Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591

Like dokumenter
Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS Tlf

Velferdsteknologi Hvordan jobbe sammen for å skape fremtidens helsetjenester?

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Validé AS Tlf

Kartlegging av markedspotensialet for velferdsteknologi

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Validé AS Tlf

Fellesmøte Arild Kristensen Prosjektleder

Hva skjer i Rogaland om helse, velferdsteknologi og klyngesamarbeid

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Norsk marked for velferdsteknologi. Norwegian Smart Care Cluster Daglig leder Arild Kristensen Tlf

Testsenter/Livinglab -hvorfor skal kommunene bruke dette? Arild Kristensen Daglig leder Norwegian Smart Care Cluster Tlf.

Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen

SAMMEN ER VI STERKE!

VRI Østfold

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Validé AS Tlf

Workshop søknad Arena tunnelsikkerhet Atle Riskedal

Norway Pumps & Pipes. May Endresen, Greater Stavanger

SAMMEN ER VI STERKE!

Orientering om Norwegian Innovation Clusters

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Fra GRO Helsenettverk til. Samhandling. i 2017

Innovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram

Frist for innsending av prosjektskisser: kl. 15:00

Hvilken nytteverdi har velferdsteknologi? Eksempler fra praksis. Henrik Hovland, prosjektmedarbeider velferdsteknologi på USHT

Handlingsprogram næring 2015

Forstudie helseklynge Brakerøya: Interesse for deltakelse, fokus, bidrag til klyngeaktivitet og mulige modeller for organisering

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Resultater ,5. Sørlandets Innovasjonsselskap. SIVAinkubator. FORNYaktør. Regionsutvikler. Over. Millioner kroner. akkumulert.

Norway Pumps & Pipes Fagseminar 1. oktober 2015

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF

Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway

Finansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet

SPØRREUNDERSØKELSE PARTNERKOMMUNER 2018

Varme og kalde hender og integrasjon av ny teknologi i og på topp av gamle systemer. Er det mulig?

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

ET SMARTERE HELSE-NORGE: OM VELFERDSTEKNOLOGI OG ELDREBØLGENS KONSEKVENSER FOR OMSORGEN I KOMMUNE-NORGE

Prosjektet Kongsberg en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg

Smarte prosumenter. Om hvordan et effektivt samspill mellom teknologi og marked/forretningsmodeller kan skape merverdier

Helseindustrien som nasjonalt satsingsfelt?

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Hvordan lykkes i en næringsklynge Bjørn Arne Skogstad, programleder NCE-programmet

Innovasjon Norges muligheter for å bidra til utvikling av treforedlingsindustrien

Utlysning. Frist for innsending av prosjektskisser: 19. februar 2015 kl. 15:00

INTRODUKSJON TIL SMARTBYEN STAVANGER. Gunnar Edwin Crawford SMARTBYEN STAVANGER

Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål

Klyngearbeid rykker. «Champions League»

TRYGG HVERDAG I EGET HJEM

Utviklingssenter for sykehjem og hjemmebaserte tjenester i Rogaland (USHT): Henrik Hovland, prosjektmedarbeider velferdsteknologi

Bærekraftig utvikling for videre vekst i marin næring. Marianne Tonning Kinnari 03. Mai 2016

Blå leverandørindustri Virkemidler for koordinert FoU innen marin, maritim og offshore næring

Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014

Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

Bedriftssamarbeid i klynger

SMARTERE SAMMEN! SMARTBYEN STAVANGER. Leder av Smartbyen Stavanger Gunnar Edwin Crawford

Velkommen til eierskiftemøte!

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Utlysninger i klyngeprogrammet Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene. EU-rådgiver. Gründerskap i klyngene.

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum


Transport Samfunnsutfordringer og kunnskapsbehov. Samfunnsutfordringer som krever nye løsninger. Øke verdiskapningen i næringslivet

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Sted: Thon Hotel Kristiansund (Fiskergata 12, Innlandet)

Arena Sol. På vei mot mer grønn verdiskaping UTKAST BASERT PÅ INNSPILL PER JAN 2016 GRUNNLAG FOR STRATEGI PROSESS FRA JANUAR 2016

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

Næringslivet i Trondheimsregionen

Korleis lukkast med etablering av næringsklynger Hardangerkonferansen 2016, 10. november Nils Aadland, NCE Maritime CleanTech

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Velferdsteknologi i Sogn og Fjordane

Velferdsteknologi - kva skjer i fylket?

Februar Digital kompetanse og behov i Bergensregionen

Velferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen Ingebjørg Riise

Velferdsteknologi og bolig - tilrettelegging for en god alderdom. Janne Dugstad

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Setesdalskonferansen Sveinung Hovstad

Agenda - Off. Ph.D. prosjekt i ehelse

Kampflybase på Ørland og FoU-miljøenes rolle i en nasjonal og internasjonal konkurranse

Norge 4.0 omstilling og innovasjon i marin næring Anita Krohn Traaseth Administrerende direktør, Innovasjon Norge

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi

Hvorfor er standardisering så viktig for å lykkes med innovasjon?

Sørlandets Europakontor

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi

Norwegian Smart Care Lab Testsenter/Livinglab. Marit Hagland Prosjektleder Norwegian Smart Care Lab Tlf.

Bruk av velferdsteknologi i kommunene. Ved åpningen av Fru Paulsens leilighet 12. mai 2011 Trude Andresen, KS

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Norwegian Smart Care Cluster Jon Helge Andersen. Jon Helge Andersen Programleder

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

Marin næring Innovasjon Norge

NCE NODE. 5. mars Kjell O. Johannessen Daglig leder

Transkript:

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi Arild Kristensen, Ipark AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591

Kommunene er midt oppe i en stor omstilling i omsorgstjenesten! «Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen, men av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag» Kåre Hagen, Stortingsmelding, Morgendagens omsorg. 2011

Mange jobber aktivt med omstillingen!

Potensielt sterk sysselsettingsvekst framover Framskrivninger basert på scenariometodikk. Sysselsetting 2008-2035, tusen personer 40 35 30 25 Velferdsteknologiske løsninger Basisalternativet Dårlig timing Velferdsteknologinasjonen Varme hender 20 15 10 5 0 2. mars 2015 Slide 4

ARENA Arena-programmet stimulerer til økt innovasjon og samarbeid mellom bedrifter, forsknings- og utdanningsmiljøer og offentlige aktører. Arena-programmet tilbyr finanisiell og faglig støtte til langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer. Vanlig prosjektperiode i programmet er 3 år. Denne perioden kan i spesielle tilfelle forlenges til 5 år. Arena programmet eies av SIVA, Forskningsrådet og Innovasjon Norge Arena programmet er første nivå i Norwegian Innovation Clusters. De to neste er Norwegian Centre of Expertise (NCE) and Global Centre of Expertise (GCE)

Strategi 2015-2017 Hovedmål Delmål Visjon: Klyngen skal bli en betydelig aktør innen velferdsteknologiske løsninger i Europa innen 2020 H1: Bygge en attraktiv og anerkjent klynge innen velferdsteknologi Tilrettelegge for aktiviteter som bidrar til å skape trygghet mellom aktørene i klyngen, og som gjør at samhandling og deling av informasjon blir en naturlig del av klyngens utvikling Utvikle klynge organisasjonen Mission: Utvikle en innovativ klynge som lykkes i å kommersialisere velferdsteknologi. Fra pilot til marked H2: Skape konkurransekraft og verdi for bedriftene og kundene gjennom innovasjons aktiviteter H3: Utvikle kunnskap som sikrer markedsfortrinn til bedriftene i velferdsteknologi klyngen Utvikle system og metoder for å evaluere produkter, tjenester og forretningsmodeller sammen med kommunene, SUS, NAV.. Etablere en LivingLab Sammen med FoU-institusjonene skal det gjennomføres studier og utvikles praktiske verktøy innen problemstillinger som pasientsikkerhet, personvern, lagring, tolking av data og etikk. Jobbe sammen med Universitetet/HSH for å utvikle nye studieprogrammer som tar inn velferdsteknologi og nye måter å jobbe på.

Bedrifter i klyngen 59 bedrifter

34 offentlige aktører Offentlige aktører i klyngen

Innovasjonsgrupper Morgendagens kule eldrebolig Trygghets X Video i helse og omsorg Opplæring, simulering, trening, utvikling

Norwegian Smart Care Lab - Living Lab Nasjonal/Internasjonalt testsenter for velferdsteknologi

Norway Pumps & Pipes Bildediagnostikk Intervensjoner Modellering og simulering Strømningsanalyser Automatisering og robotisering Overvåkingssystemer Big data analyser Tracer teknologi Scaling Fjernstyring Stråling

Markedsadgang og barrierer knyttet til etterspørselen etter velferdsteknologiske løsninger i Norge. Andel respondenter som er «Svært enig» i følgende hypoteser: Innkjøpere har hovedfokus på velkjente løsninger til lavest mulig pris Innkjøpsprosessene er lite fleksible og gir lite rom for utvikling og innovasjon Manglende kunnskap om gevinstrealisering og effekter av velferdsteknologi Mangel på økonomiske insentiver for bruk av velferdsteknologiske løsninger Innkjøpere har ikke nok informasjon om tilgjengelige løsninger i markedet 34% 34% 45% 44% 48% Uklare kravspesifikasjoner i anbudskonkurranser 25% Det mangler gode møteplasser mellom innkjøpere og leverandører 19% Markedet er for fragmentert 15% Innkjøpere mangler rutiner for håndtering av immaterielle rettigheter Innkjøpere etterspør ikke tilstrekkelig stort volum 10% 9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Slide 12

Kommunene har en viktig rolle i utvikling av en ny næring! Klyngens motto: fra pilot til marked! Kommunene: fra pilot til implementering!

Hjemmeside: www.smartcarecluster.no Facebook: https://www.facebook.com/smartcarecluster LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/norwegian-smart-carecluster Twitter: http://www.twitter.com/smartcareclust