifter 4 632 498 4 660 182 Annen kortsiktig gjeld 7 863 811 7 639 461 Sum kortsiktig gjeld 28 286 624 41 996 604 Sum egenkapital og gjeld 35 456 638 36 186 351 Tor-Erling Johnsen styreleder Oslo, 19.mars 2014 Styret i Inst. Serv.& Oppl.kontor John Harry Simonstad nestleder Ingemund Mjøen styremedlem Jan Thore Urheim styremedlem Arild Albrigtsen styremedlem Tore Bakke styremedlem Ronald Dyrhol styremedlem Drude Herdlevær styremedlem Rune Kolbeinsvik styremedlem Bente Sandal styremedlem Svein Erik Svarte styremedlem Lasse Wathne styremedlem Ove Guttormsen adm. direktør 42

Note 1 - Regnskapsprinsipper: Regnskapet er i 2013 er satt opp i henhold til Regnskapslov av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Varer Varer i butikken er vurdert til laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. For øvrig se note 8. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi, etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene, i tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Innskuddsbaserte pensjoner Innskuddsplander periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Årets innskudd til pensjonsordningen kostnadsføres. Ytelsesbaserte pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon som er ytelsesplan, kostnadsføres forpliktelsen over opptjeningstiden i henhold til planens opptjeningsformel. Allokeringsmetode tilsvarer planens opptjeningsformel med mindre det vesentlige av opptjeningen skjer mot slutten av opptjeningsperioden. Lineær opptjening legges da til grunn. For pensjonsordninger etter lov om foretakspensjon anvendes således lineær opptjening. Estimatavvik og virkningen av endrede forutsetninger amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene (korridor). Virkningen av planendringer med tilbakevirkende kraft som ikke er betinget av fremtidig ansettelse, innregnes i resultatregnskapet umiddelbart. Planendringer med tilbakevirkende kraft som er betinget av fremtidig ansettelse, fordeles lineært over tiden frem til ytelsen ikke lenger er betinget av fremtidig ansettelse. Inntekter Inntektene består hovedsakelig av medlemsavgift og inntekter knyttet til NELFO+. Inntektene i NELFO+ omfatter salg av både varer og tjenester. Inntekter knyttet til varesalg regnskapsføres når den er opptjent, altså når risiko og kontroll i hovedsak er overført til kunden. Inntekter knyttet til salg av tjenester regnskapsføres når tjenesten ytes. Inntektene regnskapsføres med verdien på transaksjonstidpunktet. Medlemsavgifter inntektsføres i sin helhet i avgiftsperioden. Note 2 -Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m.: Lønnskostnad 2013 2012 Lønn og arbeidsgiveravgift 53 657 585 50 768 574 Innskuddsbasert pensjonskostnad 1 483 454 1 315 509 Pensjonskostnader, jfr note 7 i NELFO 2 038 486 13 718 744 Sum 57 179 525 65 802 827 - tilført fra ELBUS -4 800 000-4 800 000 - herav presentert under NELFO + -27 307 360-27 590 844 - herav overført NELFO -9 317 473-8 837 936 Netto lønnskostnad 15 754 691 24 574 047 Gjennomsnittlig antall årsverk ISO totalt 51 54 - herav inngår ny avd - PUA 6 6 - herav inngår i NELFO + 28 28 Ytelser til ledende personer Daglig ledere NELFO ISO Sum Lønn 1 006 185 1 509 278 2 515 463 Pensjonskostnader 96 529 144 794 241 323 Annen godtgjørelse 109 483 164 225 273 708 I 2013 har NELFO fått ny daglig leder. Tidligere daglig leder gikk av med pensjon 30.6.2013, og ny daglig leder startet 1.3.2013. Daglig leder har 60 % stilling i ISO -kompetansesenteret, og 40 % i NELFO. 43

Note 2 -Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m. - fortsetter Styrehonorar Styret i ISO mottar ikke honorar. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør kr 218 400,- I tillegg er det kostnadsført andre tjenester med kr 37 800,- Note 3 - Andre driftskostnader: Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Frakt 18 632 25 000 18 221 Husleie og andre lokalkostnader 1 976 580 3 085 000 2 748 054 Småanskaffelser, inventar og EDB-utstyr 1 347 386 1 410 000 1 170 495 Reparasjon, vedlikehold kontorutstyr 83 831 100 000 121 975 Honorarer 372 004 650 000 1 067 282 Kontorrekvisita 342 257 450 000 379 428 Trykksaker medlemmer inklusive årbok 187 878 100 000 119 572 Aviser, tidsskrifter, faglitteratur 235 130 175 000 164 808 Kopiering 454 857 450 000 526 726 Telefon 1 246 327 1 200 000 1 095 636 Porto 314 918 350 000 408 497 Kontingent 44 344 50 000 59 128 Forsikringer 39 046 35 000 47 761 Diverse kostnader -16 835 105 000 114 395 Viderebelastede kostnader NELFO -702 492-702 500-652 932 Viderebelastede kostnader NELFO+ -2 330 976-2 330 500-2 271 552 Sum andre driftskostnader 3 612 888 5 152 000 5 117 493 Note 4 - Møte-, reise- og bilkostnader: Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Service Utvalget 283 641 425 000 216 762 Andre møter 401 490 200 000 191 303 Reise-, diett-, bilgodtgjørelse m.m. sekretariatet 1 037 603 710 000 791 588 Bilkostnader sekretariatet 657 239 478 000 693 793 Sum møte-, reise- og bilkostnader 2 379 972 1 813 000 1 893 446 Note 5 - Administrasjonsgodtgjørelse: Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Eliaden 2014 2 700 000 2 598 000 2 546 866 NELFO 2 382 000 2 382 000 2 336 000 Heisleverandørenes Landsforening 1 384 000 1 384 000 1 357 000 VKE Foreningen for Ventilasjon, Kulde og Energi 1 170 000 1 170 000 4 029 000 Sum administrasjonsgodtgjørelse 7 636 000 7 534 000 10 268 866 Note 6 - Utestående fordringer: Regnskap 31.12.2013 Kundefordringer 1 830 614 -Delkrederavsetning -150 000 Bokført verdi kundefordringer 1 680 614 Resultatførte tap på fordringer består av: 2013 Konstaterte tap 778 526 Innkommet på tidligere avskrevne fordringer -45 915 Endring delkrederavsetning 0 Sum tap på fordringer 732 611 44

Note 7 - Varige driftsmidler: Kostpris 1.1.13 2 863 052 Tilgang 1 061 000 Avgang -928 500 Kostpris 31.12.13 2 995 552 Akkumulerte avskrivninger 31.12.13-1 039 560 Biler Bokført verdi 31.12.13 1 955 992 Årets avskrivninger 456 123 Avskrivningssats 15 % Avskrivingsplan: Note 8 - Varebeholdning: Lineært Varebeholdningen av bøker er vurdert til kostpris. Ukurans hensyntas ved å nedskrive usolgte bøker progressivt i forhold til utgivelsesår. Øvrig varebeholdning er vurdert til 50% av kostpris. Note 9 - Mellomværende med nærstående parter: 31.12.2013 NELFO -99 885 Foreningen for Ventilasjon, Kulde og Energi 0 Integra -92 522 Heisleverandørenes Landsforening -384 621 Norsk Teknologi 0 Sum mellomværende med nærstående parter -577 028 Note 10 - EL-løftet: El-løftet er et tiltak som er iverksatt for å øke bransjens omsetning. I første omgang er kostnadene relatert til reklame i TV, aviser, blader og lignende. I tillegg subsidieres også opplæring gjennom kurset "Kunder & Lønnsomhet". Prosjektet finansieres for tiden 50-50 mellom Elektroforeningen og NELFO. El-løftet hadde i 2013 en budsjettramme på 3 millioner kroner i NELFO. Kostnaden blir finansiert med et øremerket bidrag fra NELFO, ref. styrevedtak. Note 11 - Elbus- Trekkordningen: Elbus-trekkordningen var tidligere organisert i en egen stiftelse. Fra 2007 ble ordningen omdannet til en ren trekkordning, hvor partene NELFO og EL&IT, rapporterer bruk av midler til styret i trekkordningen, som godkjenner disse. Elbus-midler fra tidligere 4 087 853 Beregnet tilgodehavende for 2013 11 027 587 Benyttet Elbus-midler i 2013-6 198 209 Elbus-midler til disposisjon pr. 31.12.2013 8 917 231 Av årets benyttede Elbus-midler er følgende disponert til: Støtte til utdanningsprosjekter, skole og utdanningstøtte, rekrutteringsarbeide, kursutviklingskostnader, støtte til utviklingsprosjekter og fellesprosjekter med EL&IT samt adminstrasjon. Disponeringen av midler vurderes av Arbeidsgiverutvalget - AGU. Note 12 - Klagenemda for håndverkertjenester: NELFO har sammen med resten av byggenæringen etablert en avtale med Forbrukerrådet om en klagenemd for håndverkertjenester. Note 13 - Andre øremerkede midler: Prosjekter Saldo 1.1. Tilført 2013 Anvendt 2013 Saldo 31.12 Prosjekt "HeatPump" 52 620 532 521-479 901 Byggeavfallskonf. 337 032 51 923 285 109 Jenter i Bil & elektro -151 681 482 148 330 467 0 Cileccta-prosjekt 507 703 531 640 306 259 733 084 Utdanningsdir.bøker 2 908 634 3 042 213 2 908 634 3 042 213 Annet 53 775 0-254 542 308 317 Sum 3 708 083 3 888 822 45

Note 14 - NELFO+: Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Sum innkjøpsavtaler 1 072 015 1 000 000 1 437 428 Sum inntekter salg og kurs 67 076 752 72 323 000 62 599 709 Sum inntekter 68 148 767 73 323 000 64 037 137 Sum direkte kostnader 28 056 046 34 251 000 27 685 468 Sum lønnskostnader 27 307 360 26 276 800 27 590 845 Sum adm.kostnader 2 330 976 2 331 000 2 271 552 Sum husleie 2 917 488 2 916 700 2 784 436 Sum kostnader 60 611 871 65 775 500 60 332 301 Resultat NELFO+ 7 536 897 7 547 500 3 704 836 Gjennomsnittlig antall årsverk 28 Egne dataprogrammer: Inntekter 16 635 143 17 090 000 14 928 806 Direkte kostnader 3 987 519 4 910 000 4 097 620 Lønnskostnader 8 991 132 8 991 000 8 609 523 Adm.kostnader 815 640 815 500 771 768 Husleie 1 020 864 1 020 500 944 704 Resultat 1 819 988 1 353 000 505 191 ISO-butikken: Inntekter 13 880 679 16 745 000 16 549 956 Direkte kostnader 8 641 306 12 179 000 11 680 049 Lønnskostnader 1 616 880 1 617 000 3 073 796 Adm.kostnader 180 024 180 000 237 204 Husleie 225 324 225 000 290 964 Resultat 3 217 145 2 544 000 1 267 944 Nelfoskolen - kurs og elærling: Inntekter 16 073 437 16 558 000 12 892 987 Direkte kostnader 6 653 187 7 452 000 5 223 893 Lønnskostnader 7 733 236 7 573 800 6 576 760 Adm.kostnader 640 668 640 500 564 228 Husleie 801 864 801 700 692 124 Resultat 244 482 90 000-164 018 46

Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Elforlaget: Inntekter 11 037 908 12 560 000 9 151 252 Direkte kostnader 6 045 343 7 015 000 4 263 737 Lønnskostnader 3 829 819 3 821 000 4 207 759 Adm.kostnader 347 988 348 000 367 692 Husleie 435 552 435 500 451 032 Resultat 379 206 940 500-138 968 Elmagasinet: Inntekter 9 449 584 9 370 000 9 076 708 Direkte kostnader 2 414 196 2 695 000 2 110 125 Lønnskostnader 5 136 293 4 274 000 5 123 007 Adm.kostnader 346 656 347 000 330 660 Husleie 433 884 434 000 405 612 Driftsresultat 1 118 555 1 620 000 1 107 305 Finansinntekter 0 0 0 Resultat før skattekostnad 1 118 555 1 620 000 1 107 305 Skattekostnad -314 495-453 600-310 045 Resultat 804 060 1 166 400 797 260 Note 15 - Skatter: Virksomheten knyttet til Elmagsinet er skattepliktig. Årets skattekostnad fremkommer slik: 2013 2012 Skattepliktig inntekt 1 118 555 1 107 305 Skattesats 28 % 28 % Betalbar skatt 313 195 310 045 For lite/mye avsatt skatt tidligere år 1 300 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad jfr. note 13 314 495 310 045 Utsatt skatt 31.12. Midlertidige forskjeller Fordringer -130 000-130 000 Skattesats 27 % 28 % Utsatt skattefordel 35 100 36 400 47

48

49

50

51

52

Saker til behandling Sak 11.1 Nedlegging av NELFOs garantiordning Denne ble i sin tid vedtatt etablert av generalforsamlingen. Garantiordningen ble etablert som et element i NELFOs elsikkerhetssatsing. Ordningen har etter hvert blitt uhensiktsmessig og samtidig kostbar for NELFO. Siden etableringen sommeren 2006, har det vært relativt liten oppmerksomhet rundt ordningen. Selv om det er tydelig merket på den dokumentasjonen som benyttes av medlemmene i forbindelse med 5 sikre, synes det som at markedsføringsverdien er begrenset. Siden innføringen i 2006, har vi totalt sett utbetalt kr. 417.000,-. Da garantiordningen ble etablert, var man bevisst på at alle virksomheter som var medlem på det tidspunktet et anlegg ble ferdigstilt og overlevert en forbrukerkunde, skulle falle inn under ordningen. Dette innebar at om virksomheten senere meldte seg ut eller opphørte, f.eks. pga. konkurs, ville man som forbruker kunne dra fordeler av ordningen og få rettet opp konstaterte forskriftsmangler begrenset til den reklamasjonstiden forbrukerlovgivningen har bestemt, altså 5 år regnet fra ferdigstillelse/overlevering. Etter at vedtektene ble endret våren 2013, med en innstramming, slik at kun forbrukerkunder med direkte avtale med medlemsbedriften vil kunne benytte garantien, har administrasjonen også erfart at vi i konkurstilfellene kan risikere «seriefeil» som kan innebære betydelige utbetalinger grunnet flere forskriftsstridige forhold/mangelfulle utførelser eller manglende kontrollrutiner mv. i en enkelt bedrift. Ordningens hovedinnretning er at i de tilfeller hvor det er problemer med å få medlemmet som er ansvarlig for det påklagede arbeidet til å rette opp egne feil, kan dette utføres av et annet medlem, og kostnadene presenteres for «synderen». Hvis denne virksomheten ikke lenger er medlem pga. nedleggelse, utmelding eller konkurs, vil det ikke være noen å søke regress hos. Se vedtektenes 5 5. Dette innebærer at NELFO kan bli sittende med en betydelig belastning. Ordningen erstattes også delvis av etablering av ny håndverkerklagenemnd. Arbeidet med denne har kommet så langt at den vil komme på plass ved nyttår 2014. Som det også var i den ordningen vi hadde i samarbeid med Forbrukerrådet, vil feil/mangler som konstateres under virkeområdet til Håndverkertjenesteloven, også omfatte forskriftsmangler. Imidlertid vil ikke forskriftsmangler i forbindelse med nye boliger/fritidsboliger omfattes av håndverkertjenesteloven, i og med at man der har egen lovregulering i Bustadoppføringslova. Heller ikke mangler som kan påberopes etter Plan- og bygningsloven eller Ekomloven faller automatisk inn under Håndverkertjenesteloven, men her må en nærmere vurdering konkret gjennomføres i den enkelte klagesak. NELFOs garantiordning omfatter også disse regelverkene når det gjelder de lov og forskriftsmessige fastsatte kravene. Altså er det ikke direkte parallell behandling av klager i de to ordningene. På bakgrunn av dette, ønsker derfor hovedstyret å nedlegge ordningen og foreslår følgende vedtak: NELFOs garantiordning avvikles. Det etableres en avviklingsperiode på ett år (i henhold til vedtektenes 8). 53

Sak 11.2 Utvidelse av Serviceutvalget (NELFOs lover 19) I motsetningen til de andre utvalgene i NELFO som har 8 faste medlemmer, har Serviceutvalget (SU) hatt 6. Det er nå ønskelig å utvide også dette utvalget til 8 representanter. Samtidig har man ønsker om at det ikke skal være noen begrensning på deltakelse fra NELFOs hovedstyre. Hovedstyrets forslag til vedtak: Serviceutvalget utvides fra 6 til 8 representanter. Begrensningen til deltakelse fra hovedstyret strykes slik at den nye paragrafene lyder: 19 Serviceutvalget Serviceutvalget består av inntil seks åtte medlemmer. Utvalget ledes av utvalgslederen, som er valgt av NELFOs generalforsamling. De øvrige medlemmene av utvalget oppnevnes av hovedstyret, hvorav to medlemmer kan oppnevnes blant hovedstyrets medlemmer. En følge av dette er at 16 også endres: 16. Hovedstyrets funksjoner 3. Hovedstyret oppnevner inntil syv medlemmer til arbeidsgiverutvalget, jfr. 17, inntil syv medlemmer til næringspolitisk utvalg, jfr. 18, og inntil fem syv medlemmer til serviceutvalget, jfr. 19. Paragrafene 17 og 18 endres tilsvarende 19 med hensyn til at begrensningen av oppnevnte hovedstyrerepresentantene oppheves, slik at hovedstyret har anledning til å oppnevne mer enn 2 representanter fra hovedstyret. 54

SAK 12 BUDSJETT Budsjettet for 2014 er presentert på en annen måte enn regnskapet for NELFO og ISO for 2013. Det er ikke laget noe konsolidert budsjett. Budsjettet må derfor sees på som 2 separate budsjett og er presentert med tilsvarende regnskapstall for året 2013. Inntektene: Medlemsavgifter og kontingenter er tuftet på det vi vet om lønnsåret 2013 hos medlemmene siden det er dette som er grunnlaget. Her er det lagt inn en rabatt på 10 prosent som tidligere vedtatt. Dette startet i 2010 og har økt med 2 prosent hvert år. Det er lagt opp til en vervekampanje for regnskapsåret 2014. Forslaget her er å fjerne innmeldingsavgiften. Dette er foreslått som et permanent tiltak. Samtidig er det foreslått at alle nyinnmeldte bedrifter skal ha gratis medlemskap ut året. Når det gjelder selve kontingentsatsene henvises det til NELFOs hjemmesider: http://nelfo.no/medlem/bli-medlem/ Inntektene fra NELFO+ har en tilsvarende kostnadspost, og bidraget for denne delen av virksomheten er budsjettert til 8,4 millioner, som er vesentlig bedre enn oppnådd resultat i 2013. Eliadeåret og ny NEK bidrar til en forventning om økt omsetning. Administrasjonsgodtgjørelse er inntekter til ISO, som leier ut sine tjenester til andre bransjeforeninger i Norsk Teknologi, i tillegg til at vi får inntekter som prosjektledelse for gjennomføringen av Eliaden. Kostnader: For budsjettåret 2014 er mye av dette tuftet på 2013-regnskapet. Møte- og driftskostnader avviker fra det ene året til det andre på grunn av stor og liten generalforsamling. I lønn- og personalkostnader er det tatt høyde for en redusert pensjonskostnad på bakgrunn av de endringene som ble gjennomført i 2013. El-løftet som samarbeidsprosjekt mellom Elektroforeningen (EFO) og NELFO ble terminert i 2013. Kostnadene som er tatt med i budsjettet representerer «termineringskostnader». NELFO har fått rettigheter til alle verdier som er skapt i El-løftet. 55

BUDSJETTFORSLAG 2014 (x 1000) Budsjett 2014 Regnskap 2013 Noter Inntekter: NELFO ISO NELFO ISO Kontingenter/Avgifter 20 500 24 500 21 910 25 730 5 Inntekter NELFO+ 0 73 459 0 68 149 Opplysnings-og utviklingsfond 4 200 0 3 899 0 1 Adm.godtgjørelse fra andre 0 7 760 0 7 636 Andre inntekter 50 100 3 298 Sum inntekter 24 750 105 819 25 811 101 812 Kostnader: 5 Kostnader NELFO+ 0 65 057 0 60 612 Lønn og personalkostnader 9 272 21 768 9 317 15 755 2 Andre driftskostnader 4 005 5 282 4 151 3 613 3 Møte- og reisekostnader 4 085 1 593 4 868 2 380 Profilering, messer og markedsføring 0 525 0 340 4 Tilskudd lokalforening/region 2 940 5 213 2 882 5 769 Kontingenter 310 0 306 0 Tilskudd Norsk Teknologi 650 0 650 0 Kostnader NHO-ServicePartner 0 2 675 0 2 635 Kostnader Arena-prosjektet - NHO 0 806 0 778 Disponert hovedstyret 650 0 500 0 Næringspolitiske prosjekter 0 2 550 0 2 488 Bladabonnement medlemmene 0 1 200 0 1 200 Garantiordningen 500 0 45 0 Støtte til klagenemda for håndverkertjenester 0 100 0 0 Tap på krav 60 100 807 733 Avskrivninger 345 450 382 456 Diverse andre kostnader 30 0 0 0 Sum kostnader 22 847 107 319 23 908 96 759 Driftsresultat 1 903-1 500 1 903 5 054 Netto finansposter 1 250 0 2 211 0 Ekstraordinære kostnader: El-løftet sammen med Elektroforeningen 750 0 3 000 0 NELFOs 100års jubileum 2013 0 0 6 501 0 Årets resultat 2 403-1 500-5 386 5 054 56

ISO ISO Note 1 - Adm.bidrag fra andre: Budsjett Regnskap 2014 2013 Foreningen for Ventilasjon,Kulde og Energi -VKE 1 205 1 170 Heisleverandørenes Landsforening-HLF 1 426 1 384 NELFO-foreningen for EL & IT bedriftenen 2 453 2 382 Eliaden 2 676 2 700 7 760 7 636 Note 2 - Andre driftskostnader: NELFO ISO NELFO ISO Budsjett Budsjett Regnskap Regnskap 2014 2014 2013 2013 Intern/ekstern husleie 793 3 244 879 1 977 Edb, inventar & utstyr 0 1 500 0 1 431 Trykksaker, kopiering, rekvisita 0 1 200 0 1 220 Honorarer 125 400 188 372 Telefon, porto 0 1 600 0 1 561 Andre kostnader 0 211 0 85 Overføring ISO/ Interne 3 086-2 874 3 084-3 033 Sum adm.kostnader 4 005 5 282 4 151 3 613 Note 3 - Møte - og reisekostnader: NELFO NELFO Budsjett Regnskap 2014 2013 Hovedstyret 700 1 056 Kjenn din forening 0 0 Næringspolitisk utvalg 250 221 Arbeidsgiverutvalget/Tariff/tvister 750 529 Regionsjefmøter 275 240 Tillitsmannsmøter 250 268 Andre møter 55 103 Generalforsamlingen 750 1 536 Nordiske og andre int. møter 450 289 Reisekostnader sekretariatet 605 626 4 085 4 868 ISO ISO Budsjett Regnskap 2014 2013 Service utvalg 250 284 Andre møter 250 401 Reisekostnader sekretariat 1 093 1 695 1 593 2 380 NELFO/ NELFO ISO ISO Budsjett Budsjett Regnskap Note 4 - Tilskudd lokalforening/region: 2014 2014 2013 Tilbakeført støtte til lokalforeningene 2 940 3 899 6 705 Ekstraordinær støtte dagl.lederordningen pensjon 700 1 540 Tilbakeført reisestøtte Nord-Norge 255 250 Kompetansehevende tiltak DL 200 0 Administrativ støtte Interessegruppen for skip NISS 159 156 2 940 5 213 8 651 57

Note 5 - Kommersielle aktiviteter: NELFO+ Budsjett Regnskap 2014 2013 Sum innkjøpsavtaler 1 000 1 072 Sum inntekter Komm. aktiviteter 72 459 67 077 Sum inntekter 73 459 68 149 Sum direkte kostnader 33 466 28 056 Sum lønnskostnader 26 547 27 307 Sum adm. kostnader 2 240 2 331 Sum husleie 2 804 2 917 Sum kostnader 65 057 60 611 Resultat Kommersielle aktiviteter 8 402 7 537 Spesifikasjon: Interne dataprogram Inntekter 16 508 16 635 Direkte kostnader 4 330 3 988 Lønnskostnader 9 815 8 991 Adm. kostnader 832 816 Husleie 1 042 1 021 Bidrag 488 1 820 Iso-butikken Inntekter 18 556 13 881 Direkte kostnader 12 846 8 641 Lønnskostnader 1 755 1 617 Adm. kostnader 182 180 Husleie 228 225 Bidrag 3 544 3 217 Elforlaget Inntekter 13 385 11 038 Direkte kostnader 7 220 6 045 Lønnskostnader 3 863 3 830 Adm. kostnader 334 348 Husleie 418 436 Resultat 1 550 379 Nelfo-skolen - kurs og elærlininntekter 14 500 16 073 Direkte kostnader 6 385 6 653 Lønnskostnader 6 847 7 733 Adm. kostnader 563 641 Husleie 704 802 Bidrag 1 244 Elmagasinet Inntekter 9 510 9 450 Direkte kostnader 2 685 2 729 Lønnskostnader 4 267 5 136 Adm. kostnader 328 347 Husleie 410 434 Resultat 1 819 804 58

59

NELFO Foreningen for El og It Bedriftene Fridtjof Nansens vei 17 Pb 5467 Majorstuen, 0305 Oslo T: 023 08 F: 22 56 82 12 iso@nelfo.no www.nelfo.no