Generalforsamling. Lørdag 27. april driftsår INNKALLING MED MØTEPROGRAM

Transkript

1 Generalforsamling Lørdag 27. april driftsår INNKALLING MED MØTEPROGRAM» Dagsorden» Årsberetning 2012» Regnskap for 2012» Budsjettforslag for NELFO Foreningen for El og It Bedriftene NELFO Installatørenes Foreningen Servicefor og El opplysningskontor og It Bedriftene Installatørenes Service- og opplysningskontor

2

3 GENERALFORSAMLING I NELFO OG ISO 2013 ORIENTERING Generalforsamling i NELFO og ISO holdes på Radisson Blu Plaza Hotel, (Sonja Henies plass 3) Oslo, den 27. april Medlemmene ble innkalt til generalforsamlingen i brev av 14. desember I tillegg ble det gitt beskjed i bladet Elmagasinet nr Vedrørende deltakelse og stemmerett har man blant annet følgende bestemmelse i paragraf 6 i NELFOs lover: Medlemmer som tilhører en lokalforening, har stemmerett bare gjennom de av lokalforeningens valgte representanter, men de kan for øvrig møte personlig og delta i forhandlingene. Representasjon gjennom lokalforeningen skjer i henhold til antall medlemmer i lokalforeningen 2 måneder før avholdelse av generalforsamlingen. Representasjon gjennom lokalforeningene skjer etter følgende skala: Inntil 10 medlemmer...1 representant Inntil 20 medlemmer...2 representanter osv. Alle representanter og deltakere må ha betalt kontingent/avgift til forbundet. Deltakelse på generalforsamlingen må meldes skriftlig på tilsendt skjema til sekretariatet. Hovedstyrets og ISO-styrets beretninger, regnskap, budsjett m.v. er vedlagt denne innkallingen. Styrets beretning, regnskap og budsjett vil ikke bli lest opp på generalforsamlingen, og det henstilles derfor til deltakerne å gjennomgå disse på forhånd. Eventuelle innkomne saker fra lokalforeningene, som er meldt innen fristen 1. mars 2013, er tatt med som saker på dagsorden. 3

4 Program Generalforsamlingen Lørdag 27. april 2013 kl 0900 Registrering kl Generalforsamlingen settes og kalles til orden 2 Velkommen til Oslo ved styreleder i NELFO Oslo & omegn, Erik Backe Hansen 3 Konstituering av generalforsamlingen - valg av møteleder 8 - konstatering av innkalling 7 4 Minneord 5 Styreleders tale 6 Konstatering av representasjon og beslutningsdyktighet 6 7 Representanter til å undertegne protokollene fra generalforsamlingene 8 Hovedstyrets beretning og ISO-styrets beretning 9 Regnskaper for 2012 og revisors beretning 10 Rapport fra kontrollkomiteen 11 Saker til behandling - ingen innkomne saker 12 Budsjett for Valg til NELFOs organer 14 Valg til Norsk Teknologis representantskap 15 Fastsette reisegodtgjørelse for representantene til generalforsamlingen 16 Engasjere statsautorisert revisor 17 Fastsette tid og sted for neste generalforsamling Etter endt generalforsamling er det duket for feiring av NELFOs 100-års jubileum. kl «Fagprogram», Oslo Spektrum kl Aperitiff og festmiddag, Oslo Spektrum NELFO Foreningen for EL og IT Bedriftene ISO Installatørenes Service- og Opplysningskontor Tor-Erling Johnsen styreleder Tor-Erling Johnsen styreleder Jostein Skree adm. direktør Jostein Skree adm. direktør 4

5 Hovedstyrets beretning 2012 Generelle trekk i markedet 2012 har vært et aktivt år for bransjen. Det har stort sett vært mye å gjøre over hele landet, og særlig Vestlandet har merket stor aktivitet som en konsekvens av store investeringer i offshore og offshorerelatert virksomhet. Ser man på sysselsettingsstatistikken til NAV, er det elektrobransjen som har det laveste registrerte antall ledige i byggebransjen. I snitt var det registrert noe over 1 prosent ledighet gjennom året. Høyt aktivitetsnivå resulterer i mangel på fagfolk. Dette avstedkommer også konflikter medlemmene i mellom når man rekrutterer. Samtidig er lærlingstallet rekordhøyt noe som er nødvendig for å bibeholde kapasiteten i bransjen. Det er også en kjensgjerning at det er stor avgang i faget. I byggeprognosene for 2012 antar man en generell vekst på 4 prosent i markedet fra Særlig er det stor aktivitet i boligmarkedet hvor man antar at det skal bygges boliger i Den største veksten her er på leiligheter og da gjerne i bynære områder. På yrkesbyggsiden har det også vært en liten vekst, fra et allerede høyt nivå i Bransjens hovedaktivitet er likevel på ROT-markedet (rehabilitering, ombygging og tilbygg), og dette er lite konjunkturutsatt. Her har det vært en god aktivitet i På offshoresiden er det fremdeles rekordstore investeringer som gjøres i Dette resulterer i høy aktivitet på Vestlandet og også en «lekkasje» fra landbasert aktivitet til offshore. Investeringer i oljeindustrien medfører også investering i skipsbyggeindustrien. Aktiviteten i denne delen av bransjen er fremdeles tilfredsstillende NELFOs samarbeid med andre organisasjoner Samarbeid med andre organisasjoner er viktig for å styrke både det næringspolitiske og det tekniske arbeidet som utføres i organisasjonen. Det drives derfor en bevisst satsing på samarbeid med andre organisasjoner, for derigjennom å få til positive relasjoner. NELFO i Norsk Teknologi Samarbeidet i Norsk Teknologi, som i tillegg til NELFO består av HLF, Integra og VKE, er meget godt. Kompetansesenteret betjener i dag både Norsk Teknologi og bransjeforeningene. Det er i flere tilfeller en stor fordel å kunne uttale seg på vegne av flere tekniske aktører, noe som styrker vårt budskap utad. Flere av de høringsuttalelsene som NELFO har gitt på ulike forskrifter og normendringer er sendt i regi av Norsk Teknologi for å styrke budskapet Forholdet til NHO Det har fra NELFOs side vært et ønske om å delta i alle relevante fora i NHOsystemet. NELFO deltar i dag i alle administrative organer i NHO. NHO bidrar til en god informasjonstilgang og hjelper oss til å være mer effektive i det vi deltar i. 5

6 NELFO er i dag representert i følgende av NHOs organer: Styret Generalforsamling Representantskap Valgkomité Administrativt forum Arbeidsgiverforum Energipolitisk forum HMS-forum Kompetanseforum Næringspolitisk forum Organisatorisk forum Nettverksforum Det pågår også løpende kontakt med NHO og andre landsforeninger på sak. BAE-rådet (Rådet for Bygg, Anlegg, Eiendomsdrift) NELFO er representert med Jostein Skree i BAE-rådet. BAE-rådet er samarbeidsorganet for bransjeforeningene innen bygg- og anleggsbransjen. Elektroforum (herunder Eliaden) Elektroforum er en stiftelse som har som hovedoppgave å arrangere Eliaden, samt å arbeide med næringspolitisk påvirkning med utgangspunkt i eierorganisasjonenes felles interesser. Stiftelsen styres av Elektroforeningen (EFO), Norsk Industri, Energi Norge, Industriens forening for Elektroteknikk og Automatisering (IFEA), NELFO og Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF). NELFO startet Eliaden i 1984, som senere ble overført til Elektroforum, som i dag driver Eliaden. Fra NELFO er administrerende direktør Jostein Skree NELFOs representant i Elektroforums styre, med Jens Lysøe som vararepresentant. NELFO er prosjektarrangør for Eliaden og har kontrakt frem til og med Eliaden Nils-Erik Magnell fra NELFO er Eliadens prosjektdirektør. Eliaden er den elektrotekniske bransjens fagmesse og desidert viktigste møteplass i Norge. Utstillingen arrangeres hvert annet år, sist juni 2012, og fokuserer sterkt på faglig innhold, nyheter, kompetanse, produkter og løsninger. I 2012 samlet Eliaden 335 utstillere, og godt over fagfolk besøkte et vellykket arrangement. Som prosjektansvarlig legger NELFO ned et betydelig arbeid i planlegging og gjennomføring av dette kjempeprosjektet. Alle virksomheter relatert til elektroinstallasjon har stor nytte av å besøke Eliaden. NELFO står meget sentralt i Elektroforums næringspolitiske arbeid, hvor formålet er å heve den elektrotekniske næringsklyngens betydning og øke dialogen med de politiske miljøene på Stortinget. Arbeidet er konsentrert om saker hvor alle Elektroforums seks deltakende organisasjoner har felles interesser, og er organisert i et eget næringspolitisk utvalg, som ledes av Tore Strandskog fra NELFO. Her har energieffektivisering vært spesielt viktig. Næringspolitisk utvalg i Elektroforum hadde ansvaret for åpningskonferansen under Eliaden i 2012, som ble godt besøkt. I 2012 har Elektroforum gjennomført flere møter med politikere og myndigheter. Dette er et viktig ledd i NELFOs næringspolitiske arbeid og bidrar i stor grad til den gode måloppnåelse organisasjonen har. Elektroforum er også delaktig i arbeidet med rekruttering til elektrofagene. Både gjennom aktiviteter på Eliaden og ved utgivelse av brosjyrer og drift av nettstedet 6

7 Internasjonalt arbeid Nordisk samarbeid NELFO har et godt samarbeid med de øvrige nordiske søsterforeningene både på elsikkerhetssiden, IKT-området, arbeidsgiversiden og på organisasjonssiden, hvor det samarbeides innenfor ledelse, økonomi, standardisering, ekom og elsikkerhet. Utveksling av informasjon og konkrete kampanjer, lærebøker, dataprogram o.l. styrker vårt arbeid. Internasjonalt samarbeid NELFO har i mange år vært aktive i det internasjonale elektroforbundet AIE (Association Internationales des Entreprises d Equipment Èlectrique). Administrerende direktør deltar fast i "General Secretary Meetings". Terje Hanssen er leder av arbeidsgruppen Task Force Standardization & Safety som håndterer tekniske spørsmål og standardisering i hovedsak mot CENELEC og EU. Terje Hanssen deltar også i Home and Building Electronic Systems & Smart Homes. I tillegg er Gunnar Gran vår representant i AIE Policy Coordination Committee. Som en del av vårt engasjement i AIE er NELFO også engasjert i CEETB The European Technical Contractors Committee for the Construction Industry. NELFOs tidligere styreleder, Gunnar Gran, er en av AIEs tre representanter i CEETB. Her er han også medlem av Policy Committee. Næringspolitikk Det viktigste med all næringspolitikk er å skape gode rammebetingelser som igjen utløser markedsutvikling og økt lønnsomhet for våre medlemsbedrifter. Et sentralt mål for NELFO og Norsk Teknologi er å arbeide for konkurranseog teknologinøytrale rammebetingelser i norsk energipolitikk. Dette gjennomsyrer alle våre aktiviteter. Det energipolitiske arbeidet har i 2012 vært preget av to hovedstrategier; 1. Å utvikle energieffektivisering, i kjølvannet av klimadebatten, som et politisk satsingsområde, for derigjennom å skape markedsutvikling for medlemsbedriftene. 2. Å forsvare varmemarkedet ved å arbeide for å renvaske elektrisiteten som energibærer, samt sikre unntak for tilknytningsplikten for fjernvarme. Sentrale myndigheter Det har i løpet av året blitt arbeidet målbevisst overfor sentrale myndigheter og blitt gjennomført en rekke møter med aktuelle departementer, på Stortinget, både i komiteene og med ulike partifraksjoner. I tillegg har vi hatt møter med partifraksjonene på Stortinget i regi av Elektroforum. Temaene har vært energieffektivisering, med hovedvekt på nasjonalt mål og virkemidler, ren elektrisitet, tilknytningsplikten for fjernvarme, velferdsteknologi og ekomsektoren, samt styrking av lærlingeordningen. Samarbeidspartnere NELFO og Norsk Teknologi har deltatt aktivt og påvirket NHO-systemet gjennom NHOs næringspolitiske forum i flere viktige saker, eksempelvis nødvendig satsing på energieffektivisering med mål og virkemidler. Vi har videreutviklet gode samarbeidsrelasjoner med blant andre Elektroforum og Bellona, samt innledet et samarbeid med Zero innenfor området energieffektivisering. Samarbeidet med NITO 7

8 er videreført i perioden, blant annet i viktige kompetansespørsmål og velferdsteknologi. I tillegg har vi gjennom BAE-rådet hatt flere møter med det politiske systemet. Energieffektivisering Vi har helt siden arbeidet i Arnstadutvalget jobbet intenst som pådriver for innføring av et nasjonalt mål for energieffektivisering og innføring av økonomiske virkemidler for å utløse potensialet for energieffektivisering i eksisterende bygningsmasse. Vi har bidratt til at Stortinget har vedtatt et nasjonalt mål for energieffektivisering, selv om Regjeringen så langt ikke har levert. Vi opplever dessuten en tydelig bevegelse i det politiske systemet for å innføre økonomiske virkemidler for energieffektivisering. Vi er i god dialog med Enova for å påvirke satsing på energieffektivisering, samt innføring av et rettighetsbasert støttesystem. Vi har i løpet av året oppdatert faktaheftet «Energibruk i bygg» fra 2008 til gjeldende regler. I tillegg har vi utarbeidet et nytt faktahefte «Energieffektive tekniske anlegg 8 TWh innen 2020?», som er laget med utgangspunkt i en fyldig rapport om samme tema. Fjernvarme NELFO har også gjennom 2012 jobbet for et automatisk fritak av tilknytningsplikt for fjernvarme for passivhus og nesten 0-energihus. Slik regelverket praktiseres i dag er det opp til kommunene å gi fritak, men som svært sjelden innfris. Vi opplever at politikerne har forståelse for budskapet. NELFO og Norsk Teknologi har sammen med Bellona, Norsk Eiendom, EBA og Grønn Byggallianse laget rapporten «Målkonflikter mellom energisparing og fjernvarme en problembeskrivelse og løsningsforslag». Rapporten ble lansert på NVEs energidager og har fått meget god mottakelse, ikke minst i det politiske miljøet. Forbud mot elvarme TEK Kravene begrenser sterkt bruken av direkte elvarme til oppvarming i næringsbygg over 500 kvm. NELFO tar sterk avstand fra at det foreligger klimafaglige argumenter for dette, og klaget saken inn til ESA (EØS/EUs konkurranseorgan) i Saken ligger fortsatt til behandling. Ingen avklaring i Næringspolitisk arbeid i tilknytning til arbeidsgiverpolitiske saker Vi har i 2012 arbeidet med vesentlige problemstillinger knyttet til konsekvenser i forbindelse med vikarbyrådirektivet og fleksibel bruk av arbeidskraft. Heldigvis er ikke vårt område allmenngjort, og dette har lettet de utfordringer vikarbyrådirektivet har medført med hensyn til økte kostnader for vår bransje - dette i motsetning til Norsk Industri og den øvrige byggebransjen. Arbeidet med utfordringer knyttet til økende importkonkurranse har også stått på dagsorden i 2012 og dette vil bli intensivert i Velferdsteknologi Markedet og etterspørselen etter velferdsteknologi er i sakte utvikling. Aksepten og forståelsen for at velferdsteknologi kan bidra til å løse fremtidens omsorgsutfordringer har sakte bredt seg. NELFO har i stor grad bidratt til å sette bransjens bidrag på dagsorden. NELFOs fokus har vært å skape forståelse hos myndighetene og i kommunene om at god infrastruktur og smarthusløsninger er viktige elementer for å gi eldre et trygt 8

9 og selvstendige liv i egen bolig. NELFO vil jobbe videre for å sikre en større etterspørsel ved å øke kunnskap og innkjøpskompetanse i kommunene. Samtidig vil vi forsterke fokus mot egen bransje, for å synliggjøre de store mulighetene som omsorgsfeltet representerer. Smarte strømmålere - AMS Myndighetene har bestemt at alle norske husstander skal ha nye, elektroniske strømmålere installert innen Det innebærer utskifting av ca. 2,5 millioner målere de kommende årene. NELFOs medlemsbedrifter vil være sentrale leverandører av installasjonstjenester til nettselskapene, og utrullingen innebærer et stort markedspotensial i alle regioner. NELFO har gjennom sitt arbeid jobbet for å opprettholde nøytrale konkurranseforhold under og etter utrullingen, bl.a. ved å sikre tredjepart tilgang til kunde- og måledata. NELFO og Norsk Teknologi laget en AMS-veileder i Økodesigndirektivet NELFO har i løpet av året jobbet på nasjonalt nivå og mot EU-systemet, for å forhindre forslaget om forbud mot salg av elektriske varmtvannsberedere til fordel for beredere som benytter gass. Direktivet vil virke misvisende på forbrukerne når beredere på strøm fra ren norsk vannkraft får energimerke C, mens gassberedere får energimerke A. Analyser Det er i 2012 satt i gang et arbeid for å analysere produktivitetsutviklingen i byggebransjen i lys av økte byggekostnader. NELFO har startet et prosjekt i samarbeid med FAFO, BNL og Fellesforbundet for å kartlegge omfanget av svart arbeid i vår bransje i lys av ROT-fradraget. Interessegruppe for energieffektivisering (IEE) Arbeidet med interessegruppe for energieffektivisering (IEE) har pågått med full styrke i regi av NELFO og Elektroforeningen. Det drives aktivt rekrutteringsarbeid i lokalforeningene, i tillegg til omtale i våre mediekanaler. NELFO-skolen har avholdt en rekke kurs i samarbeid med lokalforeningene. IEE har nå 80 medlemmer, som er en dobling på et år. Synliggjøring NELFO og Norsk Teknologi har vært godt synlig i media i Totalt har det vært 800 artikler hvor vi har vært omtalt. Totalt har ca. 28 millioner lesere (i følge opplagstall) hatt mulighet til å lese om våre budskap. Antall artikler og lesere ligger i 2012 en god del høyere enn En del av økningen skyldes tariffoppgjøret, men en god del av økningen skyldes også «ordinære» mediesaker. Fordelingen mellom de ulike mediekanalene har vært som følger; Riksaviser 10 %, regionsaviser 5 % og lokalpresse 73 %. For fagpresse var andelen 12 %. Forskyvningen fra papir til nett er ytterligere forsterket i Fordelingen er nå 85 % på nett og 15 % på papir. Det har vært oppslag i de største landsdekkende avisene som Dagens Næringsliv, VG og Dagbladet, i tillegg til flere regionsaviser og mange lokalaviser. Det har også vært flere oppslag i Teknisk Ukeblad og andre bransjeblader. Følgende hovedtemaer har vært omtalt i media i 2012: BIM Økodesigndirektivet Vikarbyrådirektivet 9

10 Tilknytningsplikten for fjernvarme Ren norsk el Opprinnelsessertifikater Velferdsteknologi Energieffektivisering, herunder mål og virkemidler Kameraovervåking Varmepumper Utdanning: Lærlingsituasjonen, BIM-utdanning, energirådgiver Boligmappa Fastelektrikerordningen Elsikkerhet; - Overspenningsvern - Overbelastning - Lading av elbiler El-løftet elektrobransjens markedsføringsprosjekt El-løftet er et samarbeidsprosjekt mellom NELFO og Elektroforeningen. Begge partene finansierer prosjektet med 50 % hver. Siden starten i 2004 har det vært gjennomført årlige reklamekampanjer, PR- og kurs-/seminaraktiviteter innen områdene bolig og næringsbygg. På boligsiden har Fastelektrikerkonseptet rettet mot boligeiere hatt mye fokus i Ved utgangen av 2012 var det drøyt 270 NELFOmedlemmer som var Fastelektrikere. Når det gjelder næringsbyggmarkedet har aktivitetene vært koordinert opp mot aktivitetene i IEE (Interessegruppen for energieffektivisering), hvor El-løftet står for PR og markedsføring. NELFOs hovedstyre hadde høsten 2012 en dialog med lokalforeningene om Elløftet. Hovedtrekkene i tilbakemeldingene fra lokalforeningene var overveiende positive. Det har vært arbeidet godt i lokalforeningene for å informere om og tilrettelegge for Elløftet. El-løftet får gjennomgående god score, og har bidratt til å synliggjøre og løfte bransjen. Fastelektrikerkonseptet har vært prøvd i snart tre år og tilbakemeldingene fra lokalforeningene tilsier en viss korrigering av konseptet. Fastelektrikerkonseptet og strategien som ligger bak fortsetter, men utvides til å omfatte alle NELFOs medlemsbedrifter. Alle medlemmer som vil satse på bolig kan gjøre dette under Fastelektrikerkonseptet forutsatt at de selv melder seg inn i ordningen. Det legges opp til at NELFO-merket skal bli et mer sentralt element i Fastelektrikeraktivitetene. Fastelektrikerkurset endres til et «allment» kurs i regi av NELFOskolen. Det nye kurset anbefales, men vil ikke være obligatorisk, noe som fjerner kostnadselementet fra ordningen. Alle får tilbud om et årlig Fastelektrikerverksted. Hovedaktiviteten mot boligmarkedet har i 2012 vært reklame- og PR-aktiviteter. Spesielt digitale bilag (artikler om relevante elektrorelaterte temaer på VG Nett og vi-i-villa.no) har fått meget god respons med over sidevisninger, noe som er meget bra. Verktøykassa, som inneholder markedsmateriell til bruk mot kundene, har blitt fornyet og mer benyttet i El-løftet deltok på Eliaden med egen stand som ble meget godt besøkt og mye kontakt med NELFOs medlemmer. Responsen i markedet på Fastelektrikeraktivitene som er gjennomført har vært god, men det er bedrifter som selv er aktive som får utløst resultatene. Mot næringsbyggmarkedet har reklameaktivitetene stort sett gått i digitale medier. Resultatene for digitale bilag (på hegnar.no og dn.no) har vært meget bra, med ca sidehenvisninger. I tillegg har det vært PR-aktiviteter, 10

11 spesielt om lønnsomheten i energieffektivisering av næringsbygg. Det Elløftet gjør på markedsføringssiden vil sammen med det IEE gjør av kompetanse- og bransjeaktiviteter, bidra til økt synliggjøring av bransjens gode løsninger for energieffektivisering av næringsbygg. El-løftet bidrar til en markedspåvirkning og synlighet av bransjen som langt overgår hva vi ville oppnådd enkeltvis. Markedsføringen av hva bransjen kan bidra med, både på bolig- og næringsbyggsiden, er viktig for at kundene skal bli mer bevisst de muligheter og gode løsninger NELFOs medlemmer kan tilby. 5 sikre for standard boligdokumentasjon 5 sikre, som nå er etablert med utarbeidelsen av standardiserte sjekklister, rapporter og utvekslingsformater må betegnes som en suksess og er nå innarbeidet som en egen bransjestandard. Skjematikken blir fortløpende revidert, og det er i siste år utarbeidet et nytt skjema for enkle serviceoppdrag. Dette er noe bransjen har etterspurt lenge, og som DSB i lang tid vegret seg for å akseptere. DSB har de siste årene pålagt DLE spesielt å kontrollere at samsvarserklæring, dokumentasjon og sluttkontroll er på plass. Dette har tidligere medført en del diskusjon i bransjen om rutiner og hvem som skal ha hva? Det er spesielt kontroversielt i de tilfeller hvor installatør har levert det som kreves og at anleggseier har «rotet dette bort». Mange av disse diskusjonene vil nå forsvinne når medlemmene begynner å arkivere dokumentasjon elektronisk også i Boligmappa.no. DSBs ekstra fokus på dokumentasjon har også medført at langt flere installatører nå leverer det som forskriftene krever. DSB har i sitt rammebrev for 2012 bedt DLE prioritere sine ressurser mot de som ikke følger opp, samtidig blir de som følger forskriftene ikke blir kontrollert i samme grad. DLE kan også benytte mer av sin tid til å ha møter med installatørene. 5 sikre-familien er også utvidet til å dekke kravene i TEK 10, kamera og i ekomforskriftene. 5 sikre er nå implementert på de fleste IT-plattformer og applikasjoner som er i daglig bruk i bransjen, som er leverandører av IKTverktøy for datafangst, f.eks. Devinco, epocket, FEBDOK og NELFOs Digitalpenn. Boligmappa/eDok Boligmappa.no er boligens servicehefte på nett. Her knyttes offentlig tilgjengelig informasjon om boligen sammen med dokumentasjon fra håndverkerbransjen foreløpig kun elinstallasjon. Boligmappa.no følger boligen, slik at alt innhold til enhver tid er tilgjengelig for eier/hjemmelshaver. Dermed har du viktig dokumentasjon om boligen lett tilgjengelig. Boligmappa.no har i 2012 blitt videreutviklet både innholdsmessig og ikke minst på input-siden. En rekke av bransjens dataleverandører har laget integrasjon til Boligmappa Bedrift som er portalen hvor dokumentasjon legges inn. Det var ved utgangen av året 15 integrasjonspartnere, hvorav 5 var aktive/hadde lansert sin integrasjonsløsning. Slik integrasjon gjør innlegging av dokumentasjon mye enklere for elinstallatørene, all den tid det gjøres direkte fra de dataløsninger som brukes til daglig. Fra bransjens side vil man 11

12 elektronisk kunne oppfylle alle dokumentasjonskrav som i dag er nødvendig. Ved årsskiftet var det ca boligeiere som hadde registrert boligmapper. Antall dokumenter som legges inn i boligmappa.no er økende og var drøyt 3500 dokumenter ved årsskiftet. I 2012 har NELFO sammen med Norsk Eiendomsinformasjon, Digitalpenn AS, Elektroforeningen og Norske Rørleggerbedrifters Landsforening etablert edok AS. Dette er et aksjeselskap som eier Boligmappa.no. Denne etableringen medfører at boligmappa.no har en eierkonstellasjon som er velegnet til å bidra til større og raskere utbredelse av boligmappa.no. NELFO eier 46,6 % av aksjene i edok AS. De lokale eltilsyn (DLE) I noen regioner er det etablert mange positive samarbeidsarenaer lokalt, hvor ulike tekniske og forskriftsmessige spørsmål kan diskuteres og avklares. I andre regioner er samarbeidet ikke fullt så godt. NELFO har også etablert en egen støttegruppe for medlemmer som ønsker hjelp til å påklage vedtak som de finner urimelige. DLE har, etter instruks fra DSB, kontrollert nye installasjoner i boliger i Instruksen pålegger DLE å prioritere kontroll av 2-10 år gamle boliginstallasjoner. DSB ønsket med dette å følge installasjonsbransjen tett, særlig med tanke på dokumentasjonskravet, og at installatørene dokumenterte installasjonene slik det kreves. Denne instruksen er videreført for 2013, men her blir de enkelte tilsyn gitt anledning til å disponere egne ressurser på andre måter f.eks. ved å ha felles møter med installatører og montører. Normarbeid Norge må gjennom internasjonale forpliktelser implementere normer som utarbeides av IEC/ CENELEC. De fleste forskrifter henviser til disse normene som en akseptert måte å utføre installasjonen på. I Norge ivaretas dette av NEK, som har en rekke normkomiteer både innen sterkstrøm og IKT. NELFO deltar derfor i en rekke komiteer i regi av NEK. I løpet av det siste året har det spesielt vært arbeidet med normene NEK 400 og i normkomite 64, og NEK i normkomite NK219 som har hatt størst oppmerksomhet. NEK 400 ble revidert i 2010, og har generert en rekke kurs og informasjonssamlinger gjennom både 2011 og Alt læremateriell fra Elforlaget og Elvisjonen har blitt oppdatert. Programmet FEBDOK har også blitt tilpasset nye normer. NEK har også gitt ut to nye normer for elkontroll henholdsvis Elkontroll næring NEK og Krav til sertifisering av virksomheter NEK Arbeidet med disse normene har vært meget tidkrevende både for administrasjonen og serviceutvalget, og generert et betydelig engasjement blant medlemmene. Standardisering deltakelse i Standard Norges sektorstyre for bygg og anlegg, deltakelse i standardiseringsarbeid i Standard Norge NELFO og Norsk Teknologi har opprettholdt engasjementet innenfor standardisering også i Advokat Gunnar Aalde er på nytt oppnevnt som medlem av sektorstyret for bygg og anlegg i en ny 2 årsperiode,

13 Likeledes er næringspolitisk direktør, Tore Strandskog, medlem av sektorstyret for IKT, hvor arbeidet etter en noe treg oppstart, er kommet i gang. Gjennom deltakelse både i komiteer for juridisk/administrativ standardisering og teknisk standardisering, er de tekniske entreprenørene aktivt med og påvirker fremtidige rammebetingelser. Ved siden av at vi i mange år aktivt har vært med på revisjonene og nyutvikling av de juridiske standardkontraktene, og den kontinuerlige utviklingen av NS 3420, er vi nå også med i flere av komiteene som er oppnevnt som følge av endringer i plan og bygningsloven, med tilhørende forskriftsverk. I denne sammenheng kan nevnes komité for standard for tilstandsanalyse av byggverk og i den sammenheng egen standard for FDVdokumentasjon i forbindelse med omsetning av boliger. Det har også vært deltakelse i komité for utvikling av en ny kontrakt for uavhengig kontroll, også et arbeid som følge av nye bestemmelser i Plan- og bygningsloven. Dette arbeidet vil etter alt å dømme bli ferdigstilt i Revisjonsarbeidet for NS 3931 er igangsatt etter påtrykk fra NELFO/Norsk Teknologi. Dette er standarden for elektrotekniske og kommunikasjonstekniske installasjoner i boliger, en standard som først ble utviklet midt på 1980-tallet og senere revidert for ca. 10 år siden. De toneangivende standardkontraktene for bygg og anlegg har nå vært gjennom revisjoner, de siste i 2011, totalentreprisekontraktene NS 8407 og Som det fremgår av fjorårets beretning hadde man et håp om å få på plass en endelig revisjon av forbrukerkontraktene som er basert på Håndverkertjenesteloven, Byggeblankett 3501 og Dette arbeidet er ferdig forhandlet senhøstes Disse kontraktformularene, som er vesentlige som grunnlag for rehabiliterings- og servicearbeider for forbrukerkunder, vil bli gjort klare for bruk vinteren Garanti og klagenemnder Som i 2011, har det også i 2012 vært henvendelser om NELFOs garantiordning. De få sakene som har vært reist, har alle så nær som én, blitt løst administrativt. Dette innebærer at vi gjennom kontakter og kommunikasjon med klager og med medlemsbedrift bedrift har løst sakene uten at saken er bragt inn for garantifondets styre. Den ene saken som er behandlet av garantifondets styre i 2012, var begrunnet i konkurs i medlemsbedriften. Garantifondet har vært virksomt siden sommeren 2006, og det er nå med bakgrunn i de erfaringene vi har besluttet å gå gjennom vedtektene for om mulig å «stramme» disse opp og gjøre grensegangen klarere mellom saker som faller inn under NELFOs garanti og de som faller utenfor. Administrasjonen har hatt flere henvendelser om garantiutbetalinger som er avvist, fordi det ikke har tilfredsstilt kravet om at saken skal være relatert til forbrukerforhold. Håndverkerklagenemnda som NELFO var tilsluttet, ble nedlagt fra nyttår i Det er tatt initiativ fra et par av de andre foreningene som også var medlem, til å utrede mulighetene for å etablere en ny nemnd uten Forbrukerrådets deltakelse. NELFO har besluttet å være med hvis dette får bred oppslutning fra byggebransjens organisasjoner. 13

14 NELFOs grunnleggende etiske regler særlig om rekruttering av medarbeidere fra andre medlemsbedrifter De siste par årene har det en rekke ganger vært tatt opp fra medlemmene og lokalforeningene spørsmål om brudd på de etiske reglene. Spesielt er regelen om brudd på forbudet mot «utilbørlig rekruttering» vært aktuelt tema. De etiske reglene har vært omtalt i en rekke artikler i Teknologica i 2011, og dette fortsatte inn i Under generalforsamlingen i Bergen, ble de etiske reglene belyst i et foredrag av advokat Gunnar Aalde. Med bakgrunn i et gjennomgående stramt arbeidsmarked mange steder i landet, er metodene som brukes for å rekruttere nye medarbeidere spesielt påaktet. Sekretariatet har i løpet av 2012 hatt henvendelser om dette, og en av våre lokalforeninger sendte en klagesak til hovedstyret for nærmere behandling, sommeren Med bakgrunn i at regelverket henviser direkte til NELFOs lover og sanksjonsreglene der, som kan resultere i både bøteleggelse og eksklusjon som medlem, krever disse sakene så grundig saksbehandling som mulig. Det viser seg også at bevisene kan være problematiske. Og svært ofte vil man ende opp med motstridende påstander hvor de faktiske forhold ikke peker entydig i en retning. Den aktuelle saken endte med at hovedstyret konkluderte med kritikk av den innklagede medlemsbedriften for å ha skapt stor uro i sin lokalforening gjennom sin måte å skaffe seg nye medarbeidere på. Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) IKT innenfor NELFO-området defineres som ekom (elektronisk kommunikasjon), overvåking (alarm og kamera), automatisering (i bolig og industri) og IT (nettverkselektronikk og sikkerhet). Ekom er det området hvor de fleste elektroentreprenører har aktiviteter. Ekom inkluderer tradisjonelle tele-, kabel-tv-, dataspredenett- og radioinstallasjoner. Automatisering blir mer og mer viktig, særlig i forbindelse med energieffektivisering og velferdsteknologi. Standardisering Post- og teletilsynet (PT) benytter samme reguleringsregime som elsikkerhetsmyndigheten; dvs. at standarder benyttes for å synliggjøre samsvar med myndighetskrav. NELFO er aktive i standardiseringsarbeidet og har formannsvervet i den nasjonale normkomiteen. Denne komiteen NK 25/205/215 har i tillegg til ansvar for kablingssystemer også ansvar for HBES (Home and Building Electronic Systems) med blant Smarthusteknologi. NELFO arbeider også aktivt i CENELEC i den arbeidsgruppen som utvikler kablingsstandardene. På Eliaden 2012 ble NEK 700 lansert. Den består av 2 deler for henholdsvis kablingssystemer og kabel-tv-nett. Dette er ekombransjens NEK 400. I likhet med NEK 400 blir NEK 700 revidert hvert 4. år. Ekomnettinstallatør Post- og teletilsynet (PT) fastsatte ny autorisasjonsforskrift med virkning fra De tre klassene for tele-, radioog kabel-tv-installatør ble slått sammen 14

15 til en klasse ekomnettinstallatør. Det formelle kravet til utdanning er 2-årig fagskole elektro (utdanningsprogram med elenergi, automatisering og data/ elektronikk) med fordypningsmodul i elektroniske kommunikasjonsfag. Denne fordypningsmodellen er den vi har kjent til som ekommodulen og som flere medlemmer allerede har gjennomført. Det er de tekniske fagskolene som skal tilby ekommodulen. Flere medlemsbedrifter har nå godkjenning som ekomnettinstallatør. Siden våren 2009 har andelen installatører med autorisasjon fra PT økt med i overkant av 100 selskaper. Internkontroll kvalitetssikring PT har gjennom sine forskrifter krav om dokumentert kompetanse for å utføre installasjoner. For å tilfredsstille dette kravet, blir NELFO Integrator kontinuerlig oppdatert i henhold til endring i rammebetingelsene. Plan- og bygningsloven ble klassen for prosjekterende for brannalarm og nødlys gjeninnført etter at dette kravet opphørte ved fastsetting av de nye forskriftene i Fra blir det innført obligatorisk uavhengig kontroll for noen områder uten at disse i særlig grad berører elektro-/ikt-installasjoner. Det som har grenseområder mot våre fag er tetthetskontroll i boliger og overordnet brannkonsept; prosjektering eller installasjon av brannalarm og nødlys har ikke dette kravet. Det er utviklet kurs i NELFOskolen med fokus på relevante krav i Plan- og bygningsloven. Post- og Teletilsynet (PT) NELFO har god dialog med Post- og teletilsynet (PT), som stiller velvillig opp for å diskutere ulike problemstillinger og som foredragsholdere på kurs, konferanser og på medlemsmøter. I regi av interessegruppen for ekomentreprenørene har vi i 2012 hatt 2 kontaktmøter med hovedfokus på sikkerhet og beredskap i ekomnett. Interessegruppe for ekomentreprenørene Interessegruppen startet opp i 2012 med en interimsperiode fram til utgangen av mars Ved oppstart og i interimsperioden har interessegruppen 3 medlemmer. Interessegruppen er organisert med en styringsgruppe, et arbeidsutvalg og en arbeidsgruppe med tekniske fagpersoner i forbindelse med sikkerhet og beredskap. I tillegg til møtene i disse gruppene, har det vært holdt en kartleggingskonferanse, 2 workshop om arbeidsmobilitet og ekomsikkerhet. Interessegruppen er underlagt Næringspolitisk utvalg (NPU). Kompetanseutvikling Fagopplæring 2012 har vært et godt år i arbeidet med fagopplæring og rekruttering. NELFO er aktivt engasjert som bransjens representant i samarbeidet mellom partene i arbeidslivet og med sentrale utdanningsmyndigheter. Elektrofag var også i 2012 et av de mest populære yrkesfaglige utdanningsvalgene for ungdommen, og rekrutteringen til våre fag er god. NELFOs medlemsbedrifter er generelt flinke til å ta inn lærlinger og å gi en god fagutdanning. NELFO har også i 2012 gjennomført informasjonsmøter og kurs for elektrofaglærere og lærebedrifter, noe som gir organisasjonen en god anseelse og innflytelse i utdanningsmiljøet. 15

16 Opplæringskonferansen som vi gjennomfører i februar hvert år hadde også i 2012 en god oppslutning. Denne konferansen er en viktig informasjonsog kommunikasjonsarena mellom sentrale og lokale aktører i elektrofagopplæringen. Det er godt samarbeid mellom skole og næringsliv i de ulike regionene. Det store antallet opplæringskontorer som er etablert for elektrofagene, gjør en god jobb og er bedriftenes viktigste ressurs i fagopplæringen. Det er utelukkende positive tilbakemeldinger på NELFOs lærebedrifters og opplæringskontorenes innsats, og de gode resultatene som er oppnådd i fagopplæringen. For å ivareta medlemmenes interesser, er NELFO aktivt med i viktige råd og utvalg, og samarbeidet med NHO er godt. Dermed bidrar vi til at utdanningsprogrammet elektro får en god profil og et innhold og rekrutteringsnivå som er meget godt tilpasset behovet til medlemsbedriftene og bransjen. I 2012 var det oppnevning av representanter til faglige råd for neste fire års periode. NELFO er representert og deler leder/nestledervervet med EL & IT Forbundet i perioden. Prosjektet «Gjennomgående dokumentasjon» videreføres av faglig råd elektro i Utdanningsdirektoratet har anbefalt at det innføres i elektrofag og vi venter på tilbakemelding fra Kunnskapsdepartementet. NELFO er generelt fornøyd med de læreplaner og ordninger for elektrofagutdanningen som nå eksisterer. Vi arbeider fortsatt med noen forhold som må forbedres. Det er blant annet bedre muligheter til synliggjøring av spisskompetanse innen de brede læreplanene, mer formelle samarbeidsordninger mellom skole og bedrift på lokalt plan, bedre samarbeidsordninger mellom fylkene for å ivareta samfunnets og næringslivets behov for rekruttering og utdanning i små fag, og bedre samordninger mellom ungdommens rett til førstevalg og bedriftenes rekrutteringsbehov og muligheter til å gi læreplasser. Læreplasser Året 2012 har igjen vært et utfordrende år med å finne plass til alle søkere til læreplass. Bransjen er forutseende og satset på å opprettholde maksimal nyrekruttering for å sikre fremtidig behov for arbeidskraft. Høsten 2012 viste rekrutteringstallene at medlemsbedriftene også dette året har fulgt opp bransjens forpliktelser om inntak av lærlinger. Inntakstallene er ikke klare, men det ser ut til at vi på landsbasis også i år har en økning i lærlinginntaket i forhold til forrige år. Enkelte regioner melder om at alle søkere til læreplass i elektro har fått plass, men det er regionforskjeller. NELFO har rekrutteringsmateriell med brosjyrer og websider som er tilpasset Kunnskapsløftet. Dette ble oppdatert til Eliaden 2012 og vi har stor glede av dette. Gjennom vårt regionale nettverk med regionskontor og opplæringskontor, lykkes vi med hensyn til rekruttering og etablering av nye lærebedrifter, og er med på å gi en kvalitetsmessig god fagutdanning. Dette bidrar til en god og stabil fagopplæring og rekruttering som andre bransjer misunner oss. Eliadens arbeidsgruppe «Utdanning og rekruttering» hadde stand på Eliaden 2012 for å synliggjøre bedriftenes rolle og forpliktelser i samarbeid skole/ bedrift, samt være rådgivere for bedrifter og ungdom som hadde spørsmål om utdanning/læreplasser i elektrofagene. 16

17 Standen var godt besøkt og den synliggjør NELFOs utdanningspolitikk på en god måte. Fagskole Fagskoleutdanning er den viktigste rekrutteringsbasen for fornying i bransjen. Samarbeidet med den toårige tekniske fagskoleutdanningen var prioritert også i Vi ser at innsatsen gir resultat ved at det nå er etablert et stabilt fagskoletilbud med en god faglig bredde. Samarbeid mellom bransje/ bedrift og fagskole i den enkelte region er viktig for å opprettholde gode utdanningstilbud i elektrofagene. NELFO deltar gjennom Norsk Teknologi som NHOs representant i det nasjonale utvalget for teknisk fagskoleutdanning, og vi satser på videre samarbeid for å opprettholde god kvalitet og riktig dimensjonering i teknisk fagskoleutdanning. Høyere utdanning Høyere utdanning er en viktig karrierevei for fagarbeidere, og en viktig utdanning og rekrutteringskilde for bransjen. NELFOs medlemsbedrifter rekrutterer imidlertid få bachelor- og masterutdannede. NELFO er sterkt engasjert i arbeid og utvalg for å tilrettelegge for riktig kvalitet i innhold og nivå, i forhold til bransjens og markedets behov for slik kompetanse. Y-veiprosjektet (utdanning fra elektromontør til ingeniør) ved Høgskolene i Telemark og i Narvik videreføres med fortsatt suksess, med god søkning og fullføring. Dette er et meget viktig tiltak for å styrke rekruttering av ingeniører og tekniske ledere. Det arbeides med ny Y-vei-løsning både i Ålesund og i Stavanger. Y-veien har lagt grunnlaget for en bedre rekruttering av ingeniører til vår bransje. NTNU/Energikontakten NELFO er medlem i Energikontakten, som er et samarbeidsforum mellom næringslivet og studieprogrammet Energi og miljø ved NTNU og studentene. Det er en uttrykt målsetting at elektrobransjen er synliggjort og tatt hensyn til i undervisningsplaner på studiet for energi og miljø på NTNU. Arenaen for å få dette er Energi-kontakten og arrangementet EFIKS (Energi Forskning Innovasjon Kreativitet - Studenter). Energikontakten skal være et bindeledd mellom studentene, faglærerne og næringslivet. Energikontakten har som formål å bidra til å sikre rekruttering av høyt kvalifiserte sivilingeniører til energisektoren ved å legge til rette for nær kontakt mellom næringsliv, studenter og faglærere. Dette skal oppnås gjennom ulike tiltak og prosjekter som støtter rekrutteringen til sivilingeniørstudiet Energi og miljø ved Norges teknisk naturvitenskapelige universitet, NTNU. BIM (Bygningsinformasjonsmodulering) I 2012 har BIM vært et prioritert arbeidsområde i kompetanseseksjonen. Det har vært arrangert flere BIMsamlinger både for BIM-fyrtårnbedrifter og samlinger for å høyne forståelsen for hva BIM er og hvor viktig det vil bli i fremtidige anbudsinnbydelser. BIM- Nord-Norge er startet og fagskolen i Breivika (Tromsø) har utarbeidet et nettbasert studium som fagskoleutdanning for BIM-tekniker. I november signaliserte fagskolen i Buskerud, Tinius 17

18 Olsen, at de ville etablere et BIMstudium basert både på bygg og tekniske installasjoner Yrkeskonkurranser i juni 2012 ble norgesmesterskapet for elektriker og telekommunikasjonsmontør gjennomført. Seks elektrikere og fire telekommunikasjonsmontører deltok i konkurransen. Deltakerne kom også i år fra flere kanter av landet, fra Trøndelag i nord til Rogaland i sør. Arrangementet var også i år lagt til Eliaden. Konkurransen for elektriker er tredelt. Del en er tradisjonell installasjonsarbeid (montering av utstyr/komponenter, legging av kabel på vegg/i kanal/rør), del to er programmering av styring og reguleringseneheter knyttet til installasjon (i år KNX) og del tre er en feilsøkingsoppgave (i år sluttkontroll). Telekom-konkurransen består av en del kobberkabling, en del fiber, en del kameraovervåkning, samt en speedtest i sveising av fiber. Etter en jevn konkurranse over ca. 20 timer var det til slutt Tommy Sargel Solberg fra Kvikk Installasjon AS som ble norsk mester i elektrikerfaget. På de neste plassene fulgte Mathias Nødland fra Kreatel AS og Olav Fossdal fra Teknikken Huseby AS. I telekommunikasjonsfaget var det Lasse Fuglem fra Bravida Norge AS region Midt-Norge som ble norsk mester. På de neste plassene fulgte Anders Høybakk fra Releacom AS og Mats Storbråten fra YIT AS. Helse Miljø og Sikkerhet HMS-aktiviteter i 2012 Norsk Teknologi har en øremerket stilling for helse-, miljø- og sikkerhet. Denne stillingen er delvis finansiert med midler fra NHOs arbeidsmiljøfond. Fagsjef HMS, Eirik Remo, jobber med HMS på det generelle planet. Sykefraværet i Norge har også medført stort engasjement i 2012, både fra myndighetene og organisasjoner. I følge IA-avtale, som er inngått mellom myndigheter og organisasjonene, er også NELFO forpliktet til å jobbe med bransjens sykefravær. NELFOs medlemsbedrifter viser gode resultater med sitt lave sykefravær i forhold til andre bransjer. Tallene fra 2012 viser at sykefraværet i bransjen holder seg stabilt. Erfaringer viser at mange medlemsbedrifter ser verdien av å inngå avtale med NAV Arbeidslivsenter om et mer inkluderende arbeidsliv og slutter seg til avtalen. Arbeidet med å rekruttere IA-bedrifter er blitt prioritert. Når det gjelder strømulykker har NELFO også i 2012 jobbet med å påvirke myndighetene til å endre gjeldende lovverk, slik at flere kan rapportere inn hendelsene uten å risikere straff. Dette arbeidet ser ut til å gå i positiv retning. Samtidig er det jobbet for at DSB har lik praksis i hele landet på hvordan de skal håndtere strømulykker. NELFO har en tett dialog med DSB når det gjelder forebyggelse av strømulykker og er fornøyd med samarbeidet med DSB. Fagsjef HMS deltar i NHOs HMSforum, hvor det utveksles HMSutfordringer på tvers av landsforeningene. Temaer rundt HMS er blitt formidlet på kurs og konferanser 18

19 arrangert av NELFO. I tillegg deltar vi også i forum for helse, miljø og sikkerhet - bygg og anlegg i Direktoratet for Arbeidstilsyn, og er med i styringsgruppen for Bransjeforeningens Stoffkartotek System (BASS) og sitter som varamedlem for NHO i bedriftsstyret til AKAN. Lønnsomhet Lønnsomhetsundersøkelsen for 2011 ble gjennomført i ble et godt år til tross for at året startet med litt lite å gjøre i en del regioner. For andre deler av landet var det stor aktivitet. Særlig gjelder dette områder hvor offshoreaktiviteten har påvirkning. Det ble notert 7,4 % bokført driftsresultat (før skatt) i gjennomsnitt for bransjen. Måler vi ut i fra volum, var det samme resultatet på 5,1 %. Dette er en liten nedgang fra 2010, men må likevel betegnes som godt. Bransjen har etter flere gode år en meget god soliditet. I snitt har bedriftene 36 prosent egenkapitalandel. Skal man peke på noe som er foruroligende må det være andelen av utfakturerte timer er nedadgående for 5. året på rad, og hvor forskjellen fra 2007 er over 100 timer færre timer utfakturert. Dette representerer en utfakturereringsgrad på ca. 80 prosent. NELFOs Interessegruppe for skipsinstallasjon og service 2012 har vært det 17. hele driftsåret for NELFOs interessegruppe for skipsinstallasjon og service. Ved årsskiftet var det 25 medlemsbedrifter tilsluttet Interessegruppen. Medlemsbedriftene har til sammen ca. 900 ansatte innenfor skipsinstallasjon og service. Det ble arrangert tre medlemssamlinger i Disse møtene, som har stor oppslutning, har samlet fagmiljøet innen skipselektro i landet. Sterk samhandling mellom rederier, verft, utstyrsleverandører og tjenesteaktører er mekanismer som kjennetegner den maritime klyngen på Vestlandet, og som gjør den til den mest unike og komplette i verden innenfor bygging av offshorefartøyer og fiskebåter ble et rimelig godt år for den maritime næringen. Forventningene til fremtidig leteaktivitet avhenger av utviklingen i oljeprisen og den europeiske gassprisen frem mot IEA og IMF tyder på fortsatt høye nok olje- og gasspriser frem mot 2020 til å understøtte en boom i petroleumsrelatert aktivitet. Markedsutviklingen for rederiene har vært rimelig dårlig i flere segmenter, spesielt i Nordsjøen, med lave spotrater og ledig kapasitet. Det har gitt svakere økonomisk resultat for rederiene i 2012, men de har likevel fortsatt å kontrahere nye skip ved verftene. Det har vært stor tilgang på ny kapasitet og det vil det også fortsette å være fremover. Man forventer imidlertid at aktivitetsnivået vil ta seg opp og at mye av overkapasiteten i Nordsjøen vil avta ved at skipene forflyttes til andre land. Samlet er det forventninger til bedre rater og inntjening de nærmeste årene for rederiene. Det vil danne grunnlag for ytterligere kontraheringer, spesielt for å fornye flåten som har relativt stort innslag av skip over 20 år. Verftene har i 2012 fått god tilgang på nye ordrer og har nå rimelig fulle ordrebøker frem mot

20 Høy oljepris og store funn gir grunn til optimisme. I 2012 ble det gjort 13 nye funn, fem i Nordsjøen, fem i Norskehavet og tre i Barentshavet. Totale investeringer, inkludert leting, ventes i 2013 å bli rundt 157 milliarder, og antas å stige jevnt til om lag 190 milliarder i Dette gir en årlig vekst på ca. 5 %. Petroleumsanslaget til Oljedirektoratet viser at norsk sokkel fortsatt har store gjenværende ressurser som legger grunnlag for en stabil og langsiktig petroleumsnæring i mange år fremover. Aktiviteten og ordresituasjonen i næringen er fortsatt tilfredsstillende, til tross for uro i internasjonal økonomi. For mange av medlemsbedriftene har det vært stor aktivitet som medfører knapphet på arbeidskraft både når det gjelder elektromontører og elektroingeniører. Ordreinngangen tilsvarer om lag årsproduksjonen for nybyggingsverftene. Fremtidsutsiktene for den offshorerelaterte delen av næringen er lyse, mens det knytter seg mere usikkerhet til de øvrige bransjesegmentene. Ved årsskiftet var det en ordrereserve på nybygg til en samlet verdi på ca. 25 milliarder kroner. Ordresituasjonen varierer betydelig fra verft til verft, men de fleste verftene har arbeid i ett til to år fremover. Om lag 90 % av leveransene i 2012, målt i kontraktsverdi, gjelder bygging av offshore serviceskip til innenlandske rederier. Møter i 2012 Tillitsmannsmøtet Tillitsmannsmøtet i 2012 ble avholdt 25. januar på Quality Airport Hotel Gardermoen, Jessheim Nord. Saker som ble gjennomgått og behandlet under konferansen var: Videreføring av visjon 0-feil Hvordan kan NELFO påvirke DLE/DSB til å utnytte ressursene på en bedre måte når målet er større elsikkerhet? Fastelektrikerordningen Boligmappa - edok Generalforsamlingen 2012 Generalforsamlingen 2012 ble avholdt 20. april 2012 på Clarion Hotel Admiral, Bergen. Generalforsamlingene i NELFO/ISO holdes annet hvert år med full representasjon og annet hvert år med representasjon fra lokalforeningenes styreledere. I 2012 var det en "liten" generalforsamling. Det var ingen innsendte eller spesielle saker dette året. Hovedstyremøter Hovedstyret har i 2012 avholdt 8 styremøter. Et av møtene ble lagt til Lillehammer, hvor hovedstyret også hadde møte med styrene i NELFO - Gudbrandsdalen, NELFO Hedmark og NELFO Vestoppland. Arbeidsgiversaker Tariffoppgjøret Tariffoppgjøret var et forbundsvist oppgjør der frontfagmodellen ble lagt til grunn. Oppgjøret mellom Norsk Industri og Fellesforbundet ble her retnings- 20

21 givende for de etterfølgende fagene. Det generelle tillegget ble denne gang kr 1.25 pr time. Hva som ellers ble gjort gjeldende, var nye bestemmelser om innleie som følgelig ble en mal for resten av oppgjørene og da også for Norsk Teknologi. Av andre endringer var omgjøring av fagarbeidertillegget i 3C til prosentuelle tillegg, nye priser og avklaringer i akkordtariffen samt en rammeavtale som skal legges til grunn i avtaler om innarbeiding av arbeidstid ved de store anleggene. Det ble også gjort endringer mht korte velferdspermisjoner der begrepet tannlegespesialist ble endret til tannlege. For virksomhet offshore ble rotasjon innført som en hovedregel, men uten kompensasjon for redusert arbeidstid i forhold til et helt årsverk på land. Tariffkonferanser Forut for tariffoppgjøret ble det avholdt ni distriktsvise tariffkonferanser. Formålet var her både å kartlegge og forankre viktige krav, samt å skape holdninger i forhold til hva som ikke kunne aksepteres. Behov for fleksibilitet ble gjennomgående trukket frem som en hovedsak også denne gang. Tvistesaker Det verserer til enhver tid en rekke tvistesaker i medlemsbedriftene. Tvistene er primært fortolkningstvister med utgangspunkt i enten akkordtariffen eller landsoverenskomsten. Vikarbyrådirektivet Implementering av vikarbyrådirektivet ble en hovedsak gjennom hele året der det nå er inntatt både nye tariff- og lovbestemmelser. Mange og kompliserte regler har skapt et stort informasjonsbehov. Ved endelig ikrafttreden av de nye bestemmelsene i AML 14 ved utgangen av året eksisterte fortsatt uklarheter som krever ytterligere prosess både fra Arbeidsdepartementets og organisasjonenes side. Kurs- og informasjonsvirksomhet Behovet for kunnskap om gjeldende tariffavtaler gjør at kurs- og informasjonsvirksomhet gis høy prioritet. For å nå ut til flest mulig varierer tilbudet fra bedriftsinterne kurs, kurs for lokalforeningen eller kurs på sentrale steder der alle kan delta. Nye og forenklede hjemmesider er her et viktig verktøy for å nå raskt ut med viktig informasjon. Kontakt med NHO og andre landsforeninger Det pågår regelmessig kontakt med NHO og de øvrige landsforeningene. Noen bedrifter er medlem i flere landsforeninger og forutsetter rasjonell og koordinert virksomhet. NHO har dessuten etablert en permanent arbeidsgruppe bestående av de syv største landsforeningene. Her deltar Norsk Industri, BNL, Abelia, NHO Reiseliv, NHO Service, Norsk Teknologi og Norsk Olje og Gass. Arbeidsmarkedet Det kan konstateres at etterspørsel etter kvalifisert arbeidskraft fortsatt er økende. Dette har ført til mer bruk av innleid arbeidskraft både fra produksjonsbedrifter og vikarbyråer. Det er videre en utfordring å sikre rekruttering og å sørge for at arbeidskraften forblir i bransjen. Undersøkelser viser at årsakene til at mange slutter like mye er relatert til arbeidsmiljø og faglig anerkjennelse som lønnsnivå. Medlemsutviklingen i 2012 Medlemsmassen var i 2012 ganske stabil. Ved utgangen av året hadde vi 1437 medlemmer (bedrifter og avd.) 21

22 med ca ansatte). En utvikling vi merker er også at flere velger å ha delt medlemskap med andre bransjeforeninger i NHO-systemet. Samtidig registreres det også at andelen innleid arbeidskraft øker. Lokalforeningene Det er avholdt to regionsjefsmøter i 2012 henholdsvis 6. og 7. februar i Asker, og august i Svolvær. På regionsjefsmøtene blir innmeldte saker fra lokalforeningene og NELFO sentralt presentert, diskutert og konkludert. Hovedtemaene har bl.a. vært: Tariffoppgjøret 2012, medietrening, ekomentreprenørenes status, lønnsomhetsundersøkelsen, hjelpemidler i vervesammenheng og El-løftet. Lokalforeningenes regionsjefer ansatt per : Egil Aadne, NELFO Vestfold Berit Sandvik (t.o.m august), Magne Borgersen (f.o.m august), NELFO Buskerud Gunnar Slotta, NELFO Sørlandet Gunnar Steen Larsen, NELFO Telemark Hans B. Bruland, NELFO Sogn og Fjordane Jan Jamessen, NELFO Oslo og Omegn Jarle Jæger, NELFO Haugaland og NELFO Sunnhordland John Gravdal, NELFO Finnmark Knut Eriksen, NELFO Sør-Rogaland Knut Wilhelmsen, NELFO Troms Kristian P. Brenne, NELFO Nordland Morten Mjeldheim, NELFO Bergen og Omegn Oddvin Furnes, NELFO Møre og Romsdal Stein Åge Granlund, NELFO Hedmark/ Oppland Sjur Eivind Kilde, NELFO Romerike Svein Erik Øien, NELFO Trøndelag Terje Beck, NELFO Østfold Kompetansesenteret i Oslo Sekretariatet i Oslo har 60 ansatte. Av disse er rundt 28 engasjert i forbundets kommersielle aktiviteter. Kompetansesenteret betjener følgende bransjeorganisasjoner: - HLF Heisleverandørenes landsforening - INTEGRA Foreningen for teknisk systemintegrasjon - NELFO Foreningen for EL og IT Bedriftene - VKE Foreningen for Ventilasjon, Kulde og Energi Kompetansesenteret er i tillegg sekretariat for Norsk Teknologi og prosjektorganisasjon for gjennomføring av Eliaden. Forhold til regnskap og regnskapsloven NELFO er en arbeidsgiverorganisasjon for elektrobransjen med lokalisering i Oslo. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet gir etter styrets vurdering et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, samt av forbundets finansielle stilling og resultat per Forbundets egenkapital er solid og likviditeten tilfredsstillende. Det vises for øvrig til årsregnskapet med tilhørende noter. NELFO er en IA-bedrift. Arbeidsmiljøet i organisasjonen er godt. Det er ikke registrert noen skader eller ulykker i Det generelle sykefraværet i sekretariatet har vært lavt. Elektrobransjen er i stor grad mannsdominert. Sekretariatet i NELFO og lokalforeningene er også et speilbilde av dette. Det er ønskelig å fremme likestillingen i sekretariatet. Kvinner 22

23 vil derfor bli foretrukket ved nyansettelser hvis kvalifikasjonene for øvrig er de samme eller bedre. Vi mener at det ikke gjøres forskjeller på ansatte, eller ved ansettelser, på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, religion eller livssyn. Det er derfor ikke iverksatt eller planlagt iverksatt spesielle tiltak knyttet til disse forhold. Organisasjonens drift er av en slik art at den ikke har nevneverdig påvirkning på det ytre miljøet. Årets overskudd tillegges egenkapitalen. Styret ser ingen risikofaktorer knyttet til finansielle forhold av betydning for å bedømme forbundets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Oslo, 6. mars 2013 Tor-Erling Johnsen, styreleder John Harry Simonstad, nestleder/ utvalgsleder AGU Ingemund Mjøen, utvalgsleder SU Jan Thore Urheim, utvalgsleder NPU Arild Albrigtsen, styremedlem Ronald Dyrhol, styremedlem Anders Haslie, styremedlem Drude Herdlevær, styremedlem Bente Sandal, styremedlem Willy Storsveen, styremedlem Svein Erik Svarte, styremedlem Lasse Wathne, styremedlem Jostein Skree adm. direktør 23

24 Installatørenes Service- og Opplysningskontor (ISO) Styrets beretning 2012 Organisasjonens drift I dag arbeider ISO for alle bransjeforeningene i Norsk Teknologi. ISO er også sekretariat for Norsk Teknologi som landsforening. I tillegg er samme organisasjon den operative delen av NELFO+, som er skilt ut som eget kost- & profitsenter, samt prosjektsekretariat for Elektroforums messe Eliaden. Hovedformålet i ISO er å etablere tiltak som kan gjøres bedre og billigere i fellesskap. Lønnsomhetsfokusering på medlemmenes vegne er alfa og omega for de tiltakene som iverksettes i ISO, enten dette er nye innkjøpsavtaler, nye verktøy eller konsulenttjenester. NELFO+ NELFOs kommersielle virksomhet er skilt ut som en egen enhet i ISO under navnet NELFO+. Innholdet i NELFO+ er produkter og tjenester, som tidsskrift, kompetansegivende produkter, datarelaterte produkter, innkjøpsavtaler, administrative hjelpemidler, og kommer i tillegg til medlemskapet. Disse er tilrettelagt og tilpasset medlems-bedriftene, til gunstige medlemspriser. Alle aktivitetene i NELFO+ føres som egne kost- & profitsentre. Bidrag fra NELFO+ finansierer en stor del av NELFOs totale virksomhet og overskuddet er med på å redusere medlemmenes kontingenter og avgifter. ISO-butikken ISO-butikken er nettbutikken/ordrekontoret for NELFO+. Her selges produkter og tjenester, tilpasset medlemsbedriftenes behov, som administrative hjelpemidler, informasjonslitteratur, programvare, standarder, lover og profileringsutstyr til ISOs/NELFOs medlemsbedrifter. En vesentlig del av salget skjer gjennom nettbutikken på Nettbutikken har gjennomgått en «facelift» i 2012, og fremstår nå enda mer brukervennlig. Det har i 2012 vært en stabil omsetningsutvikling for de fleste produktgruppene. Trenden med overgang fra papirbaserte skjemaer og blanketter til digitale løsninger fortsetter. NELFOs forskriftsabonnement, som sikrer medlemmene oppdatering på nødvendige lover, normer og forskrifter, har økende oppslutning. ISO-butikken omsatte i 2012 for ca kr 16,5 mill. (Her inngår NELFO Digitalpenn og NIK). NELFO Digitalpenn NELFO Digitalpenn er et enkelt digitalt verktøy spesialtilpasset for bruk av elektromontører og andre ansatte hos NELFOs medlemsbedrifter. Produktet består av en digital penn, papirskjemaer og en nettportal. Alt «papirarbeid» gjøres på arbeidsstedet, pennen kobles til PC og dokkes, og man får all skjematikk i elektronisk format. En tilleggstjeneste som heter Penndok muliggjør produksjon av egne skjemaer. NELFO Digitalpenn er spesielt velegnet for elsikkerhetsdokumentasjon på anleggsstedet, som for eksempel utfylling av sluttkontrollskjema og til å dokumentere tilleggsarbeid i prosjektsammenheng. Siden starten har produktet hatt en jevn økende utvikling. I 2012 har veksten flatet ut og NELFO Digitalpenn brukes i dag av ca 230 NELFO-bedrifter, som har totalt ca 1350 penner i bruk. Dette utgjør en omsetning på drøyt 9 mill. NELFO Digitalpenn har integrasjon mot Visma og SystemConsult, slik at alt som registreres med NELFO Digitalpenn, og er relevant i ERP-systemene, kan utveksles automatisk. 24

25 NELFO Digitalpenn kan også integreres mot andre regnskapssystemer. Elvisjonen Elvisjonen er en viktig del av opplæringsog informasjonsvirksomheten i NELFO. Fagfilmene brukes av medlemsbedrifter og skoler til selvstudium eller som opplæring og inspirasjon i grupper. Filmene gir en enkel og kortfattet innføring i aktuelle temaer. Filmbiblioteket teller i dag en rekke titler innenfor temaer som er relatert til elinstallasjon. Elvisjonen hadde i 2012 en omsetning på knapt 1,4 millioner. I 2012 ble det produsert 2 filmer; Sikkerhet /Alarm" og LED - Belysning. Fagfilmene kopieres i 700 eksemplarer, hvorav ca 500 sendes Elvisjonens abonnenter. Resterende omsettes ved enkeltkjøp. Elmagasinet I 2012 ble det utgitt ti utgaver av Elmagasinet, blant annet en Eliade-utgave på 132 sider. Totalt er det produsert 700 sider med aktuelt bransjestoff og annonser. Opplaget er på eksemplarer. Elsikkerhet, normer, forskrifter og regelverk har vært et sentralt temaområde. Andre viktige temaer har vært energieffektivisering, fastelektrikerordningen, boligmappa, BIM, velferdsteknologi, LED, utdannings- og rekrutteringsspørsmål og næringspolitiske problemstillinger. Drøyt lesere har i løpet av året klikket seg inn på hjemmesiden til Elmagasinet. Her skjer det et kontinuerlig utviklingsarbeid for å gjøre siden enda mer brukervennlig og interessant. NELFOs forskriftsabonnement Det er vel knapt noen annen bransje som er omfattet av så mange lover, forskrifter, normer og regler som elektroinstallasjonsbransjen. Det å ha oversikt over endringer og nyheter innen et mangesidig regel- og lovverk er en utfordring for de fleste. Gjennom NELFOs Forskriftsabonnement vil man automatisk få nyheter og oppdateringer av viktige lover, forskrifter, normer og regelverk. Abonnementet er et interaktivt og selvadministrativt system, hvor kunden aktiverer abonnementet og selv bestemmer hvilke lover, normer og forskrifter man ønsker å abonnere på og hvor mange. Kunden kan endre abonnementet etter behov. NELFOs bedrifter får medlemsrabatt på alle oppdateringene. Inkludert i abonnementsordningen er bladet Elsikkerhet fra DSB. Det er mulighet for ekstra utgaver av bladet Elsikkerhet til distribusjon internt i bedriften, noe mange medlemsbedrifter ønsker. Per var ca 890 bedrifter med i ordningen. 840 av disse er medlemsbedrifter. NELFOskolen NELFOs kursvirksomhet har gjennom NELFOskolen i 2012 gjennomført 110 kurs og arrangementer med om lag 1600 deltakere. Dette året har vært et krevende år for kursvirksomheten i NELFO. Det er i 2012 langt færre som har valgt Nelfoskolen som kurstilbyder enn de foregående år. Det vil i 2013 iverksettes tiltak for å se på mulige årsaker til nedgangen for kursvirksomheten i 2012, samt øke kursaktiviteten i Tekniske kurs En stor del av aktiviteten i 2012 har dreid seg om gjennomføring av kurs knyttet til El-kontroll, Tele-, data og sikkerhet (Ekom), FEBDOK, Manuell prosjektering, EX-områder, El-data, Medisinske områder, Fastelektrikerkurset m.m. Lederkurs Kurs som har vært avholdt her er «Installasjonsbedriften», Byggekontrakter, Jus, Bas og Prosjektledelse. Samarbeid med lokalforeningene Det er også slik at regionapparatet er en sterk bidragsyter til kursgjennomføringen, 25

26 gjennom god lokal markedsføring av produkter i NELFOskolen. Også i 2012 har samarbeidet mellom lokalforeningene og NELFOskolen fungert godt ved gjennomføring av kurs. E-skolen Det har vært et meget godt år for det nettbaserte tilbudet i NELFOskolen. Det har i 2012 vært tilknyttet i overkant av 1100 nye brukere i E-skolen. Dette er en liten økning i forhold til 2011, noe som tilkjennegir at E-skolen er blitt et godt verktøy for teoriundervisning av lærlinger. Konferanser og seminarer NELFOskolen har vært teknisk arrangør for 2 konferanser i regi av NELFO og Norsk Teknologi i Disse var Norsk Teknologis opplæringskonferanse og IEEkonferansen «Bransjens grønne gull». I tillegg ble det gjennomført 10 Eliadeseminarer. Konferansene og seminarene ble gjennomført med et relativt høyt deltakerantall (totalt ca 850 deltakere), samt et profesjonelt utarbeidet program og tematisk innhold signert av fagpersoner i Norsk Teknologis kompetansesenter. Elforlaget 2012 var et forholdsvis rolig år for Elforlaget når det gjelder aktiviteter og omsetning. Dette betyr at det ikke har vært produsert så mange nye titler, og at salg har vært i hovedsak fra lager. Dette har påvirket verdien av varelageret vårt, og dermed også resultatet for året. Forlaget kommer likevel ut omtrent på budsjett. Det har vært en viss oppgang i salget av skolebøker for Vg1, og dette har vært ventet siden det er en stund siden skolene kjøpte inn bøker for dette trinnet. Omsetningen av skolebøker har gått gradvis ned for alle forlag etter innføringen av gratis læremidler og sentrale innkjøp fra innkjøpssentraler. Salget av fagbøker og håndbøker går som normalt, med en viss stagnasjon fordi det kommer ny NEK i Denne gradvise nedgangen er også en del av forlagets og markedets normale syklus. I 2012 har det blitt arbeidet med forberedelser til flere store, nye prosjekter som vil bli realisert i 2013 og Etter en omfattende søkeprosess fikk forlaget tilsagn på over 4,5 millioner kroner i støtte fra Utdanningsdirektoratet. Dette er midler som skal benyttes til å lage elektroniske utgaver av lærebøkene for Vg2 (10 bøker), samt til et nytt lærebokprosjekt for varmeog kuldebransjen og to parallellutgivelser (nynorsk på Vg2-nivå). Forlaget måtte gjennom en lang prosess for å ansette ny forlagsredaktør. Dette førte til at forlaget var uten redaktør i ca. 5 måneder, og at oppgavene ble fordelt mellom de to andre ansatte. I slutten av august begynte en ny redaktør i jobben, arbeidsfordelingen ble normalisert og forlaget er nå rustet til oppgavene som venter. Forlaget er stevnet fra en programvareleverandør for en erstatning oppad til 2,5 millioner. Vurdering fra både forlagssjef og advokat er at denne ikke vil vinne frem. ELdata I dag er det versjon 7.6 av ELdata som er ute hos brukerne. Mange nye funksjoner, jobbe i flere kalkylevinduer, ny import av beskrivelser fra rådgivere, import av underlag fra Bygnings Informasjons Modellering (BIM). Versjon 7.7 forventes lansert våren Det jobbes med nye versjoner med spennende funksjoner basert på innspill fra brukere ELtilbud Versjon 2.6 av ELtilbud er nå ute på markedet. ELtilbud kan kjøres på samme database som ELdata for dem som benytter begge verktøyene. Her er det lagt inn flere forbedringer etter ønsker fra brukere. 26

27 FEBDOK I september 2012 la vi ut ny versjon 5.3, hvor en av de største nyhetene var integrasjon mot boligmappa med mulighet for å sende dokumentasjon direkte fra FEBDOK inn i Boligmappa og Boligmappa bedrift. Vi var første dataleverandør ute med denne løsningen. Vi lanserte også en versjon som er beregnet for ASP drift (Application Service Provider). Versjonene heter ASP Host og ASP Client. ASP Host er for firmaer som ønsker å drifte FEBDOK for andre bedrifter. ASP Client er for de bedriftene som skal bruke FEBDOK fra en ASP Host. Vi la også ut en rekke andre nyheter og forbedringer i programmet. FEBDOK versjon 5.3 er også lansert i Danmark, Sverige, Finland og England. Programmet utvikles kontinuerlig og vi har lagt ut 2 revisjoner av programmet ved hjelp av automatiske oppdateringer. I 2013 er det planlagt en ny versjon 5.4 allerede ferdig til NELFOs 100-års jubileum i april. En av de største nyhetene vi ønsker å lansere i denne versjonen er muligheten for å beregne fra Generator. Det har lenge vært etterspurt, og gjelder spesielt for brukere som jobber med sykehus, offshore og anlegg med nødstrøm. Dette er også et sterkt ønske fra våre brukere i utlandet. Dette er en større jobb å få implementert og vil på samme måte som vi lanserte UPS utvikles i flere faser. NIK NELFO internkontroll NIK er et hjelpemiddel for å ivareta krav i forskrift om helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter, IK-forskriften. NIK er et web-basert internkontrollsystem som inneholder alle relevante dokumenter og prosedyrer i henhold til lovverket. Siden NIK er web-basert, vil alle skjemaer og hjelpemidler til enhver tid være oppdatert. NIK dekker myndighetenes krav til dokumentasjon i henhold til lover, forskrifter og normer. Gjennom 2012 har det vært nedlagt et stort arbeid for å sørge for at NIK også er ajour i forhold til de siste lover og forskrifter, spesielt i forhold til de store endringene i alle forskriftene til Arbeidsmiljøloven. NIK brukes av 360 elinstallasjonsbedrifter. I tillegg kommer kjedelisenser. Juridiske tjenester og service Generell service Erfaringsmessig viser stor aktivitet i markedet også stor pågang fra medlemmene med juridiske problemstillinger. Ikke overraskende er det de sentrale problemstillingene i standardkontraktene, så som endringer, fremdrift og sluttoppgjør som dominerer i bildet av alle de spørsmålene som kommer inn har således vært et år hvor antallet henvendelser fra medlemmene er tilsvarende hva det var i 2011, altså estimert til i overkant av Dette innebærer at det i noen tilfelle kan ta noe lenger tid enn ønskelig å få gitt fyllestgjørende svar. Tidligere har vi sett en tendens til i større grad å benytte e-post, og da ofte med mange vedlegg, i stedet for å sende dette per post. Nå er dette definitivt den måten de alle fleste henvendelsene kommer inn på, ved siden av telefon. Og ringes det inn, er ofte resultatet en eller flere etterfølgende e-postsendinger, vedlagt en rekke dokumenter. I sammenheng med de rene entreprise-/ kontraktsrettslige spørsmålene, opplever vi oftere at det spørres om garanti og reklamasjons-/garantiforpliktelser/ rettigheter. I noen grad ser det ut til at dette henger sammen med særlig forbrukerkunders bedre orientering om hvilke rettigheter de har etter lovgivningen, og hvilke leveringsbetingelser bransjens 27

28 grossister og leverandører opererer med som sine standard leveringsbetingelser. Selv om flere på leverandørsiden har tatt inn over seg hvilke forpliktelser elinstallatøren har som siste ledd mot sluttbruker, og gir 5 års reklamasjonsrett, er det et godt stykke igjen før dette kan sies å være hovedregelen. Som konstatert i tidligere beretninger har også 2012 vært et år hvor mange henvendelser dreier seg om offentlige anskaffelser og de problemer både innkjøpere og leverandører ofte kommer opp i med riktig praktisering av regelverket. Dette regelverket har, som det også er referert til i tidligere beretninger, etter hvert utviklet seg til å bli såpass komplisert rent juridisk at det er lett å forstå at begge sider i en anskaffelsesprosess lett «går seg bort». NELFOs advokater har her samarbeid med et advokatfirma som har spesialkompetanse mht. det offentlige anskaffelsesregelverket, som vi kan dra nytte av når tilfellene blir kompliserte. Kursvirksomhet Kunnskap om generelle utfordringer i et hvert kontraktsforhold er en nødvendighet for å oppnå en tilfredsstillende inntjening eller unngå unødvendige tap. Derfor er et bevisst forhold til kontrakts-/avtaleadministrasjon i den enkelte bedrift en viktig bit i kvalitetssikringssystemet til den enkelte virksomhet. For ytterligere å fokusere på dette, har vi utviklet et kurs/ seminar hvor vi peker spesielt på mange av de «fellene» man kan gå i, med økonomisk tap som resultat. Kurset «Kontraktsjus i praksis unngå fellene» er en oppfølger av de generelle kursene hvor man går gjennom de sentrale standardkontraktenes oppbygging og innhold. I 2012 ble det gjennomført 5 kurs i lokalforeningsregi, med gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Innkjøpsavtaler ISO har etter hvert etablert mange innkjøpsavtaler som medlemmene kan benytte seg av. Dette startet for 15 år siden som en konsekvens av at forsikringsselskapene priset den obligatoriske yrkesskadeforsikringen for høyt. I 2012 har man valgt å si opp avtalen med Marsh når det gjelder «Norsk Teknologi Forsikring». Det er valgt ny mekler Pareto, som viderefører vår portefølje i Kontaktpersonene fra Marsh vil etter hvert også bli våre kontaktpersoner i Pareto. Det er valgt ny forsikringsgiver på yrkesskadeforsikringer Lloyds. Dette ivaretas av Norwegian Underwriting Agency. Det er inngått avtale med TMP Norge AS som spesialiserer seg innen tjenester for web markedsføring for bransjen. Forhold til regnskap og regnskapsloven ISO er en interesseorganisasjon for elektrobransjen med lokalisering i Oslo. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet gir etter styrets vurdering et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, samt av forbundets finansielle stilling og resultat per Arbeidsmiljøet i organisasjonen er godt. Det er ikke registrert noen skader eller ulykker i Det generelle sykefraværet i sekretariatet har vært lavt. Elektrobransjen er i stor grad mannsdominert. Sekretariatet i ISO og lokalforeningene er også et speilbilde av dette. Det er ønskelig å fremme likestillingen i sekretariatet. Kvinner vil derfor bli foretrukket ved nyansettelser hvis kvalifikasjonene for øvrig er de samme eller bedre. Vi mener at det ikke gjøres forskjeller på ansatte, eller ved ansettelser, på 28

29 grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, religion eller livssyn. Det er derfor ikke iverksatt eller planlagt iverksatt spesielle tiltak knyttet til disse forhold Organisasjonens drift er av en slik art at den ikke har nevneverdig påvirkning på det ytre miljøet. Underskuddet i ISO dekkes av egenkapitalen i NELFO. Styret ser ingen risikofaktorer knyttet til finansielle forhold av betydning for å bedømme servicekontorets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Oslo, 6. mars 2013 Tor-Erling Johnsen, styreleder John Harry Simonstad, nestleder/utvalgsleder AGU Ingemund Mjøen, utvalgsleder SU Jan Thore Urheim, utvalgsleder NPU Arild Albrigtsen, styremedlem Ronald Dyrhol, styremedlem Anders Haslie, styremedlem Drude Herdlevær, styremedlem Bente Sandal, styremedlem Willy Storsveen, styremedlem Svein Erik Svarte, styremedlem Lasse Wathne, styremedlem Jostein Skree adm. direktør 29

30 SAK 9 REGNSKAP Det konsoliderte regnskap og balansen som er gjengitt i det konsoliderte regnskapet, er et sammendrag av regnskapene for NELFO og ISO for Dette er tatt med for å gi et totalt bilde av forbundets samlede aktiviteter uten forstyrrende overføringsproblemstillinger mellom de enkelte regnskap. Inntektene: Den samlede summen kontingenter og avgifter for 2012 er lavere enn budsjett. Dette har sammenheng med at 2011 tallene for medlemmenes aktiviteter var lavere enn forutsatt i budsjett, og siden kontingent og avgift beregnes av utbetalt lønn fører dette også til lavere inntekter. Inntektene fra de kommersielle aktivitetene i NELFO+ må sees i sammenheng med de totale kostnadene (se nedenfor). NELFO+ regnskapet finnes under note 14 i ISO (Installatørenes Service- og Opplysningskontor) regnskapet. Inntektene har generelt sett vært lavere enn budsjett gjennom Spesielt har vi merket dette på kursinntektene hvor det har vært lavere aktivitet enn normalt. Kostnader: Det er stort sett god sammenheng mellom de enkelte kostnadsposter når vi sammenligner regnskap og budsjett. Det som viste seg å bli en utfordring i 2012 var pensjonskostnadene. Etter at budsjettene var godkjent, fikk vi tilbakemeldinger om at vi ville få vesentlige økte pensjonskostnader i Dette er noe ikke bare NELFO har slitt med, men som alle med ytelsesbaserte pensjonsordninger har opplevd i det siste. NELFO har lagt lokk på sin tidligere ytelsesbaserte pensjonsordning i Alle ansatte etter denne tid følger en vanlig innskuddsbasert pensjonsordning. Med denne utfordringen som utgangspunkt ble det iverksatt mange tiltak i 2012, bl.a. ble det gjennomført et 0-oppgjør blant de ansatte. Dette har medført at vi klarte å nå budsjett på NELFOs lønnskostnader. Regionslederene gjennomførte et vanlig lønnsoppgjør i Lønn til regionsleder dekkes av lokalforeningene, mens alle forsikringsordninger og pensjonsordninger betales av NELFO sentralt. Det faktum at pensjonsforsikringene skulle betales av NELFO-s ble vedtatt av generalforsamlingen i forbindelse med etableringen av dagens regionslederordning. Resultatet for 2012 har medført at kostnadene under posten «Tilskudd lokalforeninger/regioner har hatt en overskridelse. Ny pensjonsreform er bebudet i Vi antar dette vil gi oss forutsigbare kostander i fremtiden. Det er iverksatt tiltak for reduksjon av bemanningen (se for øvrig budsjettkommentarene). Finansposter: Vi fikk en bedre inntekt på våre plasseringer i 2012 enn forutsatt. 26,2 millioner av NELFOs egenkapital er plassert gjennom Formuesforvaltning. Ekstraordinære poster: Under postene ekstraordinære poster er ført opp 2 poster som er budsjetterte, og som er planlagt tatt av egenkapitalen. Den første posten er relatert til jubileumsbok som skal ferdigstilles til vårt 100 års jubileum. Den andre er posten Elløftet som er et samarbeidsprosjekt med Elektroforeningen (50/50) som har pågått i noen år nå, og som også planlegges for

31 KOMMENTAR TIL KONSOLIDERT REGNSKAP Det konsoliderte regnskapet og balansen som er gjengitt her, er et sammendrag av regnskapene for NELFO og ISO for Dette er tatt med for å gi et totalt bilde av forbundets samlede aktiviteter. Dette betyr samtidig at interne overføringer er elimimert. Det konsoliderte regnskapet er ikke et formelt regnskap. Delregnskapene for NELFO og ISO er tatt med og er behandlet av de enkelte styrene. De som ønsker detaljert informasjon om delaktivitetene, vil kunne finne disse i de enkelte delregnskapene med noter. KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: Medlemsavgifter, kontingenter Inntekter NELFO Administrasjonsgodtgjørelse Opplysnings- og utviklingsfond Andre inntekter Sum inntekter Kostnader: Kostnader NELFO Lønn og personalkostnader ekskl. NELFO Andre driftskostnader Møte- og reisekostnader Tilskudd lokalforeninger/regioner Tilskudd Norsk Teknologi Kontingenter Avskrivninger Profilering,messer og markedsutv Næringspolitiske prosjekter Nye hjemmesider Bladabonnement medlemmer Kostnader NHO-ServicePartner Kostnader Arena-prosjektet Garantiordningen Støtte klagenemnda for håndverkertjenester Tap på fordringer Andre kostnader Sum kostnader Driftsresultat Finansposter: Netto finansposter Resultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster: Nelfos Jubileumsbok El-løftet sammen med Elektroforeningen Sum ekstraordinære poster Årets resultat

32 KONSOLIDERT BALANSE EIENDELER: Regnskap Regnskap Anleggsmidler: Immaterielle eiendeler Utsatt skattfordel Sum immatrielle eiendeler Varige driftsmidler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer EDOK Lån ansatte Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler: Varer Fordringer: Kundefordringer Andre fordringer Fordring NHO Lån NELFO Finnmark Diverse mellomregninger Sum fordringer Investeringer: Kortsiktige plasseringer Kasse, bank (Bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Egenkapital pr Egenkapital øremerket kompetansesikring Årets resultat Egenkapital pr Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Avsetning disponert hovedstyret Garantiordningen Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld Skyldig offentlige trekk og avgifter Betalbar skatt Elmagasinet Ikke disponerte ELBUS midler Andre øremerkede midler Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld

33 Noter RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: Kontingenter inkl. innmeldingsavgift Opplysnings- og utviklingsfond Andre inntekter Sum inntekter Kostnader: 3 Lønn og personalkostnader Møte-, reise- og bilkostnader Andre driftskostnader Tilskudd lokalforeninger/regioner Kontingenter Driftstilskudd Norsk Teknologi Diverse kostnader Disponert av hovedstyret Avskrivninger Garantiordningen Tap på fordringer Sum kostnader Driftsresultat Finansposter: 6 Netto finansposter Resultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster: 9 Nelfos Jubileumsbok Bidrag til EL-løftet overført ISO Sum ekstraordinære poster Årets resultat

34 Noter BALANSE Regnskap Regnskap EIENDELER: Anleggsmidler: Varige driftsmidler Inventa/kontormaskiner Biler Finansielle anleggsmidler 7 Pensjonsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler: Fordringer: Lån til NELFO Finnmark Mellomregning ISO Andre fordringer Sum fordringer Investeringer: 6 Kortsiktige plasseringer Bankinnskudd (Bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Egenkapital pr Overført resultat fra ISO Årets resultat Sum egenkapital pr Avsetning for forpliktelser Avsetning Garantiordningen Avsetning disponert hovedstyret Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Tor-Erling Johnsen styreleder Oslo, 6. mars 2013 Styret i NELFO John Harry Simonstad nestleder Ingemund Mjøen styremedlem Jan Thore Urheim styremedlem Arild Albirigtsen styremedlem Ronald Dyrhol styremedlem Anders Haslie styremedlem Drude Herdlevær styremedlem Bente Sandal styremedlem Willy Storsveen styremedlem Svein Erik Svarte styremedlem Lasse Wathne styremedlem Jostein Skree adm. direktør 34

35 Note 1 - Regnskapsprinsipper: Regnskapet er i 2012 satt opp i henhold til Regnskapslov av Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi, etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene, i tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer i verdipapirer vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Inntekter Inntektene i NELFO består hovedsakelig av kontingenter og innmeldingsavgifter som inntektsføres i sin helhet i kontingentperioden. Note 2 - Varige driftsmidler: Biler Kontormaskiner Anskaffelseskost pr Tilgang 0 0 Avgang 0 0 Kostpris pr Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Årets avskrivinger Avskrivningssats 15 % 33 % Avskrivingsplan: Lineært Lineært Note 3 - Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m.: Lønnskostnad Lønn inkl. pensjonskostnader (jmf. note 2 i ISO) Gjennomsnittlig antall årsverk 9 9 Daglig leder NELFO ISO Sum Lønn Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Daglig leder har 60 % stilling i ISO -kompetansesenteret, og 40 % i NELFO. Daglig leder har tilleggspensjon utover deltakelse i den kollektive ytelsespensjonen som sikrer pensjon fra fylte 67 år, tilsvarende 68% av lønn på fratredelsestidspunkt frem til fylte 82 år. Styret Styrehonorarer kr Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2012 utgjør kr ,- (inkl. mva) 35

36 Note 4 - Andre driftskostnader: Regnskap Budsjett Regnskap Honorarer Husleie Driftstilskudd ISO Adm.bidrag ISO Sum andre driftskostnader Regnskap Budsjett Regnskap Note 5 - Møte-, reise- og bilkostnader: Hovedstyret Arbeidsgiverutvalget/Tarifforhandlinger Tillitsmannsmøter Generalforsamling Næringspolitisk utvalg Nordiske og Internasjonale møter Regionsjefmøter Andre møter Reise- og bilkostnader sekretariatet Sum møte-, reise- og bilkostnader Note 6 - Kortsiktige plasseringer: Plasseringer igjennom Formuesforvaltning Sum kortsiktige plasseringer Verdipapirer som inngår i en handelsportefølje vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Netto finansposter er spesifisert slik: Renteinntekter Forvaltningskostnader Verdijustering kortsiktige plasseringer Sum finansposter Portefølgen er fordelt med 70 % i rentebærende portefølje og 30 % i egenkapitalinstrumenter og eiendom. 36

37 Note 7- Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser: Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. NELFO har pensjonsordninger som omfatter i alt 61 personer. Arbeidgiveransvaret for disse ligger i ISO og kostnadene blir fordelt mellom selskapene. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom DNB Livsforsikring. I tillegg har ledende ansatte en tilleggspensjon utover den generelle ordning. Denne finansieres over selskapets drift, og er udekket. Pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatførte aktuarielt tap Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Årets pensjonskostnad Innskuddsbasert pensjonskostnad Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Netto pensjonsforpliktelser Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelse Ikke resultatført virkn. av estimatavvik Netto pensjonsforpliktelser (-midler) Netto pensjonsmidler overfinansierte ordninger Netto pensjonsforpliktelser underfinansierte ordninger Netto pensjonsmidler Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,20 % 3,80 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,00 % 4,10 % Forventet lønnsregulering 3,50 % 3,50 % G-regulering 3,25 % 3,25 % Regulering av løpende pensjon 3,25 % 3,25 % Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. NELFO er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonsordningen oppfyller disse kravene. Note 8 - El-løftet: Viser til note nr. 10 i ISO Note 9 - NELFOs jubileumsbok 2013: I forbindelse med NELFOs 100-års-jubileum i 2013 har Hovedstyret vedtatt å bruke kr. 2 mill.i løpet av en 4-års-periode Det er nedsatt en egen bokkomite. 37

38 RESULTATREGNSKAP Regnskap Budsjett Regnskap Inntekter: Noter Medlemsavgifter Inntekter NELFO Administrasjonsgodtgjørelse Andre inntekter Sum inntekter Kostnader: 2,14 Kostnader NELFO Lønn og personalkostnader ekskl. NELFO Andre driftskostnader Møte-, reise- og bilkostnader Kostnader NHO-ServicePartner Kostnader Arena-prosjektet Tilskudd lokalforeninger/regioner Bladabonnement medlemmer Nye hjemmesider Næringspolitiske prosjekter Messer og markedsføring Støtte klagenemnda for håndverkertjenester Avskrivninger Tap på fordringer Sum kostnader Driftsresultat Ekstraordinære poster: 10 El-løftet sammen med Elektroforeningen Bidrag fra NELFO Netto ekstraordinære poster Årets resultat

39 BALANSE EIENDELER: Regnskap Regnskap Noter Anleggsmidler: Utsatt skattefordel Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer EDOK Lån ansatte Sum anleggsmidler Omløpsmidler: 8 Varer Kundefordringer Andre fordringer Eiendeler Elmagasinet Fordring NHO Sum fordringer Kasse, bank (Bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital: Bokført egenkapital pr Egenkapital overført NELFO Egenkapital øremerket kompetansesikring Årets resultat Sum egenkapital pr Kortsiktig gjeld: Leverandørgjeld Ikke disponerte ELBUS midler Andre øremerkede midler Mellomværende med nærstående parter Betalbar skatt Elmagasinet Skyldig offentlige trekk og avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Tor-Erling Johnsen styreleder Oslo, 6.mars 2013 Styret i Inst. Serv.& Oppl.kontor John Harry Simonstad nestleder Ingemund Mjøen styremedlem Jan Thore Urheim styremedlem Arild Albrigtsen styremedlem Ronald Dyrhol styremedlem Anders Haslie styremedlem Drude Herdlevær styremedlem Bente Sandal styremedlem Willy Storsveen styremedlem Svein Erik Svarte styremedlem Lasse Wathne styremedlem Jostein Skree adm. direktør 39

40 Note 1 - Regnskapsprinsipper: Regnskapet er i 2012 er satt opp i henhold til Regnskapslov av Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidpunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Varer Varer i butikken er vurdert til laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. For øvrig se note 8. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi, etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene, i tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Innskuddsbaserte pensjoner Innskuddsplander periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Årets innskudd til pensjonsordningen kostnadsføres. Ytelsesbaserte pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon som er ytelsesplan, kostnadsføres forpliktelsen over opptjeningstiden i henhold til planens opptjeningsformel. Allokeringsmetode tilsvarer planens opptjeningsformel med mindre det vesentlige av opptjeningen skjer mot slutten av opptjeningsperioden. Lineær opptjening legges da til grunn. For pensjonsordninger etter lov om foretakspensjon anvendes således lineær opptjening. Estimatavvik og virkningen av endrede forutsetninger amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene (korridor). Virkningen av planendringer med tilbakevirkende kraft som ikke er betinget av fremtidig ansettelse, innregnes i resultatregnskapet umiddelbart. Planendringer med tilbakevirkende kraft som er betinget av fremtidig ansettelse, fordeles lineært over tiden frem til ytelsen ikke lenger er betinget av fremtidig ansettelse. Inntekter Inntektene består hovedsakelig av medlemsavgift og inntekter knyttet til NELFO+. Inntektene i NELFO+ omfatter salg av både varer og tjenester. Inntekter knyttet til varesalg regnskapsføres når den er opptjent, altså når risiko og kontroll i hovedsak er overført til kunden. Inntekter knyttet til salg av tjenester regnskapsføres når tjenesten ytes. Inntektene regnskapsføres med verdien på transaksjonstidpunktet. Medlemsavgifter inntektsføres i sin helhet i avgiftsperioden. Note 2 -Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m.: Lønnskostnad Lønn og arbeidsgiveravgift Innskuddsbasert pensjonskostnad Pensjonskostnader, jfr note 7 i NELFO Sum tilført fra ELBUS herav presentert under NELFO herav overført NELFO Netto lønnskostnad Gjennomsnittlig antall årsverk ISO totalt herav inngår ny avd - PUA herav inngår i NELFO Ytelser til ledende personer Daglig leder NELFO ISO Sum Lønn Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Daglig leder har 60 % stilling i ISO -kompetansesenteret, og 40 % i NELFO. Daglig leder har tilleggspensjon utover deltakelse i den kollektive ytelsespensjonen som sikrer pensjon fra fylte 67 år, tilsvarende 68% av lønn på fratredelsestidspunkt frem til fylte 82 år. 40

41 Note 2 -Lønnskostnad, antall årsverk, godtgjørelser m.m. - fortsetter Styrehonorar Styret i ISO mottar ikke honorar. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2012 utgjør kr ,- I tillegg er det kostnadsført andre tjenester med kr ,75 Note 3 - Andre driftskostnader: Regnskap Budsjett Regnskap Frakt Husleie og andre lokalkostnader Småanskaffelser, inventar og EDB-utstyr Reparasjon, vedlikehold kontorutstyr Honorarer Kontorrekvisita Trykksaker medlemmer inklusive årbok Aviser, tidsskrifter, faglitteratur Kopiering Telefon Porto Kontingent Forsikringer Diverse kostnader Viderebelastede kostnader NELFO Viderebelastede kostnader NELFO Sum andre driftskostnader Note 4 - Møte-, reise- og bilkostnader: Regnskap Budsjett Regnskap Service Utvalget Andre møter Reise-, diett-, bilgodtgjørelse m.m. sekretariatet Bilkostnader sekretariatet Sum møte-, reise- og bilkostnader Note 5 - Administrasjonsgodtgjørelse: Regnskap Budsjett Regnskap Eliaden NELFO Heisleverandørenes Landsforening Foreningen for Ventilasjon, Kulde og Energi Sum administrasjonsgodtgjørelse Note 6 - Utestående fordringer: Regnskap Kundefordringer Delkrederavsetning Bokført verdi kundefordringer Resultatførte tap på fordringer består av: 2012 Konstaterte tap Innkommet på tidligere avskrevne fordringer 0 Endring delkrederavsetning 0 Sum tap på fordringer

42 Note 7 - Varige driftsmidler: Inventar Biler Sum Kostpris Tilgang Avgang Kostpris Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi Årets avskrivninger Avskrivningssats 30 % 15 % Avskrivingsplan: Lineært Lineært Note 8 - Varebeholdning: Varebeholdningen av bøker er vurdert til kostpris. Ukurans hensyntas ved å nedskrive usolgte bøker progressivt i forhold til utgivelsesår. Øvrig varebeholdning er vurdert til 50% av kostpris. Note 9 - Mellomværende med nærstående parter: NELFO Foreningen for Ventilasjon, Kulde og Energi Integra Heisleverandørenes Landsforening Norsk Teknologi Sum mellomværende med nærstående parter Note 10 - EL-løftet: El-løftet er et tiltak som er iverksatt for å øke bransjens omsetning. I første omgang er kostnadene relatert til reklame i TV, aviser, blader og lignende. I tillegg subsidieres også opplæring gjennom kurset "Kunder & Lønnsomhet". Prosjektet finansieres for tiden mellom Elektroforeningen og NELFO. El-løftet hadde i 2012 en budsjettramme på 5 millioner kroner i NELFO. Kostnaden blir finansiert med et øremerket bidrag fra NELFO, ref. styrevedtak. Note 11 - Elbus- Trekkordningen: Elbus-trekkordningen var tidligere organisert i en egen stiftelse. Fra 2007 ble ordningen omdannet til en ren trekkordning, hvor partene NELFO og EL&IT, rapporterer bruk av midler til styret i trekkordningen, som godkjenner disse. Elbus-midler fra tidligere Beregnet tilgodehavende for Benyttet Elbus-midler i Elbus-midler til disposisjon pr Av årets benyttede Elbus-midler er følgende disponert til: Støtte til utdanningsprosjekter, skole og utdanningstøtte, rekrutteringsarbeide, kursutviklingskostnader, støtte til utviklingsprosjekter og fellesprosjekter med EL&IT samt adminstrasjon. Disponeringen av midler vurderes av Arbeidsgiverutvalget - AGU. Note 12 - Klagenemda for håndverkertjenester: NELFO har sammen med resten av byggenæringen etablert en avtale med Forbrukerrådet om en klagenemd for håndverkertjenester. I 2012 påløp det kr ,- som var NELFOs andel av administrasjonskostnader. Note 13 - Andre øremerkede midler: Prosjekter Saldo 1.1. Tilført 2012 Anvendt 2012 Saldo Prosjekt "HeatPump" Byggeavfallskonf Jenter i Bil & elektro Cileccta-prosjekt Utdanningsdir.bøker Avsluttede prosjekter Annet Sum

43 Note 14 - NELFO+: Regnskap Budsjett Regnskap Sum innkjøpsavtaler Sum inntekter salg og kurs Sum inntekter Sum direkte kostnader Sum lønnskostnader Sum adm.kostnader Sum husleie Sum kostnader Resultat NELFO Gjennomsnittlig antall årsverk 28 Egne dataprogrammer: Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm.kostnader Husleie Resultat ISO-butikken: Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm.kostnader Husleie Resultat Nelfoskolen - kurs og elærling: Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm.kostnader Husleie Resultat

44 Regnskap Budsjett Regnskap Elforlaget: Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm.kostnader Husleie Resultat Elmagasinet: Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm.kostnader Husleie Driftsresultat Finansinntekter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Resultat Note 15 - Skatter: Virksomheten knyttet til Elmagsinet er skattepliktig. Årets skattekostnad fremkommer slik: Skattepliktig inntekt Skattesats 28 % 28 % Betalbar skatt For lite/mye avsatt skatt tidligere år 0 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad jfr. note Utsatt skatt Midlertidige forskjeller Fordringer Skattesats 28 % 28 % Utsatt skattefordel

45 45

46 46

47 47

48 48

49 49

50 SAK 12 BUDSJETT Budsjettet for 2013 er presentert på en annen måte enn regnskapet for NELFO og ISO for Det er ikke laget noe konsolidert budsjett. Budsjettet må derfor sees på som 2 separate budsjett og er presentert med tilsvarende regnskapstall for året Inntektene: Medlemsavgifter og kontingenter er tuftet på det vi vet om lønnsåret 2012 siden det er dette som er grunnlaget. Likevel er det i budsjettet lagt inn en rabatt på 8 prosent, som tidligere vedtatt. Intensjonen er at denne skal øke med 2 prosent hvert år inntil vi har oppnådd en rabatt på 10 prosent. Inntektene fra NELFO+ har en tilsvarende kostnadspost, og bidraget for denne delen av virksomheten er budsjettert til 7,5 millioner som er vesentlig bedre enn oppnådd resultat i Administrasjonsgodtgjørelse er inntekter til ISO som leier ut sine tjenester til andre bransjeforeninger i Norsk Teknologi i tillegg til at vi får inntekter som prosjektledelse vedrørende gjennomføringen av Eliaden. Kostnader: For budsjettåret 2013 er mye av dette tuftet på 2012 regnskapet. Møte og driftskostnader avviker fra det ene året til det andre på grunn av stor og liten generalforsamling. I lønn og personalkostnader er det tatt høyde for antatte pensjonskostnader i I tillegg er det iverksatt tiltak for reduksjon av bemanningen. I budsjettet for 2013 er det lagt inn forslag til heving av honorarer til styrer og utvalg. Kostnader for Jubileumsboka representerer trykking i Satsingen på Elløftet er redusert fra 5 millioner i tidligere år til 3 millioner i En egen post på 6 millioner er budsjettert for gjennomføringen av NELFOs 100 års jubileum. 50

51 BUDSJETTFORSLAG 2013 (x 1000) Budsjett 2013 Regnskap 2012 Noter Inntekter: NELFO ISO NELFO ISO Kontingenter/Avgifter Inntekter NELFO Opplysnings-og utviklingsfond Adm.godtgjørelse fra andre Andre inntekter Sum inntekter Kostnader: 5 Kostnader NELFO Lønn og personalkostnader Andre driftskostnader Møte- og reisekostnader Profilering, messer og markedsføring Tilskudd lokalforening/region Kontingenter Tilskudd Norsk Teknologi Kostnader NHO-ServicePartner Kostnader Arena-prosjektet - NHO Nye hjemmesider Disponert hovedstyret Næringspolitiske prosjekter Bladabonnement medlemmene Garantiordningen Støtte til klagenemda for håndverkertjenester Tap på krav Avskrivninger Diverse andre kostnader Sum kostnader Driftsresultat Netto finansposter Ekstraordinære kostnader: El-løftet sammen med Elektroforeningen NELFOs 100års jubileum Jubileumsbok NELFO Årets resultat

52 ISO ISO Note 1 - Adm.bidrag fra andre: Budsjett Regnskap Foreningen for Ventilasjon,Kulde og Energi -VKE Heisleverandørenes Landsforening-HLF NELFO-foreningen for EL & IT bedriftenen Eliaden Note 2 - Andre driftskostnader: NELFO ISO NELFO ISO Budsjett Budsjett Regnskap Regnskap Intern/ekstern husleie Edb, inventar & utstyr Trykksaker, kopiering, rekvisita Honorarer Telefon, porto Andre kostnader Overføring ISO/ Interne Sum adm.kostnader Note 3 - Møte - og reisekostnader: NELFO NELFO Budsjett Regnskap Hovedstyret Kjenn din forening 0 0 Næringspolitisk utvalg Arbeidsgiverutvalget/Tariff/tvister Regionsjefmøter Tillitsmannsmøter Andre møter Generalforsamlingen Nordiske og andre int. møter Reisekostnader sekretariatet ISO ISO Budsjett Regnskap Service utvalg Andre møter Reisekostnader sekretariat NELFO/ NELFO ISO ISO Budsjett Budsjett Regnskap Note 4 - Tilskudd lokalforening/region: Tilbakeført støtte til lokalforeningene Ekstraordinær støtte dagl.lederordningen pensjon Tilbakeført reisestøtte Nord-Norge Kompetansehevende tiltak DL Administrativ støtte Interessegruppen for skip NISS

53 Note 5 - Kommersielle aktiviteter: NELFO+ Budsjett Regnskap Sum innkjøpsavtaler Sum inntekter Komm. aktiviteter Sum inntekter Sum direkte kostnader Sum lønnskostnader Sum adm. kostnader Sum husleie Sum kostnader Resultat Kommersielle aktiviteter Spesifikasjon: Interne dataprogram Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm. kostnader Husleie Bidrag Iso-butikken Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm. kostnader Husleie Bidrag Elforlaget Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm. kostnader Husleie Resultat Nelfo-skolen - kurs og elærlininntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm. kostnader Husleie Bidrag Elmagasinet Inntekter Direkte kostnader Lønnskostnader Adm. kostnader Husleie Resultat

54 SAK Valgkomitéens innstilling I overensstemmelse med NELFOs lover 9 og vedtatt instruks for valgkomitéen om valgbarhet, fremlegger valgkomitéen følgende innstilling for perioden : HOVEDSTYRET Styreleder: Tor-Erling Johnsen, Moer Installasjon AS, Tønsberg Utvalgsleder Arbeidsgiverutvalg: John Harry Simonstad, YIT AS, Arendal Utvalgsleder Næringspolitisk utvalg: Jan Thore Urheim, Urheims Elektrokompani AS, Bergen Utvalgsleder Service utvalg: Ingemund Mjøen, Elektro AS, Alta Øvrige hovedstyrerepresentanter: Ronald Dyrhol, Hareid Elektriske Teknikk AS, Hareid Arild Albrigtsen, Harstad Elektro AS, Harstad Drude Herdlevær, Vestgar Elektro, Rong Svein Erik Svarte, NTE Elektro AS, Steinkjer Bente Sandal, YIT AS, Oslo Lasse Wathne, Aker Solutions MMO AS, Stavanger Tore Bakke, Bravida Norge AS, Oslo Rune Kolbeinsvik, Rolls Royce Marine AS, Kolbeinsvik Nestleder: John Harry Simonstad, YIT AS, Arendal Vararepresentanter til hovedstyret: John H. Waatsveen, Fjeldseth AS, Trondheim Jill Klausen, Selfors Installasjon AS, Kirkenes Johannes Helgevold, Helgevold Elektro AS, Sandeid (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (ny) (ny) (gjenvalg) (ny) (gjenvalg) (gjenvalg) KONTROLLKOMITÉEN Bjørn Jostein Jacobsen, JATEC AS, Haugesund Willy Storsveen, Installasjonsservice, Løten (ny) (ny) REPRESENTANTSKAPET I NORSK TEKNOLOGI Jan Inge Rasmussen, Rasmussen Elektro AS, Sola Kjell-Otto Sebergsen, Kvistad Elektronikk, Finnsnes Kåre Solberg, EL-FAG AS, Fagernes Bjørn Utne, Bravida Norge AS, Sarpsborg Kjell Hansen, Elpunkt AS, Kristiansand (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) 54

55 Valgkomitéens leder vil gi en nærmere redegjørelse for valgkomitéens arbeid og vurderinger på generalforsamlingen. Oslo, 6.mars 2013 Gunnar Gran (sign) valgkomitéens leder 55

56 Forslag til valgkomité for perioden I overensstemmelse med NELFOs lover 16 velges valgkomitéen av generalforsamlingen. Hovedstyret foreslår følgende personer til NELFOs valgkomité for perioden : Gunnar Gran, Gran Elektro AS, Bergen Peter Nygaard Andersen, Apply Oil & Gas AS, Stavanger Kjell Hansen, Elpunkt AS, Kristiansand Jan Inge Rasmussen, Rasmussen Elektro AS, Sola Anders Haslie, HAKO AS, Oslo (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (gjenvalg) (ny) Oslo, 6.mars 2013 På vegne av NELFOs hovedstyre Tor-Erling Johnsen (sign.) Hovedstyrets leder 56

57

58

59

60 NELFO Foreningen for El og It Bedriftene Fridtjof Nansens vei 17 Pb 5467 Majorstuen, 0305 Oslo T: F: