Innføring og sertifisering etter OHSAS 18001

Like dokumenter
OVERORDNET HMS MÅLSETTING

Berit Sørset, Norsk Industri Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

SYSTEMATISK HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER. Fase 1 Mai 2015 april 2016

Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?

Erfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen

Innherred samkommune Brannforebygging

HS Ny internasjonal standard for styring av helse. og sikkerhet (arbeidsmiljø)

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016

ISO Standard for miljøstyring ytre miljø. Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer

Til vurdering Bestått meget godt Bestått Ikke bestått

Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Haslum skole i Bærum kommune

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i kontor og administrasjonsfaget Tilhører:...

Godt arbeidsmiljø med enkle grep!

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN

Mal for en enkel HMS håndbok for Virksomheten AS

Læreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet

Rapport fra PA 1 + utvidelse Energihogst

Sikkerhetsstyring for mindre virksomheter. Morgenmøte 24. november 2011

Informasjon og medvirkning

Transportkonferansen Ledelsessystemer, ISO-sertifisering

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

VEIEN TIL ET LEDELSESSYSTEM MED NS-EN ISO 9001:2015 VERITECH AS V/ MAGNUS ROBBESTAD

System for styring av vegsikkerhet. Hans Wahlström

Verneombudets rolle og oppgaver. Gratulerer med valget som verneombud. Verneombudet er det grunnleggende leddet i vernetjenesten

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Slik jobber Avinor med sikkerhet

Side : 1 av 7 Dato : Utgave : 1

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

HMS - ansvar i mindre prosjekter

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet

Hva er risikostyring?

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Aktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året 2016

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Oppdateringsseminar Mikroflyseksjonen. Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring

Erfaringer med energiledelse sertifisering i norsk industri

Botnane Bedriftsutvikling AS

1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.

Sikkerhet i Jernbaneverket

HMS i de lokale og regionale energibedriftene

Inspecta Stålproduksjon i Østen. 12/11/2013 Brukonferansen 2013

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Forsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Einar Eliassen

Kommunal beredskapsplikt

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med?

HMS: Et lederansvar og et holdningsspørsmål. Norsk Vanns Årskonferanse 6. september 2017 Ragnar Kløverød, Larvik kommune

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS

Grønt sykehus grønn standard

«Operasjoner i et utfordrende miljø, hvordan opprettholde et høyt sikkerhetsnivå over tid?».

RA Consulting. Din partner i HMS og kvalitetsarbeid

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Endringer i ISO-standarder

Vold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon

Nye ISO 14001:2015. Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER

Saksnr: Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

Temaveiledning til storulykkeforskriften. om strategi for å forebygge og begrense storulykker TEMAVEILEDNING

ISO Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen

Snur trenden i europeiske velferdsstater?

Forskrift ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Sammenhengen mellom og

Norsk Bryggerlaug Prinsipper og krav i standarder for Trygg mat sertifisering. ISO BRC.

Årsrapport for 2015 for

Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg

Læreplan i felles programfag i Vg1 design og håndverk

Historier om avsporinger, sidespor, endebutter og høyhastighetsspor

«BHT Hvem er det?» Av Stamina Helse Fagsjef/bedriftsoverlege Lise Sørbø HMS-rådgiver Thomas Hoff Johannessen

Sikkerhetsstyringssystem for taubaner og fornøyelsesinnretninger

1. mai mai Sammenlignet med: Nettsted Besøk Sidevisninger 2,63 Sider/besøk

EDB Business Partner. Sikkerhetskontroller / -revisjoner

MARKEDSLEDENDE LØSNINGER FOR AKSJONÆR OG INVESTOR

Gjennomføring av EU/EØSavtalen. Ulf Sverdrup ARENA, Universitetet i Oslo Partnerforum 26 september 2007

Praktisk installasjonstesting med Fluke 1650 serien

Samarbeidsforum internkontroll

Kontorsted: Bilen. Trafikksikkerhet som HMS

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

Kan sikkerhet styres? Roar Olsen Seniorrådgiver Veg og transportavdelingen Miljø og trafikksikkerhetsseksjonen

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Helse, Miljø og Sikkerhet

HMS-konferansen mai

Revisjon av ISO 14001

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Innhold. Innledning «Alt var bedre før» Historisk tilbakeblikk... 19

Når det ikke går som planlagt - robust organisering

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret

Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget

Transkript:

Innføring og sertifisering etter OHSAS 18001 HMS - Standardisering 11. Mars 2009 Øivind Bøgh, DNV Energy

OHSAS 18001:2007 Internasjonal og akkreditert standard for styring av arbeidsmiljø og sikkerhet Utgitt i et samarbeid mellom 43 store sertifiserings-, standardiserings- og andre interesseorganisasjoner, bl.a.: Det Norske Veritas Lloyds (UK) British Standard Institution (UK) Bureau Veritas (F) South African Bureau of Standards National Standards Authority (IRL) SFS Certification (FIN) SGS United Kingdom Ltd. (UK) Association Espanola de Norm. Cert (ESP) Swedish Industry Association OHSAS 18002: 2008 Veiledningsstandard for OHSAS 18001: 2007 Slide 2

Historien om OHSAS 18001 OHSAS 18001:1999 OHSAS 18001:2007 Akkreditering av OHSAS 18001 OHSAS 18002: 2008 Veiledning IK-forskriften:1992 DNV OHSMS: 1997 BS 8800:1996 OHSAS 18002: 2000 Veiledning 1990 1995 2000 2005 2010 Slide 3

No of Cerfiiticates Totalt antall OHSAS 18001 sertifikat 35000 30000 31512 25000 24656 20000 15000 15185 10000 11091 5000 3898 0 2003 2004 2005 2006 2007 Year Slide 4

No of Certificates Antall OHSAS 18001 sertifikat i utvalgte land 2500 2000 2060 1500 1000 1147 1041 1091 500 44 198 167 193 479 138 195 581 255 366 0 Norway Sweden Denmark Finland Germany Netherlands Belgium France Italy Spain Australia UK US Japan Countries Slide 5

Totalt antall sertifikat ved utgangen av 2007 1000000 900000 800000 700000 No of Certificates 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 OHSAS 18001 ISO 14001 ISO 9001 2007 31512 154572 951486 Certificates Issued Source: ISO Survey 2007 OHSAS 18001 Project Group Survey 2007 Slide 6

Incidents per 200,000 work hours Trender for uønskede hendelser 5 4 3 2 1 API Bayer BP Chevron Texaco Concawe ConocoPhillips Dow DuPont ExxonMobil OMV Shell Trend Line 0 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 Slide 7

Damage $/1000 bbl refinery production at 2000 prices Materielle skadekostnader på raffinerier Incident costs - $ per 1000bbls refinery capacity corrected to 2000 prices 30.00 25.00 20.00 Raw data 5-year average 15.00 Linear (5-year average) 10.00 5.00 0.00 1964 1966 1968 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 Slide 8

Ulykkesårsaker Holdninger og atferd Dyktighet Kunnskap Arbeidsforhold Inspeksjon Vedlikehold Driftsprosedyrer 20% 20 % Teknisk relatert 80% Menneskelig faktor 80 % Ulykker som skyldes menneskelig faktor Kontrollert av Operatør Kontrollert av Ledelse 20 % 80 % Slide 9

Fokusområder for HS styring - OHSAS 18001 Strukturert arbeidsmåte OHSAS 18001 4 kapitler 20 kravområder Ca. 50 skal-krav Risikostyring av farer Intern/ekstern evaluering og oppfølging av kontinuerlig forbedring av helse- og sikkerhetsarbeidet Slide 10

Systematisk HMS-styring Tradisjonell styring baseres på: Lover Forskrifter Instrukser Prosedyrer Tidligere hendelser Hendelsbasert styring Risikobasert styring baseres på: Kartlegging av farer Evaluering av risiko Prioriterer tiltak Systematisk lære av erfaringer Risikobasert styring Nøkkelen til god sikkerhetsstyring.. ligger i å prioritere innsatsen om de viktigste forholdene,..først Slide 11

Prinsippet i OHSAS 18001 Korriger Kontroller Policy Kontinuerlig forbedring Planlegg Utfør Basert på prinsippet i Demings sirkel Samme prinsipp som i HMSforskriften (IK) Minimumskrav til etterlevelse av lover & forskrifter Samme struktur som miljøstandarden (ISO 14001) Risikobasert tankegang Kontinuerlig forbedring PUKK Slide 12

OHSAS 18001: Policy Korriger Policy Planlegg Kontinuerlig forbedring Policy Kontinuerlig forbedring Etterlevelse av lover og andre krav Kommunisert utad til alle ansatte Tilgjengelig til alle interesserte Også eksternt Gjennomgås regelmessig Kontroller Utfør Slide 13

OHSAS 18001: Planlegging Korriger Policy Planlegg Kontinuerlig forbedring Planlegg Kartlegge farer, analysere risiko og bestemme kontrolltiltak Lovbestemte og andre krav Mål og planer Kontroller Utfør Slide 14

Kartlegging av HMS-farer HMS-farer Kriterier for prioritering Kritiske HMS-farer Elementer i HMS-system Fysisk Kjemisk Biologisk Psykososial Ergonomi Prosedyrer Rutiner Arbeidsoppgaver, anlegg og utstyr Risikovurdering Sannsynlighet X Konsekvens Fysiske Kjemiske Biologiske Psykososial Ergonomi Prosedyrer Rutiner Arbeidsoppgaver, anlegg og utstyr Mål Planer Opplæring Driftsprosedyrer Målinger Inspeksjon Beredskap Revisjon Ledelsens gjennomgang Slide 15

OHSAS 18001: Iverksettelse og drift Korriger Kontroller Policy Planlegg Kontinuerlig forbedring Utfør Utfør Resurser, roller, ansvar og myndighet Kompetanser, opplæring og bevissthet Kommunikasjon Deltakelse og konsultasjon Dokumentasjon Kontroll av dokumenter Driftskontroll Beredskap og respons Slide 16

OHSAS 18001: Kontroller Korriger Policy Planlegg Kontinuerlig forbedring Kontroller Resultatmåling og -overvåkning Evaluering av samsvar Ulykkesundersøkelse, avvik, korrektive og forebyggende tiltak Kontroll med registreringer Intern revisjon Kontroller Utfør Slide 17

OHSAS 18001: Korriger Korriger Policy Planlegg Korriger Ledelsens gjennomgåelse Kontinuerlig forbedring Kontroller Utfør Slide 18

Resultat OHSAS 18001: Kontinuerlig forbedring Korriger Polit Planlegg Kontinuerlig forbedring System Målbart resultat Kontinuerlig forbedring K K K do K U P U Kontroller Utfør forsikre Tid Slide 19

Hvorfor innføre OHSAS 18001? Bekymringer - Motstand mot forandring - Tilsynelatende stor oppgave - Kostnader - Mangelfulle kunnskaper - Frykt for eksternt innsyn Utbytte - Mer systematisk og effektiv arbeidsmåte - Pålitelige operasjoner - Forbedret arbeidsmiljø og sikkerhet, færre ulykker - Reduserte kostnader ved produksjonstap - Samsvar med lover, forskrifter og andre krav - Mindre negativ omtale i media - Bedre markedsposisjon Slide 20

Mine erfaringer med OHSAS 18001 Mer systematikk og forbedring av eksisterende styringssystem Ledelsen og linjen trekkes med i HMSarbeidet Større vilje til å gjennomføre forebyggende tiltak Mer involvering av ansatte (verneombud) Risikostyringen gjør at virksomhetene prioriterer å jobbe med det som er viktig Risikobasert driftsstyring og overvåkning Slide 21

Mine erfaringer med OHSAS 18001 (forts.) De fleste virksomheter liker målstyring og arbeidet med stadig forbedring Forbedrede HMS-resultater Mindre ulykker og bedre håndtering Bedre oppfølging av lovkrav og andre pålegg Bedre forhold til myndigheter Mer systematisk og bedre opplæring Bedre intern og ekstern kommunikasjon OHSAS 18001 Risikobasert helse- og sikkerhetsstyring Sterkere stilling i markedet Slide 22

Sertifiseringsprosessen for OHSAS 18001 Innledende gjennomgang Dokumentgjennomgang Innledende besøk Serifiseringsrevisjon Oppfølgingsbesøk Periodiske revisjoner Reserifisering En sertifiseringssyklus er 3 år med periodiske revisjoner hver 6., 9. eller 12. måned Slide 23

OHSAS 18001 sertifisering betyr: Uavhengig gjennomgang av 3. part innebærer at: Farer som påvirker eller kan påvirke helse- og sikkerhet til de ansatte følges jevnlig opp Alle lover, forskrifter og andre krav etterleves Kontinuerlig forbedring av prioriterte HMS-forhold Styring av farlige forhold gjennom risikobaserte prosedyrer og rutiner Involvering av alle ansatte i arbeidsmiljø- og sikkerhetsarbeidet Ledelsens styring ved planlegging, oppfølging og ledelsens gjennomgang Forbedringer i arbeidsmiljø- og sikkerhetsarbeidet i virksomheten Slide 24

Integrert styringssystem Kvalitet Helse & sikkerhet Ledelse Miljø Økonomi Slide 25

En ting er sikkert: Ingen systemer er bedre enn holdningen e til dem som bruker dem! Slide 26

Sikkerhetskultur Måten vi gjør ting på her på byggeplassen. Slide 27

Sikkerhetskultur Måten vi gjør ting på her i bedriften. Slide 28

Visjonen Null filosofi Slide 29

Takk for meg!