SPØRREUNDERSØKELSE PARTNERKOMMUNER 2018

Transkript

1 SPØRREUNDERSØKELSE PARTNERKOMMUNER 2018 Hovedtrekk fra partnerkommunenes evaluering av Greater Stavange 1. BAKGRUNN Det er november 2018 gjennomført en spørreundersøkelse overfor partnerkommunene (kommuner og fylkeskommunen), for inneværende partnerskapsperiode. Undersøkelsen er gjennomført som en nettbasert undersøkelse og spørreskjema som inngår i Greater Stavangers nye Mål- og Resultatoppfølgings-System, er anvendt. Undersøkelsen er sendt til ordførere, rådmenn og næringssjefer hos partnerne. Det er i alt 29 respondenter, noe som gir en svarprosent på 56,9 %. Det foreligger med dette svar fra 15 av 17 partnerkommunene. Hensikten med undersøkelsen er å få en overordnet tilbakemelding fra partnerkommunene i Greater Stavanger når det gjelder Greater Stavangers arbeid med regional næringsutvikling, effekter på regionsbygging, relevans av Greater Stavangers aktiviteter og prosjekter for regionen og partnerkommunen, samt kvalitet på kontakt og samhandling. Undersøkelsen har en skala fra 1-6 for gradering fra liten til stor grad, samt svaralternativ for vet ikke og ikke relevant. I tillegg er det åpne felt til kommentarer og innspill til forbedringer. Undersøkelsen er utført av Greater Stavanger og er anonym. 2. HOVEDRESULTAT Alt i alt gir partnerkommunene Greater Stavanger høy score på evnen til å oppfylle sitt formål om å bidra til regional næringsutvikling på vegne av den enkelte kommune og partnerskapet. 76% av svarene scorer Greater Stavanger 4-6 på dette spørsmålet. 3. DELRESULTATER Strategisk Næringsplan oppleves som svært relevant av partnerkommunene når det gjelder næringsutviklingsarbeidet i regionen som helhet med score på 86% score 4-6. Relevans av Strategisk Næringsplan for egen kommune er noe lavere med score 69% score 4-6. Dette er samtidig i tråd med hensikten i planen og rasjonale bak organisasjonen Greater Stavanger. Partnerkommunene er godt kjent med innholdet i Greater Stavangers handlingsplan for inneværende år og opplever at handlingsplanens prioritering av prosjekter er relevante i forhold til å nå målene i Strategisk Næringsplan. Kjennskap til planen gir 79% score 4-6 og 72% scorer 4-6 for handlingsplanens prioritering av prosjekter. Greater Stavanger får høy score på bidrag til samhandling mellom kommunene og næringslivet i regionen med 79% score 4-6, men har fortsatt noe å gå på når det gjelder bidrag til samhandling mellom kommunene og universitets- og forskningsmiljø i regionen med 66% score 4-6. Greater Stavanger scorer relativt høyt når det gjelder bidrag til samhandling mellom kommunene, men oppfatningene har hovedtyngde på midten med 59% score 3 og 4. Svarene er i tillegg noe delte fra i liten grad til i stor grad. Opplevelsen av om Greater Stavanger bidrar til at regionen opptrer helhetlig utad i næringsspørsmål er overveiende positiv med 59% score 4-6. Her er det imidlertid en relativt stor gruppe på 17% som svarer vet ikke. 62 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

2 Når det gjelder Greater Stavangers bidrag til samhandling mellom næringsliv, akademia og offentlige aktører er tilbakemeldingen svært positiv med 82% score på 4-6. Dette bekrefter Greater Stavangers gjennomgående modell for triple helix samarbeid i prosjekter. Greater Stavanger sine prosjekter og aktiviteter ble gruppert i noen kategorier for å avdekke relevans for kommunene. Resultatene fordeler seg slik: Bidrag til utvikling av klynger og bedriftsnettverk: Høy score med 82% score 4-6. Smartbysatsinger: svært høy score med score 4-6. Invest In Stavanger Region: middels score med 54% score 4-6. Relativt høy andel score 3 med 32% og 14% vet ikke. Dette er gamle kjerneaktiviteter i Greater Stavanger, men prosjektet er nytt og i en relativt tidlig utviklingsfase. Stimulere til innovasjon og oppskalering av bedrifter med vekstpotensial: Overveiende positive score med 62% score 4-6, men også en andel lavere score og vet ikke på. Markedsføring av regionen gjennom internasjonale nettverk og på internasjonale møteplasser: høy score med 75% score 4-6. Samfunnspåvirkning: overveiende positiv score med 63% score 4-6. Relativt høy andel score 3 med 26% og 4% vet ikke. Ruteutviklingsforum: høy score med 72% score 4-6. Andel vet ikke på 14%. Næringssjefmøtene får positiv score. 83% av de som svarer gir score 4-6. Høy andel vet ikke på 29% kan skyldes at noen ordførere og rådmenn har svart vet ikke i stedet for ikke relevant. Kommunens egne rutiner for å informere internt om Greater Stavangers aktiviteter får middels til lav score med 38% score 4 og 52% score 1-3. Kommunens kapasitet til å følge opp forespørsler fra Greater Stavanger får overveiende positiv score med 59% score 4-6 og 28% score % svarer vet ikke eller ikke relevant. Partnerkommunene deltar i høy grad på Greater Stavanger sine arrangementer: 93% deltok på Årsmøtet 89% deltok på Rådsmøtet Partnerkommunene bruker også i stor grad tekniske løsninger som tilbys gjennom partnerskapet: 68% anvender Smartkommune (ebyggweb) 85% anvender Arearguiden Deltakelse fra partnerkommuner på utvalgte Greater Stavanger arrangementer: 93% deltar på omvisninger på internasjonale messer 37% deltar i internasjonale delegasjoner 93% deltar på Årskonferansen deltar på Stavanger Smart Region møter 4. OPPFØLGING Undersøkelsen inngår som del av Greater Stavangers Målog Resultatoppfølgings-System og vil inngå som underlag i rapportering, samt i arbeid med kontinuerlig forbedring. Informasjon fra Greater Stavanger i rapporter og møter får høy score med 86% score 4-6. Greater Stavangers tilgjengelighet for kommunen ved behov får høy score med 83% score 4-6. RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

3 Evaluering av Greater Stavanger Hvor relevant er Strategisk Næringsplan for næringsutviklingsarbeidet i regionen som helhet? 44.8% 27.6% 13.8% 13.8% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 0, 3 13,8% 4 27,6% 5 44,8% 6 (i stor grad) 13,8% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

4 2. Hvor relevant er Strategisk Næringsplan for næringsutviklingsarbeidet i din kommune? 55.2% 20.7% 6.9% 6.9% 6.9% 3.4% 0. 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (i liten grad) 0, 2 6,9% 3 20,7% 4 55,2% 5 6,9% 6 (i stor grad) 6,9% Vet ikke 0, Ikke relevant 3,4% N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

5 4. I hvilken grad kjenner du innholdet i Greater Stavanger sin handlingsplan for inneværende år? 37.9% 27.6% 20.7% 13.8% (in liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (in liten grad) 0, 2 0, 3 20,7% 4 27,6% 5 37,9% 6 (i stor grad) 13,8% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

6 5. I hvilken grad vurderer du handlingsplanens prioritering av prosjekter å være relevante i forhold til å nå målene i Strategisk Næringsplan? 41.4% 24.1% 24.1% 6.9% 3.4% (in liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (in liten grad) 0, 2 0, 3 24,1% 4 24,1% 5 41,4% 6 (i stor grad) 6,9% Vet ikke 0, Ikke relevant 3,4% N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

7 7. I hvilken grad bidrar Greater Stavanger til samhandling mellom kommunene og næringslivet i regionen? 41.4% 27.6% 6.9% 10.3% 10.3% 3.4% 0. 1 (in liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (in liten grad) 0, 2 6,9% 3 10,3% 4 27,6% 5 41,4% 6 (i stor grad) 10,3% Vet ikke 3,4% Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

8 8. I hvilken grad bidrar Greater Stavanger til samhandling mellom kommunene og universitets- og forskningsmiljø i regionen? 34.5% % 6.9% 10.3% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 6,9% 3 17,2% 4 34,5% 5 31, 6 (i stor grad) 0, Vet ikke 10,3% Ikke relevant 0, N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

9 9. I hvilken grad bidrar Greater Stavanger til samhandling mellom kommunene? 44.4% 18.5% 14.8% 7.4% 11.1% 3.7% (in liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (in liten grad) 3,7% 2 7,4% 3 14,8% 4 44,4% 5 18,5% 6 (i stor grad) 11,1% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

10 10. I hvilken grad bidrar Greater Stavanger til at regionen opptrer helhetlig utad i næringsspørsmål? % 17.2% 17.2% 10.3% 3.4% 3.4% 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (i liten grad) 3,4% 2 3,4% 3 17,2% 4 31, 5 17,2% 6 (i stor grad) 10,3% Vet ikke 17,2% Ikke relevant 0, N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

11 11. I hvilken grad bidrar Greater Stavanger til samhandling mellom næringsliv, akademia og offentlige aktører? % 7.1% 3.6% 3.6% 3.6% 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant (i liten grad) 3,6% 2 3,6% 3 7,1% 4 50, 5 32,1% 6 (i stor grad) 0, Vet ikke 3,6% Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

12 13. Bidra til utvikling av bedriftsnettverk og klynger (Norwegian Energy Solutions, Norwegian Offshore Wind Cluster, Alloyance, Norwegian Tunnel Saftey Cluster, Aqua Technology, Nordic Edge Smart City Innovation Cluster, Nettverk for automatisering, robotisering og simulering, Medieklyngen mfl) % 7.1% 10.7% 3.6% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 7,1% 3 10,7% 4 28,6% 5 50, 6 (i stor grad) 3,6% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N 28 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

13 14. Smartbysatsninger (Triangulum, Nordic Edge, Norwegian Smart Care Cluster, Stavanger Smart Region) 51.7% 37.9% 6.9% 3.4% (i liten grad) (i liten grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 3,4% 3 6,9% 4 37,9% 5 51,7% 6 (i liten grad) 0, Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

14 15. Invest in Stavanger Region (prosjekt for å attrahere bedrifter, kapital og talent, herunder Vertskapskontoret) 32.1% 28.6% 17.9% 14.3% 7.1% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (i liten grad) 0, 2 0, 3 32,1% 4 17,9% 5 28,6% 6 (i stor grad) 7,1% Vet ikke 14,3% Ikke relevant 0, N 28 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

15 16. Stimulere til innovasjon og oppskalering av bedrifter med vekstpotensial (Ocean of Opportunities, MIT REAP gründerskole og oppskaleringsprogram, Pumps & Pipes teknologi-overføring mellom O&G og helse) 41.4% 17.2% 20.7% 6.9% 10.3% 3.4% 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant (i liten grad) 3,4% 2 6,9% 3 17,2% 4 41,4% 5 20,7% 6 (i stor grad) 0, Vet ikke 10,3% Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

16 17. Markedsføring av regionen gjennom internasjonale nettverk og på internasjonale møteplasser (OTC, ONS, Nordic Edge, Offshore Europe, Smart City Expo Barcelona, SXSW, Delicé, WECP mfl) 42.9% 28.6% 17.9% 3.6% 3.6% 3.6% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 3,6% 2 3,6% 3 17,9% 4 42,9% 5 28,6% 6 (i stor grad) 3,6% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N 28 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

17 18. Samfunnspåvirkning (koordinering av høringsuttalelser knyttet til planer og utredninger av betydning for næringsregionen (feks Regionalplan Jæren), ansvar for og bidrag til aksjonsteam for å få statlige arbeidsplasser til regionen (feks Nysnø, Landbruksdirektoratet mfl), unngå utflagging av arbeidsplasser (feks Forsvaret) 51.9% 25.9% 7.4% 7.4% 3.7% 3.7% 0. 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (i liten grad) 0, 2 7,4% 3 25,9% 4 51,9% 5 3,7% 6 (i stor grad) 7,4% Vet ikke 3,7% Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

18 19. Ruteutviklingsforum (prosjekt for utvikling av flyruter ved Sola flyplass som står i forhold til næringslivets behov) 34.5% 24.1% 13.8% 13.8% 13.8% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 0. 1 (i liten grad) 0, 2 0, 3 13,8% 4 34,5% 5 24,1% 6 (i stor grad) 13,8% Vet ikke 13,8% Ikke relevant 0, N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

19 20. Hvordan fungerer Næringssjeftsmøtene? (besvares av næringsansvarlig) 29.2% % 16.7% 4.2% 4.2% 4.2% 0. 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 4,2% 3 4,2% 4 25, 5 16,7% 6 (i stor grad) 4,2% Vet ikke 29,2% Ikke relevant 16,7% N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

20 21. Hvordan fungerer informasjonen fra Greater Stavanger til kommunen (tertial- og årsrapporter, Næringssjefsmøter, Årsmøte og Rådsmøte) 48.3% 37.9% 10.3% 3.4% (i liten grad) ( i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 0, 3 10,3% 4 48,3% 5 37,9% 6 ( i stor grad) 0, Vet ikke 3,4% Ikke relevant 0, N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

21 22. I hvilken grad er Greater Stavanger tilgjengelig når kommunen har behov? 48.3% 17.2% 17.2% 17.2% (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 0, 3 17,2% 4 17,2% 5 48,3% 6 (i stor grad) 17,2% Vet ikke 0, Ikke relevant 0, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

22 23. I hvilken grad har kommunen etablert rutiner for å informere internt om Greater Stavangers aktiviteter? 37.9% 27.6% 20.7% 6.9% 3.4% 3.4% 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant (i liten grad) 3,4% 2 20,7% 3 27,6% 4 37,9% 5 3,4% 6 (i stor grad) 0, Vet ikke 6,9% Ikke relevant 0, N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

23 24. I hvilken grad har kommunen kapasitet til å følge opp forespørsler fra Greater Stavanger? 37.9% 20.7% 17.2% 6.9% 6.9% 6.9% 3.4% 0. 1 (i liten grad) (i stor grad) Vet ikke Ikke relevant 1 (i liten grad) 0, 2 6,9% 3 20,7% 4 37,9% 5 17,2% 6 (i stor grad) 3,4% Vet ikke 6,9% Ikke relevant 6,9% N 29 bodil.sivertsen@sandnes.kommune.no: 84 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

24 26. Deltok kommunen på Årsmøtet? 93.1% 6.9% Ja Nei Ja 93,1% Nei 6,9% N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

25 27. Deltok kommunen på Rådsmøtet? 89.3% 10.7% Ja Nei Ja 89,3% Nei 10,7% N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

26 28. Smartkommune (ebyggweb mm) Ja Nei Ja 68, Nei 32, N 25 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

27 29. Arealguiden 85.2% 14.8% Ja Nei Ja 85,2% Nei 14,8% N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

28 30. Omvisninger på OTC, ONS eller Nordic Edge Expo 92.6% 7.4% Ja Nei Ja 92,6% Nei 7,4% N 27 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

29 31. Internasjonale delegasjoner (OTC, SXSW, Offshore Europe eller Smart City Expo Barcelona) Ja Nei Ja 37, Nei 63, N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

30 32. Årskonferansen 92.9% 7.1% Ja Nei Ja 92,9% Nei 7,1% N 28 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

31 33. Stavanger Smart Region 70.4% 29.6% Ja Nei Ja 70,4% Nei 29,6% N RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT

32 35. Hvor fornøyd er du med Greater Stavangers evne til å oppfylle sitt formål om å bidra til regional næringsutvikling på vegne av din kommunen og partnerskapet? 41.4% % 6.9% 3.4% , 2 6,9% 3 17,2% 4 41,4% 5 31, 6 3,4% N 29 RESULTAT- OG EVALUERINGSRAPPORT