Tor Are Johansen. Norsl< Pressehistorisl<



Like dokumenter
Orkla Media

Orkla Media

Internasjonalt. Pensjon NOTAT. Politisk situasjonsrapport februar 06. Landsstyret Dato: Saksnummer: Fra: Elin og Ann-Magrit

HØRINGSUTTALELSE OM FORSLAG OM ENDRING AV DEN ØVRE GRENSEN FOR NASJONALT I MEDIEEIERSKAPSLOVEN

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN

4,L.u,, Kolm o Idr. Høring : Lovfesting av redaksjonell. Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 Oslo ostmottak a)kkd.de

A Scan Foto og NTB Pluss - ikke grunnlag for inngrep etter konkurranseloven 3-11

Drammens Tidendes lansering av Eiker Avis - konkurranseloven avgjørelse om ikke-inngrep

Høringsuttalelse om forslag til endringer i medieeierskapsloven. Schibsted ASA takker for muligheten til å uttale seg som høringsinnstans:

KIM brukerkonferanse torsdag 24. november «Nye medier i grenselandet mellom regulering av atferd og regulering av medier» Medieregulering

Polaris Media ASA Trondheim. Til. Ekspertutvalget som gjennomgår medieeierskapsloven v/ leder Mona Søyland HØRINGSUTTALELSE FRA POLARIS MEDIA

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial oktober 2010

NJ og medieeierskapsloven

Høringsnotat om endring av den øvre grensen for nasjonalt eierskap i medieeierskapsloven

Mediestruktur-bolken - tema og litteratur. 2. Medienes økonomi. Medieøkonomi - særtrekk I. Disposisjon

MBL Medietall februar 2012

Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling Espen Bakke-Aas Steiro

19. februar 2013 MEDIETALL

e,c> `%7-tI--C / o LOVFESTING AV PRINSIPPET OM REDAKSJONELL UAVHENGIGHET - HØRINGSUTTALELSE

Medieeierskap. I dag. Betydning av eierkonsentrasjon MEVIT4350/ Tanja Storsul

Høringssvar fra klubber og lag om Media Norge

Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 Oslo. Høring forslag om endringer i medieeierskapsloven. Vi viser til høringsbrev av 22. juni d.å.

nasjonal internasjonal A-PRESSEN 3. KVARTAL

Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?

Høring opphevelse av medieeierskapsloven

NJs lønnsstatistikk for 2012

Vedtak i klage over Medietilsynets forbud mot etableringen av Media Norge ASA

Høring forslag til endringer i medieeierskapsloven

Mediepolitiske prosesser, konflikter og kompromisser

SALGET AV ORKLA MEDIA - en diskursanalyse av debatten

Det er enighet mellom partene i selskapet om den ordning det er søkt om.

Rapport per 31. desember 2008 Stavanger Aftenblad ASA

A-pressens kjøp av Edda media beregning av diversjonsrater

NJs lønnsstatistikk for 2014

Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010

Pressestøtten i Norge

Avislesing 2015: Tilbakegang for papiravisene fortsetter

Finn.no - leveringsnektelse av internettbaserte boligannonsetjenester - konkurranseloven 11

LOV nr 53: Lov om eierskap i medier (medieeierskapsloven)

Fastpris på bøker. Konkurransedirektør Lars Sørgard. BECCLE-seminar 23. oktober Fastpris på bøker 1

Gyldendal ASA Generalforsamling 19. mai 2008

A-PRESSEN, FRA LOKALE AVISHUS TIL LOKALE MEDIEHUS

Delegater til landsmøtet

Etablering av Media Norge Pressekonferanse 5.januar 2007

A Konkurranseloven 3-11, Aftenposten AS' aksjeerverv i Net 2 Interaktiv AS

EierskapsMELDING 2012 Mars 2013

Høringssvar til NOU 2017:7 Det norske mediemangfoldet. En styrket mediepolitikk for borgerne

HORDALAND PÅ BØRS. Johannes D. Neteland Styreleder Bergen Næringsråd

MEVIT1510. Kulturindustriens oppbygning og produksjonsprosesser. Innhold. Kulturindustriene slik de blir presentert av David Hesmondhalgh.

KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2012

Høringsmøte om Digital radio. Innspill fra Radio Agder AS

RETNINGSLINJER FOR BEHANDLING AV SAKER ETTER LOV OM EIERSKAP I MEDIER

KVALITETSJOURNALISTIKK I OMSTILLINGSTIDER. Innlegg på NRs høstmøte 5. november 2012 Stig Finslo, Amedia

HØRING: Inndeling av medieregioner

Dette er Lasse. Nå: Kommunikasjonsrådgiver GimCom

Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL

PRESSENS FAGLIGE UTVALG Hovedstatistikk 1. halvår

NOTAT. Høring revidert lov om redaksjonell uavhengighet. Landsstyret Dato: Saksnummer: Fra: Elin Floberghagen

HØRINGSUTTALELSE - UTKAST TIL FORSKRIFT OM MEDIEREGIONER

NRK OG LOKALT MEDIEMANGFOLD

Forhandlinger i Odelstinget nr. 17 Em. 29. mai Endringar i medieeierskapsloven

Etableringen av Media Norge. - Høringsnotat - etter medieeierskapsloven

Vedtak i sak 3/ januar Påklaget vedtak: Medietilsynets vedtak 15. august 2012 «Tillatelse av A-pressens erverv av Edda Media på vilkår»

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 23. februar mars 2009

NJs lønnsstatistikk for 2011

Innst. O. nr. 48. ( ) Innstilling til Odelstinget fra familie- og kulturkomiteen. Ot.prp. nr. 46 ( )

Medieøkonomi. Plan for forelesningen

Kjell Aamot konsernsjef. Eirik Ubøe finansdirektør

10 minutter om MediaStud AS. Strategisamling eiere Bjørn Johan Bye

Økonomi i norske medievirksomheter

2011/925 - A- / - Spørreundersøkelsene i abonnent- og annonsemarkedet oppsummering.

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse 25. februar 17. mars 2009

Familien hjalp gjennom krisen PwC Family Business Survey 2010

NCE TOURISM FJORD NORWAY

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Det skumleste som finnes er rike aviser med fattige eiere

Høringsnotat. Om lov om endring i lov 4. desember 1992 nr. 127 om kringkasting Vederlag ved tildeling av kringkastingskonsesjon

Salg og markedsføring på internett. Børre Berglund

Høgskulen i Volda Sigurd Høst Papiravisene lever, og de satser digitalt Status ved utgangen av 2015

mediefakta 2/2013 Informasjon fra

MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING

A Konkurranseloven 3-10, Sandberg AS / Posten Norge BA, klage på forretningspraksis

Årsrapport Vi skaper morgendagens medier. I dag.

HK informerer Lønnsforhandlinger på En økonomisk innføring

Eidsiva Energi AS. Presentasjon til Hedmark fylkesting 19. april 2016

SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI

Økonomi i norske medievirksomheter

A-pressens oppkjøp av Edda Media: Beregning av diversjonsrater. Roar Gjelsvik og Even Tukun BECCLE 10. oktober 2012

Medievaner og holdninger blant redaktører

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009

Er eksklusive lesere mer verdt enn overlappende lesere?

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Noen eksempler på strategiske bindinger. 1. Introduksjon av nye produktvarianter

Avislesing 2016/2017: Papir tilbake mobil fram

Vår forretningsidé. Kort om Edison Wolfram. er å få andres til å vokse!

Lønnsstatistikk Mediebedriftenes Landsforening

«Konvergens og konkurransevridning» Innspillsmøte om NRK og mediemangfold Mandag,

Fra Norske Intelligenz-seddelser til nrk.no

Avislesing 2017: Flere leser aviser på mobil enn på papir

Mediaseminar i regi av A-pressen ASA Christiania Markets. Oslo, 4. april 2000 Alf Hildrum

Transkript:

Tor Are Johansen Utgitt av Norsl< Pressehistorisl< Forening

Forord... 7 Innledning 8 Kapittel1 Fra kobber til kabler.................................................. 13 Med ny leder pa vei mot nye omrader.................................. 13 Enforsmak pa reklame-tv... 15 Kringkastingsmonopolet faller......................................... 17 Lokal-TV og kabelmakt................................................ 20 Orklas f0rste industrielle medieinvestering............................. 24 Nye strukturer - en bransje i end ring................................... 25 Orkla og TV 2 - f0rste runde........................................... 27 Mangfold eller monopol?... 32 Orkla & Janco - det f0rste skritt pa veien............................... 36 Kapittel2 Et mediekonsern tar form............................................ 39 Informasjonssektoren og dr0mmen om den selvforsterkende vekst... 40 Vekstbransjer og 10nnsomhet.......................................... 41 Jakten pa gode bedrifter.............................................. 45 Veien inn i ukepressen 47 «Ingen grunn til jubel»................................................. 50 Intern strid om TV-reklame............................................ 52 Etableringen av en egen mediedivisjon................................ 56 Kapittel3 Nykommer pa avismarkedet.......................................... 59 Avisaksjer til salgs..................................................... 60 En ny type medieeiere................................................. 63 Den f0rste lokalavisen................................................. 67 Striden om 0stlandets Blad............................................ 71 Kamp om aksjene i Fredriksstad Blad................................... 74 Grunnlaget for et avisimperium legges................................. 76 «Forestillingen Avishuset Dagbladet».................................. 81

4 Schibsted ekspanderer................................................ 83 Orkla Media etableres................................................. 84 Uro over utviklingen... 87 Kapittel4 Et sorgens kapittel? Orkla Media og TV-bransjen 91 Televerket utfordrer kabel-tv-selskapene.............................. 91 Ut av kabel-tv - et uonsket salg?...................................... 94 Pajakt etter eiere til Janco-Visjon...................................... 97 Betalings-TV med lavkvalitetsprofil... 99 Ut av nye medier 101 Mangel pa risikovilje?.................................................. 103 Orkla og TV 2 - annen runde innledes... 104 Politisk posisjonering.................................................. 108 Konsesjonen avgjores - spill for galleriet?.................. 112 UtavTVNorge... 116 Nysatsing pa lokal-tv... 117 Konfrontasjoner med A-pressen 119 Taperen i TV-krigen... 123 Kapittel5 Ukepressen - grunnfjellet i Orkla Media.............................. 127 let fallende annonsemarked........................................... 128 Samarbeid med AS Allers?............................................. 130 Ukeblader og redaksjonell uavhengighet 132 Ja eller nei til TV-reklame? 137 Ukepressens overlevelsesstrategi 141 Samarbeid med Gutenberghus........................................ 145 Bedriftsdemokrati i ukepressen........................................ 147 En ukebladgigant etableres............................................ 151 Dragkamp i Bedriftsdemokratinemnda... 155 Redaktorkonflikter..................................................... 156 Fra problembarn til gullgruve... 159 Kapittel6 Fra konsolidering til ny ekspansjon i dagspressen 163 Fusjon med Dagbladet?............................................... 164 Orkla dagspresse satser i vest og nordvest.............................. 169 Et vellykket og et mislykket forsok 173 Striden am aksjene i Bergens Tidende... 175 De storste norske aviskjopene......................................... 181 Eierskifter: hemmelighold eller apenhet?.............................. 184

5 Kapittel7 0kt 10nnsomhet: krav 09 metoder... 187 Exit lokale representanter i avisstyrene?................................ 187 Lederforum og lederutviklingsprogram................................ 189 Medbestemmelse for de ansatte... 191 Strid om produktivitetsmalinger i avisene... 192 L0nnsomhetskrav og bemanningsreduksjoner......................... 196 «Antallet avistrykkerier kan reduseres»................................. 200 Prosjekt ny trykkeristruktur............................................ 202 Direktereklame - et sidespor?......................................... 205 Digitale medier - Orkla Media pa nett.................................. 208 Orkla Medias oppskrift................................................. 212 Kapittel8 Industriselskap 09 medieeier......................................... 217 Redaksjonell uavhengighet - en selvf0ige... 218 Orkla Media - en trussel mot mangfoldet?... 221 S0kelys pa eierkonsentrasjon.......................................... 224 Eierskapsbegrensninger lovfestes...................................... 227 Kamp mot pressest0tten............................................... 231 Forankringsutvalg og publisistiske prinsipper.......................... 235 Mot lovfesting av uavhengigheten..................................... 240 T0nsbergs Blad til Strasbourg.......................................... 242 Akseptert som aviseier?............................................... 248 Kapittel9 Nye markeder - Orkla Media ut i Europa.............................. 251 Engasjementet i Polen innledes........................................ 252 Ekspansivttiar i Sentral- og 0st-Europa................................. 254 Rzeczpospolita - flaggskipet........................................... 257 Utenlandsk medieeierskap i et land i end ring........................... 260 Samarbeid med konkurrenter.......................................... 262 Utvikling og prinsipper................................................ 264 Fagorganisering og samarbeidsordninger.............................. 266 Storakt0r pa det nordiske markedet.................................... 269 Berlingske i krise....................................................... 271 Oppsigelser og nysatsing.............................................. 271 Orkla Media spesial.................................................... 275 Et kj0p over evne?..................................................... 276

5 KapittellO Et mediekonsern til salgs............................................. 279 Orkla Medias plass i konsernet......................................... 280 Sammenslutning A-pressen og Orkla Media?........................... 283 Orkla Medias framtid vurderes......................................... 287 0nsker am en offensiv vekststrategi.................................... 289 Personutskiftninger pa flere nivaer..................................... 292 Prosjekt Ibsen......................................................... 294 Orkla Media selges.................................................... 299 Mot en usikker framtid?............................................... 305 Kapittel11 Epilog: Orklas 23 ar som medieeier 311 Medier i end ring....................................................... 311 Medieeierskap og avkastning.......................................... 315 Ansatt og organisert................................................... 317 Litteratur............................................................. 322 Kilder... 326 Vedlegg: Styrerepresentanter 1984-2006............................... 327 Register............................................................... 329