RETURADRESSE: POSTBOKS 124, 1431 ÅS UTGITT AV STIFTELSEN SOFIENLUND OG SOFIENLUNDS VENNER NR. 4 2009 13. ÅRGANG Stiftelsen Sofienlund er en humanitær, ideell organisasjon med det formål å bidra aktivt for å bedre rehabiliteringstilbudet for ulykkesskadde og kronisk syke. Stiftelsen Sofienlund kunne planlegge og bygge CatoSenteret i Son takket være alle de hundretusener som gjennom mange år har kjøpt Bil Pluss lodd. Senteret åpnet 4. juni 1998, og kan etter 11 års drift vise til usedvanlig gode resultater, noe som stadig bekreftes av de mange tusen brukerne. Behovet for rehabilitering utover ordinær sykehusbehandling er mye større enn det CatoSenteret kan klare. Vår målsetting om å støtte rehabilitering i hele landet innebærer at mange opptreningssentre og sykehus har mottatt betydelig støtte fra oss. Manglende satsing på rehabilitering Side 2 Tiltak mot sykefravær Side 3 Det er nå du lever Side 8 Karl Evang-prisen Side 9 Hvor er rehabiliteringssatsingen? Side 10 Allianse for trafikksikkerhet Side 10 Stiftelsens Sofienlunds Landslotteri Side 12 rehabilitering nr. 4 2009 - Her går det unna! Her går det unna, sa prosjektleder i Veidekke ASA Espen Rande. Mange arbeider var i gang på flere steder da han, anleggsleder Magnar Bøe og arkitekt Arne Bergdal viste redaksjonen rundt på byggeplassen. Gravearbeidene foran hauset er så godt som ferdig, så støpingen av gulv for treningssal og fysioterapi, nye kontorer, teamrom, kan settes i gang. Gulvet til kantinens utvidelse er allerede ferdig støpt så flyttingen av gammel yttervegg kan igangsettes. Byggeplassen for senterets utvidelse mot nordøst, ny vei og parkeringspalasser er også ferdig utgravet. - Byggingen medfører en del støy, og det er ofte ikke forenlig med driften av senteret. Likevel må arbeidet må gå for fullt, sier byggherreansvarlig og prosjektleder Thor Bjørn Lie, som ikke var til stede under befaringen, men kan fortelle at fremdriften er god og at bygningsarbeidet er i rute. - Det er etablert et meget godt samarbeid med verneombudet ved senteret. Derfor er det bra og viktig at de ansattes representanter deltar i logistikkplanene som utarbeides i forbindelse med flytting av personell i byggeperioden, sier han. Les mer på sidene 6 og 7. Anleggsleder Magnar Bø (f. v.) og prosjektleder i Veidekke ASA Espen Rande, sammen med arkitekt Arne Bergdal fra BAS arkitekter AS, viste redaktøren rundt på byggeplassen.
Ut i gatene Nå må vi kreve at Regjeringen legger frem en forpliktende økonomisk opptrappingsplan i forbindelse med revidert nasjonalbudsjett 2010. Dette for å sikre realiseringen av den nasjonale strategien for habilitering og rehabilitering. Hva er i veien med våre helsemyndigheter? Hvorfor satses det ikke på habilitering og rehabilitering? Spørsmålene fra fortvilede enkeltpersoner og organisasjoner står i kø! Fortsatt manglende satsing på rehabilitering Det er over 20 år siden myndighetene la frem den første fremlagte nasjonale helseplanen, der de lovte å gjøre rehabilitering til sitt satsingsområde! Siden har Stortinget, uten resultat, fattet en rekke vedtak med løfter om handling. Ikke minst ga Rehabiliteringsmeldingen, som kom for over 10 år siden, store forhåpninger. Men siden har det stort sett vært skuffelser. Brutte løfter I Soria Moria-erklæringen lovet Stoltenbergregjeringen at den vil sikre rehabilitering til alle som trenger det. I tillegg sa helse- og omsorgskomiteen at rehabilitering må bli det neste store satsingsområdet i helsesektoren. Men hva gjør regjeringen nå? Fraskriving av ansvar I regjeringens forslag til statsbudsjett for 2009 har man rett og slett fjernet øremerkede tilskudd til rehabilitering! De foreslår i stedet å innlemme penger - til kjøp av tjenester ved private opptrenings- og rehabiliteringsinstitusjoner - i basisoverføringene til de regionale helseforetakene. Dette er statens ansvar Helse- og omsorgsdepartementet sier riktig nok at de vil pålegge de regionale helseforetakene å kjøpe tjenester fra private rehabiliteringsinstitusjoner, i minst like stor grad som i 2008. Men dessverre, det holder ikke. Gang på gang har det vist seg at helseforetakene ikke følger pålegg om å prioritere rehabilitering! Tragisk utvikling Det er tragisk. For rehabilitering er for mange veien til et godt liv tross sykdom eller funksjonsnedsettelse. Nå fratas mange muligheten til å få bistand for å mestre hverdagen og leve et meningsfylt liv. Rehabilitering er hjelp til selvhjelp, og nødvendig for den enkeltes livskvalitet og for samfunnsøkonomien. FFO på høring I forbindelse med Stortingets behandling av statsbudsjettet for 2010 har representanter for Funksjonshemmedes organisasjon nylig vært på høring i Helse- og omsorgskomiteen. Der ba de for n-te gang om en bekreftelse på at habilitering og rehabilitering nå endelig måtte bli satsningsområdet i helsesektoren. Staten bryter sitt løfte - Men vi fikk dessverre ingen lovnad om dette, sier Liv Arum, generalsekretær i FFO. - Vi er skuffet over at det heller ikke i neste års budsjett er noe som indikerer at habilitering og rehabilitering vil få det løftet som er nødvendig for å realisere den nasjonale strategien. - Vi er også skuffet over at Regjeringen - som i sin nye erklæring, har gått bort fra løftet om å sikre opptrening og rehabilitering til alle som trenger det! Utgiver: Stiftelsen Sofienlund, tlf. 64 97 46 05, fax 64 97 46 02 Redaktør: Erling Lauritzsen tlf. 66 78 92 37/920 26 355 E-post: erlaurit@broadpark.no Layout: One Man Show Knut T. Frøyhaug, tlf. 66 78 28 26. Annonser: Faktureringsservice sør as, tlf. 32 24 44 33, fax 32 24 44 34 Trykk: Orkla Trykk AS Opplag: 10.000 Redaksjonen avsluttet 27. november 2009 Postboks 124 1431 Ås Tlf. 64 97 46 05 Fax 64 97 46 01 Besøksadresse: Myrveien 2, 1430 Ås Foretaksnr.: 96 1340195 Bankgiro: 8380 08 53462 www. sofienlund.no 2 Stiftelsen Sofienlunds styre: Arbeidende styreformann Erling Lauritzsen Daglig leder Truls Thv. Falkenberg Styremedlem Thor Bjørn Lie Sofienlunds Venner: Tlf: 64 97 46 00 Fax 64 97 46 01 E-post: medlemservice@lottcon.no Foretaksnr.: 976805518 Bankgiro: 8380 0865509 Erling Lauritzsen Tlf. privat 66 78 92 37 Mobil 920 26 355 E-post: erlaurit@broadpark.no Gavekonto Bankgiro: 8380 40 09941 Stiftelsen Sofienlunds landslotteri tlf. 64 97 46 40 Lars Henrik Lauritzsens Minnefond Bankgiro: 8380 40 09941 REHABILITERING NR. 4 2009
Det er svært bekymringsfullt at sykefraværet i Norge vokser. Det er anslått at sykefraværet vil koste staten nesten 37 milliarder kroner, en vekst på over 16 prosent fra 2008. Dette er foruroligende. Så foruroligende at statsministeren har funnet det nødvendig med drastiske tiltak. Stoltenbergs forslag er: - Fast lengde på sykmelding ut fra diagnose. - Hyppigere, obligatoriske melderutiner for syke og strengere krav om tiltak eller behandlingsopplegg ved langtidsfravær. - Bruk av rådgivende leger for å kontrollere fastlegene som har pasienter med langtidsfravær. - Utvidet ansvar for arbeidsgivere til å finansiere sykefravær. FFO raser Det er lett å skjønne at utgiftene til sykefravær må reduseres. Men statsministeren foreslag har fått pasientorganisasjoner og funksjonshemmedes organisasjoner til å rase. For folk er ulike og deres sykdomsforløp er ulike. Da blir det urimelig å lage faste regler for dette. I stedet bør leger, arbeidsgiver, pasient og Nav i fellesskap finne de tiltak som raskest mulig fører den syke tilbake til aktivitet og arbeid. Det er bedre at legene gir oss bedre behandling og tettere oppfølging og at det satses mye mer på rehabilitering. Vi trenger en sysselsettingsstrategi Det er bekymringsfullt med det økende sykefraværet, og det er viktig å finne virkemidler som gjør at færre blir syke og flere Tiltak mot sykefravær Statsministerens forslag for å få ned sykefraværet virker urimelig. kommer i jobb. Men skal vi få flere med helseproblemer inn i arbeid, må det lages en sysselsettingsstrategi for dette. Alle typer innstramming vil kunne virke som et nytt hinder for dem det gjelder, og kan få arbeidsgivere til å være enda med motvillige til å ansette noen med helseproblemer. Funksjonshemmedes organisasjoner må med Hvis Stoltenbergs forslag om at arbeidsgiverne skal ta en større del av regningen blir gjennomført, kan det føre til at arbeidsgivere vegrer seg for å ansette kronikere og mennesker med funksjonsnedsettelser. Det er derfor viktig at funksjonshemmedes organisasjoner trekkes inn i arbeidet med å utforme en ny avtale om et Inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen). Skal ordningene bli gode, må de som kjenner problemene være med i arbeidet. rehabilitering nr. 4 2009 3 Advarer Stoltenberg mot å endre sykelønnsordningen Statsministeren ide om å la bedriftene betale mer av sykefraværet, er en dårlig ide, mener Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon. De skriver i sin ukerapport at det vil føre til at det blir vanskeligere for store grupper av funksjonshemmede og mennesker med kroniske sykdommer å få seg arbeid. 92 000 funksjonshemmede ønsker å komme i arbeid På vegne av landets kronisk syke og funksjonshemmede advares statsministeren sterkt mot å gå videre med ideer som kan gjøre det enda vanskelige for grupper av funksjonshemmede og kronisk syke å komme inn i arbeidslivet. Allerede i dag viser de siste tallene fra Statistisk Sentralbyrå (SSB) at 92 000 funksjonshemmede ønsker å komme i arbeid. Enda vanskeligere å få arbeid - FFO frykter at et forslag, som legger opp til å ytterligere øke utgiftene for arbeidsgivere ved sykefravær vil skremme mange fra å ansette funksjonshemmede, og dermed forsterke de problemene denne gruppa har i dag med å få arbeid, sier generalsekretær Liv Arum i FFO Vanskeliggjør sitt eget arbeid FFO mener også at ideen som ble lansert på Gol fort vil undergrave regjeringens eget arbeid med å utarbeide en strategi for økt yrkesdeltakelse for funksjonshemmede (Soria Moria II), i tillegg til at den vanskeliggjør arbeidet med å nå delmål II i IA-avtalen - om å få flere funksjonshemmede i arbeid. IA-avtalen betyr nå i praksis - Ingen Adgang Resultatene i Inkluderende Arbeidsliv (IA-avtalen) - som kom på plass i 2001, uteblir for funksjonshemmede og kronisk syke. For funksjonshemmede betyr IA-avtalen i realiteten Ingen Adgang! FFO har nå sendt et brev til statsminister Jens Stoltenberg der de ber om å bli en formell part i den nye IA-avtalen som skal forhandles fram innen 1. mars 2010. Resultatene uteblir Norge har hatt avtaler om et Inkluderende Arbeidsliv helt siden 2001. Ett av de tre målene i avtalen har vært å beholde og rekruttere flere funksjonshemmede i arbeidslivet. Resultatene på dette området uteblir. - Det må bli slutt på at IA-avtalen for funksjonshemmede i realiteten betyr Ingen Adgang! Skal flere av våre grupper komme i arbeid må FFOs kompetanse og erfaring brukes for å lykkes. Da må vi bli tatt inn i varmen og ikke satt på utsiden av dette viktige samarbeidet slik man gjør i dag, sier generalsekretær Liv Arum i FFO. FFO en formell part Når FFO nå ber om å bli en formell part, er det blant annet med bakgrunn i en nylig framlagt rapport som konkluderer med at IA-avtalen har fungert for dårlig i forhold til å inkludere personer utenfor arbeidsmarkedet. I rapportens arbeidsgruppe har representanter fra Regjeringen og partene i arbeidslivet deltatt. 60 års erfaring - Alle sier de er bekymret over økningen i antall uføre og den sterke veksten i folketrygdens utgifter. Denne bekymringen deler FFO. Vårt budskap har hele tiden vært at flere, som i dag blir ufrivillige uføre, isteden må få mulighet til å komme i arbeid. Etter 60 års erfaring med disse spørsmålene i FFO er det på tide at også myndighetene anerkjenner vårt bidrag på dette området, sier Arum. 46.000 funksjonshemmede ønsker å arbeide mer Situasjonen på arbeidsmarkedet for funksjonshemmede og kronisk syke er enda mer krevende enn for arbeidsstyrken for øvrig. I slutten av 2008 var det, som tidligere nevnt, i følge (SSB) 92.000 funksjonshemmede som ønsket arbeid. I tillegg opplyste 46.000 funksjonshemmede at de kunne jobbe, eller jobbe mer, ved en bedre tilrettelegging av arbeidssituasjonen. Regjeringen har i sin plattform gjort det klart at det i inneværende stortingsperiode vil bli gjennomført en egen sysselsettingsstrategi for funksjonshemmede. - Dette tiltaket vil det være naturlig å se i sammenheng med IA-avtalens delmål om å beholde og rekruttere flere funksjonshemmede i arbeidslivet, sier Arum. FFO ber om samtaler Når statsministeren nå inviterer partene i arbeidslivet til å drøfte ideene nærmere er det både bra og nødvendig, men vi håper at også FFO som talerør for funksjonshemmede og kronisk syke i Norge også får den samme invitasjonen til samtaler før regjeringen lander. FFO har allerede sendt statsministeren et brev denne uken om det pågående arbeidet med en ny avtale om et Inkluderende Arbeidsliv. - Tross alt er det våre grupper som blir hardest rammet om dette forslaget, som nå er fremmet, går fra ide til virkelighet, sier generalsekretær Liv Arum. Det er all grunn til å lytte til hva landets største organisasjon mener om denne saken.
Norsk Helsenett SF har overtatt virksomheten i Norsk Helsenett AS. Norsk Helsenett ett selskap Norsk Helsenett SF er et statsforetak hvor eierskapet forvaltes av Helse- og omsorgsdepartementet. Denne endringen er et viktig ledd i Regjeringenes realisering av samhandlingsreformen hvor staten tar et klarere ansvar i utviklingen og koordineringen på IKT-området i helse- og omsorgssektoren. Norsk Helsenett vil være det navnet som skal brukes i det daglige. Hovedformålet med etableringen av Norsk Helsenett SF og dagens virksomhetsoverdragelse er å videreutvikle en sikker IKTinfrastruktur for forvaltning og kommunikasjon av informasjon, samt telemedisinske løsninger i helse- og omsorgssektoren. Virksomheten skal utvikles innenfor rammen av nasjonal IKT-politikk og i samsvar med de overordnede helsepolitiske mål. Norsk Helsenett skal utføre samfunnsoppgaver på vegne av staten i tråd med statens styringskrav. Norsk Helsenett skal bidra til at en standardisert IKT-infrastruktur med felles tjenester blir gjort tilgjengelig på et nasjonalt plan, og gjennom dette medvirke til å oppnå helsepolitiske mål om kvalitet, lik tilgjengelighet til helsetjenester, effektivisering og informasjonssikkerhet. Norsk Helsenett har gjennom denne endringen fått et særlig ansvar for å være pådriver for elektronisk samhandling mellom aktørene i helse- og omsorgssektoren, og vil gjennom dette ha en klarere rolle også overfor kommunal sektor. Nettsiden www.nhn.no er nettsiden til det nye selskapet. FFO i møte med Norsk helsenett. Friinntekten: - En kampsak for FFO! Norsk Helsenett er den elektroniske samhandlingsarenaen for helse- og sosialsektoren i Norge. Norsk Helsenett ønsker å ha dialog med FFO rundt de ulike behovene og interesseområdene som finnes i medlemsorganisasjonene våre. Dette var utgangspunktet for et møte mellom Norsk helsenett og FFO denne uka. I tiden framover vil FFO gi innspill til Norsk helsenett i utviklingen av tjenestene på IKTområdet i helsetjenesten. Norsk helsenett skal være et slags stamveinett for IKT, og skal styres gjennom lov og forskriftsverk. I møtet ble det orientert om at det skal utvikles en strategi som skal si noe om hvordan IKT-systemene i helsesektoren skal utikles videre. Samhandlingsreformen vil være sentral i utviklingen av IKT-feltet, og hvordan informasjons- og kommunikasjonsteknologi kan knytte tjenestene sammen. Norsk helsenett eies av landets fire regionale helseforetak, og du finner mer informasjon på deres nettside. Disse skal holde kontakten framover: FFOs Arnfinn Aarnes (f.v.) og Liv Arum, og representantene fra Norsk helsenett: Andreas Disen, Vidar Kårikstad, Anders Grimsmo og Kai Furberg. Legen og Appolitikeren Are Helseth er valgt som ordfører for behandlingen av Samhandlingsrapporten. Lege skal lede samhandlingsarbeidet Helse- og omsorgskomiteen ved Stortinget har besluttet at Arbeiderpartiets Are Helseth skal lede arbeidet med samhandlingsreformen. Dette blir den viktigste oppgaven for komiteens medlemmer. Stortingsrepresentant Are Helseth har blant annet arbeidet som kirurg og sjefslege ved Bærum sykehus. Han har også vært forskningsstipendiat for Kreftforeningen ved Radiumhospitalet og Universitetet i North Carolina. for statsråd Anniken Huitfeldt. I 2006 var han prosjektdirektør i Helse- og omsorgsdepartementet for arbeidet med Nasjonal helseplan 2007 2010, oppfølgingen av Soria Moria erklæringen. - Jeg er opptatt av at god helse skal bli mer rettferdig fordelt, sier en smilende Are Helseth. Helseth var helse- og sosialdirektør i Akershus fylke frem til sykehusreformen, viseadministrerende direktør i Helse Øst og administrerende direktør for Akershus universitetssykehus HF. Frem til han kom inn på Stortinget i høst, var Helseth administrerende direktør for Fürst Medisinske Laboratorium på Furuset i Oslo. På Stortinget møter han 4 Jeg er opptatt av at god helse skal bli mer rettferdig fordelt. Mye er bra i norsk helsetjeneste, men vi har også store utfordringer. Vi må se sammenhengene i politikken og at det legges til rette for mange og trygge arbeidsplasser, sier Are Helseth. REHABILITERING NR. 4 2009
Fremtidig organisering av nødmeldetjenesten Forslaget om ny organisering gir ingen kvalitativ forbedring eller effektivisering, sier Statens helsetilsyn. Justisdepartementet har foreslått å etablere nye felles nødmeldesentraler som dermed skal ta over all virksomheten til helsetjenestens akuttmedisinske kommunikasjonssentraler (AMK-sentraler). I et brev fra Statens helsetilsyn til Justisog politidepartementet går de kraftig imot forslaget om felles nødmeldetjeneste med kun ett nummer å ringe: Dårligere akuttmedisinsk tilbud og dårligere styring med helsetjenestens ressurser Etter Statens helsetilsyns vurdering vil dette gi et dårligere akuttmedisinsk tilbud, og samtidig gi dårligere styring med helsetjenestens ressurser. Mottak og oppfølging av medisinske nødmeldinger innebærer medisinske vurderinger og prioriteringer som krever medisinsk fagkyndighet. Den medisinske fagkyndigheten i AMK-sentralene ivaretas i dag gjennom at AMK-personell er utdannet helsepersonell, og at det til enhver tid finnes en vakthavende AMKlege tilgjengelig. Forankring i en akuttmedisinsk sykehusavdeling er nødvendig Utvikling av nye behandlingsmetoder for ulike sykdoms- og skadetilstander gjør det nødvendig med kontinuerlig oppdatering av medisinske fagkunnskaper i AMK-sentralene. Statens helsetilsyn anser at en organisatorisk og ledelsesmessig forankring i en akuttmedisinsk sykehusavdeling er avgjørende for å ivareta og sikre en slik kontinuitet. Vi anser det også som uheldig at styringen av betydelige spesialisthelsetjenesteressurser overføres til et forvaltningsorgan uten økonomisk ansvar for bruken av disse. Ensidig fokus på håndtering av ulykker Utvalgets forslag til fremtidig organisering av nødmeldetjenesten retter seg i all hovedsak mot å sikre bedret gjensidig varsling, samhandling og samarbeid ved ulykker som både involverer politi, brann og helse. Tall fra AMK-sentralene viser at brannvesenet og politiet bare var involvert i henholdsvis 0,3 prosent og 1,4 prosent av henvendelsene til AMK. En hovedutfordring for helsetjenesten i årene som kommer vil være å styrke og prioritere bruken av helsetjenesteressurser blant annet gjennom å sikre riktig pasientbehandling på riktig nivå. Arbeidsgruppens rapport og innstilling har ikke problematisert eller ivaretatt denne hovedutfordringen, sier helsetilsynet. Vi som har brukt 113 noen ganger vet hvor viktig det er å få kontakt med et fagmenneske som kan veilede oss fra første sekund, skjønne situasjonen og rekvirere riktig hjelp. Jeg har mitt liv ringt også 110 Brann med godt resultat, der de har oppfattet brannbudskapet korrekt. Med 112 Politi har jeg derimot opplevd altfor mange åffer og problemer med å forstå mitt budskap og avslag på hjelp. Å skulle ha sentraler, der bemanningen skal bestå av mange forskjellige yrkesgrupper, kan i verste fall føre til død. Jeg støtter helt og fullt opp om Statens helsetilsyns nei til ett felles nødnummer. Sunniva Ørstavik utnevnt som likestillingsombud Sunniva Ørstavik er utnevnt som likestillingsog diskrimineringsombud. Likestillingsombudet, som skal bekjempe diskriminering og fremme likestilling uavhengig av blant annet kjønn, etnisitet, religion, seksuell orientering og alder, bør ha store forutseninger for å klare nettopp det, siden hun kommer fra stillingen som generalsekretær i Rådet for psykisk helse. Dessuten er Sunniva Ørstavik utdannet sosiolog fra Universitetet i Oslo. Den 13. november var det Barne- likestillings- og inkluderingsminister Audun Lysbakken som kunne ønske det nyutnevnte ombudet velkommen til seks spennende år som likestillingsog diskrimineringsombud. - Jeg er sikker på at vi nå får et ombud som vil videreføre arbeidet for likebehandling og mot diskriminering på en god måte. Sunniva Ørstavik har bred erfaring på området og et stort engasjement for grupper og personer som er utsatt for diskriminering på ulike måter, sa Lysbakken. Likestillings- og diskrimineringsombudet har som sine viktigste oppgaver å være pådriver i samfunnet for å fremme økt likestilling gjennom å delta i samfunnsdebatten og gjennom å informere og veilede. Dessuten skal hun håndheve mange regler og lover om likestilling og diskriminering. Herunder likestillingsloven, diskrimineringsloven, arbeidsmiljølovens kapittel 13 om likebehandling, ikke-diskrimineringsbestemmelsene i boliglovene - husleieloven, burettslagslova, bustadbyggjelagsloven og eierseksjonsloven. Vi ønsker Sunniva Ørstavik lykke til med sitt viktige arbeid. Sunniva Ørstavik og Audun Lysbakken. Foto: Marit Skram-Lund rehabilitering nr. 4 2009 5
CatoSenteret Redaksjonen på befaring. Redaksjonen har vært på befaring på CatoSenteret. Den ble foretatt sammen med prosjektleder Espen Rande og anleggsleder Magnar Bøe fra Veidekke ASA og arkitekt Arne Bergdal fra BAS Arkitekter AS. Byggeplassen CatoSenteret ser i dag ut som en stor byggeplass. Det graves på mange steder. Men på venstre side ved hovedinngangen - der det skal bli nye legekontorer, flere teamrom, kontorer og fysioterapi/treningssal - er gravearbeidene snart ferdig. Magnar Bøe fortalte at siden senteret skal beholde oljefyren, som en nødhjelp hvis det skulle oppstå en feil ved varmepumpeanlegget eller til hjelp i ekstreme kuldeperioder, ville man flytte den gamle oljetanken utenfor den nye muren. Men den må likevel bli liggende der den er, fordi det er fjellgrunn utover mot sjøen. Løsningen blir å legge ny tilførselsledning frem til ny yttervegg. Større kantine På høyre side av hovedinngangen er arbeidet kommet enda lengre. Planen er at man den 16. november skal sette opp en midlertidig vegg inne i kantinen. Når dette bladet går i trykken, vil den nåværende glassveggen være flyttet ut til den ferdiglagede nye ytterveggen, og den nåværende lave mursteinsveggen inne i kantinen være revet. På denne måten får senteret en kjærkommen økning av serveringsarealet. Ny veiløsning Når Veidekke blir ferdig med utbyggingen av frontpartiet, vil den nye veien foran hovedinngangen være klar til bruk. Da vil det bli innført enveiskjøring. Slik det er i dag må alle biler som kjører opp til hovedinngangen, snu og kjøre samme vei tilbake. Dette har noen ganger skapt både store og små problemer. Ved denne endringen av kjøremønsteret slipper bilene å snu, og senteret får både en bedre logistikkløsning og en langt tryggere kjørevei. Nordøst Byggeplassen for senterets utvidelse mot nordøst er også ferdig utgravet. Der blir det som kjent i første etasje forskjellige kontorer, behandlings- og treningsrom, mens det i kjelleren blir innredet lager- og arbeidsrom for driftpersonalet. Den nye veien dit er allerede ferdig. Heretter skal det bli det lettere å få frem tekniske vareleveranser og utstyr til blant annet bassengene. Egne parkeringsplasser for servicepersonell som kommer til senteret vil bli opprettet. Det blir også opparbeidet et eget parkeringsareal med 22 plasser nede ved hovedveien beregnet for brukere, pårørende og gjester. Oppvarming For å sikre nok energi til oppvarming av senteret, blir alle de gamle borehullene i det eksisterende jordvarmeanlegget 25 i tallet - rehabilitert og kontrollert. Det er svært viktig at senteret med utvidelsen kan fortsette å bruke fornybar energi til all oppvarming og til varmtvann, heri inkludert bassengene, slik at senteret fortsatt kan beholde sin gode miljøprofil. Veidekkes prosjektleder, Espen Rande, berømmer Thor Bjørn Lie for hans forutseenhet. Å bore og ta i bruk jordvarme til et så stort bygg, allerede for 12-14 år siden, synes han var både dristig og klarsynt! Fremdriften Byggherreansvarlig og prosjektleder Thor Bjørn Lie, var ikke til stede under befaringen, men forteller at fremdriften er god og at bygningsarbeidet er i rute. Det er etablert et meget godt samarbeid med verneombudet ved senteret. Byggingen medfører en del støy, og det er ofte ikke forenlig med driften av senteret, men arbeidet må likevel gå for fullt. Derfor er det bra og viktig at de ansattes representanter deltar i logistikkplanene som utarbeides i forbindelse med flytting av personell i byggeperioden. Prosjekteringsgruppen Prosjekteringsgruppen som består av følgende personer: Thor Bjørn Lie fra Stiftelsen Sofienlund, Kjell Dahl fra CatoSenteret, Espen Rande og Magnus Bøe fra Veidekke ASA, Arne Bergdal fra BAS arkitekter AS, Morten Andersen fra Østlandske Elektro AS, Martin Aasheim fra K Bygg AS, Odd Haktor Slåke fra Drøbak Rørlegger Service, Gjermund Hybberstad fra Nordconsult AS, og Arne Birkeland fra Bright Rådgivende ing. AS, følger arbeidets gang. Anleggsleder Magnar Bø (f. v.) og prosjektl med arkitekt Arne Bergdal fra BAS arkitekter der det graves og snekres p 6 REHABILITERING NR. 4 2009
eder i Veidekke ASA Espen Rande, sammen AS, viste redaktøren rundt på byggeplassen å mange steder samtidig. rehabilitering nr. 4 2009 7
Det er nå du lever Kunne jeg bare skrive for deg - om alt som er skjønt og vakkert - til tonene av Chopins Festpolonaise - slik at du kunne få en orkesterplass i solen! Det er jo ikke så lett å få det til. Det er så lite jeg vet eller kan. Selv om mange år i livets skole skulle ha gitt meg mye kunnskap, mange erfaringer - så er det med et slags vemod jeg kan konstantere, - at jeg vet og kan så lite, - at jeg kun kan stille spørsmål, - at jeg er full av ønsker om å ville så mye, - at jeg egentlig så lite formår. Jeg har bare dette enkle, lille, - at det er nå jeg lever. Jeg setter meg til rette i stolen min. Finner hvile der - med bena godt plantet i gulvet - og tenker: Hvilket problem har jeg nå? Akkurat nå? Tankene surrer rundt og rundt. Problemene står i kø! Jeg skulle ha - og jeg burde ha så mange ting og så mye. Men hva er viktig? Akkurat nå? Er det fruktbart og nødvendig å bruke tid og krefter og tanker på det som jeg ikke kan gjøre noe med? Neppe! Er det noe jeg kan gjøre noe med? Sikkert. Men ikke akkurat nå. I l think about it tomorrow, sa Scarlett O Hara i Tatt av vinden helt til slutt, der hun gikk opp trappen. Klart at jeg både kan og vil gjøre noe, Men: Akkurat nå? Her? Solen skinner eller kanskje det regner der ute? Jeg hører musikk, eller de vanlige hverdagslige lydene rundt meg. Hva eller hvor er problemet? I går var i går og ikke nå. I morgen eller de neste nå vet jeg ingenting om. Jeg har det helt fint, akkurat nå. Det både vil og kan jeg. Fortiden, den historien jeg bærer på, og som kanskje plager meg, alle problemene som var får jeg gjort fint lite med. Men går det ikke an å skrive litt om på det hele, slik at børen blir litt lettere å bære for så å gi slipp på den? Fremtiden, kanskje jeg bare skal takle den når den er der? Ta ting og tang bit for bit og i tur og orden? Jeg eier kun dette øyeblikket - og jeg vet at tiden jobber for meg - slik den alltid har gjort - gjør - og kommer til å gjøre. Fortiden - historien - er kun det stoffet jeg er laget av, det som har gjort meg til den jeg er, akkurat nå - og således viktig som et utgangspunkt, fylt med alle sine erfaringer, kunnskaper og viten. Fremtiden - den nye historien - skal springe ut som en rekke av øyeblikk som perler av nå-er - med fortiden som utskytningsbase. Det er det den er til, fortiden. Jeg får bare ta det som det kommer - når det kommer - Ta livet for hva det er - en utfordring i hvert nå. Bare jeg vet hvor jeg skal. Kan jeg stole på at jeg vil finne veien og veiene? Med det håp at både du og jeg kan få hver vår orkesterplass i solen ved siden av hverandre - til Michael Jacksons You are the one. I dette mitt nå takker jeg for meg som skribent i Rehabilitering med det håp, at det for en leser har vært glimt av nå er, av nettopp det: Rehabilitering! Ingeborg Maack tar en pause. Vår spaltist Ingeborg Maack har tenkt å ta en pause. Jeg har samlet noen få setninger om hennes tanker om dagens situasjon til ettertanke. «Den største av alle gleder, er gleden for slett ingen ting. Gleden for intet og gleden for alt, gleden fordi du er til», sier Axel Juel, i et av sine dikt. Ingeborg er glad fordi hun er til. - Livet mitt har stått opp igjen. Jeg har mistet friskheten min, men jeg har funnet igjen sjela mi. Den gråter riktignok en del, men det er håndterbart. Jeg lever med en konstant sorg. De fleste vet hvordan det er å miste en ektefelle eller annen nær slektning, men når man mister en funksjon, mister man en del av seg selv, og den sorgen møter man på nytt hver dag. I andre sorger sier man at livet må gå videre, vi må arbeide, gå på skole og feire bursdager. Men for dem som mister funksjonene sine, går ikke livet videre som før, forklarer hun, men legger til at hun vet det er vanskelig for andre å forstå. Det er ikke å vente heller. Jeg melder meg på konserter, men må melde avbud fordi kreftene ikke strekker til. Hver dag opplever jeg å komme til kort, bli 8 skuffet over meg selv. Og det er mye sorg i skuffelser, sier hun. Ingeborg Maack understreker at i forhold til andre funksjonshemmede, er hun heldig som fremdeles «har bena ned og nesa rett frem». Samtidig skjønner hun godt han som er glad for at han har kommet så langt at han er henvist til rullestolen. For da skjønner andre hvordan han har det. Han har kommet dit at han ikke behøver å kjempe mer, det er på en måte all right å gi opp. Men, sier Ingeborg, selv om sorgen er der, så er gleden over livet størst. «Gleden over intet og gleden over alt. Gleden fordi du er til». Det er jo bare muskulaturen min som ikke er frisk. Jeg kan både tenke klart, se og høre og snakke. Egentlig kan jeg det meste, konkluderer hun. Jeg har tross alt et godt liv. Et meningsfullt liv. PS Du er når som helst velkommen tilbake Ingeborg dine innlegg har hatt en bred appell til oss alle! Red. REHABILITERING NR. 4 2009