VRI Rogaland Samhandling i regi av VRI. Effekt på regionens innovasjon VRI-forskersamling 25. 26. april 2012, Kristiansand Mary G. Billington
Hovedmål Å fremme og måle innovasjonseffekten av VRI Delmål Å utvikle verktøy for evaluering av effekten av VRI-spesifikke innovasjonssatsinger Å oppnå økt regional kompetanse om innovasjonsfremmende prosesser, blant annet kommunikasjon og målsetting Å bidra til utvikling av teorier og kunnskap om innovasjon
Hva som er nytt i Rogaland Forskning i 2012 og i 2013 skal være mer bedriftsrettet Mer vekt på å sette VRI inn i et teoretisk perspektiv, med sikte på å bidra til utvikling av teorier og kunnskap om innovasjon som kan støtte fremtidig utforming av næringspolitikk
Praksis Forskning - Teori Teori Forskning Praksis
Delprosjekter: tema 1. Komparativ studie av regionale VRI-modeller 2. Virkemidler i VRI: kompetansemegler og dialogkonferanser 3. Virkning av VRI-satsinger i SMB i Rogaland 4. Virkemiddelaktørene: bedrift- versus aktørperspektivet 5. Databaseprosjekt 6. Utvikling VRI-indeks for å måle effekten av VRI
VRI modell
VRI-forskerteamet i Rogaland Anne Vatland Krøvel: Data- og virkemiddelstudie Claudia Morsut: Komparativ studie Christian Quale: SMB studie Ragnhild Wiik: VRI indeks Mary Billington: Leder / virkemiddelstudie / SMB studie Samarbeid med: -Polytec (Kjersti Mæland): nettverksstudie -UiS: Helsestudie
Komparativ studie VRI-modeller Problemstilling /tema NFR gir klare retningslinjer om utforming av regionale VRImodeller, men hver region har utviklet sin egen model. Hvorfor? Teori Governance. Rhodes (2007) A significant degree of autonomy from the state. Networks are not accountable to the state; they are self-organizing. Although the state does not occupy a privileged, sovereign position, it can indirectly and imperfectly steer networks (Rhodes 1997a: 53)
Komparativ studie VRI-modeller Metoder Kvalitativ studie Litteraturstudie Dokumentstudie (NFR/ regionale websider; referater mv) Individuelle semi-strukturerte intervjuer Funn foreløpige eller forventede Datakategorier: finansiering, mål, organisasjon, satsinger, virkemidler, forskningsprosjekt, annet Planlagte publikasjoner IRIS notat Artikkel i Internasjonalt tidsskrift Presentasjon på Nordic konferanse okt. 2012
Kompetansemegler: rolle og funksjon (Intermediaries: the Norwegian model) Problemstilling Teori Å dokumentere rollen og aktivitetene til VRI-kompetansemeglerne Å kartlegge den historiske utviklingen og betydningen av kompetansemegler rollen for innovasjonsledelse i Norge. Brokerage i SME Networks (Kirkels og Duysters, 2010) Role of intermediaries in innovation (Howells, 2006)
Kompetansemegler: rolle og funksjon (Intermediaries: the Norwegian model) Metoder Litteraturstudie Dokumentstudie Fokusgruppe- og individuelle intervju med kompetansemeglerne Funn foreløpige eller forventede Identifisiere relevante typologier av funksjoner og karakteristikk av kompetansemeglerne Relatere funnene til innovasjonsteori Formulere forslag til å styrke forberedelse og utvikling av kompetansemeglernes rolle i VRI Planlagte publikasjoner IRIS notat Artikkel i Internasjonalt tidsskrift Presentasjon ISPIM konferanse Juni 2012
Kompetansemegler-modellen (Kirkels og Duysters, 2010) Bakgrunnsinformasjon Kjønn (m/k): Utdanning (grad, emne): Arbeidserfaring i eller direkte med bransjen/ satsingsområdet: 0-10 år 10-20 år mer enn 20 år Meglerkapasitet Egen organisasjon/tilknytning Non-profit (Offentlig sektor, myndighetsorgan, ressurssenter, bransjeråd, etc.) Forskning (Universitet, høyskole, forskningsinstitutt) Kommersiell Min profil/tilnærming som megler Disse kan klassifisere enhver person som er i kontakt med en bedrift og som på en eller annen måte bidrar i dens utvikling Kunde (definerer behov/krav, løser markedsutfordringer, pilotkunde) Konsulent (rådgiver innen produktutvikling og innovative konsepter) Sparringspartner (bidrar på strategisk eller operasjonelt nivå) Veileder (rådgiver ang støtteordninger, regelverk, etc) Leverandør (utstyrsprodusent) Kunnskapsleverandør (forsknings- og undervisningsbidrag) Bransjekollega/konkurrent (problemløsing, forskning, subsidier, etc. til felles nytte) Distributør/forhandler (bidrar med kunnskap om marked og konkurrenter) Type informasjon som formidles Innovasjonsrelatert (produktrelatert dybdekunnskap) Økonomi (informasjon innen økonomiske/finansielle spørsmål) Markedsrelatert (informasjon om markeds- og kundeforhold) Ledelse (informasjon ang strategi, organisasjon, bedriftskultur) Nettverk (info om nyttige nettverk/kontakter, hvordan komme med) Operasjonell (info om daglige spørsmål f. eks. om nyttige ordninger) Personlig (individuelle behov, personlig utvikling, sosiale aspekter) Uformell (ad hoc diskusjoner, uformell relasjon, prøveklut) VRI-forskning 2011
SMB prosjektet Problemstilling/ tema Teori Å avdekke om og i hvilken grad VRI har hatt betydning for den enkelte bedrift med hensyn til: utviklingsprosess, ny kunnskap, «eye-opener», KM, osv. Open innovation Absorptive capacity STI model DUI model
SMB prosjekt Metoder Funn foreløpige eller forventede Planlagte publikasjoner Bedriftsintervju FoU intervju Dokumentstudie Bedriftsdata fra andre studier Hvordan VRI aktiviteter bidrar i en større sammenheng sett fra bedriftens ståsted Vurdering av kvaliteten av samhandlingen med FoU aktører (innhold og prosess) Kortsiktig og/eller langsiktig effekt på innovasjon IRIS notat Artikkel: Internasjonalt tidsskrift Presentasjon Nordic konferanse
Publikasjoner Rydell, A.L. 2011. Evaluating the effect of VRI on regional innovation through an absorptive capacity approach. Master thesis. Master in change management, Faculty of social science, University of Stavanger. Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2011 Wiik, R. og K. V. Hanen. 2011. Partnerskapet i Rogaland Innovasjon mellom konsensus og konflikt. Bokkapittel In press Wiik, R. 2011. Measuring the impact of Norwegian innovation programs. Denne er akseptert for publisering i en bok som redigeres av Ø. Pålshaugen og H. C. Garmann Johnsen. Boken har tittel: Innovasjonsforskning i Norge: Hva nå? In press. Wiik, R. og C. Morsut. 2011. Managing innovation through communication. 2011.i Creating colaborate advangtage redigert av H. C. Garmann Johnsen og R. Ennals. Wiik, R. 2011. Er vanetenking bra for innovasjon? www.forskningsradet.no og www.forskning.no Wiik, R. 2011. Maskulin dominans som dominant logikk. www.forskningsradet.no Wiik, R. 2011. Everybody can speak, fewer can communicate. Publiseres i regi av ANSE og NOSCO via UiS. Foredrag og paper med samme tittel. Konferansen utgjorde UiS sitt sommeruniversitet i 2011. Sæther, B. og Gjefsen, T. 2011. Regionale utviklingsstrategier innen jordbrukssektoren En sammenlignende studie av Rogaland, Trøndelag, Hedmark og Oppland. Akseptert i boka Samhandling, innovasjon og identitet fra jord til bord.
Publikasjoner under arbeid Morsut, C. Energy capital or energy as a capital: the Rogaland case. Meyer, A. og Wiik, R. Women/technology relation: theoretical developments and empirical findings. Rydell, A. and R. Wiik. Towards measuring R&D-based innovation through absorptive capacity. Submitted internasjonalt tidsskrift i mars. 2012 Krøvel, A. og Billington, M. Innovasjonsnettverk og bedrifter i Rogaland. Arbeidet er basert på statistisk analyse av data fra undersøkelsen VRI1 Billington M, Intermediaries the norwegian model _ Working Paper ISPIM conference Morsut, C. paper to 4th Conference Nordic Section of Regional Studies Association Denmark, Oct, 2012 Quale, C. paper to 4th Conference Nordic Section of Regional Studies Association Denmark, Oct, 2012